公司战略与定位 - 闲鱼CEO强调闲置流通创造社会价值增量 以网络诚信为根基与青年共建网络文明 [1] - 平台定位闲置经济本质为"人的信任" 依托数字技术构建诚信体系支撑非标交易 [3] 平台机制与技术应用 - 构建全周期诚信交易体系：售前"鱼力值"信用评分 售中"验货宝"鉴定服务 售后"小法庭"社区共治 [3] - AI技术显著提升效率：鱼力值缩短用户匹配时长13.66分钟 AI升级小法庭提升纠纷解决精准度 [3] 用户规模与环保效益 - 注册用户突破6亿 日均发布闲置物品超400万件 [4] - 2025财年减碳1180万吨 相当于740万户家庭年用电碳排放量 [4] 青年群体生态贡献 - 青年用户占比超60% 小法庭评审员中青年占70% 参与2100万件公益宝贝超半数来自青年 [5] - 945万年轻人开展副业 催生宠物托管师等300种技能服务 年服务消费者超3000万人 [5]

以下文章来源于日商日旅 ，作者KYOKU 日商日旅 . 前商业媒体人，管理者，早稻田大学硕士。 在一家40%外国人、员工来自15+国的日本旅游上市公司工作。 基本能周 更。 来源丨日商日旅 （ID：rishangrilv） 作者丨 KYOKU 图源丨 官方新闻发布（プレスリリース） 究竟是用户体验的 "复古"，还是商业生态的"回炉"？ 在日本生活的笔者用一个叫 Jimoty 的 App ，花 500 元人民币（约 1 万日元）买了 14 件家具和电器，其中包含微 波炉，电饭煲，折叠桌椅，沙发，衣架， 敷布団 （ 日式床垫 ） …… 它的交易方式：线下见面，一手交钱，一手交货。我说它是日本的 "闲鱼"，但它远远比不上闲鱼的用户体验，起码闲 鱼能帮你完成线上支付和物流运输。 今天笔者意不在于将它作为一个商业独角兽来介绍。只是个人很常用它。 日本人也很喜欢它。给你个数字看一下它的体量： 我定位自己为新宿内藤町附近 10 公里（基本覆盖了东京 23 区）并只看这区域的信息， 5 月工作日的某一天，用户 共发布的 0 元物品转让信息是 206 条。 这 206 条里面，已经排除了商家，个个都是活人。尤其是在其他平台即便 ...

Jimoty平台商业模式分析 - 采用纯广告盈利模式，不介入交易担保或收取佣金[33] - 主要收入来源为广告+付费信息置顶+B端广告主[33] - 无法追踪实际交易金额，商业模式难以用GMV等标准化指标衡量[33][34] - 2024年销售收入17.74亿日元，净利润4.65亿日元[39] - 在东证Growth板块上市，定位为盈利要求较低的初创企业[39] 用户行为与平台特点 - 东京23区单日0元物品转让信息达206条[5][24] - 75%用户为40岁以上，60%为女性用户，家庭主妇占比高[26] - 交易完全依赖线下现金交割，仅10%商品支持线上支付[18] - 典型交易场景：用户花费1万日元购得14件家具电器（含微波炉等市价超10万日元的商品）[3][25] - 0元转让盛行源于日本大件垃圾处理需付费的制度[24] 产品功能与竞品对比 - 无算法推荐系统，展示逻辑采用基础瀑布流[27] - 延伸提供本地服务（搬家/租房）和宠物领养功能[27][33] - 与Mercari对比：后者2024年收入达1817亿日元，采用"平台+支付+物流"闭环[35][39] - 核心差异：Mercari无法实现0元转让，形成差异化竞争[42] 社会文化基础 - 高信任度社会支撑非担保交易：不放鸽子率、实物与描述相符率极高[21] - 用户习惯暴露真实信息（住址/姓名），但严格保护隐私[46] - 交易场景包含礼仪要素（鞠躬/手写说明书等）[6][13]

"五一"小长假收官，闲鱼发布了最新的卡券消费数据，呈现假期消费者出游趋势。数据显示，"五一"期 间卡券消费火热，订单同比激增140%，尤其在"五一"当天达到了峰值，其中，美食餐饮类订单同比增 长最高，达到170%，旅游出行类、休闲娱乐类增长均超过100%。(人民财讯) ...