公司发展历程 - 1996年哈尔斯工贸有限公司挂牌首次出现哈尔斯名称 [1] - 2008年完成股份制改革升级为浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司 [1] - 2011年9月9日深交所上市成为中国杯壶行业第一股 [1] 行业演进轨迹 - 中国杯壶行业经历技术引进-工艺成熟-品牌崛起-消费升级的周期演进 [2] - 北美市场爆发式增长源于消费场景拓展 产品创新及品牌年轻化策略推动 [2] - 欧美市场保温杯从工具属性升级为户外活动必备品 [2] - 行业经历三次进化：从耐用品到场景化消费品再到快消品 每次跃迁都带来需求爆炸 [2] 市场表现数据 - 2024年上半年中国保温杯出口总额23.54亿美元约合人民币170亿元 同比增长582.7% [2] - 浙江永康贡献全国约70%保温杯出口量 [2] - 2024年哈尔斯营业收入同比增加近四成 [3] - 上市十三年间营收从5.1亿增长至34亿 增幅逾六倍 [3] - 累计分红7.22亿元 [3] 公司战略布局 - 以长期主义者姿态持续加码研发 产品 品牌与渠道建设 [3] - 深耕海外头部品牌 抢滩空白版图 [3] - 构建多区域 多客户 多周期的韧性网络 [3] - 泰国工厂二期建成达产 采用国内专家加本土骨干混编支援机制 [4] 客户结构变化 - 第二季度前五大客户收入占比稳中略有增长 [4] - 国外市场呈现结构性调整 集中度进一步提升 [4] - 头部品牌均为公司现有合作客户 [4] - 公司有望在新一轮供应商体系优化中获得更高份额 [4] 产能国际布局 - 关税政策推动加速泰国工厂建设进度 [4] - 二季度因加速泰国产能布局导致各项成本费用上升 [4] - 业内首家海外布局公司 已收获多家核心客户好评 [4]

品牌战略转型 - 公司旗下品牌NONOO完成品牌战略升级 从原创设计潮流品牌全面转型为以中国文化为底蕴的新品牌 [1] - 转型旨在深度挖掘东方美学元素 结合现代设计语言打造更契合年轻一代审美与情感需求的杯壶产品 [1] - 通过深圳礼品展、莫干山国际品牌大会、上海日用百货会等线下展会集中展示四大新品系列 [1] 新产品系列 - 桃之夭夭系列以《诗经》"桃之夭夭 灼灼其华"为灵感诠释东方美学的温婉与哲思 [3] - 山涧幽兰系列汲取兰花清雅高洁的气质象征坚韧与谦逊的品格 [3] - 东方好运系列紧扣年轻人对"吉祥好运"的情感诉求 [3] - 紫禁珍宝系列携手故宫博物院将文物元素与杯壶设计融合 [3] 战略定位与发展规划 - 转型是集团多品牌战略的重要一环 品牌聚焦年轻消费群体和文化创新 [5] - 对中国文化经典元素进行个性化诠释 通过创新材质与工艺传递饮水新体验 [5] - 未来将继续深耕中国文化 与更多博物馆、文化机构及设计师合作推出兼具文化内涵与时尚设计的产品 [7]

财务表现 - 2025年上半年实现营业收入15.71亿元，同比增长12.83% [1] - 归属于上市公司股东的净利润达9135.16万元 [1] 海外产能布局 - 泰国一期工厂于2023年初全面投产，二期工厂在报告期内同步建成达产 [1] - 通过"国内专家+本土骨干"混编机制加速产能爬坡，降低贸易摩擦风险 [1] - 泰国基地升级为全球杯壶智造旗舰中心，实现海外供应链全链路打通 [1] 自有品牌建设 - 品牌中心完成组织重构与能力跃迁，配备研产销全链路战队 [2] - 上新节奏从"半年一迭代"提速至"月度小改款、季度大上新"，已推出40款新品 [2] - 搭建线下+线上+新零售+私域+即时零售的立体渠道网络，并采用ROI动态调优模型 [2] 客户结构优化 - 采取"稳存量 上增量 抓质量"策略，实现订单来源多元化 [2] - 通过获取核心客户新项目与新品拓展老客户新区域市场 [2] - 成功拓展新区域新客户 [2] 研发与创新能力 - 强化研发直接价值创造，快速转化技术优势为产品竞争力 [3] - 加快新材料新技术新工艺开发，预研核心客户品类延伸方向 [3] - 拥有高水平研发团队与先进实验设备，通过产学研合作形成自主知识产权成果 [3] 核心竞争优势 - 具备制造交付能力优势，对标"灯塔工厂"提升智能制造水平 [3] - 技术研发优势体现在研发投入、人才培养及激励制度体系建设 [3] - 品牌渠道优势与人才驱动优势共同构成企业护城河 [3]

公司动态 - 哈尔斯官宣鹭卓为品牌挚友并推出"鹭卓同款"星芒杯系列 单价159元的活力新星蓝色款在直播中迅速售罄并引发多平台断货预警 [1] - 公司以代工起步为Stanley Yeti等国际品牌提供生产服务 目前产品远销80余个国家和地区 [1] - 2016年开始向自主品牌转型 收购瑞士百年品牌SIGG 旗下现有HAERS SIGG SANTECO NONOO四大品牌覆盖高端户外到时尚潮流细分市场 [1] - 近期在互动平台表示拥有独立设计师团队 看好国内杯壶市场前景及"谷子经济"新消费趋势 将持续探索新渠道开发新产品 [1] 营销策略 - "品牌挚友"模式区别于传统长期代言人 能在艺人热度峰值时集中引爆流量并快速退出 降低营销成本与风险系数 [2] - 通过"限时同款"饥饿营销策略最大化转化效率 尤其适合杯壶类低决策成本快消品 [2] - 活力新星蓝色款售罄后紧急加产 用户个性化需求反馈推动衍生产品开发 [2] 行业趋势 - 国内杯壶市场正经历变革 产品从耐用品向快消品 时尚品 收藏品及生活方式象征转变 [2] - 行业向颜值化 爆品化 场景化 IP化 智能化 健康化 个性化方向发展 这些趋势成为产品高溢价因素并拓宽市场边界 [2] - 消费者对情绪价值的追求推动行业进入黄金机遇期 [2]

公司产品表现 - 双饮弹跳保温杯和lulu小奶壶销量激增 成为夏季饮水热门选择[1] - 双饮弹跳保温杯采用316不锈钢内胆材质 配备一盖双饮设计 可直接饮用或搭配吸管[1] - lulu小奶壶采用加厚高硼硅玻璃材质 具备卓越耐冷热温差性能 配备双饮口设计[1] 产品定位策略 - 双饮弹跳保温杯专为学生群体设计 配备悠悠狗 点点猫 跳跳兔等萌趣造型 尺寸贴合书包侧袋[1] - lulu小奶壶主要面向都市女性消费群体[1] 行业趋势 - 全民健康意识持续提升 科学补水理念深入人心[2] - 夏日消费旺季和618年中大促预热带动国内杯壶市场新一轮增长机遇[1] 公司战略 - 秉承"保温杯就用哈尔斯"品牌主张 持续推出符合消费者需求的高品质产品[2] - 加强国际市场开拓力度 提升品牌国际影响力 致力于成为全球领先杯壶品牌[2] 市场表现 - 潮流水杯系列赢得消费者广泛好评[1] - 多系列产品热销顺应消费趋势 体现精准市场洞察和强大产品创新能力[2]