活动概况 - 活动于10月18日由鲁商集团主办 主题为“好品山东·沪上远航——山东优特农品上海推广活动启动会暨潍农好品展销会” 地点在上海市大洋晶典·天安千树购物中心 [2] - 活动聚焦“品质赋能·产销联动·沪鲁共赢” 获得山东省农业农村厅 山东省政府驻沪办 潍坊市政府及多个产业联合会的深度支持 [2] - 此次活动是山东优特农品走进长三角的跳板 也是沪鲁两地农业资源互补和产业协同的纽带 [5] 核心举措与成果 - 首次面向社会发布“中国生姜价格指数” 旨在为全国生姜产业提供市场风向标 助力产业健康持续发展 [2] - 山东23家单位及企业与推广中心达成战略合作签约 为企业与市场对接搭建稳固桥梁 [2] - “沪鲁优品通道”开通 标志着“好品山东优特农品上海推广中心”正式开业 使山东农产品入沪进入快捷直达时代 [2] - 推广中心将持续供应来自鲁商集团各产业和山东各地市的优特农品 [2] 展销会详情 - “潍农好品展销会”作为推广中心启用后的首场大型落地活动同步启动 潍坊市作为首个参展地市组织17家企业携200种特色农产品集中亮相 [4] - 展品包括寿光蔬菜 安丘生姜等全国知名产品以及诸城烧肉等地方特色食品 全面展示潍坊农业的丰富品类与优秀品质 [4] - 活动现场人气高涨 众多上海市民及采购商驻足品鉴与洽谈合作 实现齐鲁风味与海派需求的成功对接 [4] 线上线下销售渠道 - 线上店铺同步上线 消费者可通过“好品山东优特农品上海推广中心”小程序一键下单 [4] - “鲁商生活”服务平台开通“好品山东 优特农品”专区 精选推广中心内优质商品上架 进一步丰富消费者选择 [4] 公司战略与未来展望 - 鲁商集团秉持“品质消费引领者 美好生活服务商”的企业使命 通过打造推广中心和开通优品通道等行动践行国企担当 [5] - 公司未来将持续深耕农产品流通领域 让更多山东好品扎根上海市场 满足在外山东人的乡愁需求并为上海市民餐桌增添齐鲁风味 [5]

公司基本情况与规模 - 公司成立于1989年，1997年在深交所主板上市 [1] - 在全国20余个大中城市投资建设了35家实体农产品物流园项目，形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系 [1] - 近三年，公司旗下农产品批发市场年均交易量超过3,300万吨，年均交易额超过2,500亿元 [1] - 业务范围涵盖农产品流通全产业链各个关键节点 [1] 核心竞争优势与战略定位 - 具有36年发展历史，拥有丰富的农产品批发市场经营经验和资深管理人才积累 [2] - 战略定位为"现代农产品流通全产业链资源提供商和服务商"，锚定"数字菜篮子"战略目标 [2] - 构建了以国内批发市场为主体，国内国际业务和资源相互联动的新发展格局 [2] - 提供供应链"一站式"服务，整合全球伙伴商户资源，深度挖掘产业链价值 [2] 业务布局与产业链拓展 - 依托"全国一张网"先发优势，布局优质种植基地，推动市场与产业链相互联结 [2] - 深入探索进出口业务，成功引入马来西亚鲜猫山王榴莲等优质农产品 [2] - 持续拓展城市食材配送业务，业务覆盖医院、学校、大型企事业机关单位等优质客户 [2] - 积极开展优质单品培育工作，塑造深农品牌价值 [2] 数字化转型与科技应用 - 大力推广深农聚合支付交易系统，提高市场运营效率和商户交易效率 [2][6] - 深农聚合支付交易系统已覆盖20余家旗下批发市场，开通商户万余家，年度交易金额大幅提升 [6] - 利用大数据、物联网、云计算等科技手段提升数字化运营能力，加快"数字菜篮子"建设 [6] - 通过数字化、智能化工具赋能商户，深度挖掘市场数据价值 [4] 市场运营与收入模式 - 农产品批发市场管理业务的收入结构主要为租金、佣金、管理费、停车费等 [5] - 租金定价采用"市场化"模式，与地区经济发展、消费能力和市场经营状况相关联 [5] - 农产品批发市场在流通体系中持续发挥着主渠道作用 [4] - 下游客户群体包括二级批发市场、加工配送企业、大型连锁商超、团体食堂、生鲜供应链平台等 [5] 未来发展布局与规划 - 旗下农产品批发市场主要定位为销地市场，形成"全国一张网"的网络化布局 [7] - 后续项目将结合公司战略和运营情况，滚动开发二、三期项目，拓展品种、丰富业态 [7] - 在重点区域进行拓展投资，如上海惠南项目、成都新津项目、广州南沙项目等 [7] - 部分老旧市场将面临搬迁或转型升级改造 [7] 增收举措与亏损市场治理 - 加快新项目和市场滚动开发区域的建设进度，加大亏损市场的减亏处亏力度 [7] - 优化场内空间布局，开拓增量交易品种，加强档位品类的规划与管理 [7] - 围绕农产品批发市场主业拓展产业链业务，如产销对接、食材配送、进出口贸易、品牌打造等 [7] - 对于亏损市场，制定差异化的运营提升方案，积极推动对外合作与资源整合 [7] 行业环境与市场定位 - 线上连锁新零售业态的发展与农批市场之间主要呈现互补共存、协同联动的特点 [3] - 生鲜农产品具有显著的非标准化特性，且易腐难储 [3] - 农产品批发市场凭借高效的集散能力与灵活的供需调配机制发挥主渠道作用 [3][4] - 公司正积极推动全产业链布局和数字化转型，强化对整个流通链条的服务能力 [4]

节日市场供应保障 - 农产品商贸流通企业积极调配储备货源以应对节日消费需求[1] - 完成3000吨冻猪肉政府性储备的在库检查与质量抽检[1] - 部署落实重点企业与农贸市场节日商品量价的每日监测报送机制[1] 重要民生商品供应量 - 众彩批发市场蔬菜日均到货量为2965.5吨[3] - 12家重点监测肉类企业猪肉日均供应量为325.2吨[3] 重要民生商品价格表现 - 众彩批发市场68个品种蔬菜批发均价为7.03元/公斤[3] - 苏食监测毛猪批发价格为12.4元/公斤[3] - 9家重点监测农贸市场10种常见蔬菜零售均价为7.02元/公斤[3] - 猪后腿肉、肋条肉、五花肉等3个部位零售均价为30.6元/公斤[3] - 蔬菜与猪肉批发及零售价格相较节前均平稳回落或小幅下跌[3]

公司股权变动 - 公司向特定对象发行A股股票287,997,067股 每股面值1.00元 发行价格为6.82元/股 [1] - 本次发行完成后公司总股本由1,696,964,131股增加至1,984,961,198股 增幅约16.97% [1] - 公司现任董事、监事和高级管理人员均未参与本次发行 持股数量未发生变化 [1] 高管持股情况 - 副总裁薛彤持股19,500股 发行前后持股比例由0.0011%被动稀释至0.0010% [1] - 监事刘昕清持股12,300股 持股比例由0.0007%降至0.0006% [1] - 监事叶琴持股1,000股 持股比例维持0.0001%不变 [1] 信息披露 - 向特定对象发行股票上市公告书及相关文件于2025年9月29日在巨潮资讯网披露 [2] - 公司保证信息披露内容真实、准确、完整 无虚假记载或重大遗漏 [1][2]

行业转型背景 - 国家推动"生产—加工—流通"全链条标准化建设 解决生产端缺标准 流通端效率低 消费端信任难问题 [1][2] - 粤港澳大湾区"菜篮子"工程以"一个标准供湾区"为核心原则 构建现代化农产品供应体系 [1][2] - 农业从重产量单一模式向重品质 重品牌 重协同的高质量发展阶段转型 [1] 战略布局逻辑 - 布局围绕行业转型痛点和国家战略落点 零散种植和粗放流通无法满足高品质需求和产业增值 [2] - 选择怀集因其农业基础优势及靠近大湾区消费市场 可快速响应深港保供需求 [3] - 建设"一基地+一中心+一园区"样板 实现种植 分拣 冷链 销售全流程标准化 [3] 模式创新与差异化 - 采用稻蔬轮作模式 早造种水稻 晚造种蔬菜 符合南方农业规律且解决土地闲置 [3] - 双轮驱动战略：产业升级与民生保供共生 从土地整改到设施建设全流程标准化 [3] - 土地利用率提升50% 化肥农药用量减少30% 带动周边农户探索生态循环农业 [4] 科技应用成效 - 自动巡航播种机日播种80亩 效率高于传统机械 人工和种子成本降低近70% [6] - 植保无人机精准施药和测土配方施肥提升水稻产量 [6] - 冷链溯源系统通过数据解决行业信任缺失问题 消费者可扫码查看产地和检测报告 [6] 品牌建设与联农带农 - 品牌逻辑为先做标准再树品牌最后带农户 主品牌核心为国企品质+科技赋能+保供惠民 [7] - 怀集子品牌通过标准化赋能和品牌化突围 大米价格增长约41.67% [8] - 直接或间接提供1000个长期就业岗位 10000人次短期岗位 联农带农5000户 [8] 未来推广计划 - 5年内带动怀集周边标准化种植面积达5万亩 复制标准化体系+冷链服务+联农机制 [8] - 深化数字化应用 升级冷链集配中心运营 实现全流程数据透明化 [8]

公司基本情况 - 公司成立于1989年并于1997年在深交所主板上市 [1] - 在全国20余个大中城市投资建设35家实体农产品物流园项目 [1] - 近三年旗下批发市场年均交易量超3300万吨，年均交易额超2500亿元 [1] - 业务涵盖农产品标准化基地种植、冷链加工集配、批发市场运营、城市食材配送、单品品牌销售及进出口贸易全产业链 [1][2] 收入与财务表现 - 上半年营业收入达34.91亿元，同比增长44.98% [6] - 收入增长主要源于进出口、食材配送及单品贸易等全产业链业务量快速增长 [6] - 合同负债金额6.38亿元，同比增长29.95% [7] - 合同负债增长主要因成都公司、长沙公司及天津海吉星预收租金和商品销售货款 [7] 业务模式与战略 - 批发市场收入结构包括租金、佣金、管理费及停车费等 [2] - 采用市场化定价模式，综合考虑档位租期、经营状况及地区经济水平 [2] - 战略定位为"现代农产品流通全产业链资源提供商和服务商" [2][6] - 通过全产业链业务赋能商户，形成市场与商户共生共融格局 [6] 数字化建设进展 - 深农聚合支付系统上半年累计交易金额超225亿元 [5] - 全面试点应用标准转运载具，构建农产品全流程追溯体系 [5] - 上线"农产品批发市场价格采集与发布平台"及"深农价格"微信小程序 [5] - 推进门禁无人化管理及档位管理系统等信息化升级项目 [5] 行业竞争与定位 - 实体农批市场与线上新零售业态呈互补共存关系 [4] - 批发市场在应急保障中发挥关键作用，主渠道地位未改变 [4] - 公司定位为销地批发市场，具备集货、配货及集约化加工配送优势 [4]

财务表现 - 上半年营业收入34.91亿元 同比增长44.98% [1] - 增长主要源于进出口、食材配送及单品贸易等全产业链业务量快速增长 [1] 战略定位 - 公司定位为现代农产品流通全产业链资源提供商和服务商 [1] - 通过全产业链赋能持续提供上游优质货源与下游渠道支持 [1] - 形成市场与商户共生共融共同发展的经营格局 [1]

公司业务布局 - 公司深耕农产品流通领域 从农批市场延伸至农产品流通全产业链[1] - 整合全球伙伴商户资源 深挖产业链价值[1] - 构建以国内批发市场为主体 国内国际业务和资源相互联动的新发展格局[1] 供应链服务 - 提供农产品流通全产业链供应链一站式服务[1] - 服务内容包括基地认证与冷链集配加工 批发交易场地服务 食品安全检测[1] - 涵盖品牌培育与销售 集约化加工配送 优质特色农产品推介 产销对接 农产品进出口等环节[1]

员工持股计划实施情况 - 公司2024年员工持股计划已于2024年11月通过二级市场集中竞价方式完成全部股票购买 [1] - 计划实施体现股东、公司和管理层及核心骨干对企业发展的信心与决心 [1] - 该举措激发员工积极性和创造性 推动公司转型升级 助力实现高质量可持续发展 [1]

公司基本情况与业务规模 - 公司成立于1989年，1997年深交所主板上市，在全国20余个大中城市投资建设35家实体农产品物流园项目，形成国内最大规模农产品批发市场网络体系 [1] - 近三年旗下批发市场年均交易量超3300万吨，年均交易额超2500亿元 [1] - 业务范围涵盖农产品标准化基地种植、冷链加工集配、批发市场运营、城市食材配送、单品品牌打造及销售、进出口贸易等全产业链环节 [1][2] 财务表现与增长驱动 - 上半年营业收入34.91亿元，同比增长44.98%，主要因进出口、食材配送、单品贸易等全产业链业务量快速增长 [4] - 深农聚合支付系统上半年累计交易金额超225亿元 [7] 战略定位与核心优势 - 战略定位为"现代农产品流通全产业链资源提供商和服务商"，以"数字菜篮子"为战略目标 [3] - 构建覆盖基地端至消费端的全链条服务体系，提供基地认证、冷链集配、批发交易、食品安全检测、品牌培育、产销对接、进出口等供应链一站式服务 [5] - 通过"全国一张网"布局优质种植基地，推进批发市场组网联营，促进市场与产业链融合发展 [2] 业务板块进展 **进出口业务** - 巩固与泰国、越南、巴西核心客户合作，南美牛肉、泰国鸡副产品、东南亚榴莲等核心品类稳健增长 [8] - 新开拓印尼、阿曼、委内瑞拉、阿根廷、秘鲁渠道，引进阿根廷冻虾、印尼冻鸢乌贼、俄罗斯帝王蟹、挪威三文鱼、委内瑞拉冻带鱼及全国首柜阿曼野生冷冻带鱼等新品 [8][9] **品牌与单品运营** - 通过"深农甄选"品牌从安全、品质、风味多维度检测把控产品 [9] - 成功培育四川耙耙柑、儋州贝贝南瓜、樟树港辣椒、猫山王冰皮榴莲月饼、库尔勒香梨等数十种优质单品 [9] **数字化建设** - 依托大数据、物联网、云计算提升数字化运营能力，大力推进深农聚合交易支付系统 [7] 行业竞争与协同 - 线上连锁新零售业态与实体农批市场形成互补共存关系，实体批发市场在应急保障和集货配货方面保持主渠道地位 [6] - 公司批发市场具备集货、配货与集约化加工配送功能，能快速满足市民多样化生鲜需求 [6] 治理与激励 - 2024年员工持股计划已于2024年11月通过二级市场集中竞价完成全部股票购买，体现发展信心并激励核心骨干 [9]