财散人聚
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东北最壕“霸总”,给员工发40亿红包 || 深度
新浪财经· 2026-02-04 20:22
公司核心经营理念与员工激励 - 公司创始人方威坚信“财散人聚”的经营哲学,通过高额现金与实物奖励激励员工 [4] - 近十年来,公司累计向员工发放现金红包近40亿元,“现金墙”已成为年度传统 [4] - 2020年,公司斥资5.5亿元为旗下“方大九钢”4116名员工发放汽车,并为车辆承担5年的保险及税费 [7] - 在行业低谷期,公司坚持“三个不减”政策:不减员、不减薪、不减福利 [9] - 公司认为高员工收入是员工努力创造财富的结果,旨在实现员工与企业共赢 [9] 海航控股的并购整合与业绩表现 - 2021年,公司以410亿元接手破产重整的海航航空板块 [5] - 入主3个月内,结清所有员工欠薪,并向6万多名员工每人发放5000元红包,总计超3亿元 [5] - 海航控股业绩实现惊人逆转,从2020年巨亏687亿元,到2025年前三季度实现归母净利润28.45亿元,在A股七大上市航司中排名第一 [5][27] - 2025年上半年,海航国际客运量达194万人次,同比增长67.62% [29] - 2025年前三季度,海航国际货邮载运率达77.59%,货邮运收入吨公里大幅增长55% [30] 海航控股的扭亏为盈策略 - 策略一:回归航空主业,猛投国际航线 截至2025年末,公司已恢复、新开及计划运营国际及地区往返客运航线70余条 [29] - 策略二:客货并举,聚焦跨境物流领域 [29] - 策略三:严查“跑冒滴漏”,推行降本增效 公司建成日成本管理系统,实现精准成本管控 [31] - 通过多项具体措施实现显著节约,例如为飞机穿“翼衣”年省除冰液2.5万升,节约成本超70万元;发动机属地化维修单次节省成本570万元以上 [31] - 自接手以来,海航累计发现近万项降本增效问题点,实现降本创效超170亿元 [33] 公司发展历程与并购扩张 - 创始人方威早年从事废旧钢铁收购,后以抵债铁矿发家,并于2002年收购第一家国企——抚顺炭素厂 [13][15] - 通过对收购的国企进行大刀阔斧改革,公司成功扭亏为盈并发展壮大 例如,抚顺炭素厂两年后实现年产石墨电极3.5万吨,80%出口 [15] - 2006年至2010年间,公司又先后收购三家国企,包括方大炭素、方大特钢和方大化工,因此得名“国企猎人” [19] - 被收购企业均取得卓越成就:方大化工次年即盈利;方大特钢成为最大弹簧扁钢生产基地及国家4A级景区;方大炭素成长为世界第一大炭素联合企业 [20][22] 公司现状与未来机遇 - 公司业务已涵盖炭素、钢铁、医药、商业、航空五大板块 [37] - 旗下拥有方大炭素、方大特钢、东北制药、中兴商业、海航控股五家上市公司 [37] - 公司员工总数近13万人,总资产超4000亿元 [37] - 2025年12月18日海南自贸港封关运作启动,为扎根海南的海航控股带来关税优惠、人才吸纳及高质量发展的长期利好 [35]
东北最壕“霸总”,给员工发40亿红包
商业洞察· 2026-01-27 17:24
文章核心观点 - 辽宁方大集团及其创始人方威通过“财散人聚”的经营哲学,以高额现金奖励、实物福利和保障员工利益为核心手段,成功激励员工、扭亏为盈并实现企业跨越式发展 [6][7][61] 方大集团的员工激励措施 - 近十年来累计向员工发放现金红包近40亿元,“现金墙”已成为公司年度传统 [6] - 2021年接手海航后,3个月内结清所有员工欠薪,并向6万多名员工每人发放5000元红包,总计超3亿元 [11] - 2020年斥资5.5亿元,为旗下方大九钢4116名员工发放汽车,每辆价值约10万元,并为车辆承担5年保险及车船使用税 [14][15] - 在2015年钢铁行业寒冬期,承诺并执行“三个不减”:不减员、不减薪、不减福利 [18] 海航控股的业绩扭转与经营策略 - 2025年前三季度,海航控股实现归母净利润28.45亿元,同比增长30.93%,在A股七大上市航司中盈利排名第一 [12][13] - 公司从2020年破产重整前巨亏687亿元,成功扭亏为盈 [43] - 经营策略一:聚焦国际航线,2025年上半年国际客运量达194万人次,同比大增67.62%,计划运营国际及地区航线70余条 [45] - 经营策略二:客货并举,2025年前三季度国际货邮载运率达77.59%,货邮运收入吨公里大幅增长55% [46] - 经营策略三:严控成本,通过日成本管理系统等措施,累计实现降本创效超170亿元 [47][49] - 具体降本案例:为飞机穿“翼衣”保温,年省除冰液2.5万升,节约成本超70万元;发动机实现属地化维修,单次节省成本570万元以上 [48] 方威的个人背景与商业扩张 - 方威出生于1973年,早年随父亲收购废旧钢铁,后通过接手抵债铁矿并在市场回暖后发家 [23][26][27] - 2002年收购经营不善的国企抚顺炭素厂,并成功扭亏为盈,使其年产石墨电极3.5万吨,80%出口 [28][30] - 2006年至2010年间,先后收购并改造多家国企,包括海龙科技(方大炭素)、长力股份(方大特钢)和*ST锦化(方大化工),被称为“国企猎人” [35] - 收购企业改造成效显著:方大化工次年即盈利;方大特钢成为最大弹簧扁钢生产基地及国家4A级景区;方大炭素成为世界第一大炭素联合企业 [37] 方大集团的整体规模与前景 - 集团业务涵盖炭素、钢铁、医药、商业、航空五大板块,旗下拥有方大炭素、方大特钢、东北制药、中兴商业、海航控股五家上市公司 [58] - 员工总数近13万人,总资产超4000亿元 [59] - 方威个人财富从2024年的405亿元增长至2025年的525亿元,在东北三省企业家中排名第一 [6] - 海南自贸港于2025年12月18日封关运作,为扎根海南的海航带来长期发展机遇 [55]