制图 冯晨清 新闻聚焦 业委会"躺平" 小区事务停摆 北京某小区业委会有4名委员辞职，其中包括主任、副主任等。然而，剩余的几名业委会委员既没有推 选新的主任、副主任，也没有履行委员的职责，继续推进小区房屋维修工作，甚至还缺席属地街道办事 处组织推选业委会新主任、副主任的会议。业委会这种"躺平"的工作态度，致使小区公共事务陷入停 滞。 用"企业家思维"管理 在朝阳区太阳宫乡火星园小区，每一个单元大厅里，都贴着已通过审计的"火星园业委会2024年度工作 报告"。这份报告上，详细写明了物业费及公共收益收支情况。业委会主任殷乐告诉记者，业委会成员 里有3位企业高管，大家在用"企业家思维"管理业委会。 业委会成立后，并没像很多小区一样急着换物业，而是将物业合同从"包干制"模式转变成"酬金制"。过 去的"包干制"，业主向物业支付固定费用，物业"自负盈亏"，很难大幅提升管理水平。现在的"酬金 制"模式，业主在预收的物业服务资金中，按约定比例或数额提取酬金支付给物业，其余资金用于支付 合同约定的其他服务。 "企业家思维"还体现在业委会对三个账户的设计。"我们有共管账户、公共收益账户、资金监管账户。 用申请盾、授权盾等多重保险 ...