行业活动与背景 - 《书业年轮》新书首发暨中国出版发行业高质量发展对话活动近日在京举办[2] - 活动围绕行业历史与未来展开讨论，与会业界人士从山东人民出版社出版的新书《书业年轮》说开去[2] 新书内容与意义 - 《书业年轮》作者为中国书刊发行业协会理事长艾立民[2] - 该书以作者亲历者视角，系统梳理跨越四十年的工作手记[2] - 该书呈现中国出版发行业从体制机制改革到技术迭代升级的深刻变迁[2] - 该书旨在为行业留存一份兼具温度与深度的历史底稿，并为新一代从业者提供可资借鉴的经验与思考[2] 行业发展观点与共识 - 业界人士认为行业应坚守文化使命、拥抱融合创新、优化业务结构、激活人才队伍[2] - 业界人士认为民营书业应主动拥抱技术变革，积极探索线上线下融合发展的新路径[2] - 业界人士认为当下出版行业虽承压前行，但新的机遇也在时代浪潮中孕育[2][3] - 活动中，业界人士从各领域视角出发，展开经验研讨与思想碰撞[3] - 业界人士表示未来将继续与行业同仁携手，推动出版发行业高质量发展[3]

行业活动概况 - 2026北京图书订货会于1月10日在北京闭幕，该活动由中国出版协会和中国书刊发行业协会主管主办 [1] - 本届订货会为期三天，入场观众超过10万人次，共吸引711家参展单位参与 [3] - 活动展览面积达5万平方米，共设置2765个展台，展出图书超过40万种 [3] 活动规模与参与度 - 场馆内外共举办各类文化活动超过420场 [3] - 参会方包括全国各地的新华书店、民营书店、图书馆及馆配商等 [3] - 跨界文化产品展区展位数达到101个，较上一届增加了三分之一 [3] 展示内容与创新亮点 - 活动集中展示并推介了超过40万种体现时代精神、深耕学术研究、富有创新理念的新书与重点图书 [3] - 跨界文化产品展区设立灵犀文创境、幻梦次元域、墨韵潮玩洲、文脉山河洲、星途科创岛五大细分板块，覆盖非遗文创、IP周边、潮玩文具、文博文旅、科创体验等品类 [5] - 该展区打造了“IP主题沉浸空间”，规划了文创体验、手工实践、行业分享等多元互动形式 [5] 科技与数字化转型 - 科技赋能行业数字化转型成为重点展示内容，展示了从智能编校系统、数字阅读平台到虚拟现实图书和AI创作助手等一系列技术应用 [5] - 相关展示清晰勾勒出智慧出版的未来图景 [5] 行业交流与引领作用 - 活动期间举办了出版发行高质量发展论坛、出版发行营销创新交流会、阅读与少儿出版创新论坛、“阅读X”论坛、“红沙发”系列访谈、“大家读好书”等各类品牌文化活动，并且这些活动在本届全面升级 [8] - 这些活动进一步强化了订货会在行业内的引领作用 [8] - 北京图书订货会自1987年创办以来，已成功举办37届 [8]

行业活动概况 - 2026北京图书订货会于1月10日在北京中国国际展览中心（朝阳馆）落幕 [1] - 本届订货会由中国出版协会、中国书刊发行业协会主管主办 [1] - 活动为期三天 [1] 活动参与情况 - 活动吸引了全国各地新华书店、民营书店、图书馆、馆配商等参会 [1] - 入场观众超过10万人次 [1]

行业活动概况 - 2026北京图书订货会于1月8日在中国国际展览中心（朝阳馆）开幕，主题为“谋新篇 开新局 启新程，续写出版发行业新辉煌” [1] - 辽宁展团组织21家出版发行单位参展，共展出2700余种优质出版物，涵盖精品图书、获奖图书、优秀数字出版产品等多个类别 [1] 公司参展内容与策略 - 辽宁展团特设精品展台，集中展示三大类别40余种重点推荐图书 [1] - 主题图书板块紧贴时代脉搏，助力构筑中国精神、中国价值、中国力量，包括《马克思主义经典文献传播通考》《大东北》等作品 [1] - 传统文化板块聚焦文化传承与地域特色，呈现《五代十国史》《礼出红山——牛河梁遗址的发现与研究》等具有重大文化价值的精品 [1] - 畅销图书板块汇集“历史往事”系列、“布老虎”丛书、《小猪唏哩呼噜》系列等辽版知名品牌读物与常销佳作，兼具市场活力与读者口碑 [1] 公司营销与推广活动 - 订货会期间，辽宁展团精心策划了13场重点阅读文化活动 [2] - 活动包括《江天万里》新书首发式、原创IP《有100扇门的玩具店》动画启航仪式以及“成长”系列丛书推介会等 [2] - 活动邀请众多知名作家、学者、出版人与读者进行分享交流 [2]

公司股价与交易表现 - 2025年1月9日，果麦文化股价上涨5.05%，报收42.21元/股，成交额3.11亿元，换手率9.49%，总市值41.77亿元 [1] 公司基本信息与业务构成 - 果麦文化传媒股份有限公司成立于2012年6月6日，于2021年8月30日上市，位于上海市徐汇区 [1] - 公司主营业务涉及图书策划与发行、数字内容业务、IP衍生与运营 [1] - 主营业务收入具体构成为：图书策划与发行占92.08%，图书代理发行占3.43%，数字内容业务占2.78%，其他服务占0.77%，其他商品销售占0.52%，IP衍生与运营占0.42% [1] 机构持仓情况 - 浦银安盛基金旗下浦银安盛增长动力混合A（519170）重仓果麦文化，为该基金第三季度第五大重仓股 [2] - 该基金持有果麦文化33.58万股，占基金净值比例为3.95% [2] - 基于当日股价涨幅测算，该持仓单日浮盈约68.17万元 [2] 相关基金概况 - 浦银安盛增长动力混合A（519170）成立于2015年3月12日，最新规模为6.46亿元 [2] - 该基金今年以来收益为1.99%，同类排名5269/8827；近一年收益为16.98%，同类排名5541/8084；成立以来收益为-6.11% [2] - 该基金经理为宋施怡，累计任职时间1年303天，现任基金资产总规模10.92亿元，其任职期间最佳基金回报为71.3%，最差基金回报为-1.5% [3]

公司参展概况 - 内蒙古出版集团携旗下10家所属单位及内蒙古大学出版社联合参展第38届北京图书订货会[1] - 公司精心策划了6场线下活动，包括读者见面会和新书发布与读书分享会等[1] - 此次参展是公司助力“书香内蒙古”建设的重要举措，旨在全面展示出版成果、推动行业创新升级[1] 展区内容与成果展示 - 内蒙古展区布局涵盖主题出版、精品图书、融合出版及直播区等功能板块[1] - 精品图书展区汇集社科文学、蒙医药、生态、少儿等多个领域的1800余册优质图书[1] - 展出的图书既包括“走出去”的精品与获奖佳作，也包括《黄河几字弯》《风从森林走过》等彰显地域特色的力作[1] 行业活动背景 - 第38届北京图书订货会于1月8日至10日在中国国际展览中心（朝阳馆）举办[1] - 本届订货会以“谋新篇 开新局 启新程，续写出版发行业新辉煌”为主题[1] - 该订货会作为国内出版发行行业的核心交流平台，吸引了广大读者及众多出版单位参展[1]

行业活动概况 - 2026北京图书订货会于1月8日开幕，1月10日落幕，展览面积达5万平方米，展出图书超过40万种，参展商超过700家，展台数量超过2700个 [2] - 跨界文化产品展区展位达101个，较上届增加了三分之一 [2] - 订货会同期举办多场论坛，包括2026年出版发行高质量发展论坛、“阅读无界成就未来”阅读+论坛等，业界人士共商行业发展 [7] 数字化转型与科技应用 - 人工智能与数字化出版成果是本届订货会重点展示内容，涵盖智能编校系统、数字阅读平台、虚拟现实图书和AI创作助手等 [2] - 首都文化科技集团旗下北京出版集团展示了“北教书院AI智习室”及“智学伴”家校共用护眼学习机，该产品集成同步教材与AI伴学功能，并采用国产屏幕与芯片 [2] - “智学伴”产品已在北京市部分学校试点，计划寒假后全面展开，并于9月1日实现整区推广 [2] 精品图书与特色出版物 - 北京发行集团旗下中国书店携260余种重点图书参展，涵盖中医典籍、书法艺术、少年国学及新印古籍善本等领域 [4] - 现场展示《御刻三希堂石渠宝笈法帖》四色仿真影印版，收录135位书法家的300余件作品，采用安徽泾县手工宣纸线装 [4] - 展示《同文书局初刊增评补图石头记》影印孤本，保留200余幅精美插图与多重评点，被赞为“最好的《红楼梦》版本” [4] - 展示《三言二拍版画全编》，收录近500幅明末苏杭版画插图，再现明代白话小说艺术精髓 [4] - 《墨林掇英》善本碑帖系列第二辑的6种新品在订货会亮相，该系列自2022年面世后获得广泛好评 [4] 文化活动与行业纪念 - 订货会开幕首日举办《书潮奔涌：北京图书订货会（1987—2011）》新书首发活动，以纪念订货会创办40周年 [5] - 该书以订货会主办方编发的102期《简报》为底本编著，汇集了历届实况记录、媒体报道、畅销书目及重点出版物书影，呈现现场氛围与阅读趋势 [5] 细分领域论坛 - 举办“2026北京图书订货会阅读与少儿出版创新论坛”，聚焦少儿出版与儿童阅读领域的核心痛点与前沿趋势 [7]

行业展会概况 - 2026北京出版发行产业高质量发展年会于1月7日闭幕 展会持续4天 吸引超过500家优质出版商参展 集中展示全品类出版物超过8万种 [1] - 年会主题为“融合创生态 出版焕新颜” 集中展示了2025年以来出版业在全民阅读推进、融合数智化转型、产业经济赋能等领域的创新实践成果 [1] 行业核心趋势与转型方向 - 行业正从单纯的内容传播方向知识服务与文化生态构建者转型 趋势体现在选题圈层化、产品场景化和服务延展化 [1] - 告别粗放模式 从人群、兴趣、需求等维度精准定位 实现内容供给与读者需求的高效匹配 [2] - 出版融合发展深入推进 产品不再局限于单一纸质形态 而是以场景化为核心不断创新 将阅读融入学习、工作、生活多元场景 [3] 内容生产与产品创新策略 - 内容生产注重质量、思想厚度和社会价值 例如华景时代通过文学化、故事化方式书写主题出版物 [2] - 针对特定人群进行精准内容开发 例如针对青少年推出以160多种动物趣味科普为核心的《动物大爆炸第二辑》 采用“漫画+解读”形式 累计销量突破3万套 [2] - 深度挖掘兴趣圈层 依托影视IP热度开发剧改小说 补充独家情节以满足深度消费需求 例如联合读创推出《唐朝诡事录》剧改小说 [2] - 将严肃学术内容、经典读物转化为便携口袋本 并升级数字产品 使深度阅读随时随地可及 [3] 销售与经营模式变革 - 强调垂直化与体验式经营 不与电商比价格 而与体验比价值 [3] - 采用“小而专”的模式 如快闪店、主题书展 以吸引精准客群 [3] - 通过分析顾客阅读习惯和偏好 提供个性化推荐服务 [3]

行业宏观背景与政策驱动 - 实体书店行业正处于深度调整期、动能转换期、生态重构期三期交汇的关键节点 面临挑战但政策利好与需求升级等确定因素更占主导 [2] - 《全民阅读促进条例》将于2026年2月1日正式实施 全民阅读周定为每年4月第4周 标志着全民阅读从宣传动员上升至国家意志和法治化、规范化层面 为行业发展注入持久动力 [2][3] 实体书店的新定位与核心功能 - 实体书店的新坐标核心是功能与价值的再定义 需成为全民阅读的深耕者与推广中枢 打造区域阅读文化策源地 [2] - 实体书店需成为文化消费的体验中心与美学空间 满足复合型精神需求 同时成为产业生态的创新节点与服务枢纽 推进数字化融合与跨界合作 [2] - 行业实践路径为价值引领、服务延伸、生态构建三位一体 各地书店主动破局 如湖北荆楚阅读季、深圳湾区之眼等案例印证了行业韧性与活力 [3] 领先企业的战略与实践案例 - 安徽新华发行集团以阅读+战略为牵引 深度融合教育、数字技术、文旅等领域 打造黄山书会等三大品牌 推动书店升级为现代阅读综合体 [3] - 湖北新华书店集团打造倍阅校园书店品牌 在全省高校建成29家各具特色的门店 成为融合阅读推广、思政育人、文化交流与创业支持的复合平台 累计荣获60余项表彰 [4] - 深圳出版集团的湾区之眼项目以书为核心原点 打造8400平方米高品质阅读空间 引入《三体》VR体验中心等IP业态与专业剧场 构建阅读+文创+演艺+科技的多元产业生态 每年计划举办超千场特色文化活动 [5] - 福建教育出版社旗下大梦书屋拥有“一主四副”品牌矩阵 并与福州市图书馆共创“馆中有店，店中有馆”模式 读者凭市民卡可借阅书店新书 归还后纳入馆藏流通 [6] - 南昌青苑书店自1992年创办 从20平方米小店成长为2000平方米综合阅读空间 涵盖人文社科、儿童生活、文创、咖啡及多元活动 [7] 实体书店发展的关键路径 - 实体书店需推进三方面升级 以专业内容供给打破信息茧房 做有温度的供给者 延伸服务覆盖各类人群构建便捷阅读体系 成为贴民心的会客厅 与多领域建立阅读超链接 化身会跨界的连接者 [3] - 产品力是实体书店回归的勇气来源 是对专业能力的传承 也是全民阅读落地的核心支撑 需通过跨界合作实现商业价值与社会价值统一 [7] - 面对同质化竞争、图书边缘化等痛点 需向后退回归阅读本质 向前看拥抱AI技术 以实现可持续发展 [7]

大会概况与行业背景 - 2026实体书店发展大会（原中国书店大会）于1月6日在北京召开，主题为“阅读新纪元，书店新坐标”，旨在为实体书店高质量发展探索新路径[1] - 大会由中国书刊发行业协会、安徽新华发行（集团）控股有限公司、百道网联合主办，多位行业主管部门领导及六位行业标杆人物发表致辞与主旨演讲[3] - 行业正处在深度调整期、动能转换期、生态重构期“三期交汇”的关键节点，但政策利好、需求升级等确定因素占主导[5] - 2026年2月1日《全民阅读促进条例》将正式实施，每年4月第4周确立为全民阅读周，标志着全民阅读上升至国家意志和法制化层面[5] 行业转型方向与战略 - 实体书店的“新坐标”核心是功能与价值的再定义：需成为全民阅读的“深耕者”与“推广中枢”、文化消费的“体验中心”与“美学空间”、产业生态的“创新节点”与“服务枢纽”[6] - 行业需通过“价值引领、服务延伸、生态构建”三位一体路径焕发新生[8] - 实体书店应推进三方面升级：以专业内容供给做“有温度的供给者”；延伸服务构建便捷阅读体系，成为“贴民心的会客厅”；与多领域建立“阅读超链接”，化身“会跨界的连接者”[8] - 核心竞争力在于阅读内容与效率提升的结合，未来希望推动行业会员互通，实现资源共享与协同发展[28] 校园书店创新实践（湖北新华“倍阅”） - 湖北新华打造“倍阅”校园书店品牌，8年内在全省高校建成29家各具特色的门店，从共建试点跃升至名校进驻[11] - 品牌诞生逻辑：服务湖北200万高校学子；响应超90%大学生对优质阅读与交流空间的需求；作为转型试验田探索社会效益与经济效益统一的路径[12] - 构建四大创新体系：理念上打造“学生主场”，采用“派驻店长+学生团队”模式；活动上每年举办近千场文化活动，红色共读项目覆盖80余所高校、影响30万人次，带动年均图书销售近500万元、政策读物发行近2千万册；业态上以“图书+咖啡+文创+活动”为核心，非书品类营收从不足百万跃升至近2000万元；模式上构建校、生、社会共创生态圈[12] - 未来规划三大跨越：升级为支撑高校人才培养的综合文化教育服务平台；走出校园成为城市青春文化节点；转型为产学研融合新引擎，并倡议成立长江流域高校校园文化产业联盟[13] 城市文化综合体标杆（深圳“湾区之眼”） - “湾区之眼”项目定位为粤港澳大湾区文旅目的地、文化商业综合体与城市文化源动力中心，总建筑面积达13.1万平方米[16] - 项目以“书”为核心原点，打造8400平方米高品质阅读空间，引入《三体》VR体验中心等IP业态与专业剧场，构建“阅读+文创+演艺+科技”多元产业生态[16] - 推出“你买书我买单”通借通还、非遗活态传承等普惠服务，每年计划举办超千场特色文化活动[16] - 开业仅百天，客流突破300万人次，全网宣传触达超6000万人次[16] - 未来计划十年内打造具有全球影响力的大湾区国际文化会客厅[16] 品牌矩阵与轻资产扩张（福建“大梦书屋”） - 大梦书屋是海峡出版发行集团、福建教育出版社旗下文化品牌，历经11年发展，形成12家直营门店+40余家“大梦阅读空间”的公共文化服务网络，总营业面积超1.5万平方米[18] - 累计举办阅读活动近2000场，辐射读者800万人次，成为全国社办书店中门店数最多的品牌[18] - 拥有“一主四副”品牌矩阵：主品牌聚焦核心阅读服务；“大梦阅读空间”拓展合作场景；“大梦Kids”深耕亲子阅读；“大梦咖啡”为营收和毛利贡献显著；“大梦生活”依托集团出版资源开发文创产品，近年销售额保持三位数增长[18] - 创新与福州市图书馆共创“馆中有店，店中有馆”模式，读者凭市民卡可借阅书店新书，该案例获评全国公共文化融合标杆[19] - “大梦阅读空间”子品牌采取轻资产合作模式（合作方投入，大梦负责选书、空间打造及活动），自2018年以来已建成40余家[19] 产品力驱动与跨界合作（安徽新华案例） - 产品力是对实体书店本质的回归，是全民阅读落地的核心支撑[21] - 与保利合作社区书局“阅界”：提供从文化空间设计咨询、选品服务到数字化平台授权、活动组织等整体方案；市集活动向保利收取营销费同时赚取C端利润，推动项目毛利率达50%-60%；“欢迎回家”公益合作将地产营销经费转化为文化投入，已落地4家门店[21] - “逍遥诗茶社”开业仅一周，凭借扎实产品力斩获15.3万小红书自然流量，成为现象级文化空间[22] - 成功方法论包括：构建宏观与微观结合的选址模型；采用多维表格支撑小团队高效协同；引入餐饮界前沿平台；通过“扩思考模型”降低原创产品风险；拆解148个小流程沉淀实战经验[22] 民营书店坚守与创新（南昌“青苑书店”） - 青苑书店自1992年创办，从20平米小店成长为2000平米综合阅读空间，店内保留80年代风格以唤起纯粹阅读热情[24] - 选书是核心根基，团队凭30年数据与读者画像精挑优质书目[25] - 全年举办260余场全民阅读活动，触达近300万人次，活动最高可容纳700人[25] - 疫情期间开展300多场线上活动，一场直播两小时销售700多套图书，成功将线下会员转化为线上粉丝[25] - 践行社会责任：提供大学生勤工俭学岗位；移动书摊走进80多个企业、社区；捐赠两万多册图书；创办本土读书刊物[25] 技术赋能与商业模式创新（浙江“无料书铺”） - 无料书铺通过“向后退回归阅读本质，向前看拥抱AI技术”路径实现可持续发展[27] - “向后退”：关闭30余家纯零售门店，聚焦家庭单元，打造“无料书库+家庭阅读中心”，研发标准化阅读产品（涵盖3-12岁双语、文学、科普阅读体系）[27] - 转型模式已跑通：杭州春江花月馆2025年营收273万元、净利润110万元，学员达247人；温州瑞安字趣店年营收超50万元，净利润16万元；全国5家直营店、7家加盟店全部盈利，服务学员700余人，相关营收超1000万元[27] - “向前看”：与掌阅合作推出“书点点AI”场景工具，实现到店扫码导购、图书推荐、用户画像匹配；引入咖啡机器人、家庭陪伴机器人等智能硬件以降低运营成本[28]