资产盘活背景与初始困境 - 公司于2002年11月通过以物抵债方式取得凤庆县文庙街综合楼产权，旨在回收陈欠电费 [3] - 该综合楼位于凤庆县城核心地段，紧邻省级文物保护单位凤庆文庙，但长期因缺失有效不动产证书而缺乏维护，资产陷入低效闲置状态 [3] - 资产此前仅被用于日常停车与堆放周转物资，核心区域资产价值难以释放 [3] 关键举措与实施路径 - 公司以“有解思维、化解确权、提升资产效益”为核心开展攻坚行动，关键转机为直至2024年12月30日不动产权证办理工作圆满完成 [5] - 通过尽职排查靶向破解登记难题，严格履行“末位负责”机制，成立工作专班，全面排查权属、税费、地籍调查等历史遗留问题，并采用“一地一策”制定问题清单 [5] - 创新构建“1+1+4+N”管理模式，以1个办证目标为导向，1套政策法规与专属工作组提供支撑，联动县政府、供电企业、自然资源局、第三方专业机构4方主体，协调内外单位、周边邻里等N方力量协同会商 [6] - 凤庆县政府将此事纳入督办事项并开通绿色通道，彻底打通不动产登记全链条 [6] - 借助凤庆文庙核心区改造与县城空间规划调整契机，结合省公司2024年大修资金支持，对综合楼进行全方位升级，完善健身房、洗衣房等功能，将其打造为首幢以宿舍为主的保障型综合住房 [6] 资产盘活成效与价值创造 - 成功激活1033.89平方米土地与1993.53平方米房屋的效益，使闲置资产变为创收活水 [8] - 资产盘活为文庙核心区注入新活力，助力县域儒家文化、滇红文化传播，改善公共文化设施，为文旅融合发展增添新名片 [8] - 有效缓解干部员工周转房紧张问题，终止长期租赁周转房支出，每年压降大额租赁费用 [6][8] - 形成一套可复制的土地确权流程与多元化资产盘活路径，为后续类似工作提供宝贵经验 [8]

随着天气的逐渐转寒，一年一度的供暖期即将到来，供暖设备的运转情况显得尤为关键。 下一步，孝义公司将随时为供热企业及居民用户提供用电援助和技术支持，确保供暖企业和电采暖用户 用电无忧。 孝义公司主动主动对辖区内供热企业的用电设备全面的检查，积极协助客户进行排除故障，提升供热企 业装备水平;积极开展负荷预测工作，调整线路运行方式，特巡供电线路，积极处理线路缺陷，确保供 热线路可靠运行;与此同时开通"一柜通"及"绿色通道"，为供热企业提供针对性服务，充分利用红外测 温仪、无人机等设备，重点对供暖线路以及供热企业电源接入、配电室、循环泵、应急电源等电气设备 进行精心"问诊"，对存在的安全隐患提出整改意见，并主动提供技术支持和服务，确保供暖企业的电力 设备"零缺陷运行，最大限度满足供暖企业用电诉求。 ...

项目概况 - 国网漳浦县供电公司于10月28日在漳浦县佛昙镇农贸市场成功实施老旧配变改造工程 [2] - 工程内容为更换10千伏镇区线(漳浦)大祖支线线路的原变压器及相关设备 [2] - 改造后将变压器容量由315千伏安提升至400千伏安 [2] 工程细节 - 更换导线总长度为450米 [2] - 同步更换刀闸、横担、绝缘子各3组 [2] - 施工过程严谨细致，包括设备吊运、安装、线路连接与测试等环节 [4] - 为保障区域供电不受影响，改造期间使用发电机对0.4千伏农贸市场配变进行临时保供电 [4] 项目背景与需求 - 佛昙镇农贸市场商户密集、用电负荷大，原有315千伏安变压器属于高耗能设备且容量不足 [2] - 10千伏镇区线大祖支线9号杆的原变压器已难以满足日益增长的用电需求 [2] 公司战略与展望 - 公司围绕年末攻坚任务清单，精准发力，聚焦辖区内用电薄弱环节 [4] - 公司正加快推进电力设施升级改造，不断优化供电服务 [4] - 公司旨在以更高效、更可靠的电力保障，助力地方民生改善与经济社会高质量发展 [4]

项目规模与成果 - 公司为全县839户搬迁群众提供电力支持 [3] - 目前已完成97套已封顶安置房的“一户一表”通电 [3] - 新建改造配电线路5.6公里，安装变压器12台 [4] 电力设施建设 - 提前3个月完成对全县5个集中搬迁点的供电方案编制 [3] - 在合黎镇六一村搬迁点，仅用15天完成1.2公里10千伏线路架设和3台箱式变压器安装 [3] - 确保“房屋封顶、电力入户”，同步推进电力线路迁改和配电设施建设 [3] 客户服务与保障 - 推出“一站式”服务，简化办电流程，实行“线上申请+上门服务”模式，确保搬迁户“入住即通电” [3] - 组织服务队深入搬迁点开展安全用电宣传，发放《农村安全用电手册》300余份 [4] - 为老年搬迁户提供定期上门检查服务，并为配套产业发展量身定制供电方案 [4] 未来规划 - 公司将持续优化服务，为后续搬迁群众提供“零等待”接电服务 [4] - 积极助力安置点产业发展，为牧光互补生态养殖小区等项目预留电力增容空间 [4]

公司物资供应履约管理核心目标 - 物资管理部工作紧密围绕公司年度重点任务，以保供应、提效率、强服务为目标 [1] - 扎实推进物资供应履约工作，为电网建设及运维提供坚实物资保障 [1] - 计划继续深化物资供应履约管理，以提升服务质量和效率，支持公司高质量发展 [1] 计划管理精益化措施 - 提前了解供应商产能情况，及时把握物资生产进度 [1] - 加强供应商与项目单位对接，督促项目单位尽早完成图纸交付与技术交底 [1] - 控制好时间节点，强化进程控制，以提高物资到货管理的及时性与准确性 [1] 问题处理及时化机制 - 指派专人负责物资跟踪催交工作，并建立重点物资履约跟踪台账 [1] - 建立物资到货预警机制，以确保各项物资的保障供应 [1] - 对不能按时履约的供应商及时约谈、上报不良行为，确保信息传递畅通及问题处理反馈及时 [1] 业务流程规范化执行 - 严格贯彻执行物资到货验收章程，督促供应商办理货物交接与结算手续 [1] - 电商物资及时办理线下单据，协议库存物资及时发起线上电子签章 [1] - 确保在规定时间内字章齐全，同时做好交票工作 [1]

技术应用与创新 - 公司采用高耐候聚硅氮烷纳米绝缘涂层新材料对供电电缆实施带电喷涂作业[1] - 新型纳米材料具有超疏水、自清洁与憎水迁移特性，能有效阻隔水分、空气和污染物侵入，相当于为电缆穿上“隐形雨衣”[3] - 创新推出“带电作业+绝缘喷涂”方案，整个作业过程无需停电，实现用户“零感知”、用电“零影响”[3] 应用背景与需求 - 莆田地处东南沿海，配电网长年面临高温、高湿、高盐密等“三高”环境考验，电缆绝缘层易出现老化、开裂等问题[3] - 以往检修或更换电缆施工周期长、成本高，并可能干扰周边企业和居民正常用电[3] 未来规划与影响 - 公司将以此次试点应用为契机，结合无人机智能巡检精准识别电缆隐患缺陷，筛选高风险区域优先实施喷涂作业[4] - 推动高耐候聚硅氮烷纳米绝缘涂层技术规模化应用，为构建安全、可靠、绿色的新型配电网提供支撑[4] - 此次作业有效增强电缆在沿海高盐雾、高湿环境下的防护能力，提升供电安全性与可靠性，为春节保供电打下基础[1]

负荷管理方案制定 - 国网天水供电公司推动天水市工信局印发《2025年天水市迎峰度冬负荷管理方案》，以应对冬季用电高峰可能出现的电力缺口，提升电力预警与调控能力，保障民生用电稳定 [1] - 为编制精准有效的方案，公司自9月中旬起协同各县区公司，筛选目标客户208户并进行逐户走访，摸排客户生产状况与冬季计划，核准错避峰能力，形成客户明细表 [1] 方案具体内容与指标 - 方案结合客户负荷特性，最终确定纳入负荷管理的客户57户，可调控负荷指标为51万千瓦 [3] - 方案将负荷管理分为六个等级，具体指标为：5%负荷指标8.5万千瓦（对应19户）、10%负荷指标17万千瓦（对应55户）、15%负荷指标25.5万千瓦（对应56户）、20%负荷指标34万千瓦（对应56户）、25%负荷指标42.5万千瓦（对应56户）、30%负荷指标51万千瓦（对应57户） [3] - 方案要求各县区若无法达到各级指标，需将本地所有重点保障用电以外的可控负荷全部纳入管理规模 [3] 后续实施与资源整合 - 公司将对纳入方案的客户建立动态修订机制，促进政府、电网和客户协同联动，通过市场化政策宣传引导企业错峰用电和参与需求响应 [3] - 公司将发动各类市场主体，挖掘整合5G基站、充换电站、储能用户、商业楼宇空调负荷等实时可调节负荷资源，以建立虚拟电厂，提高负荷侧调节灵活性 [3] - 方案执行将坚持"分时电价调节、节约用电引导、需求响应优先、有序用电保底"的原则，确保有效落地 [3]

核心观点 - 国网太原供电公司信通公司全面启动秋季检修工作，以保障电力通信系统在秋冬季节的安全稳定运行 [1] - 公司通过党建与业务深度融合，组织党员服务队和青年突击队执行标准化作业流程，提升专业协作效能和队伍能力 [1][2] 业务运营 - 自10月起对太原市220千伏及以上变电站开展通信设备秋季检修工作 [1] - 检修工作包括设备运行状态检查、链路连通性测试、数据配置核查及安全隐患排查等全维度精细巡检 [1] - 面对任务重、时间紧、技术要求高的考验，团队采取白天现场奋战、夜晚复盘总结的工作模式 [1] 组织与管理 - 公司坚持“党建引领安全生产”，通过设立党员责任区、开展“党员身边无违章”等活动，将党建优势转化为保障通信安全的合力 [2] - 青年员工在实战中快速成长，成为信通保障的中坚力量，为企业高质量发展注入青春动能 [2] - 公司计划进一步锤炼队伍、完善机制，打造业务精湛、作风过硬的信息通信先锋队伍 [2]

公司活动概述 - 国网庆阳供电公司于10月28日重阳节组织党员服务队赴庆阳市华池县福利院开展“情暖重阳 关爱老人”主题志愿服务活动 [1] - 活动旨在弘扬尊老敬老传统美德，践行“人民电业为人民”的企业宗旨 [1] - 活动是公司深化党建引领、强化社企联动的生动实践 [4] 具体服务内容 - 服务队与老人促膝长谈，询问身体状况和饮食起居，并叮嘱添衣保暖 [3] - 一组队员对福利院配电间、食堂、宿舍等重点区域进行全面电力巡检，当场整改线路老化、开关松动等问题 [3] - 另一组队员清扫庭院、整理房间内务，并为有需要的老人清洗头发 [3] - 队员向福利院工作人员和老人讲解秋冬季节安全用电常识，手把手指导正确使用电器和防范触电事故的方法 [3] 活动成效与未来计划 - 福利院负责人称赞供电公司服务周到，消除了用电隐患并送来关怀 [4] - 公司计划持续深化为老服务体系，推动志愿服务制度化、常态化 [4]

日美投资合作核心框架 - 日美两国政府发布总额约4000亿美元（约60万亿日元）的联合投资事实清单 [2] - 合作聚焦于核能发电等能源领域、AI用电源开发、强化AI基础设施、重要矿物这四大投资领域 [2] - 有8家日本企业对参与项目组建表示兴趣 [2] 参与企业与项目规模 - 软银集团考虑建设运营规模最大达250亿美元的大型电力基础设施 [5] - 美国西屋公司考虑联合三菱重工业、东芝、IHI等日本企业参与新型反应堆建设项目，最大规模预计达1000亿美元 [5] - 美国GE Vernova与日立合资公司计划建设小型模块化反应堆（SMR），预计项目规模最高达1000亿美元 [5] - 三菱电机计划发展面向数据中心的发电系统及设备供应业务，预计业务规模最高达300亿美元 [6] - 松下将在蓄电系统等领域开展业务，业务规模最高达150亿美元 [6] 具体技术合作领域 - 日立将经营高压直流输电设备、变压器及电网控制设备 [6] - 藤仓将供应对提升数据传输效率至关重要的光纤线缆 [6] - 村田制作所和TDK等电子元件厂商考虑发展人工智能相关业务 [6] 合作背景与战略意图 - 生成式AI普及导致电力需求激增，美国麦肯锡预测2030年数据中心电力消费将达606太瓦时，为2023年的4倍以上 [6] - 完善电力基础设施对保持OpenAI和谷歌等科技公司竞争力至关重要 [6] - 日本旨在通过参与美国电力基础设施市场，培育继汽车之后的第二大产业 [6] - 日美企业联手意在应对中国在人工智能领域的迅速追赶，占据优势地位 [6] 项目推进机制 - 日本经济产业相表示清单所列企业并非已确定参与，未列出企业未来也可能参与 [7] - 若日本企业参与，将由日美相关人士组成的协商委员会讨论后向特朗普推荐，投资项目最终由特朗普决定 [7]