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一年卖出286亿,李宁开启「攻守战」丨氪金·大消费
36氪· 2025-04-01 21:52
核心观点 - 公司2024年营收286.76亿元同比增长3.9% 净利润30.13亿元同比下跌5.46% 毛利率提升1个百分点至49.4% [3][6] - 摩根士丹利认为净利润下滑主因投资物业减值拖累 业绩符合预期且优于部分投资者预期 [4] - 财报发布后股价盘中涨超6% 报收17.16港元/股 [5] - 公司坚持"单品牌、多品类"策略 跑步品类零售流水增长25%占比达28% 篮球品类流水下降21% [8][9][10] - 成为2025-2028年中国奥委会官方合作伙伴 有望复制安踏通过顶级赛事提升品牌影响力的路径 [22][23] 财务表现 - 收入28,675,643千元同比增长3.9% 毛利14,156,103千元同比增长6% 经营利润3,678,206千元同比增长3.3% [6] - 权益持有人应占溢利3,012,918千元同比下降5.5% 每股基本收益116.98分同比下降5.1% [6] - 毛利率提升1个百分点至49.4% 经营利润率微降0.1个百分点至12.8% [6] - 广告及市场推广开支占比提升0.5个百分点至9.5% 研发投入占比提升0.2个百分点至2.4% [6][21] - 电商收入占比提升2个百分点至31% 直营流水增长10%-20% [19] 品类策略 - 跑步品类三大核心IP年销超1060万双 推出"超䨻"技术及龙雀、飞电5 ULTRA等新品 [9] - 篮球品类主动调控价格体系 形成专业篮球、反伍、韦德三大业务线 计划在50城落地街头篮球活动 [10] - 羽毛球/乒乓球业务持续增长 新拓展网球/匹克球领域 但面临Wilson、耐克等国际品牌竞争 [13][14] - 户外品类完成"专业户外"与"轻型户外"双线布局 "万龙甲"冲锋衣表现突出 但整体占比仍小 [14][15] 渠道运营 - 关闭低效门店123家 李宁YOUNG店铺净增40家至1468家 9代店数量达1026家月效约36万元 [17][18] - 全渠道库销比维持4个月 库存周转64天同比增1天 建立周度跨部门库存管理体系 [21] - 线下日均客流下滑10%-20% 零售流水同比降低单位数 高层级市场优化与新兴市场拓展并行 [17] 行业环境 - 体育用品行业整体增速放缓 国际品牌耐克聚焦专业运动 安踏发力高性价比产品线 [7][21] - 行业共识转向不盲目追求规模 避免短期低价牺牲专业性与可持续性 [21] - 2025年业绩展望收入同比持平 净利润率目标高单位数增长 [21]
一年卖出286亿,李宁开启“攻守战” | 氪金·大消费
36氪· 2025-03-31 13:15
文章核心观点 - 李宁公司2024年财报显示营收增长、净利润下滑但毛利率提升,业绩符合预期,公司内部调整已见成效,未来发展机遇待察 [1][4] 财务表现 - 2024年全年营收286.76亿元,同比增长3.9%;净利润30.13亿元,同比下跌5.46%;集团整体毛利率49.4%,较去年提升1个百分点 [1] - 毛利、经营利润、息税前利润加折旧及摊销等指标有不同程度增长,权益持有人应占溢利、每股基本收益等指标下降 [3] - 盈利能力比率中,毛利率提升,经营利润率、权益持有人应占溢利率、权益持有人应占权益回报率下降;开支占收入比率中,员工成本开支下降,广告及市场推广开支、研究及产品开发开支上升 [3] - 鞋类营收占比从48.5%增至49.9%,服装营收占比下降2.9%,器材及配件营收占比上升29.3% [16] - 中国市场销售中,销售予特许经销商、直接经营销售占比下降,电子商务渠道销售占比上升 [16] - 2024年研发投入占比为2.4%,同比增长0.2个百分点,近十年研发总投入超35亿元 [17] - 全渠道库销比维持在4个月,库存周转天数为64天,同比增长一天 [18] 股价表现 - 财报发布后,李宁股价走高,盘中涨超6%创周内最高,当日报收17.16港元/股 [2] 业务策略 - 坚持“单品牌、多品类”策略,以核心品类驱动生意,旗下有六大核心品类,2024年跑步、篮球、综训三大专业运动品类零售流水占比达64% [4] - 跑步品类零售流水增长25%,占比达28%,推出“超䨻”技术及相关鞋款,三大核心跑鞋IP年销售突破1060万双 [5] - 篮球品类零售流水下降21%,选择主动防守,推出新技术产品提升专业属性,有三大业务线并开展相关活动 [6][7] - 实现羽毛球、乒乓球业务同比增长,扩展网球及匹克球业务,希望将羽、乒影响力跨品类转化 [10][11] - 2024年完成户外品类搭建,分为两大支线,“万龙甲”冲锋衣反馈较好,但户外产品占比仍小,将完善产品矩阵 [12][13] 渠道调控 - 线下经营面临挑战,日均客流承压,同比下滑10%至20%,整体线下零售流水同比下降低单位数 [14] - 巩固和提升高层级市场运营效能,加速低效店铺关闭,加快新兴市场拓展,门店总数同比净减少83家,推进9代店升级计划 [15] - 线上渠道经营环境改善,电商收入占比上升两个点至31%,电商直营流水获得10%至20%的增长 [15] 行业情况 - 进入2023年体育用品行业普遍增速放缓,国际品牌耐克处于调整期,安踏大力发展高性价比店型及跑鞋产品并降低门店数量 [4][18] - 行业不再单纯追求规模,不以短期低价牺牲专业及可持续利益 [19] 未来展望 - 2025年全年收入同比持平,净利润率将为高单位数的增长 [19] - 成为2025至2028年中国奥委会官方体育服装合作伙伴,有待把握机遇推动业务高质量增长 [19]
依托“专业性”营收增长3.9%, 2024年的李宁走得更“稳”
北京商报· 2025-03-28 18:11
文章核心观点 - 2024年李宁在整体大环境颇具挑战的情况下实现稳健增长,这得益于其专业运动基因和“单品牌、多品类”战略,公司持续投入研发并优化渠道布局,各核心品类发展良好,还积极拓展新兴运动及细分品类 [1][3][6] 体育大年业绩“稳健增长” - 2024年社会消费品零售总额同比增长3.5%,限额以上单位服装、鞋帽、针纺织品类商品零售额同比增长0.3%,李宁实现收入286.76亿元,同比增加3.9%,集团权益持有人应占溢利为30.13亿元,溢利率为10.5%,权益回报率为11.9% [3] - 2024年李宁毛利为141.56亿元,较2023年同期上升6%,整体毛利率为49.4%,较去年提升1个百分点 [3] 各专业运动品类稳健发展 - 2024年李宁围绕六大核心品类综合深入经营,跑步、篮球、综训三大品类零售流水占比达64%,跑步品类零售流水增长25%,“超轻”等三大系列销量突破1060万双,助力运动员夺冠及赛事提升品牌形象 [4] - 篮球业务在科技加持下影响力提升,多款专业实战篮球鞋入围推荐榜单,“伽马”常列年度实战篮球鞋榜单之首 [5] - 公司在“单品牌、多品类”战略下拓展新兴运动及细分品类,如户外品类,从两大产品支线入手,发布新技术并应用于新产品 [5] “单品牌、多品类”策略下的专业基因 - 2024年李宁研发投入增长9.3%,研发费用率持续增加,近十年研发总投入超35亿元 [6] - 李宁在鞋科技领域拥有六大独有科技,构建四大维度鞋科技平台,超䨻科技6年内4次应用突破,2024年搭载该科技的篮球鞋获市场认可 [7] 体育赛事资源合作 - 李宁与中国国家“金牌梦之队”长期合作,2025 - 2028年再度成为中国奥委会及中国体育代表团合作伙伴,支持征战顶级赛事 [9] - 李宁签约CBA、多位NBA球星,赞助多场马拉松、羽毛球赛事及中国青年队等 [9]
24年报业绩稳健,李宁的进攻、控制与调整
经济观察网· 2025-03-28 15:08
文章核心观点 - 2024年李宁公司在有挑战的市场背景下交出稳健成绩单,得益于对“单品牌、多品类、多渠道”战略的持续聚焦与执行,同时坚持“该攻的攻、该控的控、该调的调”的经营理念 [1] 分组1:公司业绩表现 - 2024年公司收入达286.8亿元,同比增长3.9%;毛利率提升1个百分点,毛利同比增长6.0%至141.6亿元 [1] - 公司经营现金流同比增长12.4%至52.7亿元,现金储备较年初净增20.6亿元至75亿元 [1] - 全年派息率提升至50% [1] 分组2:“单品牌、多品类”战略 - 单品牌聚焦李宁品牌,旗下有跑步、篮球等六大核心品类,以品类建立消费者链接,2024年跑步、篮球、综训三大专业运动品类流水占比达64% [3] - 2024年跑步品类零售流水增长25%,“超轻”“赤兔”“飞电”三大核心跑鞋IP销售突破1060万双,飞电销量突破173万双,同比提升35%,赤兔全年销售超435万双,同比大幅提升45% [4] - 2024年羽毛球业务收入同比显著增长,拓展了网球和匹克球,连续24年携手中国国家乒乓球队 [4] - 2024年推动户外品类搭建,分专业户外和轻型户外两大产品支线,“万龙甲”冲锋衣应用新技术构建竞争力 [4] 分组3:“该控的控,该调的调”策略 - 公司通过优化库存管理体系,全渠道库销比稳定在4个月,库存周转天数控制在64天 [6] - 建立体系化库存管理业务体系,每周跨部门进行整体进度管理,保证库存健康可控 [6] - 渠道布局采取差异化策略,优化高层级市场运营,拓展新兴市场,截至2024年底,李宁品牌门店(不含李宁YOUNG)达6117家,李宁YOUNG童装门店达1468家,还探索创新渠道模式 [6] 分组4:“该攻的攻”策略 - 李宁加大专业运动资源占位,再次成为中国奥委会官方合作伙伴,成为北京半程马拉松官方合作伙伴 [7] - 公司从1991年开始赞助中国射击队等,与冠军团队共同成长,积累专业经验,如与CBA、韦德的合作 [7] - 专业专注态度让公司在单品牌、多品类发展道路上更稳健,源于运动员基因的专业追求是业绩传递的明确信号 [9][10]