来源：中国经济新闻网 2025年7月4日，以"凝聚匠心 创意工美"为主题的2025年"工美杯"北京工艺美术创新设计大赛媒体发布 会在京举行。活动由北京市经济和信息化局产业发展促进中心、北京工艺美术行业协会、北京工艺美术 学会共同主办，标志着新一届旨在发掘优秀工艺美术设计人才、推动行业创新发展的权威赛事正式拉开 帷幕。 媒体发布会上，"工美杯"北京工艺美术大赛首次向赵健、高源分别颁发公益宣传大使和星推官证书，旨 在进一步提升"工美杯"的品牌影响力，促进北京工艺美术优秀技艺和文化的广泛传播。 北京市经济和信息化局副局级领导王滨在讲话中高度肯定了"工美杯"大赛对落实《北京市时尚产业高质 量发展实施方案(2025—2027年)》、促进北京工艺美术产业高质量发展、擦亮北京文化金名片的重要意 义。她表示本届大赛突出以下三方面特点，一是聚焦时代主题，鼓励作品融入现代元素，展现北京文化 新风貌。本届大赛优化了参赛规则，旨在丰富艺术载体，提升作品质量，激发创作热情。二是注重跨界 融合，推动工艺美术与其他领域的创意碰撞。鼓励创新发展，从技术创新、场景创新等角度探索跨界融 合新路径，促进工艺美术与科技、时尚、文旅等行业深度融合。三 ...

财务数据和关键指标变化 - 营收达133亿港元，同比下降12.9%，主要因年内金价高致黄金产品销售下滑 [6] - 黄金套期保值损失扩大至4.93亿港元，去年有收购3DG集团一次性收益2.13亿港元 [6] - 营业利润下降33.3%至14亿港元，营业利润率降至10.6% [6] - 年度利润下降39.3%至10亿港元，排除上述两因素后降幅降至6.3% [6] - 基本每股收益下降37.9%至1.87港元 [7] - 建议末期股息每股0.55港元，年度股息每股1.1港元，派息率59% [7] - 全球店铺净减少296家，包括本地店铺净减少312家、3BG珠宝店铺净增加21家、子品牌或产品线店铺净减少5家 [7] - 整体毛利率上升5.9个百分点至33.1%，毛利增加5.8%至44.2亿港元 [7] - 总运营费用增加13.7%至约26亿港元，运营费用与营收比率增加4.6个百分点至19.6% [8] - 库存余额增至约107亿港元，平均和期末库存周转天数同比增加超110天，至2025年3月达超420天 [10] - ROE下降5.4个百分点至8.3% [10] - 2025年3月每股资产净值为22.38港元，较去年同期高2.2% [11] 各条业务线数据和关键指标变化 零售业务 - 零售营收同比下降13.5%，占集团总营收82.7%，分部利润下降17.7%至10亿港元，占比61.6%，利润率9.3% [14] - 排除黄金套期保值损失后，分部利润增加8.4%，调整后利润率增加2.6个百分点至12.9% [14] 批发业务 - 营收下降8.8%至14亿港元，占集团总营收10.5%，分部利润降至1400万港元，占比0.8%，利润率1% [15] - 排除黄金套期保值损失后，分部利润下降40.7%至1.15亿港元，利润率下降5.5个百分点至8.2% [15] 许可业务 - 许可收入下降12.6%至9.04亿港元，占集团总营收6.8%，分部利润率69.2%，分部利润下降13.9%至6.26亿港元，占比37.6% [16] 各个市场数据和关键指标变化 香港、澳门及海外市场 - 营收下降19.6%至80.7亿港元，占集团总营收60.5%，分部利润下降7.7%至11亿港元，占比65.3% [11][12] - 排除黄金套期保值损失后，分部利润增加7.8%至13亿港元，调整后利润率增加4.2个百分点至16.5% [12] - 零售营收下降20.4%至79亿港元，占该市场总收入97.6%和集团总营收59%，分部利润下降7.9%至9.69亿港元，占该市场总收入89%和集团总营收58.2%，利润率12.3% [19] - 排除黄金套期保值损失后，分部利润增加4.6%至11亿港元，调整后利润率增加3.5个百分点至14.5% [19] - 批发营收增加35.6%至1.47亿港元，占该市场总收入1.8%和集团总营收1.1%，分部利润1700万港元，占该市场总收入6.4%和集团总营收4.2%，利润率47% [19] - 排除黄金套期保值损失后，分部利润增加44%，调整后利润率增加5.4个百分点至94% [20] - 许可收入增加9%至1500万港元，占该市场总收入及集团总营收的0.4%，分部利润增加8.6%至1500万港元，占该市场总收入4.6%和集团总营收3%，利润率1.6% [20] 内地市场 - 营收下降0.2%至53亿人民币，占集团总营收59.5%，分部利润下降40.7%至5.77亿港元，占集团总营收34.7%，利润率11% [12] - 排除黄金套期保值损失后，调整后利润率下降3.3个百分点至15.7% [13] - 零售营收增加10.4%至31亿港元，占内地市场总收入59.9%和集团总营收23.7%，销售利润5700万港元，占内地市场总收入9.9%和集团总营收3.4%，利润率1.8% [21] - 排除黄金套期保值损失后，分部利润增加27.8%至2.77亿港元，调整后利润率增加1.2个百分点至8.8% [22] - 批发营收下降12.2%至12亿港元，占内地市场总收入23.9%和集团总营收9.4%，分部由盈转亏5500万港元，占内地市场总收入 -0.5%和集团总营收 -3.3%，利润率 -4.4% [22] - 排除黄金套期保值损失后，分部亏损降至2300万港元，调整后利润率下降9.9个百分点至 -1.9% [23] - 许可收入下降13.6%至8.54亿港元，占内地市场总收入16.2%和集团总营收6.4%，分部利润下降14.5%至5.75亿港元，占内地市场总收入99.6%和集团总营收34.5%，利润率67.4% [24][25] 内地电商业务 - 营收持平于16.4亿港元，占内地零售营收58%和集团零售营收16.7%，平均售价增加22.2%至2200人民币 [25] 自营店铺 - 集团整体同店销售为 -25%，港澳市场为 -12%，内地市场为 -28% [26] - 黄金和铂金产品同店销售为 -28%，定价珠宝产品为 -14% [26] 平均客单价 - 港澳和内地平均客单价均增加8% - 16% [26] - 整体定价珠宝产品平均售价在港澳和内地均有改善，澳门和内地市场均增加20% [27] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司制定新三年企业战略，聚焦海外市场拓展、以市场为导向的产品和运营效率提升 [29] - 海外市场拓展方面，目前业务覆盖11个国家和地区，目标未来三年进入3个新国家并开设50家海外新店 [29] - 发展电商业务，加强与海外电商平台合作，优化自身电商平台，维持电商营收增长 [30] - 针对年轻消费者在在线销售平台的消费潜力，推广平价奢侈品珠宝产品，拓展年轻消费市场 [30] - 内地市场计划2026财年净增50家店铺，海外市场计划净增约20家店铺，澳门市场也有净增店铺目标 [31] - 2026财年资本支出预算约1亿港元，主要用于店铺翻新 [32] - 以市场为导向的产品方面，应对消费两极化趋势，拓展高端和平价奢侈品细分市场，优化产品组合，推出概念店，提升店内陈列 [32] - 利用市场数据推动产品创新，实施产品差异化战略，提供个性化定制服务，开展IP合作项目，确保质量保证 [33] - 运营效率提升方面，优化供应链管理，实施全面自动化、大数据管理和数据分析以及人工智能技术应用 [35] - 加强跨部门协作和敏捷产品管理，提升团队整体效率 [35] - 培养员工持续改进和创新文化，优化培训计划，完善绩效管理体系，提高员工生产力 [35] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 央行黄金储备增加和全球地缘政治紧张推动金价持续上涨，虽影响销售表现，但利润率提高有助于缓解销售下滑影响 [41] - 消费者适应高金价后，黄金产品销售有望恢复正常水平 [42] - 凭借有效的品牌和产品差异化战略，4月1日至6月21日公司整体销售进一步改善，内地市场增长近20%，港澳市场相对平稳 [42][43] - 持续优化定价珠宝产品组合和改善内地市场，公司业务表现有望在2026财年剩余月份改善 [43] - 3DG集团在2025年业务增长强劲，截至2025年3月31日的9个月营收较上一年12个月增长近20%，毛利率提高7个百分点至35% [43][44] - 排除核心套期保值损失影响，其零售、许可和电商业务以及内地整体业务均扭亏为盈，内地市场同店销售在4月1日至6月21日也增长近20%，有望成为公司增长重要驱动力 [44] 其他重要信息 - 公司获得40项ESG相关奖项，致力于将ESG原则融入企业规划和运营决策过程 [40] - 2025财年70家店铺中有18家续约，整体续约租金较去年增加4.6%，2026财年约40%（28家）店铺待续约，预计续约率低于2025财年 [28] - 2025财年无重大资本支出，预计2026财年也不会有 [29] - 公司采取多种品牌推广策略，邀请全球品牌大使重塑品牌形象，采用多品牌战略，与香港选美活动合作，通过多种渠道提升品牌知名度 [36][37] - 推出新中式系列产品，结合传统中国元素与现代美学，举办路演活动 [37] - 邀请演员担任配饰活动大使，开展系列推广活动，总曝光量达10亿次 [37] - 成功推出新系列产品，举办珠宝展、开展营销活动，与旅游平台合作进行抽奖活动，总浏览量达2.18亿次 [38] - 邀请知名女演员主持活动，展示新系列产品，在四大平台推广，总浏览量超4亿次 [38] - 与品牌合作开展时尚黄金活动，邀请年轻名人担任代言人，推广新产品 [38] - 邀请多位名人进行短期至长期营销活动，提高品牌在不同客户群体中的知名度 [39] - 会员基础增加近23%，达490万以上，会员贡献零售销售的55%，整合所有子品牌会员计划 [39] - 举办近12000场VIP研讨会 [39] - 与合作伙伴共同组织促销活动，扩大品牌在目标客户中的曝光度 [40] 问答环节所有提问和回答 问题1: 4 - 6月内地市场销售回升的主要驱动因素及港澳市场销售反弹的障碍 - 内地市场表现良好主要因11月左右推出的新定价黄金珠宝系列销售出色，供应商拥有专利并给予公司独家销售权，且新大使谭翊助力销售，同时推出的其他新系列产品和含钻石的纯金产品也受市场欢迎 [48][49][51] - 港澳市场经济状况不佳，人均消费下降，但本周已开始改善，有望未来几个月实现反弹 [52][53] 问题2: 定价黄金产品的ASP趋势、2026财年销售目标及对总营收的贡献预期 - 定价黄金产品销售占比已超定价珠宝产品一半，预计将进一步提高，可能增加10个百分点 [66] - ASP与金价波动有关，公司正推出更高重量和价格的产品，有望提高ASP，且已为一线员工设定销售高价值产品的KPI [57][58] - 目前难以量化2026财年销售目标 [66] 问题3: 各市场同店销售增长、毛利率、EBIT利润率的总体指引及黄金套期保值政策 - 黄金套期保值比率相对稳定，今年因实物原因提高至27%，不打算大幅调整，因专家认为金价可能后期下跌，且长期金价有望上涨，公司套期保值比率低于竞争对手 [60][61] - 2026财年各地区同店销售有望实现两位数增长，但无具体目标 [61] 问题4: 定价黄金产品线的销售目标、ASP、毛利率，以及特许经营店销售计入批发还是许可收入 - 销售占比有望进一步提高，但难以量化，可能增加10个百分点 [66] - ASP与整体定价珠宝产品相近，澳门约6500港元，香港约5100港元，内地约2500港元 [67][68] - 毛利率与整体定价珠宝产品相近，约39% [69] - 特许经营店直接从公司购买产品计入批发收入，从授权供应商购买不计入批发收入，但无论哪种方式都会产生许可收入 [74] 问题5: 特许经营店同店销售增长与自营店是否相似及全年展望 - 两者表现相似，2025财年内地特许经营店整体同店销售为 -10%，自营店为 -12%，特许经营店通常表现稍好，因位置优越 [71] - 4 - 6月特许经营店表现更好 [72] 问题6: 20%同店销售增长是指自营店还是包括特许经营店，特许经营店同店销售是否超20% - 20%指包括特许经营店和自营店的整体同店销售，特许经营店接近20%而非超过 [86] 问题7: 定价黄金产品提价频率、去年提价次数、今年计划及上次大幅提价时间和幅度 - 提价无固定周期，取决于金价波动，设定百分比阈值，超过则调整部分产品价格 [87][88] - 上次大幅提价可能在近一两个月 [89] - 提价幅度通常超过5% - 8% [91] 问题8: 2026财年内地净增50家店铺的增长来源（地理区域或城市层级）及是否吸引其他品牌加盟商 - 上半年内地净增店铺可能为负，因特许经营店有关闭情况，下半年有望实现净增 [95] - 净增店铺可能主要是3D打印店铺，分布较广，可能从一线城市和四五线城市开始 [96]

财务数据和关键指标变化 - 营收达133亿港元，同比下降12.9%，主要因年内金价高致黄金产品销售下滑 [5] - 黄金套期保值损失扩大至4.93亿港元，去年有收购3DG集团一次性收益2.13亿港元用于比较 [5] - 经营利润下降33.3%至14亿港元，经营利润率降至10.6%，集团年度利润下降39.3%至10亿港元，排除上述两因素后降幅降至6.3% [5] - 基本每股收益下降37.9%至1.87港元，拟派末期股息每股0.55港元，年度股息每股1.1港元，股息支付率59% [6] - 全球店铺净减少296家，包括本地店铺净减少312家、3BG珠宝店铺净增加21家、子品牌或产品线店铺净减少5家 [6] - 整体毛利率上升5.9个基点至33.1%，毛利增加5.8%至44.2亿港元 [6] - 总经营费用增加13.7%至约26亿港元，经营费用与营收比率增加4.6个百分点至19.6% [7] - 截至2025年3月库存余额增至约107亿港元，平均和期末库存周转天数同比增加超110天，到3月达超420天，下半年库存周转天数较上半年有所改善 [8] - ROE下降5.4个百分点至8.3% [8] - 2025年3月集团每股资产净值为22.38港元，较去年同期高2.2% [9] 各条业务线数据和关键指标变化 零售业务 - 零售营收同比下降13.5%，占集团总营收82.7%，分部利润下降17.7%至10亿港元，占比61.6%，利润率9.3%，排除黄金套期保值损失后分部利润增加8.4%，调整后利润率增加2.6个百分点至12.9% [13] 批发业务 - 批发营收下降8.8%至14亿港元，占比10.5%，因营收下降、低毛利率批发销售占比高、政府补贴减少和员工优化费用等，分部利润降至1400万港元，占比0.8%，利润率1%，包含内部销售时利润率0.4%，排除黄金套期保值损失后分部利润下降40.7%至1.15亿港元，利润率下降5.5个百分点至8.2% [14] 授权业务 - 授权收入下降12.6%至9.04亿港元，占比6.8%，分部利润率69.2%，分部利润下降13.9%至6.26亿港元，占比37.6% [15] 黄金和铂金产品 - 按重量计算的黄金和铂金产品销售额下降15%至88亿港元，占总销售额70.9%，毛利率因金价上涨增加7.1个基点至26.4%，毛利增加16.2%至23亿港元，占总毛利62% [16] 固定价格珠宝产品 - 固定价格珠宝产品销售额全年仅下降7.6%至36亿港元，占总销售额29.1%，因零售营收占比增加，毛利率增加3个百分点至39.4%，毛利持平于14亿港元，占总毛利58% [17] 电子商务业务 - 内地电子商务业务营收持平于16.4亿港元，占内地零售营收58%、集团零售营收16.7%，平均售价增加22.2%至2200元人民币 [25] 各个市场数据和关键指标变化 香港、澳门及海外市场 - 营收下降19.6%至80.7亿港元，占集团营收60.5%，分部利润下降7.7%至11亿港元，占集团总利润65.3%，排除黄金套期保值损失后分部利润增加7.8%至13亿港元，调整后利润率增加4.2个百分点至16.5% [10][11] - 零售营收下降20.4%至79亿港元，占这些市场总收入97.6%、集团总营收59%，分部利润下降7.9%至9.69亿港元，占这些市场总利润89%、集团总利润58.2%，利润率12.3%，排除黄金套期保值损失后分部利润增加4.6%至11亿人民币，调整后利润率增加3.5个百分点至14.5% [18] - 批发营收因新增4家海外授权店增加35.6%至1.47亿港元，占这些市场总收入1.8%、集团总营收1.1%，分部利润1700万港元，占这些市场总利润6.4%、集团总利润4.2%，利润率47%，包含内部销售时利润率3.3%，排除黄金套期保值损失后分部利润增加44%至3900万港元，调整后利润率增加5.4个百分点至94% [19][20] - 授权收入因海外授权店数量增加增加9%至1500万港元，占这些市场总收入的一定比例、集团总营收0.4%，分部利润增加8.6%至1500万港元，占这些市场总利润4.6%、集团总利润3%，利润率1.6% [20] 内地市场 - 营收下降0.2%至53亿人民币，占集团总营收59.5%，分部利润下降40.7%至5.77亿港元，占集团总利润34.7%，因授权业务贡献减少，分部利润率11%，排除黄金套期保值损失后分部利润有变化，调整后利润率下降3.3个百分点至15.7% [11] - 零售营收增加10.4%至31亿港元，占内地市场总收入59.9%、集团总营收23.7%，销售利润5700万港元，占内地市场总利润9.9%、集团总利润3.4%，利润率1.8%，排除黄金套期保值损失后分部利润增加27.8%至2.77亿港元，调整后利润率增加1.2个百分点至8.8% [21] - 批发业务因钻石产品需求低迷、授权店数量减少等，营收下降12.2%至12亿港元，占内地市场营收23.9%、集团总营收9.4%，业务由盈转亏5500万港元，占内地市场总利润 - 0.5%、集团总利润 - 3.3%，利润率降至 - 4.4%，包含内部销售时利润率 - 4%，排除黄金套期保值损失后亏损降至2300万港元，调整后利润率下降9.9个百分点至 - 1.9% [22] - 授权收入下降13.6%至8.54亿港元，占内地市场营收16.2%、集团总营收6.4%，分部利润下降14.5%至5.75亿港元，占内地市场总利润99.6%、集团总利润34.5%，利润率67.4% [24][25] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司制定新三年企业战略，从2026财年开始，重点为海外市场扩张、以市场为导向的产品和运营效率提升，以促进未来业务增长 [29] - 海外市场方面，目前业务覆盖11个国家和地区，目标是未来三年进入另外3个国家并开设50家新海外店铺，同时发展电子商务业务，加强与海外电商平台合作，优化自身电商平台，促进电商营收增长，针对年轻消费者推广平价奢侈品珠宝产品 [29][30] - 内地市场保持谨慎乐观，2026财年目标在内地净增50家店铺，澳门市场也计划净增活跃店铺，2026财年资本支出预算约1亿港元，主要用于店铺翻新 [31][32] - 产品方面，应对消费两极化趋势，拓展高端和平价奢侈品细分市场，优化产品组合，推出概念店，加强店内商品陈列，利用市场数据推动产品创新，实施产品差异化战略，提供个性化定制服务，开展IP合作项目，确保质量保证，通过精准管理产品结构和调整产品组合提高库存效率 [32][33] - 运营方面，通过优化供应链管理、实施全自动化、大数据管理和数据分析以及应用人工智能技术提高生产力，加强跨部门协作和敏捷产品管理，培养员工持续改进和创新文化，优化培训计划和绩效管理系统 [34] - 品牌推广方面，邀请全球品牌大使重塑品牌形象，采用多品牌战略，将不同产品线转变为独立店铺，与香港选美活动合作推出珠宝产品，通过不同渠道和材料提升品牌知名度，将香港文化元素融入店铺设计，融合传统中国元素与现代美学推出系列产品，邀请名人代言开展促销活动，成功推出新系列产品并举办相关活动 [36][37][38] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 央行黄金储备增加和全球地缘政治紧张使金价持续上涨，虽影响销售表现，但利润率增加有助于减轻销售下降影响，消费者适应高金价后黄金产品销售有望恢复正常水平 [42] - 凭借有效的品牌和产品差异化战略，4月1日至6月21日公司整体销售进一步改善，内地市场销售增长近20%，港澳市场相对平稳，随着固定价格珠宝产品组合持续优化和内地市场改善，公司业务表现可能在2026财年剩余月份得到提升 [42][43] - 3DG集团在2025年业务增长强劲，截至2025年3月31日的9个月营收较2024年3月31日的12个月增加近20%，毛利率增加7个百分点至35%，排除核心套期保值损失影响后，其零售、授权和电子商务业务以及内地整体业务均扭亏为盈，内地同店销售在4月1日至6月21日也增长近20%，预计3DG集团的增长将成为公司增长的重要驱动力 [44][45] 其他重要信息 - 2025财年70家店铺中有18家续约，整体续约增幅小，总运营租金费用比去年高4.6%，2026财年约40%的28家店铺需续约，预计增幅低于2025财年 [28] - 2025财年无重大资本支出，预计2026财年也不会有 [29] - 公司致力于将ESG原则融入企业规划和运营决策过程，2025财年获得40项奖项 [41] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 4 - 6月内地销售回升的主要驱动因素及港澳市场销售反弹的障碍 - 内地市场表现良好主要因固定价格黄金珠宝产品，11月左右推出的新系列销售佳，供应商拥有专利并给予公司独家销售权，新大使谭奕助力销售，同时推出的5款产品17分钟售罄，其他新系列和在纯金中加入钻石的产品也受市场欢迎 [49][50][51] - 港澳市场经济状况不佳，人均消费下降，但本周已见改善迹象，有望未来几个月反弹 [53][54] 问题2: 固定价格黄金产品的ASP趋势、未来是否上升及对2026财年总营收的贡献预期 - 固定价格黄金产品在固定价格珠宝产品中的销售占比从33%增至54%，ASP下降主要因钻石、彩色宝石和珍珠等产品销售低迷，固定价格黄金产品ASP与金价波动有关，公司正提供更多高价值产品，有望提高ASP，已给一线员工设定销售高价值产品的关键绩效指标 [57][58][59] 问题3: 各市场同店销售增长、毛利率、EBIT利润率的总体指引及黄金套期保值政策计划 - 黄金套期保值比率较稳定，过去为20% - 25%，今年因实物因素增至27%，不打算大幅调整，因专家认为金价后期可能下跌，长期金价会上涨，公司套期保值比率低于其他竞争对手，2026财年各地区同店销售有望实现两位数增长 [61][62][63] 问题4: 固定价格黄金产品线的销售目标、ASP、GP利润率，其在授权店的销售计入批发还是授权收入，授权店同店销售增长与自营店是否相似及全年展望 - 固定价格黄金产品销售占比有望进一步提高，可能增加10个百分点，ASP与整体固定价格珠宝产品类似，澳门约6500港元、香港约5100港元、内地约2500港元，毛利率与固定价格珠宝整体相近，约39%，授权店销售固定价格黄金产品，公司销售直接计入批发收入，从授权供应商购买不计入批发收入，无论从何购买都计授权收入，授权店和自营店同店销售表现相似，授权店通常稍好，4 - 6月授权店表现更好，超过20%增长 [68][69][70][73][74] 问题5: 近20%同店销售增长是指自营店还是包括授权店，固定价格增长产品提价频率、去年提价次数、今年计划及是否有正常调价时间表 - 近20%同店销售增长包括授权店和自营店，授权店近20%而非超过20%，固定价格产品调价无固定时间表，取决于金价波动，设定一定百分比阈值，超过则调整部分产品价格，上次大幅调整可能在一两个月前，通常涨幅超5%或8% [84][85][86] 问题6: 2026财年内地净增50家店铺的增长来源，新店按地区或城市层级分布情况，是否会吸引其他品牌加盟商 - 上半年内地净增店铺可能为负，因授权店仍有关闭情况，下半年有望净增，新增店铺可能主要是3D打印店铺，分布较广，可能从一线城市和四五线城市开始 [88][89]

齐鲁晚报·齐鲁壹点 张雪 6月18日，奥迪全球CEO高德诺正式宣布撤回原定2033年停售燃油车的计划，不再为内燃机终止设定明 确时间表，转而推出新一代内燃机和插电式混合动力车型，并表示"未来十年将保持灵活性"。这一决策 引发行业震动，也折射出传统豪华车企在电动化转型中的深层矛盾。 技术层面的挑战同样严峻。 这一决策并非孤立事件。梅赛德斯-奔驰已放弃"2030年主要市场全面电动化"目标，改为燃油车与电动 车双线并行；沃尔沃取消"2030年仅售纯电车"目标；丰田则构建混合动力、氢能、纯电的三维路线。 销量滑坡与利润压力 奥迪的电动化战略转向背后，是严峻的销量与财务现实。2024年，奥 迪全球销量同比下跌11.8%，在BBA阵营中跌幅最大，甚至首次被特 斯拉超越。其纯电车型销量下滑8%至16.4万辆，仅占总销量的 9.81%，与奔驰、宝马的差距进一步拉大。 财务表现同样不容乐观。2024年，奥迪品牌营业利润大跌45.3%，营 业利润率降至4.6%的历史低点。在最大单一市场中国，奥迪销量下 滑10.9%，减少近8万台，利润贡献更是暴跌28.8%。 2025年第一季度，奥迪品牌利润率仅1.5%，远低于集团整体3.5%的 ...

在充满变数的商业环境中，企业家需要的不仅是敏锐的市场洞察力，更需要在危机面前作出果断决策， 尤其是及时止损。许多成功的企业家都深知，正确的止损不仅能保全企业的基本盘，更能为未来的发展 积蓄力量。而在这方面，十月资本合伙人王棘提出的核心商业思维，无疑为当前众多企业家提供了宝贵 的战略指南。 及时止损的经典案例：瑞幸咖啡的转型之路 此外，王棘还特别强调，技术创新是企业保持竞争力的关键，但这种创新应当是市场导向的，而非单纯 依赖科研和技术本身。在王棘看来，很多企业往往会陷入科研创新的误区，以为技术创新只是为了追求 技术的"完美"，忽略了市场需求和商业价值的结合。他认为，企业的技术创新应该从市场需求出发，解 决实际问题，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 例如，当前很多传统行业正在通过数字化转型来提升效率和竞争力。对于这些企业而言，技术创新不是 单纯的"科研突破"，而是要利用现有的技术手段，结合市场需求，解决客户的痛点。只有这样，技术创 新才能真正成为企业的护城河。 地方产业园的价值投资：政府与企业的共担风险 最后，王棘还谈到地方产业园的转型与升级。他提出，地方政府在发展产业园时，应该放弃"房东思 维"和"收租思维 ...