在全球铁矿石市场的博弈大棋局中，中国正上演一场堪称亘古未有的华丽逆转。从过去被动接受国际定价、任人宰割的窘境，到如今逐步掌握谈判主动权、 推动定价机制重构，这不仅是国家资源战略的成功演绎，更是一场牵动全球产业链的产业革命开端，深刻改写着全球资源治理的原有逻辑。 自1981年铁矿石长期合同机制确立以来，中国凭借持续扩张的钢铁产业，已然成长为全球最大的铁矿石消费国，长期占据全球七成以上的消费份额。但令人 遗憾的是，过去数十年间，这一巨大消费市场的定价权却始终被美、澳等西方国家及国际矿商牢牢掌控，令中国在国际贸易中陷入"买得越多、亏得越多"的 被动境地。据行业测算，中国每年因被动接受虚高定价，不得不额外支出超过100亿美元的成本，巨额利益源源不断流入外国矿企口袋。然而，随着中国产 业布局的深化与市场话语权的觉醒，这种失衡局面正在悄然发生根本性转变。 事实上，自2004年起，中国就已稳居全球铁矿石最大买家地位，但美、澳等国的矿商却凭借资源垄断优势，持续推高价格攫取暴利。以力拓、必和必拓、淡 水河谷、FMG为首的四大矿商，垄断了全球70%的铁矿石资源供应，形成了强议价能力的寡头格局。尤其在全球供应链日益复杂、国际地缘政 ...

文章核心观点 - 中国在全球铁矿石贸易中的定价话语权在2025年末取得关键突破 从长期被动的价格接受者转变为主动的规则参与者和制定者 [3][9][21] 中国铁矿石定价权的历史困境 - 自1981年铁矿石长协机制确立以来 中国作为全球最大消费国却长期缺乏定价权 利润流失海外 [1][3] - 中国市场常年吸纳全球约75%的海运铁矿石 但定价话语权被美、澳等西方国家把持 [3] - 以美国标普铁矿石指数为核心的定价体系限制了企业 澳大利亚矿企凭借低成本及地理优势形成“卖方说了算”的垄断格局 中国钢厂被动接受高价 利润被严重挤压 [5][7] 定价权逆袭的推动因素 - 中国矿产资源集团的成立整合了分散的采购力量 形成了与全球矿业巨头对等谈判的“单一大买家”优势 [9] - 人民币国际化进程为铁矿石贸易结算提供了新选择 逐步打破美元的垄断 [9] - 中国钢铁行业需求结构优化及进口来源多元化布局 降低了企业对澳大利亚矿企的市场依赖度 [15] 2025年末的关键突破事件 - 2025年12月30日 继10月必和必拓后 力拓与福德士河相继宣布调整对华铁矿石供应的定价标准 [11] - 力拓计划在2026年1月至2月的长期合同末期 试行采用Fastmarkets指数作为定价基准 [13] - 福德士河选择以中国“我的钢铁”指数与阿格斯铁矿石指数的平均值作为结算依据 [13] - 两家矿企明确表态将彻底告别长期依赖的美国标普铁矿石指数 采用更贴合中国市场实际供需的定价方案 [13] - 两家矿企还同意将与中国矿产资源集团的长期供货合同延长6个月至2026年 [15] 人民币结算的意义 - 必和必拓在10月份已宣布30%铁矿石现货用人民币结算 [17] - 人民币结算为中国企业筑起了汇率风险“防护墙” 规避了美元汇率波动带来的额外成本 并降低交易成本 [19] - 结算方式的转变提升了人民币在全球大宗商品市场的信用度 [19] 定价基准切换的里程碑意义 - 定价权的核心是“用谁的尺子量价格” 美国标普铁矿石指数长期由西方矿企掌控 定价偏离中国实际供需 [21] - 中国“我的钢铁”指数等本土指数基于中国港口现货交易数据编制 更能真实反映中国市场供需 [21] - 国际矿企采纳中国相关指数 标志着国际矿业圈开始认可中国市场的定价影响力 中国从价格被动接受者转变为规则参与者和制定者 [21] 对行业的长远影响 - 中国钢铁行业将摆脱利润被挤压的困境 将更多资源投入到技术创新和产业升级中 [23] - 铁矿石领域的变革为中国在其他大宗商品领域争夺话语权提供宝贵经验 推动全球贸易秩序向更公平、合理的方向发展 [23]

行业格局与历史关系 - 中国长期作为全球最大的钢铁生产国和铁矿石超级买家，在过去的铁矿石贸易中处于被动地位，为了保障供应，往往不得不接受品位一般或价格偏高的矿石[3][5] - 铁矿石定价权长期被必和必拓、力拓、淡水河谷等少数西方矿商掌控，买卖关系存在结构性不公平，卖家决定品质和价格，买家只能被动接受[8] - 这种利润分配极端失衡的状态，对于已成为世界第二大经济体的中国而言不可持续[14] 关键事件与信号意义 - 近期，澳大利亚矿业巨头必和必拓的一船铁矿石因“矿石品质未达标”被中国拒收，此举被视为一次态度明确的摊牌，而非简单的技术性退货[1][3][5] - 此次拒收是旧规则第一次被公开按下暂停键的信号，标志着中国开始对铁矿石贸易的长期不公平规则说“不”，真正的博弈刚刚展开[7][10] 利润差距与行业现状 - 国际矿业巨头常年维持着接近80%的销售毛利率[10] - 作为对比，中国钢铁行业的利润率极低，以行业龙头中国宝武为例，上半年销售利润率仅为3.22%，而大量中小钢厂更多时候在盈亏线上挣扎[12] - 巨大的利润差距根源在于定价权的缺失，而非技术或勤奋程度[12][14] 中国的反制措施与战略调整 - 中国成立了中国矿产资源集团，其使命是整合过去分散采购、各自为战的模式，以夺回议价权[14][16] - 中国并未采取“掀桌子”式的杀价策略，而是通过强调“品质”标准，用温和却锋利的方式切回不合理的利润[24] - 统一采购模式有助于拯救国内成本受压的中小钢企，使整个行业不再被成本扼住喉咙[24] 战略资源与未来博弈 - 位于非洲几内亚的西芒杜铁矿具有重大战略意义，其铁矿石平均品位高达67%，高于澳矿（约62.5%）和巴矿（64%-65%），且杂质更少、冶炼效率更高[18] - 中国在西芒杜项目中拥有控股地位，实现了对供应源头的深度参与，而不仅仅是简单的买卖关系[19] - 西芒杜全面投产后预计将占全球海运铁矿石的6%到7%，其核心意义在于为中国提供了“可替代选项”，改变了“没得选”的被动局面，从而彻底改变了谈判姿态[19] - 西芒杜的存在将压缩矿商的超额利润空间，迫使其可能走向薄利多销，而能消化巨大产能的市场依然只有中国，这形成了一个矿商反而更加依赖中国市场的闭环[22] - 西芒杜的进展正在改变规则，标志着那个中国被予取予求的时代正在远去，新的博弈阶段已经开始[24]

报告行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级（如买入、持有、卖出）[2][3][4] 报告的核心观点 - 中国作为全球最大钢铁生产国，长期面临铁矿石资源受制于外矿、定价受制于指数、利润受制于矿业巨头的三重困境[2][4] - 为破解困境，中国正通过组建“国家队”整合需求、开拓多元化供应体系、构建“人民币+中国指数”定价新机制三大路径，系统性争夺定价权[2] - 当前已取得阶段性突破，但定价权的重塑是一场长期博弈，未来仍需在提升资源自主、打破美元惯性、增强金融话语权等方面持续攻坚[2][29] 一、铁矿石定价权的三重枷锁 - **资源枷锁**：中国铁矿探明储量全球第四，但平均品位仅34.5%，远低于全球44%的平均水平，贫矿占比超过97%，开采成本高（300-900元/吨），而澳大利亚矿业巨头成本仅为15-25美元/吨[5] - **资源枷锁**：中国铁矿石对外依存度长期维持在70%以上，2024年进口量达12.37亿吨，占全球海运铁矿石贸易总量的81.59%[6] - **结构枷锁**：全球铁矿石供应端高度垄断，四大矿山（必和必拓、力拓、FMG、淡水河谷）掌控全球约75%的海运铁矿石贸易量[9] - **结构枷锁**：中国钢铁行业集中度低，2024年前十大钢企粗钢产量合计占比仅为45%，远低于日本（CR3为80%）、韩国（CR2为90%）[10] - **利润枷锁**：铁矿石价格剧烈波动，2020-2021年从80美元/吨暴涨至230美元/吨（涨幅187.5%），后又回落至90美元/吨（跌幅60.9%）[11] - **利润枷锁**：铁矿石占钢铁生产成本的50%左右，其价格波动直接决定钢企盈利[13] - **利润枷锁**：产业链利润分配严重失衡，2024年中国钢铁行业利润总额300.57亿元（约42亿美元），同比下降67.86%，而四大矿山净利润合计413.70亿美元，同比增长11.80%，约为中国钢铁行业利润总额的10倍[13][14] 二、铁矿石定价机制和核心问题 - **现行机制问题**：全球铁矿石贸易遵循“普氏指数定价+美元结算”规则，但普氏指数编制方法不透明、样本量小（仅30-40家机构）、易被操纵[15] - **金融化问题**：全球铁矿石掉期、期权等衍生品交易量已超过现货交易量的数倍，金融资本炒作导致价格偏离供需基本面[16] - **美元结算问题**：美元结算使中国钢企承担汇率风险和换汇成本，2024年中国进口铁矿石12.37亿吨，均价109.44美元/吨，产生约1353.77亿美元的外汇需求[16] 三、定价权争夺战的破局之道 - **整合产业链**：2022年7月成立中国矿产资源集团，整合国内大部分钢企进口需求，成为全球最大的铁矿石单一采购主体，以提升议价能力[18] - **整合产业链**：2024年11月，中矿集团上线中国矿产铁矿石大数据平台，整合数十家钢企和港口库存资源，以降低安全库存规模，节约资金成本[19] - **布局供应链**：中国积极扩大从南非、印度、俄罗斯等非主流铁矿国家的进口，以降低对澳大利亚的依赖[20] - **布局供应链**：投资海外权益矿，例如几内亚西芒杜铁矿项目总资源储量近50亿吨，平均品位65%-67%，全面投产后年产能达1.2亿吨，可满足中国每年约10%的铁矿石进口需求[22] - **重塑价值链**：铁矿石贸易中人民币结算占比已从2023年的5%提升至2025年的25%，并形成“人民币贷款-铁矿交易-矿石还款”的闭环模式[25] - **重塑价值链**：2025年9月28日，北京铁矿石交易中心正式推出以人民币计价的“铁矿石港口现货价格指数”（北铁指数），旨在构建反映中国实际供需的价格基准[25] 四、未来展望 - **利好因素**：定价权提升将带来显著成本优化，若铁矿石长协价格每吨降低29.5美元（约210元人民币），按吨钢消耗1.6吨铁矿石计算，吨钢成本可直接降低336元[26] - **利好因素**：人民币结算的推进可为企业节省汇兑费用，规避汇率波动损失[27] - **潜在挑战**：人民币结算目前主要应用于部分现货贸易，传统长协仍以美元为主，美元主导地位短期难撼动[28] - **潜在挑战**：中国推出的北铁指数要获得国际市场普遍认可并成为定价基准，需要漫长的时间检验[28] - **潜在挑战**：四大矿山在矿石品位、开采成本、运输距离和物流体系上仍具明显优势，中国对其依赖度大幅下降难以一蹴而就[28]

文章核心观点 - 中国通过主导几内亚西芒杜铁矿项目，首次从全球铁矿石的被动买家转变为规则的重写者，这标志着中国在获取关键工业资源长期主动权和定价权方面取得了结构性突破，并可能重塑全球资源供应链格局 [2][3][41][43] 全球铁矿石市场历史格局 - 过去二十多年，全球海运铁矿石市场被澳洲和巴西的三大集团高度垄断，它们控制了矿山、港口、航线及定价机制 [6][7] - 尽管中国是全球第一钢铁生产国和铁矿石进口国，但在资源端长期缺乏议价权，处于“需求方被供应方反制”的结构性困局 [6][7][8] 西芒杜项目的战略意义 - 西芒杜项目不仅提供了高品质铁矿石资源，其根本意义在于打破了资源、运输和金融规则的三重垄断 [11] - 项目铁矿石品质属全球“天花板级”，铁含量极高、杂质极低，适合高效低碳炼钢，能带来更低的成本、能耗和排放 [11][12][13] - 中国主导建设了横贯几内亚的“矿—路—港—船”一体化体系，包括重载铁路和深水港，将非洲内陆资源直接接入全球工业循环，突破了运输垄断 [14][16] - 项目采用“长周期、重资产、真基建、真产能、真交付”的发展模式，区别于西方金融资本的短期投机模式，改写了矿业规则 [14][17] 对中国供应链地位的影响 - 中国在铁矿石供应链中的角色从终端买家转变为核心参与者和组织者，深度参与矿权结构、主导基建、决定运输路径并绑定销售端 [19][20] - 这意味着中国首次将铁矿石从“市场风险”转变为可掌控的“产业资产”，实现了质变 [19] 对定价权的影响机制 - 定价权的转移依赖于三个硬条件：选择权、供给节奏影响力和规则制定参与度 [22] - 西芒杜为中国提供了稳定的高品位矿源替代选项，削弱了传统卖家的定价底气 [23][24][27] - 项目采用分阶段、分区块的渐进式产能释放模式，使其能根据市场情况调节供给节奏，成为“定价权杠杆” [25][26][28][29] - 中国从“被报价者”转变为“规则共建者”，将导致全球铁矿石议价模型发生根本变化，这是十年二十年的结构调整 [29] 项目的地缘政治与战略内涵 - 西方对西芒杜项目态度复杂，其担忧的核心在于中国掌握了“资源+基建+金融+需求”的完整闭环能力，这种模式具有可复制性，可能延伸至铜、锂、镍等其他关键资源领域 [29][30] - 西芒杜项目对几内亚而言是“发展型合作”，项目带来的铁路和港口将形成经济走廊，带动农业、城市和工业园发展，是其国家工业化的起点 [31][32][33][35] - 该项目是中国“工业安全战略”成熟的体现，是旨在将工业命脉掌握在自己可控体系中的战略网络的一部分，其他布局包括铝土矿、锂、铜、镍钴等 [36][40]

中国铁矿石进口依赖与市场演变 - 2003年中国进口澳大利亚铁矿石量开始显著增长，62%高品位矿挤压国产低品位矿市场[1] - 2003至2008年间铁矿石价格剧烈波动，中国因价格上涨多付出巨额人民币[3] - 2024年中国铁矿石消费量达19.56亿吨，进口量为12.37亿吨，其中从澳大利亚进口7.43亿吨，对外依赖度未减[6] 定价机制与谈判格局变化 - 传统长期协议定价模式瓦解后，市场转向以普氏指数为基准的定价机制，该机制被指不透明[6] - 2009年中国钢铁工业协会尝试统一对外谈判，但矿企掌握中国公司成本数据，谈判受阻[5] - 2025年上半年普氏指数与中国现货价差显著，价差达十几美元至上百美元[11] 市场混乱与行业整顿 - 进口资质企业众多，代理制度导致长协矿套利和黑市交易混乱[3] - 2005年底至2009年，中小钢厂疯狂抢夺进口配额，贿赂和内幕交易成为常态[3] - 中钢协通过缩减进口资质企业名录试图整顿市场秩序[3] 中国争取定价权的战略举措 - 中国借鉴日本模式发展权益矿，日本权益矿占其进口量近60%[8] - 工信部提出2025年权益矿占比超过20%的目标，旨在建设有全球影响力的大矿山[8] - 中国矿产资源集团于2025年8月尝试统一谈判和结算，与必和必拓谈判陷入僵局并提出人民币结算基准价[11] 海外权益矿投资与布局 - 中国海外权益矿投资重点转向非洲和南美，几内亚西芒杜项目为重量级投资[8] - 西芒杜矿脉长上百公里，品位高储量巨大，北区块由宝武、韦立、宏桥等中方企业获得大份额[8] - 西芒杜项目于2025年11月11日投产，年底产量达3000万吨，2026年目标产量为1至2亿吨[8] - 中国在秘鲁、巴西等地增加权益矿，海外矿石供应能力迅速扩大[10] 人民币结算突破与全球贸易格局变化 - 2025年9月30日，中国矿产资源集团暂停接收必和必拓美元计价矿石，迫使对手方10天后让步，自第四季度起接受人民币现货结算[11] - 巴西淡水河谷、澳大利亚福德士河随后加入人民币结算行列，福德士河申请人民币融资建矿[13] - 至2025年底，约70%的铁矿石贸易出现人民币结算或部分人民币计价操作[13] 市场格局重塑与影响 - 中国进口结构变化导致澳大利亚对华出口比重从60%下降至45%[11] - 权益矿体系成形与西芒杜投产增强中国库存和抗压能力，减少对单一来源依赖[13] - 澳大利亚矿企面临销量下降和价格压力，矿业收入预估出现显著下滑[13]

西芒杜项目概况与战略意义 - 西芒杜铁矿于当地时间11月11日正式投产，项目启动仪式在几内亚马瑞巴亚港举行，几内亚总统及中国副总理等高级官员出席 [1] - 西芒杜铁矿已探明储量达44亿吨，矿石平均全铁品位超过65%，属于全球最高品位、矿体集中、埋藏浅、易开采的世界级优质露天赤铁矿 [3] - 该项目被中国视为摆脱对澳大利亚和巴西铁矿石依赖的重要战略布局 [3] - 项目总投资超过200亿美元，涵盖矿山、铁路、港口等系统性工程，完全投产后年产量将达到1.2亿吨以上，成为全球最主要铁矿石来源之一 [8] 项目开发历史与股权结构 - 项目开发权历经变更，最初由澳大利亚力拓集团掌控，后几内亚政府介入，开采权多次易主，导致开发长期停滞 [4][6] - 2019年，由中国和新加坡企业组成的“赢联盟”计划投资120亿美元建设基础设施并获得采矿权 [7] - 2022年，几内亚政府引入力拓集团，最终形成赢联盟与力拓合资开发的模式 [8] - 目前项目由几内亚政府、SimFer（力拓与中铝铁矿的合资公司）和赢联盟共同开发 [21] - 中国铝业集团作为力拓集团最大单一股东（持股9.8%），并通过旗下公司持有SimFer Jersey 47%的股份，实际在项目中拥有最大权益和话语权 [22][23][25] - 赢联盟由中国韦立国际、魏桥铝业、联合矿业供应国际公司及中国宝武旗下的宝武资源共同构成，宝武资源占股49%，中国企业处于控股地位 [24] 中国铁矿石供需格局与定价权挑战 - 中国是全球最大钢铁生产国，2024年粗钢产量达10.05亿吨，占全球总产量18.85亿吨的53%以上 [10] - 中国铁矿石需求巨大但自给不足，2024年进口铁矿砂及其精矿12.37亿吨，占全球海运铁矿石进口量17.07亿吨的72% [12][14] - 历史上中国铁矿石定价权薄弱，进口价格曾受国际巨头操控，例如2003至2008年间价格年涨幅最高达71.5%，2021年8月进口价格一度飙升至207美元/吨 [16][17] - 2022年中国成立中国矿产资源交易集团以整合采购资源，推动进口价格回落，目前普氏62铁矿石价格已降至约100美元/吨 [18] 提升定价权的措施与未来展望 - 西芒杜项目将增强中国铁矿石供应多元化，减少对四大矿山的依赖，是争取定价权的重要举措 [20] - 中国推动铁矿石交易人民币结算，力拓已部分采用人民币结算，必和必拓也于今年10月中旬同意部分铁矿石以人民币计价 [30] - 北京铁矿石交易中心于2025年9月发布以人民币计价的“北铁指数”，未来可能成为中国进口铁矿石的定价基准 [30] - 全球铁矿石定价体系仍由普氏指数主导，该指数被指样本量小、不透明，且受美国资本控制，短期内难以完全撼动 [27][28]

国际铁矿石定价体系的演变 - 1980年至2009年期间国际铁矿石定价由力拓、必和必拓、淡水河谷等少数矿商和钢厂通过年度长协机制把持国内钢厂缺乏议价资格只能被动接受价格[3] - 2009年后长协体系瓦解定价机制转向以普氏指数为基准的金融化模式新加坡和芝加哥的交易使价格更多受金融预期而非实际供需影响[3] 中国提升定价话语权的策略与行动 - 推动建立中国自身的铁矿石价格指数将国内真实供需纳入考量逐步打破普氏指数的垄断为谈判提供依据[3] - 在国家层面推动资源统筹成立大型国企整合采购力量将单个钢厂的分散需求合并成更具分量的统一声音以增强谈判地位[5] - 改变结算方式从普遍使用美元转向推动人民币结算与矿商直接协商人民币报价将交易从美元体系中剥离[6] - 通过成为重要股东并深度参与几内亚西芒杜超大型高品位矿床的项目开发在供应端获得关键筹码[6] - 凭借基建能力负责西芒杜项目的铁路和港口一条龙建设实现从开采到运输的全产业链掌控确保矿石能源源不断运出[8] 当前格局与长期影响 - 通过建立自身指标、集中采购、人民币结算和掌控西芒杜等供应保证在谈判中不再是单方面低头矿商随意抬价需衡量其利润可能受影响的后果[8] - 国际媒体如彭博承认格局可能改变这是多年布局的累积效应在特定时间点的体现[10] - 当前局面对比三十年前被排斥在外的状态已实现从被动采购角色转变为能在某些场合提出条件的一方这种改变是长期投入和硬碰硬换来的筹码[12]

西芒杜铁矿项目启动 - 非洲几内亚西芒杜铁矿首批200万吨铁矿石已出矿，正通过铁路运往港口，预计11月11日正式发往中国 [2] - 西芒杜铁矿是全球储量最大、品质最高的露天铁矿，已探明储量44.1亿吨，矿砂品位超过65%，年产量预计达到1.2亿吨 [7] - 中国企业目前占据西芒杜铁矿约75%的产能，其余25%属于力拓，项目包括修建650公里铁路和深水港，总投资超过200亿美元 [9] 全球铁矿石市场格局 - 三大铁矿石巨头（必和必拓、力拓、淡水河谷）垄断全球铁矿石供应，掌握定价权 [4] - 澳洲铁矿开采成本约10多美元/吨，但售价达130美元/吨，毛利率超过90% [4] - 2024年三巨头净利润合计1840亿元，而中国钢铁企业总利润仅290亿元，超50%钢厂亏损 [4] 中国钢铁行业现状 - 中国年钢铁产量超过10亿吨，消耗全球70%的铁矿石，但行业综合净利率仅1.5% [4][6] - 中国宝武钢铁集团作为全球龙头，净利率不足3%，马钢、鞍钢、八一钢铁等企业均亏损经营 [4] - 中国钢铁企业每吨利润约29元，而三巨头每吨铁矿石利润达184元，利润差距达6倍 [6] 西芒杜项目对市场的影响 - 西芒杜年产量1.2亿吨，占中国铁矿石进口量约10%，新增供应可能打破三巨头的价格默契 [11] - 机构预测未来3年铁矿石价格将下跌15%-20%，从120美元/吨降至80-100美元/吨区间 [11] - 项目可通过分化三巨头（如利用巴西淡水河谷对中国的经济依赖）帮助中国夺回定价权 [11] 项目对几内亚的经济影响 - 西芒杜投产后，几内亚有望成为全球第四大铁矿石出口国，新增5万个直接就业岗位 [13] - 项目将带动物流、装备制造等相关产业发展，提升几内亚经济水平 [13]

项目概况与资源禀赋 - 西芒杜铁矿位于西非几内亚，是一个储量超过三十亿吨、铁含量高达百分之六十五的高品位巨型铁矿[1][3] - 项目配套包括数百公里铁路、三百多座桥梁、六公里输送带及港口设施，建设速度惊人[3] - 该项目曾因政变、腐败丑闻和国际矿业角力停摆数十年，但中国企业展现出强大的执行力使其重启[4] 行业格局与定价权转变 - 全球铁矿石市场长期被澳大利亚和巴西的矿业巨头控制，价格谈判和供应协议由其主导[3] - 通过深度参与西芒杜项目，公司从未拥有过如此程度的海运铁矿石定价权，有机会掌握话语权[3][9] - 此举标志着行业力量格局的转折，中国正从资源消费大国走向资源体系主导者，重塑产业链[6][8] 经济与战略影响 - 业内预测，未来三年铁矿石价格可能降至每吨八十五美元，远低于前几年高点[6] - 对公司而言，高品位矿石的稳定供应将显著提升成本优势，增强制造业、建筑业及整个工业体系的供应链韧性[6] - 对几内亚而言，国际货币基金组织预计项目将使其国内生产总值增加四分之一，政府计划建立主权基金以实现长期繁荣[6] 项目执行与能力展示 - 公司在项目中全程参与勘探、投资、建设和运输，既是资源供应者，也是基础设施提供者和市场主导者[6] - 公司在非洲基建项目中模式成熟、复制高效，展现了能把事办成的能力[4] - 这不仅是商业利益，更是战略布局，是一次全产业链布局的展示[3][6]