媒体行业合作 - 日本经济新闻社与金融时报于2015年11月合并为同一媒体集团，以"高品质、最强大的经济新闻学"为旗帜推进协作 [1] - 两家报社中文网实现文章互换，作为合作的一部分 [1] 日本政治格局变化 - 自民党和公明党执政联盟在参议院选举中失去过半数席位，成为日本历史上罕有的参众两院均不过半数的执政党 [3] - 新兴政党"参政党"成立仅5年，从YouTube频道起家，此次获得参议院15个议席（占总议席6%），成为最大赢家 [3] - 参政党提出的"在日外国人"移民问题引发朝野争议，显著提升其政治影响力 [3] 国际社会问题 - G7国家面临日益严重的代际矛盾，但尚未找到有效解决方案 [2]

媒体融合转型 - 南方都市报社宣布将南都新闻客户端和N视频客户端合并升级，体现媒体融合的创新尝试[2] - 南京大学教授胡翼青指出AI浪潮下媒体转型需关注技术转型、传播变革和信息聚合三大维度[2] 技术转型 - AI技术变革本质不同于历史任何技术浪潮，数字化已延伸至色彩、图像、人脸识别等领域[3] - 主流媒体若仅浅层应用AI工具将难以构建独特话语体系，技术即话语权[3] - AI作为"工作搭子"可提升文稿润色等日常工作效率，但缺乏创造力和人文温度[3] - AI是双刃剑，算力强大但无法创造数据库不存在的内容，需警惕技术逻辑主导[3] - 建议都市媒体逆向思维，生产兼具想象力、思想深度与人文温度的内容[3] 传播变革 - 当前传播环境呈现信息获取与阅读浅层化碎片化特征，受众丧失深度阅读能力[5] - 算法与碎片化阅读夹击下，深度报道等高质量公共文化产品传播半径萎缩[5] - 建议主流媒体将受众视为"碎片化话语集合体"精准触达，厘清公众真正需求内容[5] - 传统媒体核心优势在于提供高质量公共文化产品，但产品边界日益模糊[5] - 需精准锚定"最具影响力关键受众群体"，明确内容为谁生产[5] 信息聚合 - AI技术带来信息聚合挑战，平台依赖"自产自销"模式与算法占据用户注意力[6] - 无法有效聚合信息将导致话语权旁落，需激活公众内容生产潜能[6] - 主流媒体需探索驾驭新型"产销合一"模式，汇聚足够自产内容源[6]

主流媒体客户端经营模式创新 - 主流媒体客户端面临的核心挑战是如何实现可持续盈利，行业正经历从传统媒体融合到系统性变革的转型阶段[4] - 160余位行业嘉宾参与2025主流媒体客户端顶端交流会，探讨经营新场景与模式创新[2] - 人民日报、广西云、纵览传媒等媒体负责人围绕经营主题分享实践经验[2] 整合营销与海外传播 - 潮新闻通过整合营销将策划能力应用于客户产品，整合政企资源提供增值服务[6] - 媒体在海外传播领域具有权威背书、专业人才和渠道三大天然优势[6] - 潮新闻实施揭榜挂帅青年领军人才计划，组建板块工作室并给予特殊政策支持[6] MCN模式与IP运营 - 顶端新闻建立"中国顶端创作者MCN"和"中国顶端传播渠道MCN"双平台经营模式[8] - 采用特色IP引领+创意策划驱动+MCN抓手+数据支撑的方法论体系[8] - 郑州元宵奇乐会案例产出2400条原创内容，实现26亿网络传播量，吸引28万线下人流[8] AI技术赋能媒体经营 - 广西云探索媒体科技业务，为政府企业提供信息化建设服务，实现从内容经营向信息服务的延伸[11] - 组织27名记者作为"AI体验官"走访北上广深及东盟国家，研究AI赋能产业的实际应用[11] - 纵览新闻客户端首批接入DeepSeek AI技术，用于内容生产和用户画像建模[13] 数据资产开发与用户思维 - 纵览传媒完成河北首单千万级数据知识产权质押融资项目，开创数据资产金融化先河[13] - 媒体经营本质是用户思维，需要保持内容与经营双轮驱动的发展模式[13] - 主流媒体正在从单一内容变现转向信息化建设、技术服务等多元化经营方向[11]

互联网新闻信息稿源单位名单更新 - 国家网信办公布截至2025年6月的互联网新闻信息稿源单位名单，涵盖1451家单位 [1][45] - 名单包括中央新闻网站、中央新闻单位、中央和国家机关主管报刊网站、地方新闻网站等8大类 [45] - 证券时报、证券时报网被列入中央新闻单位主管主办的报刊网站类别 [1][5] 稿源单位分类及范围 - 中央新闻网站和重点理论网站31家，包括人民网、新华网、央视网等 [3][4] - 中央新闻单位19家及其主管主办的报刊网站67家，如人民日报、新华社、经济日报等 [5][6] - 中央和国家机关、群团组织等主管主办的报刊网站122家，涵盖各部委主管媒体 [8][9][10] - 地方新闻网站513家和地方新闻单位573家，覆盖全国各省市自治区 [18][19][20][21][22][23][24][25][26][27][28][29][30][31][32][33][34][35][36][37][38][39][40] 稿源单位管理机制 - 除政务发布平台外，名单仅列出稿源单位主体，不展示具体服务形式 [2] - 稿源单位取得许可的各类服务形式发布的信息均可作为转载来源 [2] - 许可信息可通过国家网信办官网"全国网信政务办事大厅"查询 [2][46] - 名单将定期复核更新，动态调整不符合要求的单位 [46] 政务发布平台情况 - 中央和国家机关、群团组织等政务发布平台87家，明确展示官网及新媒体账号 [12][13][14][15][16][17] - 省级政务发布平台31家，包括各省区市政府门户网站及新媒体 [41][42][43]

公司动态 - 齐鲁壹点研发的"壹点如愿"AI智能体正式上线，主要功能包含历年数据查询、填报政策指导、一键生成志愿填报单等多个功能模块 [2][3] - 该智能体整合了历年考生及家长参与山东高考招生咨询会的问答信息库，考生可一键获取问题答案 [3] - 智能体提供24小时在线智能问答服务，数据查询功能模块可一键调取历年高考录取数据 [4] 产品功能 - 填报指南模块完整收录山东教育招生考试院下发的百问百答内容，提供专业精准的解答 [4] - 志愿填报模块以考生分数、位次为基础，结合专业兴趣、地域选择等个性化倾向，运用智能算法输出志愿推荐方案 [4] - 家长可通过"壹点如愿"核验身份，免费领取2025年山东高考招生咨询会门票 [2][3] 市场影响 - 齐鲁晚报齐鲁壹点已连续22年举办山东高考招生咨询会，累计服务考生超1000万人次 [3] - 该智能体突破传统线下展会时空限制，构建"线下面对面咨询+线上智能指导"的双轨服务体系 [3] - 创新模式让偏远地区考生、出行不便家庭也能享受专业的升学填报指导 [3] 发展战略 - 推出"壹点如愿"AI智能体是公司深化数字化转型、拓展智能服务领域的积极探索 [3] - 未来将持续优化智能体功能，为考生和家长提供"壹点智能"服务 [4] - 通过技术弥合信息鸿沟，以数字技术赋能教育公平实践 [3]

证券时报创新发展案例 - 证券时报"智媒者AI采编助手"入选第五届中国报业创新发展案例名单 成为全国性财经类媒体中唯一入选的数字技术应用类案例 [2][7] - 公司已连续两届获此荣誉 2024年"证券时报智媒体平台"曾位居第四届中国报业深度融合发展创新案例名单首位 [8] 公司背景与业务规模 - 证券时报创刊于1993年 是人民日报社主管主办的全国性财经类媒体 涵盖3报1刊和100余个数字媒体平台 日均覆盖用户6500万 [8] - 作为财经媒体"国家队" 公司长期见证并推动中国资本市场及经济发展 [8] AI技术应用成果 - 以自研智媒者大模型为底座 开发AI采编助手 覆盖策划 电报 审校 运营四大功能模块 [8] - 策划工具通过海量数据捕捉市场热点趋势 - 电报工具自动生成第一手财经快讯 - 审校工具排查文字错误与逻辑漏洞 - 运营工具分析数据优化内容策略 - 依托AI技术打造人民财讯平台 提供宏观 资本市场 上市公司 数据剖析及海外财经等多维度资讯 [9] 行业地位与创新优势 - 在第五届评选中 60个入选案例分属5大类 证券时报是数字技术应用类8个案例中唯一的财经媒体代表 [7] - 公司通过AI技术实现采编全链条赋能 建立差异化竞争优势 [8]

卡塔尔及海湾国家经济增长预测 - 卡塔尔2024年实际GDP增速预计为2.4%，2026年升至5.4%，2027年达7.6%，增速将超过其他五个海合会国家 [2] - 海湾合作委员会（GCC）整体经济增速预计2025年为3.2%，2026年4.5%，2027年4.8% [2] - 非石油经济活动扩张和石油减产措施逐步退出将推动增长，尽管全球需求疲软可能导致油价下行 [2] 海湾国家分国别GDP增速预测 - 巴林2025年增速3.5%，2026年3%，2027年2.8% [3] - 科威特2025年增速2.2%，2026-2027年均为2.7% [3] - 阿曼2025年增速3%，2026年3.7%，2027年4% [3] - 沙特阿拉伯2025年增速2.8%，2026年4.5%，2027年4.6% [3] - 阿联酋2025年增速4.6%，2026-2027年均为4.9% [3] 中东市场拓展服务 - 36氪出海推出“出海中东社群”，提供市场信息交流平台并组织系列讲座 [6] - KrASIA英文媒体服务通过彭博终端、道琼斯Factiva等平台助力中国企业全球品牌建设 [10] - 36氪出海学习交流群已聚集超16,000名成员，提供跨境资讯和生态圈资源对接 [12]

传统媒体短视频转型 - 河南广播电视台旗下@大象新闻在B站10天内粉丝量净增1014万从434万飙升至1448万截至6月9日进一步攀升至1680万单日最高增粉量达222万同期抖音账号月增粉超150万 [1] - 30岁以下成年人中三分之一常通过TikTok浏览新闻传统媒体在短视频浪潮中突破流量困局的典型样本 [3] - 牛津大学路透新闻研究院将"平台转移"列为2024年行业关键趋势用户资讯接收习惯从长图文社交媒体向短视频迁移 [4] 内容策略与传播效果 - @大象新闻在B站播放量环比增长1623%点赞量提升幅度5082%转发量提升2219%评论量增长1972% [5] - 5月1日-6月8日@大象新闻在B站传播量超百万内容中观点评述类占比265%头部高流量内容聚焦职场就业女性安全食品安全等民生议题 [7] - 5月6日-6月8日@大象新闻在B站传播量超50万内容中"主播说"占比达865%在抖音"大象主播说"贡献账号448%传播量在微信视频号省级媒体账号互动量TOP500中608%为"大象主播说" [9] 平台差异化运营 - @大象新闻在B站发布内容平均时长37秒流量前5%内容时长474秒在抖音平均时长29秒前5%高流量内容平均时长239秒 [11] - 在B站标题突出逆袭历程感如"中专→大专→本科→北大研究生"在抖音突显事件核心要素如"'护理专科生'到'北大研究生'" [12] - 在B站以社会议题评论巩固专业形象在抖音以短平快热点扩大覆盖形成互补传播 [14] 行业趋势与技术影响 - 短视频媒介特性及算法推送技术机制形塑内容与形式风格短音视频实现听觉与视觉元素创造性结合具备眼球优势 [14] - 短视频新闻有助于缓解新闻回避和新闻疲惫问题为本地新闻产出和传播提供更多空间 [16] - 传统媒体需拥抱技术变革以中台运营实现跨平台差异化传播同时坚守内容内核用专业深度回应用户对真实信息的渴求 [16]

新闻舆论工作方向 - 新闻舆论工作是治国理政、定国安邦的大事，习近平总书记的论述为新时代工作提供根本遵循 [1] - 江苏新闻战线聚焦"打头阵、勇争先、走在前、作示范"要求，为经济大省责任提供舆论支持 [1] 理论宣传创新 - 依托报、刊、台、网、端等主流阵地打造1500余篇理论文章和《中国智慧中国行》等节目 [3] - 开发"学习100"数字人短视频吸引千万网民参与，推动理论传播年轻化、可视化 [3][6] - 构建"辛仲平文章""新华时论"等评论矩阵，深化对经济大省责任的理解 [4] 经济宣传策略 - 建立跨部门经济宣传机制，定期会商研判经济形势并转化专业术语为大众语言 [8] - 省委省政府举办"坚定信心"系列发布会，解读"33条措施"等政策直通基层 [9] - 开展"高质量发展调研行"行动，聚焦人工智能、生物医药等领域展现经济韧性 [10] 主题宣传实践 - 策划"长风破浪·全面深化改革"等融媒体报道，反映改革突破态势 [12] - 制作H5《10年·我们的故事》等产品展示"强富美高"十年建设成果 [13] - 挖掘长江文化和大运河遗产资源，推出"文化中国行"系列差异化传播 [14] 民生服务举措 - "打开民生福袋"系列报道用数据图表和故事呈现55件民生实事成效 [15] - 《政风热线》栏目形成问政闭环，实现"民有所呼、政必有应" [17] - 《水滴公益》十年实施乡村校园改造等计划，年吸引超1000家庭参与 [17]

媒体概况 - 公司由中国残疾人联合会主管主办，定位为中央级综合性主流媒体，以人道慈善和公益财经为特色，关注时政民生和财富趋势 [4] - 形成以网站为核心、20余个新媒体平台为辐射的传播矩阵，在资本市场领域具有权威性和影响力 [5] - 每周一出版16版大报，内容涵盖人道慈善、公益财经、深度调查等，是中国邮政发行畅销报刊 [4] 社会责任理念 - 坚持党管媒体原则，贯彻习近平总书记关于新闻舆论和残疾人事业的重要论述，聚焦主责主业推动社会进步 [6] - 2024年获得"全国巾帼文明岗"、"最具影响力同花顺号"等多项行业奖项，融媒体作品入选国家级典型案例 [7] 政治责任 - 围绕全国两会、二十届三中全会等重大节点推出《追寻新质生产力》《里程碑》等特刊，累计发布原创报道超300篇 [12] - 巴黎奥运会/残奥会期间派出特派记者，推出4期特刊20个版面，网站专题报道近300篇，单条视频最高阅读量超百万 [13] - 武汉同济医院骗保案调查报道阅读量破百万，体现舆论监督力度 [18] 融媒体建设 - 新媒体矩阵总粉丝量近千万，其中微博430万、抖音110万，微信公众号十万+爆款文章达69篇（同比增长4倍） [24] - 实现"报+网+两微+视频"全终端覆盖，2024年发布原创新闻7604篇，单篇政策解读文章阅读量超九千万 [25][27] - 短视频产量1600余条，百万级爆款60条创历史新高，部分单条播放量突破1000万 [27] 公益与民生 - 全年刊发民生报道800余篇，聚焦就业医疗等基层问题 [45] - 残疾人事业报道超7000篇次，原创400余篇，全国助残日期间推出50余篇专题报道 [48] - 打造"华夏公益品牌矩阵"，举办第四届公益论坛和三场辩论赛，全年发布公益报道2000余篇 [37][41] 文化传播 - 主办无障碍建设典型评选活动，征集50个案例弘扬社会主义核心价值观 [55] - 全年刊发科技创新领域原创报道超200篇，持续追踪芯片、AI等前沿技术 [58] 运营管理 - 严格执行采编经营"两分开"制度，全年未出现违法违规广告 [71][72] - 构建常态化培训体系，通过"华夏大讲堂"等平台提升员工业务水平 [67] 发展计划 - 2025年将加大融媒体投入，构建对外话语体系，深化残疾人事业报道 [75][76] - 创新经营手段应对经济不确定性，通过体制机制改革激发员工动力 [76]