这是(denisesha)整理的信息，希望能帮助到大家 上海双子塔广告的独特魅力 在现代城市中，广告不仅是品牌传播的工具，更是城市文化和形象的代表。上海双子塔，作为一座标志性建筑，其广告传播的方式和效果值得深入探讨。本 文将通过对上海双子塔广告的分析，揭示其在广告界的独特之处。 1.上海双子塔概述 上海双子塔，又名上海环球金融中心和上海中心大厦，是上海的地标性建筑之一。双子塔的设计独特，外观现代，成为了城市天际线的重要组成部分。它不 仅是金融和商业活动的中心，还是广告传播的重要平台。 2.广告的展示方式 上海双子塔的广告展示方式多样，主要包括以下几种形式： 2.1LED大屏幕 双子塔外部设有多个大型LED屏幕，这些屏幕在夜间格外引人注目。通过高分辨率的显示技术，广告能够以鲜艳的色彩和清晰的画面吸引路人的目光。与传 统的广告牌相比，LED屏幕可以播放动态视频，增强了广告的视觉冲击力。 2.2建筑投影 双子塔还利用建筑投影技术，将广告内容投射到塔身上。这种方式不仅打破了平面广告的局限，还为广告增添了艺术感。通过精心设计的投影效果，广告能 够在视觉上与建筑融为一体，增强了观众的体验感。 2.3互动体验 在双子塔附近 ...

合作概览 - 分众传媒与支付宝联合推出电梯场景"碰一下，抢红包"生态 覆盖300万电梯点位和4亿城市主流消费人群 [1][2] - 通过NFC技术实现手机触碰电梯屏蓝色圆环领取红包或优惠券 无需扫码或输入信息 [2][3] - 支付宝投入1亿元现金红包及1000万份淘宝闪购免单支持活动 [4] 技术架构与用户体验 - 采用极简操作设计：1厘米贴近触发 将传统5步流程压缩为"一碰即得" 降低老年人及科技弱势群体参与门槛 [3] - 双条件安全机制：主动解锁+精准贴近防止误触 仅发放红包不直接支付 配套"你敢碰我敢赔"信任承诺 [3] - 平均交互时间低于30秒 实现从广告曝光到消费行为的快速转化 [4] 品牌营销效能 - 构建从触达到转化的完整链路 覆盖拉新、电商、到店、会员等7大营销场景 [2] - 支持实时数据追踪：根据区域领券数据动态调整优惠面额和活动力度 优化投放策略 [3][6] - 三得利案例显示：杭州领券率68.6% 上海跳转到达率66.8% 日均活跃率提升65% 销量环比显著增长 [5] 民生经济影响 - 现金红包、淘宝闪购券、品牌特惠券三类福利将潜在需求转化为即时消费 [5] - 激活社区3公里范围内餐饮商超客流 为中小商家提供数字化转型新通路 [5] - 响应"扩大内需"政策导向 将分散消费需求汇聚成规模效应 [3][6] 战略扩展规划 - 8月底覆盖100万终端 10月扩展至200万终端 [6] - 分众传媒超5000个品牌客户可接入该功能 实现从品牌曝光到用户转化的完整闭环 [2] - 国家广告研究院评价为从"被动曝光"到"主动参与"的质变 形成品效"双驱"机制 [3][6]

英国伦敦股市指数表现 - 富时100指数报收9095.73点 单日下跌5.04点 跌幅0.06% [1] - 欧洲三大股指涨跌不一 法国CAC40指数上涨33.68点至7743点 涨幅0.44% [1] - 德国DAX指数下跌29.64点至24162.86点 跌幅0.12% [1] 领涨个股及行业 - 消费类个股领涨 嘉能可股价上涨2.78% 安托法加斯塔上涨2.53% [1] - 可口可乐欧洲太平洋合伙公司上涨2.33% 蒙迪公司上涨2.03% [1] - 约翰-戴维运动时装公司上涨1.79% 矿业与消费品板块表现突出 [1] 领跌个股及行业 - 服务类个股领跌 WPP股价下跌6.2% 恩坦公司下跌5.82% [1] - 洲际酒店集团下跌3.9% 房地产销售网络公司正确举动下跌3.71% [1] - 软件公司赛奇下跌3.09% 广告传媒与博彩行业承压 [1]

核心观点 - 分众传媒与支付宝合作推出"碰一下，抢红包"数字化互动营销模式 通过电梯场景结合红包奖励和优惠券发放 实现品牌线下流量转化和营销效能提升 [1][5][7] 技术模式与用户体验 - 消费者通过手机解锁后贴近电梯海报旁蓝色圆环即可领取现金红包或品牌优惠券 无需扫码或输入信息 操作简单安全 [2] - 技术层面设置未解锁手机无反应 解锁后仅跳转至领券小程序且无支付动作 通过"主动解锁+精准贴近"双条件保障资金安全 [2] - 支付宝与分众提供"你敢碰我敢赔"承诺 增强消费者信任度 [2] - 采用游戏化交互方式提升消费者体验乐趣 过程快速流畅无复杂操作 [4] 资源投入与覆盖规模 - 支付宝自8月6日起投入1亿元现金红包 并提供1000万份淘宝闪购免单及大量品牌购物券 [4] - 分众传媒覆盖全国20多座城市300万电梯点位 触达4亿城市主流消费人群 [5] 品牌营销效果 - 实现从曝光到行动的全链路营销闭环 覆盖拉新、电商、到店、配送、会员、留资、下载多个场景 [5] - 品牌可通过实时追踪数据动态优化投放策略 根据区域领券数据调整优惠券面额和活动力度 精准匹配当地消费偏好 [5] - 三得利在上海杭州采用"现金3元红包+29减10优惠券"组合 点位日均活跃率提升65% 触碰总人数43810人 杭州领券率68.6% 上海跳转到达率66.8% 产品销量环比显著增长 [6] - 淘宝闪购活动期间用户转化触点时效提前72% 对比单一效果广告客单价提升50% 次留率提升69% 平台活跃度明显提升 [6] 行业价值与生态影响 - 构建"技术创新+场景渗透"新生态 成为连接居民日常生活的智慧入口 激活城市消费潜能 [7] - 打破传统广告从曝光到转化链路过长的瓶颈 使每次场景触达都具备商业转化可能 [7] - 重塑线下场景商业价值 为品牌数字化经营提供新范式 响应"扩大内需"政策导向 [7] - 电梯广告实现从"被动看"到"主动碰"的进化 通过分众点位网络将分散消费需求汇聚成规模效应 [7]

合作与产品创新 - 分众传媒与支付宝联合推出"碰一下抢红包"服务 覆盖全国20余个城市电梯场景 用户通过手机触碰广告屏旁蓝环即可领取红包及优惠券 [1] - 支付宝为此活动加码发放1亿元现金红包及1000万份淘宝闪购免单 [1] - "支付宝碰一下"功能上线不足一年用户数已突破1亿 覆盖超400个城市 接入5000余品牌及千万级商家 应用场景扩展至300种细分领域 [1] 市场覆盖与用户规模 - 分众传媒在中国电梯场景拥有300万点位资源 日活跃用户达4亿人次 [2] - 新模式通过线下广告屏与手机交互打通线上线下流量 形成O2O闭环 [2][3] - 三得利在沪杭双城测试显示 投放点位日均活跃率提升65% 杭州地区用户领券率达68.6% [3] 技术实现与安全保障 - 采用"主动解锁+精准贴近"双条件交互机制 用户未解锁手机触碰无反应 解锁后仅跳转至领券小程序 无支付动作触发 [2] - 支付宝与分众联合承诺"你敢碰我敢赔" 从技术源头规避资金安全风险 [2] 商业模式与效果验证 - 广告位升级为交易入口 实现"品效销"三位一体营销模式 打破品牌传播与销售转化壁垒 [1][3] - 淘宝闪购通过新链路实现"即看-即种草-即买"转化 初期测试中客单价较单一效果广告提升50% [2] - 新模式覆盖拉新、电商、到店、配送、会员等全场景营销闭环 有效缩短传统广告转化路径 [3][4] 战略意义与行业影响 - 蚂蚁集团CEO定义该服务为"线下亿级新入口" 强调通过开放共赢助力行业创新交互与服务效率提升 [1] - 分众传媒创始人认为此次合作将百万终端转化为数字化服务点 形成可量化的线下到线上互动 是商业能力的重要升级 [3] - 行业分析指出该联动模式突破传统广告曝光到转化的长链路瓶颈 使每次触达蕴含更高商业转化可能性 [4]

并购交易 - 分众传媒拟以发行股份及支付现金方式收购新潮传媒100%股权 [1] - 交易价格为83亿元 [1] - 交易对方包括张继学、重庆京东、百度在线等50个主体 [1] 市场格局 - 分众传媒当前户外广告市占率为14.5% [1] - 新潮传媒当前户外广告市占率为2.7% [1] - 并购后合计市占率将超过17% [1] 交易影响 - 交易完成后新潮传媒将成为分众传媒全资子公司 [1] - 交易将显著提升公司在户外广告市场的份额 [1]

战略合作 - 分众传媒与支付宝共同推出基于电梯场景的"碰一下，抢红包"创新模式 [1] - 合作覆盖全国包括北上广深等20多座城市 [1] - 分众传媒300万台终端设备中已有40万台完成更新支持该功能 [1] - 预计年底覆盖终端数量将达到200万台 [1] 商业模式升级 - 战略合作形成O2O闭环 将分众百万终端转变为数字化服务点 [1] - 创造出可量化的线下到线上互动 [1] - 构建连接消费者与商业资源的全新交互入口 [1] - 支付宝"碰一下"功能首次被引入电梯场景 [1] 技术实施 - 过去一个月已完成40万台终端设备更新 [1] - 终端设备更新进度占总量300万台的13.3% [1] - 预计新增覆盖终端数量160万台 达到200万台总覆盖目标 [1]

支付宝"碰一下"新交互模式 - 支付宝联合分众传媒推出"碰一下抢红包"服务 覆盖全国20余个城市电梯场景 用户解锁手机触碰广告屏蓝环即可领取红包和优惠券 [1] - 该模式加码发放1亿元支付宝现金红包 1000万份淘宝闪购免单及各类优惠 [1] - "碰一下"与扫码 刷脸构成全场景数字服务矩阵 扫码适用于隔空场景 刷脸在封闭场景优势显著 "碰一下"凭借"触碰即交互"便捷性成为线下流量转化关键 [1] 商业模式与市场规模 - 分众传媒在电梯屏幕旁安装支付宝"碰一下"蓝环 消费者触碰参与活动 商家借此打通线下流量 [3] - 分众现有约300万电梯终端 当前部署40万"碰一下"设备 计划2025年底扩展至200万 2026年达300万 [3] - 若300万终端实现单终端日均5-10次触碰 年累计触碰量达50亿-100亿次 叠加页面曝光可形成千亿级流量规模 [3] - 该模式领券率 核销率较传统广告提升3-5倍 预计带动年交易规模达万亿级 [4] 实际运营数据 - 三得利在上海 杭州投放"碰一下" 点位日均活跃率提升65% 触碰总人数43810人 杭州领券率68.6% 上海跳转到达率66.8% [5] - 新模式覆盖拉新 电商 到店 配送 会员 留资 下载等多个场景 实现数字驱动的场景营销 [5] 支付宝流量战略演进 - 2014年支付宝通过扫码支付+"免费收钱码+红包补贴"组合拳打开市场 [6] - 2017年推出刷脸支付 在商超 餐饮等高频场景实现"无感支付" 强化B端服务能力 [6] - 2024年推出"碰一下" 一年内用户数突破1亿 覆盖全国超400个城市及千万商家 [6] 流量转化优势 - "碰一下"简化交互流程 用户无需扫码对准或刷脸授权 只需手机贴近终端即可完成权益获取 [7] - 分众每日覆盖10亿人次线下场景 "碰一下"有望激活这些"看过即走"的沉默流量 [7] - 冷启动阶段每天有几十万用户增长使用"碰一下抢红包"方式 [7] - 用户主动触碰动作代表消费意愿 流量质量远高于被动曝光 [8] 行业意义与政策响应 - 电梯广告从"被动看"到"主动碰"的进化 响应"扩大内需"政策导向 [9] - "碰一下"不仅是红包发放 更是关于注意力 场景 技术与商业模式的改变 [9] 持续投入与安全保障 - 支付宝表示基于20多年支付业务积累 具备成本投入能力 有意愿持续投入"碰一下" [10] - 采用多种方式保障用户体验与安全 未解锁手机不领取红包 电梯蓝环仅支持抢红包功能 不会发生主动支付行为 [10] - 蚂蚁集团CEO表示"碰一下"将坚持开放共赢 助力各行各业创新交互 提升服务效率和用户体验 [10]

公司业绩 - 公司取得收益1382.9万港元，同比减少31.6% [1] - 公司权益股东应占亏损747.1万港元，同比减少22.6% [1] - 每股亏损1.64港仙 [1] 收益变动原因 - 收益减少主要由于广告业务收益减少 [1] - 广告业务以外的业务分部(尤其是电子商务业务)不再取得收益 [1]

合作模式与核心玩法 - 分众传媒与支付宝联手推出"碰一下，抢红包"创新模式，在全国20多座城市电梯间快速铺开，以"数字化+发红包"为核心玩法 [1] - 该模式通过红包和优惠券吸引消费者，同时为品牌方提供线下流量入口和商业转化支点，实现营销效能跨越式增长 [1] - 支付宝投入1亿元现金红包，消费者还有机会领取1000万份淘宝闪购免单及大量品牌购物券 [4] 用户体验与安全性 - 消费者只需解锁手机并贴近电梯海报旁的蓝色圆环即可领取红包或优惠券，无需扫码或输入信息，操作简单 [2] - 技术层面确保安全性：未解锁手机触碰无反应，解锁后仅跳转至领券小程序，无支付动作，"主动解锁+精准贴近"双条件切断资金安全隐患 [2] - 支付宝与分众承诺"你敢碰我敢赔"，增强消费者信任感 [2] 品牌营销与商业转化 - 分众覆盖300万电梯点位和4亿城市主流消费人群，结合支付宝数字化能力，构建从触达到转化的完整链路 [5] - 模式覆盖拉新、电商、到店、配送、会员、留资、下载多个场景，打造从曝光到行动的全链路营销闭环 [6] - 品牌可通过实时追踪动态优化投放策略，如调整优惠券面额、活动力度，精准匹配当地消费偏好 [6] - 三得利在上海、杭州双城活动中，点位日均活跃率提升65%，触碰总人数43810人，杭州领券率68.6%，上海跳转到达率66.8%，产品销量环比增长显著 [6] 场景创新与行业影响 - 电梯广告从"被动看"进化到"主动碰"，响应"扩大内需"政策导向，分众点位网络将分散消费需求汇聚成规模效应 [8] - 淘宝闪购借助该模式拓展即时零售场景，活动期间用户转化触点时效提前72%，客单提升50%，次留提升69%，平台活跃度明显提升 [7] - 该模式打破传统广告曝光到转化链路太长的瓶颈，重塑线下场景商业价值，为品牌数字化经营提供全新范式 [8]