活动概况 - 维德咨询与美讯出海联合主办“中国企业出海分享下午茶”圆桌论坛，聚焦合规挑战、传播策略与资源整合 [1] - 活动吸引逾五十位来自智能制造、跨境电商、消费电子等领域的出海企业代表参与 [1] - 维德咨询创始人兼CEO专程从欧洲总部飞抵深圳，凸显对中国市场高度重视及在大湾区深化布局的战略决心 [1] 核心议题：合规与增长的三角难题 - 中国企业出海已进入“精耕期”，需将合规转化为竞争力以在欧美市场实现长期价值 [1] - 企业常为追求市场速度陷入“先卖再管”误区，忽略文化宗教适配、ESG披露、商业道德等“软合规”要素 [2] - 提出“护照式合规”框架，建议分阶段策略：第一阶段满足核心法律与产品质量要求，第二阶段完善社会责任与环境披露等 [2] - 合规是品牌信任的基石，在欧美市场合规性本身可作为传播内容，提升消费者信心和品牌溢价 [2] - 一家全球科技巨头在罗马尼亚市场十年间实现全品类产品100%合规落地，零召回、零罚款，关键在于产品全生命周期嵌入合规 [2] 圆桌对话与实战洞察 - 针对欧盟“电池护照”新规，需从产品设计阶段嵌入碳足迹追踪，建立供应链数据共享机制 [3] - 数据隐私、产品标签、消费者安全是三大合规“高危区”，企业应将合规视为战略投资而非成本项 [3] - 维德咨询不仅提供合规方案，还通过政府关系网络帮助客户影响规则制定，将监管压力转化为市场优势 [3] - 针对伊斯兰市场，建议美妆品牌进行本地化视觉审核，避免使用动物或人体形象，并通过清真认证实现有效传播 [3] - 联盟营销应将合规前置，通过标准化流程、强制披露机制和事前素材审核，将“带货”转化为“带品牌” [4] 战略发布与资源赋能 - 维德咨询正式启动大湾区专项计划，向中国企业开放其全球五维商业化通路资源网络 [5] - 该网络直通政府监管机构、行业标准协会、区域商业渠道、全球顶级媒体及NGO公益生态，形成全域赋能体系 [5] - 基于企业具体需求，维德咨询决定在粤港澳大湾区设立监管响应中心，重点推出“合规沙盒”模拟服务 [6] - “合规沙盒”可预演欧盟碳边境税、美国Section 301调查等极端场景，并向中国企业开放覆盖87国监管动态的全球政策数据库 [6] - 未来三年维德咨询将把60%资源投入中国市场，通过五维资源网络助力中国技术优势转化为全球规则话语权 [6]

中国经济基本面与股市表现 - 经济基本面弱化推高政策预期 并不一定对股市不利 近期股市表现良好即为证明[2][4] - 上证综合指数创10年新高 10年前指数在1年半内涨至2.6倍后暴跌 当前行情基础是否更强仍需观察[2] 市场资金结构与杠杆水平 - 融资买入额占A股总市值比例约11% 显著低于2015年的17%[6] - 表外融资在2015年规模与正规渠道相当 实际杠杆比率超30% 当前杠杆率远低于2015年水平[6] - 政府基金 保险 养老金基金持续加强买入 公募基金转为强乐观态度[6] 投资者行为与市场风险 - 个人投资者在等待11个月后达到盈亏平衡点 获利抛售可能性高于买入[4] - 海外投资者持观望态度 受去年10月及今年1-2月"先涨后跌"模式影响 需确认宏观经济明显改善[6] - 个人资金大量流入可能引发股市急速过热 导致大股东抛售股票[6] 全球资金流动与市场分化 - 中国与印度市场出现逐渐背离 印度被视为中国出口产品的替代供应国[5] - 全球投资者资金从中国转移至印度的可能性很大 叠加个人投资者获利抛售 可能形成行情负担[5] - 印度股市在全球贸易战背景下 除非出现更多贸易坏消息 否则可能继续上涨[5] 机构投资与市场稳定性 - 当前股价上涨主要受稳定机构投资者推动 与10年前个人资金集中推动模式不同[6] - 量化基金集中持有小盘股 监管限制加强可能构成市场风险因素[6]

活动概况 - 8月5日在广州举办“品牌引领·湾区行动——央国企如何落实《意见》，以品牌引领高质量发展”专题活动 [1] - 活动聚焦新时代下央国企品牌建设关键议题，旨在为品牌高质量发展提供路径指引与行动指南 [1] 《意见》核心目标 - 国务院国资委于今年7月4日印发《关于新时代中央企业高质量推进品牌建设的意见》 [2] - 目标到2030年，中央企业品牌引领意识明显增强，品牌强企战略普遍实施，品牌价值大幅提升，涌现知名品牌 [2] - 目标到2035年，中央企业品牌影响力、竞争力、引领力显著提升，形成一批享誉全球的卓著品牌 [2] 《意见》实施路径 - 全面加强品牌战略管理，推进品牌深度融入企业发展 [2] - 全面加强品牌目标管理，锻造品牌价值提升核心能力 [2] - 全面加强品牌过程管理，强化品牌价值提升制度保障 [2] - 全面加强品牌资产管理，系统提升整体品牌价值 [2] - 全面提升品牌国际化水平，增强品牌全球影响力 [2] - 全面加强组织保障，筑牢新时代品牌发展坚实根基 [2] 专家观点：品牌建设新趋势 - 企业竞争进入综合实力比拼新阶段，品牌作为国家与企业核心战略资源重要性日益凸显 [5] - 新时代央国企品牌建设需深度融入国家战略、勇担社会责任，并积极对接市场需求 [5] - 中国企业需从产品国际化走向品牌全球化，努力构建世界级品牌生态圈 [5] - 品牌是长在客户和消费者心中的树，企业播下种子，客户用体验和情感浇灌 [5] - 品牌工作强调培育而非设计和宣传，品牌讲述的是客户和消费者的故事 [5] - 价值再发现、ESG、出海等成为品牌营销新趋势 [5]

马来西亚市场机遇 - 马来西亚市场持续增长，为寻求拓展东南亚业务的企业带来丰富机遇，凭借战略地理位置、多元化经济及支持性政府政策，正日益成为外国投资与人才的理想目的地之一 [2] - 马来西亚政府已推出措施便利外籍人士就业，同时平衡外籍与本土人才比例 [2] - 马来西亚的移民与人才流动政策旨在帮助企业高效获取所需技能与资源，同时提升区域灵活性与竞争力 [2] 市场挑战与应对 - 进入新市场面临挑战，尤其在厘清外籍员工跨境个税的复杂问题上，企业需有效应对监管框架与人才战略以取得成功 [2] - 企业需要了解应对当地人才流动复杂性的必备知识与工具 [2] 研讨会内容 - 研讨会将分享马来西亚如何成为解锁企业区域潜力的关键支点 [2] - 研讨会涵盖最新移民政策动态、跨境个税、马来西亚市场现状与发展潜力、关键移民政策法规对外籍人才的影响、马来西亚雇佣外籍人才的核心税务考量、确保合规与优化人才流动战略的最佳实践 [4] - 研讨会将讨论观察到的挑战、马来西亚移民政策概述、主要工作准证类型、业务性质与行业特点、雇主与雇员的税务及其他义务、最新跨境个税议题 [5] 研讨会详情 - 日期：2025年7月17日，星期四 [7] - 时间：上午10:00-11:00（北京时间） [7] - 主持人：张顺源，"一带一路"东盟税务主管，国际及并购重组税务咨询合伙人，安永中国 [7] - 演讲者：Cynthia Wong，人力资本咨询服务合伙人，安永马来西亚；Stefanie Lee，人力资本咨询服务总监，安永马来西亚 [7] - 会议语言：英文 [7] 目标参会人群 - 首席执行官、首席财务官、税务主管、人力资源主管、人才流动主管 [8]

转型成功率的现状与挑战 - 据估计，70%的变革举措最终以失败告终 [1] - 2023年对276名采购专业人士的调查显示，自2018年以来，每个采购部门平均每年启动近一个新转型项目，调查期间平均同时推进约三个转型项目 [1] - 70%的受访者表示达成转型目标比预期更难，转型在达成成本节约目标上的平均评分仅为58分（满分100分） [1] 效率导向转型方法的局限性 - 绝大多数组织在推动转型时聚焦于提升效率，遵循类似"最小可行产品"的策略，强调速度 [2] - 效率导向方法通常快速部署新工作流程，赋予员工自主权解决不确定性，并创建标准化流程 [3] - 研究表明，即便将效率导向方法做到极致，转型成功率也仅提升5% [3] 设计简化方法的核心与优势 - 采用"设计简化"方法的企业，转型成功率提升了42% [3] - "设计简化"是一种以使用者体验为核心的业务流程管理方式，旨在通过优化流程、工具和利益相关方互动来降低复杂性 [4] - 该方法遵循九大原则，包括确保新流程在上线时没有漏洞、使工作更易完成、易于理解和遵循、能覆盖罕见情况等 [4] - 采用"设计简化"的转型落地时间相比效率导向方法仅慢六周，相较于平均2.5年的转型周期微不足道，且效率导向的转型在正式落地时往往并未真正完成 [7] 设计简化方法有效的关键原因 - 关注转型的投资回报率而非完成时间，在速度与质量的权衡上找到正确平衡点 [8] - 转型后的工作流程更完整，新流程在经过充分设计、确保完整性后才会正式实施，员工无须自行解决漏洞 [9] - 以员工体验和参与为核心，领导者、经理和员工作为一个团队紧密协作，使员工意见在转型设计阶段就能得到采纳 [11] - 应用该方法的企业员工满意度提升123%，运营效率提高68%，应对日常业务需求难度降低26%，转型期间员工士气下滑幅度减少51% [12] - 充分考虑各种可能场景，通过前期投入确保流程的全面性，最大程度减少情境上的不确定性 [15] 实施设计简化的具体步骤 - 调查现状：详细梳理当前需要转型的工作流程，明确其现状 [18] - 深入分析：访谈工作流程的实际使用者，识别流程中的具体复杂性，将其归类为"太多"、"太少"或"太难"三种根本原因 [19] - 优化流程：重新设计或调整工作流程以解决复杂性问题，如删除冗余、补充缺失部分、拆解复杂操作等 [20][21][22] - 团队协作：组建由员工、经理和领导者组成的跨层级团队，共同设计目标清晰、易于执行且覆盖所有合理场景的新流程 [23] - 持续聆听与优化：监测新流程的采用情况，将低采用率视为工作流程需优化的信号，并持续改进 [24]

论坛概况 - 中国发展高层论坛2025年年会于3月23日在北京开幕，主题为“全面释放发展动能，共促全球经济稳定增长”[1] - 作为两会后首个国家级高层次国际论坛，吸引了众多全球政商领袖、国际机构代表及学者参与[1] - 论坛由国务院发展研究中心主办，是高端政经对话平台，为中外政策制定者与商业领袖搭建战略沟通桥梁[3] - 本届论坛围绕宏观政策与经济增长、改革激发增长新动能等核心主题展开，将举行12场专题研讨会及若干场闭门研讨会[3] 经济增长目标 - 中国将2025年经济增长目标设置为“5%左右”，为高质量完成“十四五”规划目标奠定基础[5] - 该目标符合2035年远景发展规划，并为“十五五”规划提供稳定支撑[5] - 中国经济转型进入加速度阶段，长期向好的支撑条件和基本形式没有变，持续发挥世界经济增长最大引擎作用[5] 科技创新领域 - 新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，中国在人工智能、新能源、高端制造等前沿领域取得显著进展[6] - DeepSeek在全球掀起“中国智慧”热潮，“杭州六小龙”概念成为海内外前沿科技领域热议话题[7] - 政府工作报告提出要强化关键核心技术攻关和前沿性、颠覆性技术研发[7] - 重点技术集中在集成电路、新能源汽车、低空经济等细分行业[7] - 智能网联汽车、人工智能手机和电脑、智能机器人成为人工智能+重点赋能领域[7] 消费提振政策 - 中共中央办公厅、国务院办公厅印发《提振消费专项行动方案》，推动以高质量供给创造有效需求[8] - 国家安排超长期特别国债支持消费品以旧换新，增加优质供给、发展新型消费、拓展消费地图[8] - 这些举措有望放大促消费财政资金的实际撬动效应，使内需成为拉动经济增长的主动力和稳定锚[8] 行业发展机遇 - 中国的“工程师红利”与市场规模优势，以及新兴产业的新一轮资本开支将对短期经济形成强大拉力[6] - 国产大模型降低开发门槛，多个行业有望进入“硬件规模化+软件开源化”阶段[7] - 毕马威中国在“未来行业50”系列评选中，为人工智能、智能制造等领域提供创新服务方案[7]

公司任命与战略布局 - 安迈企业咨询任命Jon Nicklin为北亚区法证咨询服务高级董事 强化北亚市场布局 [2] - 该任命体现公司持续推进国际业务增长战略 深化区域专业服务能力 [2] - Jon Nicklin拥有近20年法证会计经验 擅长诉讼仲裁定损分析及专家证人服务 具备中英双语出庭能力 [2] 新任高管专业背景 - Jon Nicklin在北亚争议解决市场具有卓越地位 专注酒店旅游、汽车、医药医疗设备行业复杂估值问题 [2] - 曾处理标的额达数百万美元的重大争议案件 包括ICSID仲裁案专家证词 [3] - 近期协助中国客户处理HKIAC、SIAC、CIETAC框架下的高风险争议案件 [3] 公司业务优势 - 安迈全球法证会计团队强调资深顾问的行业经验与专业知识 在争议解决领域保持领先地位 [2][3] - 公司致力于在复杂地缘政治环境下为客户提供最高标准服务 强化北亚法证咨询领导地位 [3] - 安迈为全球化私营专业服务机构 成立于1983年 覆盖五大洲 员工超10000名 擅长企业重组与业务绩效改进 [3] 高管职业履历 - Jon Nicklin曾任安可锐咨询北京办公室董事 领导大中华争议解决团队 早年任职于安永争议团队 [3] - 毕业于伦敦大学学院 精通英文、普通话及粤语 持有ACA、CFE专业资质 [3]