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爷爷的农场IPO“大拆解”:多名大客户“兼任”供应商 三成收入用于“投流”
中国经营报· 2026-01-09 00:33
公司概况与市场地位 - 公司为成立10年的中国有机婴童零辅食头部企业,正冲刺港交所上市 [1] - 产品线涵盖婴童零辅食(食用油、调味品、谷物辅食、果汁果泥、零食)及家庭食品(液态奶、方便食品、大米、调味品等)[2] - 截至2025年9月30日,公司拥有269个SKU,超三分之一产品获“有机”标识资质 [2] - 以2024年中国婴童零辅食商品交易总额计,公司排名第二;在有机婴童零辅食细分领域排名第一 [2] 财务表现 - 营收保持快速增长:2023年、2024年、2025年前三季度营收分别为6.22亿元、8.75亿元、7.80亿元 [2] - 2024年营收同比增长40.6%,2025年前三季度营收同比增长23.2% [10] - 同期利润分别为7546万元、1.03亿元、8742万元 [2] - 毛利率保持较高水平:2023年、2024年、2025年前三季度毛利率分别为55.5%、58.8%、57.3% [10] - 同期经调整净利润率分别为12.2%、11.8%、11.6% [10] 销售渠道与营销费用 - 电商渠道是销售绝对主力:2023年、2024年、2025年前三季度,直营及经销渠道中的电商平台销售收入分别为4.5亿元、6.52亿元、5.63亿元,占总营收比例分别为72.3%、74.4%、72.2% [2][3] - 销售及分销费用高昂且占比攀升:同期销售及分销费用分别为约2.01亿元、3.06亿元、2.83亿元,占收入比例分别为32.3%、35.0%、36.3% [4] - 电商平台服务及推广费长期占营销费用70%以上,粗略估算在电商平台每卖3.6元需付出1元服务及推广费 [1][4] - 行业背景显示电商推广成本普遍上升30%—50%,流量转换率普遍下滑10%以上,线上经营压力增大 [4] 生产模式与供应链 - 生产高度依赖OEM(代工)模式,公司承担制造职能的员工仅27人,而销售及宣传员工有467人 [1] - 依靠62家OEM制造商支撑生产环节 [1] - 在广州增城设有一家工厂,用于自主生产少量精选产品及研发、质控等 [6] - 专家指出OEM模式可优化资本效率,但存在供应链管理及食品安全系统性风险 [7] 客户与供应商重合情况 - 公司前五大客户与供应商存在较多重合,有五名主要客户同时是供应商 [1][8] - 其中广州爱迪贝在2025年9月前为关联方,由公司若干董事直接及间接部分拥有 [8] - 客户A、B、D为中国电商平台,公司既在其上销售产品,也向其采购推广服务 [8] - 此类“循环交易”是港交所及证监会IPO审核关注重点,涉及交易定价公允性及财务真实性 [1][8] 行业环境与发展挑战 - 中国0到6岁婴童数量从2020年的1.10亿降至2024年的8070万,出生率从2020年约8.5‰降至2024年6.8‰ [10] - 行业存在高端化、有机化趋势,人均消费金额有提升空间,结构性机会大于总量压力 [10] - 公司面临挑战包括:过度依赖单一电商渠道使抗风险能力薄弱 [5];OEM模式下的产品品质、食安保障及供应链建设 [1];以及线上渠道竞争加剧与获客成本攀升 [4][5]
充电宝行业“大地震”,风暴背后的供应链生死局
齐鲁晚报· 2025-07-09 13:34
市场监管与行业整顿 - 市场监管总局暂停充电宝相关企业3C证书5269张,撤销343张,目前有效3C证书5900多张,涉及全国700多家企业 [1] - 民航局禁止旅客携带无3C标识、标识不清晰或被召回型号的充电宝乘机,政策实施后引发行业震荡 [1] - 深圳市场监督管理局要求华强北市场禁止销售无3C认证的充电宝 [2] 产品质量危机与召回事件 - 罗马仕因电芯原材料问题召回49万余件20000毫安充电宝,涉及2023年6月至2024年7月生产的三个型号 [1] - 安克创新因供应商电芯未经批准的原材料变更,召回7款型号共计71万件移动电源产品 [1] - 危机源头指向共同上游供应商安普瑞斯,其为消费级电芯领域头部企业,以高能量密度和快速充电技术著称 [2] 充电宝产业链结构 - 上游包括锂离子电池(电芯)、PCB板、外壳与结构件,电芯供应商以安普瑞斯、宁德新能源等头部企业为主,PCB和结构件供应商集中于珠三角 [3][4] - 中游以深圳为中心的珠三角为核心生产聚集地,OEM模式渗透全产业链,大型与中小型厂商并存,行业集中度高 [5] - 下游品牌商采用轻资产模式,外包生产环节,专注品牌营销与渠道建设,但存在依赖代工厂检测报告、"贴牌即上市"现象 [7] OEM模式风险与行业痛点 - 头部OEM厂同时服务多个品牌,安普瑞斯问题导致安克创新、罗马仕等多品牌连锁反应 [6] - 中小型OEM厂因价格竞争利润微薄,产品质量参差不齐 [5] - 品牌方为降低成本可能压缩材料成本或转包中小厂,加剧质量隐患 [7] 供应链管理对比与改进方向 - 苹果通过多元化供应商网络(每零部件2-3家供应商)、淘汰制及全流程数据监控(如二维码溯源)保障供应链稳定性 [8][10] - 国内部分企业借鉴苹果模式,使用第三方工具(如企查查)进行供应商资质审查、风险筛查及分级监控(核心/战略/一般供应商) [8][9] - 技术驱动的透明化管理(如企查查风险排查系统)可帮助中小企业实现供应商动态监控,突破数据孤岛 [10]
关联方非经营性占用资金 老牌自行车“永久”母公司中路股份被责令改正
每日经济新闻· 2025-06-05 23:54
监管处罚事件 - 中路股份因关联方非经营性资金占用被上海证监局采取责令改正措施 公司实际控制人陈荣主导中路优势向关联方安庆咖来菲去转账300万元且无商业实质 款项已于2024年12月收回 [1] - 上海证券交易所同步对中路股份 安庆咖来菲去及陈荣三方出具监管警示 [1] 公司财务表现 - 2024年公司营业收入9.76亿元 同比微增0.28% 但归母净利润亏损1983.46万元 同比由盈转亏 [1] - 旗下股权投资平台中路优势2023-2024年连续亏损 分别亏损1029.22万元和447.05万元 但2024年仍决议现金分红 主因历史投资项目退出获利 其中路德环境项目2021-2023年累计实现投资收益1.02亿元 [2] 业务模式转型 - 公司代工模式从单一OEM转向ODM/OEM双轨制 两种模式在定价 结算及收入确认政策上保持一致 [2][3] - ODM模式占比提升的核心动因包括:1)3C认证效率提升 可直接派生生产厂现有认证 2)降低专利侵权风险 因ODM模式下设计责任转移至生产厂 减少恶意诉讼可能 [3] 主营业务构成 - 核心业务涵盖自行车制造(永久 一九四零NINETEEN FORTY等品牌)及股权投资 产品线延伸至童车 电动摩托车等全品类 [1] - 中路优势作为主要投资平台持有99%份额 累计投资怡成生物 福瑞通科技等企业 [2]