此外，加强农村集体"三资"规范管理、盘活利用，实现从"管住"到"管活"的转变，让农民获得更多增收 渠道。 （作者为中国社会科学院农村发展研究所副研究员，本报记者郁静娴采访整理） 《 人民日报 》（ 2025年12月19日 02 版） (责编：胡永秋、杨光宇) 关注公众号：人民网财经 如今，农民全面发展诉求日益增强。更好发挥联农带农机制作用，需要立足县域乡村，加快培育各类发 展效益好、带动能力强的新型经营主体和龙头企业，将优惠政策与联农带农水平挂钩，确保联得紧、带 得稳、收益久。 还应兼顾不同群体的个人发展和收入保障诉求，为农民选择多元增收路径提供支撑。面向年轻人，建立 健全农村创业就业服务体系，提供可持续的产业链各环节参与机会；面向老年人、留守妇女等人群，优 化关联产业的衔接配套，发挥村集体、合作社、带头人的居间服务作用，创造更多灵活就业机会。 联农带农是统筹新型工业化和乡村全面振兴、推动乡村产业新旧动能转换的纽带。近年来，联农带农的 产业领域从农业为主拓展至工业和服务业；联农带农的方式从订单收购、要素合作、服务联结等，拓展 到乡村全产业的就业带动、创业孵化、配套协作，强化带动能力和效益。 崔家庄村依托特色工 ...

（文章来源：人民日报） 还应兼顾不同群体的个人发展和收入保障诉求，为农民选择多元增收路径提供支撑。面向年轻人，建立 健全农村创业就业服务体系，提供可持续的产业链各环节参与机会；面向老年人、留守妇女等人群，优 化关联产业的衔接配套，发挥村集体、合作社、带头人的居间服务作用，创造更多灵活就业机会。 此外，加强农村集体"三资"规范管理、盘活利用，实现从"管住"到"管活"的转变，让农民获得更多增收 渠道。 （作者为中国社会科学院农村发展研究所副研究员，本报记者郁静娴采访整理） 联农带农是统筹新型工业化和乡村全面振兴、推动乡村产业新旧动能转换的纽带。近年来，联农带农的 产业领域从农业为主拓展至工业和服务业；联农带农的方式从订单收购、要素合作、服务联结等，拓展 到乡村全产业的就业带动、创业孵化、配套协作，强化带动能力和效益。 崔家庄村依托特色工业实现村企共赢，不仅提升村民劳动技能和综合素质，也使得村庄整体面貌焕新， 提升乡村发展潜力。 如今，农民全面发展诉求日益增强。更好发挥联农带农机制作用，需要立足县域乡村，加快培育各类发 展效益好、带动能力强的新型经营主体和龙头企业，将优惠政策与联农带农水平挂钩，确保联得紧、带 得稳 ...

公司荣誉与行业认可 - 温氏食品集团股份有限公司在第五十二届养猪产业大会（广州）上荣获第三届恒通杯“猗顿猪业杰出贡献奖” [3][4] - 该奖项是对公司在行业内贡献的权威认可，更是对其“带农致富”初心的肯定 [6][7] 联农带农模式演进与成果 - 公司联农带农模式从“公司+农户”演进至“公司+家庭农场”，并创新推出“政银企村户”共建模式 [8][9] - 该模式构建了风险共担、利益共享的紧密共同体 [9] - 自2015年至2025年前三季度，公司累计向合作农户支付养殖费用超过961亿元人民币 [10] - 即使在行业行情低迷时期，公司仍保障了合作农户收益的稳定 [10] - 该模式已帮助4.3万农户实现家门口创业致富 [10][11] 科技赋能与服务支持 - 公司与华为等科技企业深度合作，研发并应用了“牧视通”、“AI诊疗”等产品，将AI技术从探索推向实际应用，提升农户养殖效率 [11][12] - 公司通过组建专业服务队、升级栏舍设备、推出“爱农守护”保险等措施，为农户养殖提供全面服务支持，让农户更安心 [12][13] 公司战略与社会责任 - 公司总裁黎少松表示，站在“十五五”规划新起点，公司将坚守“联农共富”的初心，这既是企业社会责任，也被视为产业高质量发展的必由之路 [18][19] - 公司认为与农户的关系不仅是利益联结，更是“风险共担、成果共享”的命运共同体 [19][20] - 公司将以此次获奖为新的起点，继续深化“公司+农户”模式，拓展联农带农的广度与深度，让更多农户融入现代农业产业链 [22][23] 行业历史背景 - “猗顿”被尊为晋商鼻祖，是我国早期“联农带农”理念的践行者 [25] - 猗顿首创“送畜饲用，子利取半”模式，近似于现代的“公司+农户”模式，该模式降低了农户养殖风险并带动周边农户参与，推动了养殖业向规模化、专业化发展，成为我国“联农带农”模式的雏形 [25][26][27]

公司核心商业模式 - 公司是行业首家通过技术赋能帮助农民养好母猪的企业，创立之初便将“联农带农”、实现链式协同发展作为重点工作[1] - 公司探索并推广了“二号家庭农场”新模式，将母猪交给农民并教会农民养好母猪，与传统自繁自养和“公司+农户”仔猪代养模式形成差异[2] - 公司定位为“平台+生态”服务型企业，其赋能范畴涵盖从零起步的新手和已有经验的存量猪农[4] - 该模式本质上是一种轻资产的产能整合模式，公司不直接大规模新增产能，而是通过技术与管理输出改造传统农户的存量产能，将落后生产力转化为先进生产力[4] 公司具体运营与支持体系 - 公司专门成立农场服务部，以高质量专业人才队伍为抓手，向农户持续输出“全套养母猪的方法”[2] - 公司已搭建一整套针对家庭农场科学规范的管理模式，能为合作家庭农场提供覆盖全生命周期的长效支持[3] - 合作前会对农场主进行筛选，合作意向确定后提供圈舍修建、养殖技术及企业文化培训，考核达标后方可开始生产[3] - 合作期间，公司提供全面技术指导和支持，并配备生产管理专员定期前往家庭农场监督及指导[3] - 对于有经验的存量猪农，公司通过提供高品质种猪资源、精细化数据管理及专业技术服务，系统性提升其养殖效率[4] 模式实施效果与数据 - 合作农户“张工”的农场在获得公司赋能后，其饲养的142kg出栏商品猪料肉比降至2.39，正品率达到99.13%[1] - 公司合广区域合川服务部专员李老师管辖范围内的养户，在2024年实现全年无异常，平均正品上市率达到96%以上[2] - 今年上半年，公司合作农户的PSY（母猪年产断奶仔猪数）提升至27头[5] - 农场主对“二号家庭农场”模式的接受度正稳步提升，该模式能帮助农户建立更具韧性的盈利能力[5] 模式的价值与意义 - 该模式被验证为多方共赢，具有轻资产、强绑定、高效益的特征，有利于公司穿越周期并激发新的增长潜力[5] - 对于农户而言，公司“授人以渔”的思路，为外出务工人员返乡创业、大学生回农村创业提供了良好落点[5] - 公司的“联农带农”创新模式预计也会为国家解决三农问题、实现共同富裕持续贡献正向作用[5]

大会与奖项概述 - 第五十二届养猪产业大会将于12月11日至13日在广州柯木塱农业农村部种猪质量检验测试中心举行 [2] - 大会核心主题为“好猪肉，让人民享受美好生活” [3] - 大会期间将揭晓第三届恒通杯中国猪业猗顿奖获得者 [3][4] 猗顿奖背景与使命 - 猗顿奖精神源于古代商界泰斗猗顿，其深耕“畜五牸”之道并以技术创新实现提质增效 [6] - 猗顿首创“送畜饲用，子利取半”模式，成为“联农带农”的最早实践者 [7] - 该奖项由广东省农业技术推广中心等权威机构主导，是养猪产业大会颁发的行业顶级奖项 [8][9] - 奖项核心使命是锚定中国生猪产业“生得少、死得多、长得慢、污染重”等痛点 [9][10][11] - 旨在表彰为产业高质量发展突破瓶颈的领军者，自2023年首届设立以来已成为衡量养猪业贡献度的重要标尺 [15][16][17] 往届获奖者与表彰维度 - 2023年首届猗顿猪业杰出贡献奖获得者包括中国农业大学教授杨汉春、刘剑锋及军事医学科学院军事兽医研究所研究员扈荣良 [19][20] - 2024年第二届获奖者包括中国农业科学院哈尔滨兽医研究所研究员仇华吉和广东壹号食品股份有限公司董事长陈生 [22][23] - 奖项表彰维度紧扣产业脉搏，包括致敬为疫病防控筑牢防线的“健康卫士”，嘉奖攻克育种难题的“种业先锋”，以及认可将地方猪种品牌化的实践者 [25][26][27][28] 第三届奖项评选标准 - 第三届“恒通杯猗顿奖”将“联农带农”作为核心评估维度 [35][36] - 此举与“十五五”规划中明确“联农带农”为推进乡村振兴的关键举措相呼应 [35] - 旨在发掘并嘉奖那些在助农致富、联农振兴中交出卓越答卷的行业先锋 [37] - 获奖者将于12月13日揭晓 [38][39]

活动信息 - 第五十二届养猪产业大会将于2025年12月在广州隆重召开 [2] - 第三届恒通杯“猗顿奖”将在大会期间同步揭晓 [1][2][3] 猗顿奖宗旨 - 奖项重点嘉奖在“联农带农”领域持续深耕、贡献卓著的行业先锋 [4][5][6] - “十五五”规划已明确“联农带农”为农牧企业发展核心环节 [7] 猗顿的经营智慧 - 猗顿是规模化养殖的早期实践者，以饲养牛、马、羊、猪、驴等母畜起步，依托山西临猗水草丰美之地发展畜牧业，逐步实现规模化运营 [17][18] - 在种畜选育与技术创新方面，推行优胜劣汰的选育模式，并总结出“牛者顿足，马者夜跑，羊行自饱”、“盐水饮畜”、“斗米养千鸡”等实用饲养规律，提升养殖效率与牲畜品质 [20][21][22] - 开创“联农带农”模式，首创“送畜饲用，子利取半”模式，近似现代“公司+农户”模式，降低农户养殖风险并带动其参与畜牧业 [23][24] - 其畜牧业活动聚焦晋南地区，联农带农模式吸引大量贫民投奔，形成养殖聚落，带动当地农民增收和畜牧业繁荣，推动区域经济发展 [26][27][28] 当代启示 - 在农牧业规模化进程中，环保、种养结合、疫病防控等挑战凸显，猗顿“联农带农”的智慧被视为破解难题、实现产业绿色可持续发展的关键 [29][30]

联农带农核心机制 - 创新打磨利益联结、产销对接、要素配置、市场主体培育“四项机制”作为联农带农的“四梁八柱”[1][2] - 精心勾勒联农带农“1+N”发展蓝图，通过七种特色增收路径激活产业[1] 利益联结与产业发展 - 采取“壮大一产蓄潜力、繁荣三产激活力、撬动二产强动力”的“一三二”特色发展路径[2] - 推动经营主体扶持政策与农户增收紧密挂钩，使小农户嵌入产业链分享发展红利[2] - 农产品加工转化率从2023年的59%跃升至目前的67%[2] 产销对接与市场拓展 - 通过“走出去”赴东部沿海城市推介和“请进来”举办活动进行产销对接[2] - 六盘山农特产品进入全国80多个大中城市，远销40多个国家和地区[2] 要素配置与资源盘活 - 通过“腾笼换鸟”唤醒闲置资产，统筹资源补齐产业链短板[2] - 借新能源政策东风发展分布式光伏，将“沉睡资源”变为“增收活水”[2] 市场主体培育成果 - 培育催生出农业产业化龙头企业138家、规上工业企业114家[2] 联农带农“1+N”模式实践案例 - 原州区雪川农业建成4条智能化马铃薯深加工生产线，年加工22万吨产品，带动6000余人就业，人均年收入超3.5万元[3] - 彭阳县小石沟村“托管保底+盈余返还”模式，农户亩均净收益超1000元[3] - 西吉县火集村冷凉蔬菜“联产单干”模式，2024年实现农户户均年收入超过14万元，村集体收入超过30万元[4] - 隆德县杨野河村农机合作社模式，2024年收益19万元，村集体与农户分别分红10万元、9万元[4] - 泾源县冶家村发展乡村旅游业，2024年接待游客近20万人次，文创及农特产品销售额超200万元，民宿经营户户均收益超10万元[4] 农民收入增长表现 - 2024年固原农村居民人均可支配收入同比增长7.6%，今年前三季度同比增长6.4%，增速连续领跑全区[4]

行业政策导向 - 政策鼓励生猪养殖业向高质量发展，引导产能优化升级，同时要求以民生为导向，稳产保供、平抑物价并促进农民增收，带动乡村振兴[1] - 监管思路清晰，兼顾产业升级与共同富裕目标，德康农牧的"联农带农"模式高度契合政策主张[1] 公司财务表现 - 2025年上半年收入116.95亿元，同比增长24.3%，生物资产公允价值调整前利润12.73亿元，同比劲增250.6%[1] - 生猪板块收入98.79亿元，同比增长32.6%，销量同比增27.1%至511.74万头，商品猪售价增长3.5%至2032.7元/头[2] - 家禽及屠宰食品板块小幅亏损，但生猪板块作为核心引擎带动整体业绩亮眼[2] 生猪板块竞争优势 - 育种技术领先：自主培育的德康II配套系比主流品种提前10天出栏，料比下降0.1，单头肉猪增收超100元[3] - 饲料营养技术精准：差异化定制配方结合低蛋白日粮技术，实现成本压降与效率提升[3] - "二号家庭农场"模式轻资产运营，农户代养费同比增15.5%，PSY提升至27头，生产效率行业领先[1][4] 商业模式创新 - "二号家庭农场"采用母猪+仔猪代养模式，与农户深度绑定，农户积极性高且收益显著提升[4] - 公司提供技术培训、养殖指导及多重资源支持，搭建政府、金融机构与农户的共赢生态链[7] - 模式创新带动农户增收，代养费高于传统模式并持续增长[7] 社会价值与战略定位 - 公司通过技术赋能帮助农户掌握母猪养殖技术，解决行业痛点如产能过剩、农民增收难等问题[6] - 积极响应政策号召，推动生猪种业自主创新，建立"龙头带中小"合作机制[7] - 长期看，公司模式有望为国家解决三农问题、实现共同富裕持续贡献力量[8]

公司发展历程 - 公司从1998年河北曲周县五金厂转型进入植物提取行业，最初生产辣椒红素[3] - 2003年建成首条自主辣椒生物提取生产线，日加工能力40吨干辣椒[4] - 生产线持续升级至日加工能力2000吨，业务扩展至天然色素、香辛料、精油、甜味剂等多类产品[4] 技术创新 - 通过集成农业和食品加工设备创新开发植物提取生产线，如使用蔬菜脱水设备处理辣椒[4] - 耗时8年攻克番茄皮籽"干法提取"番茄红素工艺，实现废弃物高值化利用[5] - 累计投入研发资金1亿元/年，拥有440多项专利和55项省部级科技奖励[7] 人才战略 - 建立26个科研平台包括国家工程研究中心，引进660名本科以上人才[7] - 为博士生徐美利组建团队研发甜菊糖苷提取技术，年创收超2亿元[8] - 任命博士吴迪负责叶黄素提取研究，发现新型"植物抗生素"提取物[8] 产业链布局 - 采用"公司+合作社+基地+农户"模式，在西部建设10家加工厂[9] - 推广万寿菊种植使农户亩收益从600元提升至2000-3000元[9] - 实施"五统一分"机制保障原料质量，带动辣椒、番茄等作物种植[9] 行业地位 - 多项植物提取产品销量全球领先，番茄红素技术具有革命性意义[4][5] - 天然色素行业属于技术密集型新兴领域，公司通过持续创新占据制高点[5]

公司发展历程 - 公司从1998年的五金厂转型进入植物提取行业，最初生产辣椒红素并逐步扩展到天然色素、香辛料提取、精油和天然甜味剂等多类产品 [3][5] - 2003年自主建设第一条辣椒生物提取生产线，日加工能力40吨干辣椒，随后产能逐步提升至2000吨 [4] - 通过技术创新实现番茄红素从番茄皮籽中提取，突破传统番茄酱提取工艺，同时将副产品转化为油和饲料 [5] 技术创新与设备研发 - 创始人带领团队通过集成非行业设备（如农业选种机、饲料生产设备等）改造出首条辣椒提取生产线 [4] - 番茄红素"干法提取"技术研发耗时8年，实现从废弃物中高效提取并综合利用 [5] - 累计投入研发资金约1亿元/年，拥有440多项专利和55项省部级以上科技奖励 [6] 人才战略与科研平台 - 公司建立26个科研平台（包括国家工程研究中心、博士后工作站等），吸引660多名本科以上学历人才 [6][7] - 通过改善科研环境（如建设创新中心、人才公寓）和提升待遇（科研成果提成）解决早期人才流失问题 [6] - 引进高端人才如徐美利博士（甜菊糖苷提取技术带头人）和吴迪博士（叶黄素工艺突破者），其技术成果分别实现年销售收入2亿元和发现新型提取物 [7] 原料基地与联农模式 - 在西部地区推广"公司+合作社+基地+农户"模式，通过"五统一分"机制带动10万亩万寿菊等作物种植，农户亩收益提升至2000-3000元（原为600-700元） [8] - 原料基地布局10家深加工工厂，覆盖辣椒、番茄、棉花等作物，实现农企双赢 [8][9] 行业地位与核心优势 - 天然色素行业技术依赖性强，公司通过持续创新从行业"门外汉"发展为技术领先者 [5] - 香辛料超临界提取等生产线技术升级推动产能几何级增长（40吨→2000吨/日） [4] - 植物提取装备迭代速度显著，"一年上几个台阶，几年上一层楼" [4]