公司战略与行业定位 - 公司于2025年12月24日举办研讨会，核心围绕“AI赋能新课标落地，共建未来教育新课堂”，探索人工智能与新课标理念的深度融合路径 [1] - 公司展现出前瞻性的行业引领力，自2021年新课标理念初露端倪时便已启动系统性研究，致力于将“学会学习”这一核心素养目标转化为可落地的教学路径 [1] - 公司副总裁马旻指出，AI让教育焕发新生的答案隐藏在“学会学习、因材施教、指向未来”这三个关键词中，公司正致力于以AI技术驱动教学全流程革新 [4] - 公司创新教育研究院院长孙小炎表示，深厚的技术实力、领先的教育研究以及百万用户的服务经验，决定了公司要在AI+教育的革命中承担不可替代的使命 [10] 新产品发布：AI课堂2.0 - 公司正式发布新一代“AI课堂2.0”，旨在解决其他AI大模型专业性不足、准确性难以保障、功能多为“点状突破”以及缺乏与教研基础结合的系统性设计等问题 [5] - 该产品以“课标是指挥棒，AI是武器”为核心原则，将公司深厚的教研积淀注入AI内核，并将AI能力系统融入课前、课中、课后三大环节 [8] - 产品对应推出五大核心AI方案，为每位学生提供全链路、个性化学习支持 [8] 课前环节应用与效果 - 在课前环节，依托“AI智能诊断”与“AI快速预习”两大方案，为每位学生规划定制化学习起点 [8] - “AI快速预习”功能通过平均8轮深度互动，引导学生从自身经历中挖掘素材、构思框架、梳理逻辑，并根据预习内容匹配推荐更贴切的优质素材 [8] - 数据显示，参与AI引导预习的学生，作文的个性化程度较普通预习学生提升67%，优秀率绝对值提高6% [8] 课中环节应用与效果 - “AI个性化点评”方案在业内首次于直播教学中实现了对阅读主观题的真AI点评，系统可在3-5秒内实现“采点”评分与针对性讲解 [9] - “AI实时提醒”功能从坐姿、专注度等学习细节入手，以温和的即时反馈帮助学生塑造更好的学习习惯 [9] - 数据显示，课堂中不良坐姿发生率从18.6%降至5.28%，超过93%的家长表示认可该功能 [9] 课后环节与评价体系革新 - 课后，基于AI生成的“智能学习报告”不再是答题对错的汇总，而是整合了学生课堂参与、学习进展、综合能力等多维数据的动态“素养画像” [9] - 此举致力于推动评价体系从只看学习结果到关注学习全过程，帮助教师与家长更全面地看见学生综合能力的成长轨迹 [9] 技术普惠与成本优化 - 过去一年，公司率先应用AI全面重构在线直播课程，并通过市场验证，数据显示学生学习效率提升20%，留存率提升10%，满意度提升37% [10] - 公司通过大模型底层架构升级和调度优化，将成本降到原来的5%，大幅度降低了落地成本，突破了规模化应用的成本壁垒 [11] - 成本门槛的突破使得“让数十万学生可以同时在线体验AI驱动的个性化直播课”成为可能，为实现“大规模因材施教”和教育公平奠定了基础 [11] 研究机构设立与长远发展 - 公司正式设立“中学学习发展研究院”，该研究院将聚焦中学阶段的学习规律与政策导向，系统开展学科能力框架构建、AI融合素养体系设计等方向的研究 [13] - 研究院旨在帮助学生从“被动接受”转向“主动建构”，提升自主学习力，为基础教育从知识传授向素养培育转型提供系统性支撑 [1][13] - 公司的探索揭示，当技术的精准赋能与新课标的育人目标系统结合，教育将有望突破规模化与个性化难以兼得的传统困境 [16]

公司人事任命 - 东方甄选确认新东方教育科技集团副总裁、广州学校校长孙进将担任公司执行总裁 [1] - 该人事任命预计近期将发布公告 [1] - 孙进于2006年加入新东方 [1]

公司战略与产品发布 - 猿辅导素养课在2025年度“AI赋能 素养落地”研讨会上正式发布新一代“AI课堂2.0” [1][2] - 公司宣布成立“中学学习发展研究院”，旨在为基础教育从知识传授向素养培育转型提供系统性支撑 [1][2] - 公司大模型以“课标是指挥棒，AI是武器”为核心原则，将教研积淀注入AI内核 [1][2] 技术整合与方案 - 公司将AI能力系统融入课前、课中、课后三大教学环节，以确保内容的专业性与准确性 [1][2] - 公司对应推出五大核心AI方案，旨在为每位学生提供全链路、个性化学习支持 [1][2] 行业趋势与公司愿景 - 公司认为AI让教育焕发新生的关键在于“学会学习、因材施教、指向未来”三个关键词 [1][2] - 公司正致力于以AI技术驱动教学全流程革新，将新课标理念转化为课堂中可感知、可实现的个性化学习体验 [1][2] - 公司的目标是助力“因材施教”从理想走向常态 [1][2]

公司人事变动 - 东方甄选确认即将迎来新任掌舵人，消息属实 [1] - 新东方教育科技集团副总裁、广州学校校长孙进将担任东方甄选执行总裁 [1] - 孙进于2006年加入新东方，在出国考试培训与学校管理方面经验丰富 [1] 公司近期管理层调整背景 - 今年11月，新东方创始人俞敏洪确认前公司高级顾问孙东旭离职 [1] - 孙东旭此前曾任东方甄选CEO [1]

公司产品发布 - 猿辅导素养课于12月24日正式发布新一代“AI课堂2.0” [1] - 公司推出五大核心AI方案，将AI能力系统融入课前、课中、课后三大环节，旨在提供全链路、个性化学习支持 [1] - 课前环节依托“AI智能诊断”与“AI快速预习”两大方案，为每位学生规划定制化学习起点 [1] - “AI快速预习”通过平均8轮深度互动引导学生挖掘素材、构思框架、梳理逻辑，参与该预习的学生作文个性化程度较普通预习学生提升67%，优秀率绝对值提高6% [1] - 课中环节的“AI个性化点评”方案在业内首次于直播教学中实现对阅读主观题的真AI点评，可在3至5秒内完成“采点”评分与针对性讲解 [2] - 课后基于AI生成“智能学习报告”，整合多维数据形成动态“素养画像”，以展示学生综合能力的成长轨迹 [2] 公司战略与研发 - 公司宣布成立“中学学习发展研究院”，为基础教育从知识传授向素养培育转型提供系统性支撑 [1] - 该研究院将聚焦中学阶段的学习规律与政策导向，邀请多位行业权威学者加入，系统开展学科能力框架构建、AI融合素养体系设计等方向的研究 [2] - 研究院是在已有的“新课标素养教育研究中心”基础上正式设立 [2] 行业痛点与产品定位 - 传统课堂存在教学进度统一、单向输出等普遍痛点 [1] - “AI课堂2.0”旨在解决其他AI大模型存在的专业性不足、准确性难以保障、功能多为“点状突破”以及缺乏与教研基础结合的系统性设计等问题 [1] - 公司强调其大模型确保了内容的专业性与准确性 [1]

公司管理层变动 - 东方甄选确认其创始人俞敏洪已敲定公司接班人 [1] - 新任执行总裁将由新东方教育科技集团副总裁孙进担任 [1]

公司人事变动 - 东方甄选已确认公司创始人俞敏洪敲定了接班人，由新东方教育科技集团副总裁孙进担任东方甄选执行总裁 [1]

公司产品与战略 - 公司产品“洪恩识字”依托鸿蒙全场景生态，实现了多设备间的无缝流转，使儿童能够跨端顺畅接续学习 [2] - 公司产品坚守寓教于乐的理念，旨在为儿童留存快乐的童年回忆 [2] - 开发者将当前产品发展阶段比喻为“学步孩童”，表明其仍处于早期成长阶段 [2] 技术发展与未来展望 - 公司未来将结合人工智能（AI）与体感交互技术，推动产品稳步发展 [2] - 公司计划以技术为学前启蒙教育注入温度与更多可能性 [2]

文章核心观点 - 成都市委全会提出推进高水平开放，加快建设全国重要的对外交往中心，旨在提升全球资源要素配置能力，实现从内部腹地到开放高地的转变，以高水平开放引领高质量发展 [1] 从“通道突围”迈向“体系开放” - 航空枢纽建设成效显著，国际及地区定期直飞航线拓展至82条，跻身全国第四、中西部第一，未来将从多维度提升国际航空枢纽能级 [1] - 陆路铁路网络发达，成渝中欧班列累计开行超3.8万列，通达全球超百个城市，建成25个“一带一路”国际供应链服务站，预计到2027年底将建成100个 [1] - 深度参与数字枢纽建设，加快打造“一带一路”重要信息通信节点和数据中心，完善全国一体化算力网络成渝国家枢纽节点功能，做强国家超级计算成都中心与成都智算中心 [1] - 聚焦“航空+铁路+数字”立体枢纽体系建设，推动“通道网、物流网、数联网”三网融合，持续降低人流、物流、数据流成本，增强对高附加值产业的吸引力 [2] - 培育发展多类型国家物流枢纽，高水平运营国家骨干冷链物流基地，深入推进国家综合货运枢纽补链强链，提升成都都市圈及成渝地区双城经济圈的联动发展水平 [2] 着力培育高质量发展新动能 - 推进对外贸易创新发展和提质增效，持续打造电子信息、装备制造等重点外贸产业集群和鞋靴服装等特色外贸产业集群，扩大高技术高附加值中间品贸易 [3] - 加快建设“一带一路”进出口商品集散中心，支持企业拓展海外市场，并加快培育数字服务、文化服务等国家特色服务出口基地 [3] - 全面落实外商投资准入前国民待遇加负面清单管理制度，鼓励在蓉外商投资企业增资扩股，积极吸引跨国公司在蓉设立地区总部等功能性机构 [4] - 加大外资项目招引力度，创新“出海招商”模式，健全外商投资全流程服务体系，做优“投资成都”品牌 [4] - 支持本土企业通过海外上市、境外直接投资等方式加快全球布局，加快培育具有全球资源配置能力的跨国公司，搭建“蓉易出海”公共服务平台 [4] - 加快打造电子信息、高端能源装备等世界级先进制造业集群，推动高端芯片、新型显示等重点产业提升全球配置资源水平 [5] - 深入实施服务业扩大开放综合试点，推进电信、医疗、文化、教育等领域扩大开放，稳妥推进金融高水平开放，加快建设“一带一路”金融服务中心 [5] - 加快布局建设世界一流的重大科技基础设施集群，协同打造“一带一路”科技创新合作区，支持全球顶尖企业在蓉设立研发机构，鼓励本土企业建立离岸创新基地 [5] - 深入实施“蓉漂计划”，面向全球引进顶尖人才，鼓励在蓉高校与境内外知名院校联合办学，加快集聚国际高端人才和创新创业团队 [5] 加快培育国际消费中心城市建设 - 成都凭借得天独厚的自然资源和历史文化，以及成功举办世运会等国际活动，国际知名度上升，已具备建设具有全球影响力大都市的现实条件 [6] - 成都加快建设国际消费中心城市，具体举措包括建设春熙路、交子公园千亿级商圈，加快发展首发经济，培育银发经济、文娱旅游等国际消费新热点 [7] - 推进国家进口贸易促进创新示范区发展，建强“两场两港”国际消费载体，推动亚蓉欧国家（商品）馆打造跨境商品消费中心，并推广川菜美食、医美康养等特色健康服务品牌 [7] - 营造国际化消费环境，积极发展入境消费，提升外籍人士出入境和支付便利性 [7] - 深化国际交往合作，分类拓展优化国际友城“朋友圈”，以汇聚全球资源要素，提升城市发展能级 [8] - 推动文化交流传播与国际人文交流合作，与文化贸易、展会论坛、投资洽谈等结合，提升城市美誉度和经济效益 [9]

公司近期荣誉与市场认可 - 公司于成立四周年之际 接连荣获人民网“2025人民企业社会责任案例”、第18届时代周报“2025年度先锋品牌”及“2025影响力教育产品”等行业权威奖项 [1] - 这些荣誉标志着公司已从产品技术探索 进阶至社会价值引领的新发展阶段 [1] 产品理念与技术基础 - AI教育的核心在于技术能否超越工具属性 深度融入并赋能学生的真实成长历程 [1] - 公司的发展立足于对教育本质的深耕与技术的长期投入 致力于将前沿AI转化为每个学生可感知的学习成效 [1] - 公司依托猿辅导集团十余年教研积淀及国家级认证的自研教育大模型 将理念转化为广泛的教育实践 [1] 核心产品功能与系统 - 公司核心构建了“AI陪伴学—AI精准练—AI深度评”的智能伴学系统 创新打造“全环节AI伴学模式” [2] - 该系统基于自研教育大模型 可实时分析学生的作答行为、思维路径与知识掌握程度 并动态生成与调整专属学习路径 实现“一人一策” [2] - 当发现知识薄弱点时 系统会推送针对性变式练习 并通过“启发式AI答疑”逐步引导思考 帮助学生完成从“学会一道题”到“掌握一类题”的能力迁移 [2] 产品定位与市场覆盖 - 公司是猿辅导集团旗下的一款全新智能学习产品 也是猿辅导大模型的首款落地应用 [2] - 产品目前涵盖1年级至9年级数学、物理、英语、语文的个性化学习内容和规划 [2] - 公司主张“培养孩子从被动学到主动学” 为学生提供更科学高效的学习方案 [2] - 四年来 公司累计服务超过330万学生 覆盖全国5万多所中小学 [2] - 公司海外版Leapmath走向全球70多个国家 [2] 未来发展方向 - 公司表示将继续深化AI技术在家庭学习场景中的应用 以持续的技术进化回应社会对教育质量的期待 [3] - 未来将携手更广泛的家庭 共同迈向一个以“主动学习”为核心、技术真正服务于人的智能教育新时代 [3]