意大利教育家蒙台梭利曾说过，"儿童是成人之父"。愿这场不完美的演出，能激起更大范围的思考，给 更多教育者以启发；也愿每个成年人都能在感动之余收获力量，面对各种意外和问题，我们不必惊慌失 措，更不必怨天尤人，不妨学学孩子们：直面缺憾，坦然接纳不完美，同时信任身边的伙伴，积极寻找 补救的契机，让遗憾变成另一种精彩。 真正的完美，从来不是零失误的光鲜，而是于不完美中绽放的担当与勇气，是历尽千帆后仍保持善意和 赤子之心。 孩子们的表现之所以令人动容，源于那份赤子之心。面对意料之外的失误，丢球的小朋友没有慌乱哭 闹，而是牢记"不能打乱大家的队形"，这份超出年龄的从容与担当，来自内心对集体的珍视；队友们没 有丝毫抱怨，而是本能地为其"掩护"，这是"不让同伴掉队"的纯粹善意。孩子们用最直接的行动诠释了 团队的真正意义，那种无须言语的默契、主动补位的机智、不依赖外力的自主，是让一些成年网友也自 愧不如的珍贵品质。 快节奏的社会中，很多人执着于对完美的追求，这些孩子则启发我们：即使意外来了，也能笑着把表演 继续下去。在成人的语境里，失误往往与"失败"挂钩，面对工作中的纰漏、生活里的偏差，有人自乱阵 脚、陷入自责，有人推诿指责、 ...

事件概述 - 2025年12月28日WCBA比赛中场休息期间 东莞市大朗镇巷尾新苗幼儿园的“篮球宝贝”进行花式拍球表演时 一名小朋友的篮球意外脱手滚向场边[1] - 失误发生后 孩子们通过一系列默契配合完成补救 丢球孩子切换“无实物表演” 搭档以空手拍球做“掩护” 前排队友通过“脚后跟传递”将球送回 丢球孩子最终接住篮球且未影响后续表演[1] - 该段失误后一气呵成补救的演出视频迅速走红网络 获得网友高度关注与赞扬[1] 事件反响与核心价值 - 表演收获全网热烈掌声 不仅因场外下足功夫的拍球技艺 更因面对突发失误时集体保持的不慌乱、不抱怨、积极解决问题的心态[1] - 孩子们的“战术”并非来自场外指导调度 主动帮助同伴挽回局面的机智担当与自主意识 比精心设计的表演更值得称道[2] - 事件展现了精妙的临场反应能力与团队精神 成就了一场比完美更精彩的演出[1][2] 事件引申的普遍启示 - 意外滚落的篮球被喻为每个成年人都可能遇到的“脱手球” 如工作中的纰漏、生活计划的偏离或成长路上的不公平遭遇[2] - 面对挫折的启示是：与其手忙脚乱、陷入自责 不如直面挫折、积极补救 与其纠结于错误本身 不如及时止损、快速联动、朝目标继续前进[2] - 成长并非一帆风顺 懂得止损补救才能越来越顺 需坦然面对每一次“脱手”并信任伙伴伸出的双手[2]

最近，一段幼儿园小朋友的篮球表演视频触动了很多人。出现失误的小朋友，篮球滚落的瞬间，他的第一反应不是跑去捡球，而是维持整体队 形，配合节拍继续"无实物表演"。 很多人被孩子们的相互协作打动。无论是队友配合丢球的孩子空手拍球，还是前排的小朋友找准时机将球踢回，他们用行动告诉大家：真正的团 队精神并非苛求每一个人"零失误"，而是出现失误和问题时，那些悄然伸出的援手和不动声色的补位。 这不仅仅是教科书级的默契补位，更给所有人上了一堂完美的协作课。今天的《夜读》，一起看看孩子教我们如何接住"脱手球"。 01 接纳不完美，允许犯错 篮球表演中，孩子们之所以能从容应对，不是天生镇定，而是长期浸润在一种"允许出错"的训练文化中。老师透露，日常训练从不苛求动作整齐 划一，反而鼓励孩子互相提醒、主动补位。 团队从不是"零失误者"的集合，而是能彼此支援的集体。我们往往易陷入对完美的执念，对失误的苛责，却忘了协作的核心是"互补"而非"互 斥"。一项研究发现，高绩效团队的一个重要特征就是"心理安全"——成员们在承担风险时感到安全，不必因怕出错而束手束脚。若遇事只想着不 被追责，最终将导致团队陷入低效的泥潭。 比起执着于"谁犯了错"， ...

【#小朋友篮球场默契配合为何戳到网友#】#小朋友的默契教会我们接住脱手球#出了错怎么办？自乱阵 脚、懊恼沮丧，还是沉着应对、彼此支撑？东莞市大朗镇巷尾新苗幼儿园的"篮球宝贝"，用一场不完美 的拍球表演给我们上了一课。据报道，2025年12月28日，WCBA比赛中场休息期间，这群可爱的"篮球 宝贝"为观众奉上活力十足的花式拍球。未料想，一名小朋友的篮球突然脱手滚向场边。紧接着，一串 行云流水的默契配合上演了：丢球的孩子自如切换"无实物表演"，与他搭档的伙伴以空手拍球做"掩 护"，前排队友在变换队形时找准时机，一个巧妙的"脚后跟传递"将篮球送回场内，而丢球的小朋友则 在前方队友的避让下，接住了篮球，且丝毫没影响接下来的发挥。失误后一气呵成补救的演出迅速走红 网络。网友纷纷表示，"看了几百遍也看不够"，"从2025年看到2026年"。还有人说，"来自小朋友的可 爱表演，竟然把我这个成年人看哭了"。孩子们之所以能收获全网最热烈的掌声，不仅因为拍球技艺精 彩，一看就在场外下足了功夫；更因为在面对突发失误时，集体保持的不慌乱、不抱怨、积极解决问题 的心态。篮球"跑了"，从丢球的、拍球的，到运球的、让球的，每个孩子都踩着节 ...

转自：北京日报客户端 成长不是一帆风顺，但懂得止损补救，才能越来越顺。表演没有百分百完美，但凭借表演者的智慧和担 当，遗憾也可能是下一个惊喜。要向这群自信而努力的孩子们学习，既坦然面对每一次"脱手"，也信任 身边伙伴热情伸出的双手。 据报道，2025年12月28日，WCBA比赛中场休息期间，这群可爱的"篮球宝贝"为观众奉上活力十足的花 式拍球。未料想，一名小朋友的篮球突然脱手滚向场边。紧接着，一串行云流水的默契配合上演了：丢 球的孩子自如切换"无实物表演"，与他搭档的伙伴以空手拍球做"掩护"，前排队友在变换队形时找准时 机，一个巧妙的"脚后跟传递"将篮球送回场内，而丢球的小朋友则在前方队友的避让下，接住了篮球， 且丝毫没影响接下来的发挥。 来源：北京晚报 从现场观众在不同视角录下的视频里，可以拼凑出一个细节：小朋友丢球后，一名老师赶忙拿起备用 球，蹲在场外暗示孩子们，即将送出新的篮球。可那名沉着冷静的首排小将，及时把刚刚滚出的球踢了 回去，加上队友间本能的互助，并没给老师救场的"机会"。小小的失误，不是提前彩排的剧本。孩子们 的"战术"，也并非来自场外的指导调度。主动帮助同伴挽回局面的机智担当、尽量自己搞定而 ...

文章核心观点 - 克利夫兰诊所CEO的2025年度致辞是一次战略传播活动，旨在通过精心设计的叙事结构和传播技巧，增强内部凝聚力、展示行业领导力并巩固社会公信力，为大型机构的管理沟通提供了范本 [3] 拆解致辞的叙事结构 - 致辞采用“使命感—情感共鸣—现实挑战—技术解法”的叙事结构 [4] - 开篇通过将83,000名员工重新定义为“照护者”，在职业神圣感中为共克时艰奠定心理基调 [4] - 在讨论财务前，讲述了一个内部员工互助的感人故事，将团队协作具象化为“生命循环”，以此建立心理安全感和人性连接 [4] - 在情感铺垫后，以高透明度坦诚财务挑战：尽管营收创纪录，但因慈善医疗支出激增和通胀压力，运营利润率为1.7%，未达预期的2.7% [5] - 将“精益管理”包装为一种职业操守，将消除浪费与救治患者联系起来，而非简单诉诸裁员恐慌 [5] - 最后通过展示具体技术工具（如AI自动听写病历、与Palantir合作的医院“数字孪生”指挥中心）将焦虑转化为希望，提供清晰的破局手段 [5] 分析致辞的传播技巧 - 在称谓上用“照护者”替代“员工”，赋予所有岗位人员职业尊严感，作为凝聚人心的文化策略 [7] - 结构上采用“三明治法”，交织“硬数据”与“软故事”，在理性压力与感性释放间取得平衡 [8] - 策略上通过强调社区责任项目（如铅中毒防治、解决食品荒漠）和14.6亿美元的社区贡献，来对冲外界对这家营收百亿美元医疗巨头的“逐利”质疑 [9] 探讨对国内管理者的启示 - 对于大型医疗机构或集团，利用公开渠道（如年度致辞）进行直接、高效、坦诚的沟通，比内部层层宣贯效果更佳 [10] - 管理沟通应从罗列枯燥数据转向“讲故事”，用具体、感人的医患或员工故事来传播和建立记忆点 [11][12] - 面对经营压力（如DIP/DRG医保支付改革），管理层应向员工透明解释宏观困境与经济挑战，以获得员工对精细化管理的理解与支持 [13] - 应寻找能统摄全员的身份认同，赋予包括保安、保洁在内的所有员工“职业神圣感”，强调其贡献，提升全员归属感 [14] - 技术宣传应落脚于改善患者“体验”（如让手术切口更小、排队时间更短），展示技术的“温度”而不仅仅是“先进” [15] - 品牌建立是长期过程，需要坚持不懈地主动与员工及公众沟通，同时管理好医护团队的信心并以价值观凝聚人心 [16]

公司活动与团队建设 - 活动于11月5日在妙峰山风景区举行，主题为“笔尖写尽风华 步履踏遍时光”，路线从妙峰山冰山漂砾至金隅琉璃文创园 [2] - 公司党委书记、社长、总编辑冯慧君将活动诠释为融合自然风光、文化传承与团队凝聚力的旅程 [2] - 活动旨在通过集体行走锻炼团队身体素质，并作为对企业文化的弘扬和团队精神的洗礼 [9] - 公司工会定期举办多种线下活动，如职工生日会、乒乓球赛、公园健步走比赛等，以关怀职工并创造美好回忆 [9] 公司战略与发展 - 公司近年来稳步推进改版调网与转型改制，已实现宣传、经营、队伍建设的协同发展 [9] - 职工的政治素养与业务能力持续提升，此次活动亦呼应“十五五”规划中“深化主流媒体系统性变革”的要求 [2][9] - 公司领导强调，通过步履感受时光温度能使报道更有深度、团队更有凝聚力 [9]

公司文化与价值观 - 公司核心价值观包括团队精神、追求卓越、客户至上和诚信为本 [7] - 客户至上是工作的出发点，客户的利益与目标始终是第一位的 [7] - 追求卓越是项目执行的标准，确保提供的建议是深思熟虑且基于严谨分析的 [7] - 团队合作不仅限于小组内部，更需要跨部门和跨地区的紧密配合 [7] - 公司文化强调合作共赢，全球同事无论级别或地区都乐于分享知识和提供帮助 [8] - 公司提供平等机会，做到任人唯贤，职业发展取决于专业贡献而非背景 [8] - 公司拥有多元和包容的工作氛围，为人才创造公平的成长环境 [8] 投资银行业务范围 - 投资银行部提供与资本市场相关的全方位服务 [5] - 服务内容包括在融资、战略、资金管理等方面为客户提供专业建议 [5] - 具体服务涵盖上市执行方案、对接投资人、寻找并购标的以及现金管理策略等 [5] - 工作性质是直接面向企业提供融资建议，在与客户互利共赢中收获成就感 [3] 工作环境与团队协作 - 全球各办公室之间合作非常紧密，项目上经常有来自各地的同事一起合作 [4] - 不同地区办公室的服务侧重点不同，例如北京办公室更多服务中国大陆客户 [4] - 公司注重文化传承及团队精神，会举办各种形式的团建活动，如年会、运动会等 [4] - 跨地区协作能力强大，例如为寻找战略合作伙伴会调动亚洲、欧洲、美国的资源 [7] 员工职业发展路径 - 公司被视为职业生涯的理想起点，注重人才培养和企业文化的传承 [2] - 暑期实习项目是学习工作技能、锻炼自身能力的好机会 [2] - 内部转岗机制灵活，人力资源部门在员工转岗过程中给予很多支持 [3] - 随着经验累积和职级提升，员工在同一类项目中的角色会随之变化，能持续学习新技能 [5] 核心工作能力要求 - 投行工作所需的核心能力是沟通协作和多任务管理 [6] - 有效沟通可以减少不必要的工作量，多任务管理能确保在有限时间内交付高质量成果 [6] - 工作中需要保持高灵活度，以应对每天可能出现的新挑战和同时推进的不同项目 [6] - 工作需要细心和效率，并需随时梳理待办事项的优先级 [6]

文章核心观点 - 文章通过网球天王费德勒的演讲内容，阐述了成功背后需要付出极致努力、正确面对失败以及保持广阔视野的重要性，并将这些原则与投资领域的长期成功理念进行类比 [3][4] 成功的关键要素 - "毫不费力"的成功只是假象，必须付出极致的努力才能让一切看起来轻松，这种自信源于日复一日的刻苦训练 [15][16][23][24] - 需要掌握一整套技能以扩大"武器库"，即使某种技能失效也能通过其他能力应对困境，当能力达到这种境界时获胜才会变得相对容易 [24][25] - 天赋的定义广泛，自律、耐心、相信自己、热爱过程等都是天赋的表现，但实现目标离不开后天的努力 [27][28] 面对失败的心态 - 顶级选手在1526场单打比赛中胜率接近80%，但赢得的分数仅占总分数的54%，表明即使最优秀的人也会频繁经历失败 [4][43][44] - 当丢掉一分时不应过度纠结，而要专注于赢下"下一分"，这种心态能保持专注和思路清晰，是应对失败的关键 [46][48][49] - 世界上最优秀的人并非赢得每一分，而是学会如何面对失败，通过坚持、适应和成长来变得更努力和更聪明 [53] 团队与更广阔的视野 - 网球和生活都是"团队运动"，成功离不开教练、队友甚至对手的塑造，团队精神贯穿于所有工作 [59][60][62] - 生命比球场更广阔，应保持对世界的好奇心，通过旅行、体验不同文化和守护家庭来获得更丰富的经历 [55][58] - 应投身于比自己更伟大的事业，费德勒基金会已帮助近300万儿童获得教育，并培训了55000多名教师，体现了回馈社会的重要性 [55][56]

赛事活动 - 广西龙超——2025年融安龙舟公开赛暨第二十四届长安龙舟大赛于9月30日至10月2日在广西柳州举行 [1] - 赛事共有来自全国各地的225支队伍参赛同台角逐 [1] 个人参与与训练 - 哈萨克斯坦运动员金贝克作为广州骑士龙舟俱乐部的外籍队员参与了本次800米12人龙舟赛 [1][2] - 为备战此次比赛，其与队友提前约20天系统开展了划桨技术、力量及耐力训练 [2] - 金贝克曾坚持每天训练近2小时以提升技术水平 [2] 行业推广与发展 - 金贝克自费8万元人民币从中国购入两条龙舟，牵头成立哈萨克斯坦龙舟协会并组建队伍 [2] - 建立龙舟队旨在让哈萨克斯坦民众了解中国龙舟文化，并邀请当地青少年体验 [4] - 龙舟运动被视为跨越地域的文化纽带和了解中华文化最直接有趣的方式 [4] - 金贝克于2024年加入广州骑士龙舟俱乐部，将龙舟运动纳入职业规划，认为中国作为发源地拥有悠久文化和丰富经验 [4]