1H25业绩预测 - 预计1H25营收同比增长2%至146.3亿元，主要因跑鞋矩阵表现良好但篮球品类承压，2Q/1H25流水同比增长1%-2% [1] - 预计1H25归母净利润同比下滑16%至16.4亿元，因零售折扣加深导致毛利率同比下降0.5pct至49.9%，归母净利率同比下降2.4pcts至11.2% [1] 产品与渠道策略 - 跑鞋与篮球鞋矩阵持续迭代，SOFT系列性价比产品线继续丰富，秋冬季将推出软/硬壳与户外鞋履 [2] - 户外品类年底前有望导入约5,000家门店，流水占比或翻倍至3%-4%，但体量仍较小 [2] - 去年商品宽度增加35%-40%驱动增长，但今年继续加宽可能增加库存管理难度 [2] 全年业绩展望 - 维持2025年营收同比持平的预期，国际业务出表影响抵消户外品类增长 [2] - 预计全年归母净利润同比下降20.2%，归母净利率同比降低2.1pcts至8.4%，因奥运相关赞助及营销活动增加 [2] 估值与目标价 - 维持2025-27年营收预测不变，预计分别同比+0.0%/ +2.0%/ +1.8%至286.9/292.5/297.9亿元 [2] - 下调2025-27年归母净利润6.0%/6.7%/7.2%至24.0/24.9/25.8亿元 [2] - 目标价上调5%至19.30港元，对应18倍2026年P/E，较现价有19%上行空间 [1][2] 市场表现预期 - 过去两年TTM P/E区间为10-15x，基本面未根本性转变前大概率延续区间交易逻辑 [1][2]

报告公司投资评级 - 维持对李宁的买入评级，上调目标价 5%至 19.30 港元，较目前股价有 19%的上升空间 [3][6] 报告的核心观点 - 预计 1H25 李宁营收与归母净利润分别同比+2%/ -16% [1] - 在基本面无根本性转变前，李宁大概率延续区间交易逻辑 [2] - 维持 2025 - 27 年营收预测不变，下调 2025 - 27 年归母净利润 6.0%/6.7%/7.2% [3] 根据相关目录分别总结 业绩预览 - 预计 1H25 营收同比增长 2.0%至 146.3 亿元，归母净利润同比下滑 16.0%至 16.4 亿元；2Q/1H25 流水同比增长 1%-2%；1H25 毛利率同比下降 0.5pct 至 49.9%，归母净利率同比下降 2.4pcts 至 11.2% [1] 区间交易逻辑 - 去年李宁扩张承压下加深商品宽度驱动增长，今年加宽风险收益比或降低，库存管理难度增加 [2] - 今年除跑鞋与篮球鞋迭代及丰富性价比产品，还将完善户外产品线，年底户外品类有望导入~5,000 家门店，流水占比有望翻倍至 3%-4%，但体量仍小 [2] - 维持 25 年营收同比持平预期，预计全年归母净利润同比下降 20.2%，归母净利率同比降低 2.1pcts 至 8.4%；过去两年李宁 TTM P/E 在 10 - 15x 区间波动，未来大概率延续区间交易逻辑 [2] 盈利预测与估值 - 维持 2025 - 27 年营收预测不变，预计分别同比+0.0%/ +2.0%/ +1.8%至 286.9/ 292.5/ 297.9 亿元 [3] - 下调 2025 - 27 年归母净利润 6.0%/6.7%/7.2%至 24.0/ 24.9/ 25.8 亿元 [3] - 给予李宁 18 倍 2026 年 P/E，对应新目标价 19.30 港元，较旧目标价上调 5% [3] 财务数据摘要 |项目|2023A|2024A|2025E|2026E|2027E| | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | |营业收入 (RMBmn)|27,598|28,676|28,686|29,249|29,787| |息税前利润 (RMBmn)|3,937|3,935|3,043|3,171|3,291| |归母净利润 (RMBmn)|3,187|3,013|2,403|2,494|2,581| |每股收益 (RMB)|1.23|1.17|0.93|0.96|1.00| |市盈率 (x)|33.5|13.6|15.8|15.2|14.7| [4] 可比公司相对估值 |公司名称|2023A 归母净利润 YoY|2024A 归母净利润 YoY|2025A/E 归母净利润 YoY|2026E 归母净利润 YoY|2023A P/E|2024A P/E|2025A/E P/E|2026E P/E| | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | |耐克公司|-16%|12%|-44%|-25%|23.1|20.0|34.5|45.5| |阿迪达斯|N/A|N/A|66%|42%|N/A|58.5|32.5|22.3| |露露柠檬|27%|26%|12%|-3%|23.7|18.7|16.3|16.2| |安踏体育|35%|52%|-14%|9%|22.6|14.7|17.0|15.6| |特步国际|12%|20%|13%|9%|12.3|10.4|9.5|8.8| |平均|14%|28%|7%|6%|20.4|24.5|22.0|21.7| |李宁|-22%|-5%|-20%|4%|11.9|12.6|15.8|15.2| [8] 财务报表 - 利润表：2025 - 27 年营业收入预计分别为 28,686、29,249、29,787 百万元；息税前利润分别为 3,043、3,171、3,291 百万元；归母净利润分别为 2,403、2,494、2,581 百万元 [9] - 资产负债表：2025 - 27 年流动资产预计分别为 21,251、22,767、24,180 百万元；非流动资产分别为 15,419、15,526、15,493 百万元；归属于母公司所有者权益分别为 27,063、28,405、29,791 百万元 [9] - 现金流量表：2025 - 27 年经营活动产生的现金流量分别为 4,080、4,268、4,624 百万元；投资活动产生的现金流量分别为 -1,762、-1,809、-1,855 百万元；筹资活动产生的现金流量分别为 -1,444、-1,152、-1,195 百万元 [9] - 财务比率：2025 - 27 年营业收入同比分别为 0.0%、2.0%、1.8%；毛利率分别为 48.8%、48.9%、49.0%；净利率分别为 8.4%、8.5%、8.7% [9]

即时零售与运动消费 - 即时零售成为消费者购买运动户外装备的主流选择，"30分钟到手"模式需求升温 [1] - 美团闪购数据显示6月以来跑步鞋、运动T恤、篮球鞋等运动鞋服销量同比增长超过200% [1] - 游泳用品、骑行用品、登山鞋等商品销量同比增长超过1倍 [1] - 迪卡侬在"618"期间整体销量翻倍增长，其中泳衣销量增长超1倍，防晒衣销量增长超30倍 [1] 清凉消费与家电销售 - 新一级能效空调销售同比增长82%，哈尔滨、成都、青岛地区同比增速分别达959%、195%、181% [1] - 苏宁帮客空调清洗订单量同比增长188%，北京、苏州、南昌地区订单量同比增长接近3倍 [1] 夜经济与餐饮创新 - 夜经济和外摆经营为餐饮市场带来新增长点，5月全国餐饮市场呈现恢复态势 [2] - 海底捞推出夏季新品包括锅底、涮品、小吃、饮品及烧烤，重点产品"跳水美蛙鱼火锅"融合非遗泡菜和啤酒 [2] - 部分海底捞门店推出"大唐侍郎"主题互动增强体验感 [2] 夜间消费业态升级 - 露天烧烤、精酿酒吧等业态成为社交货币交换场所，满足年轻人夜间社交需求 [2] - 商家通过延长营业时间、打造特色主题将夜间消费升级为情感联结 [2] - 夜间消费从单纯餐饮转变为城市消费活力的重要组成部分 [2]

行业趋势 - 运动品牌密集与高校合作成为2024年大趋势 阿迪达斯、亚瑟士、李宁、安踏等品牌均积极争取高校资源 [1][3] - 合作形式包括赞助运动队装备、联合研发、共建创新中心等 李宁与南京体育学院合作建设运动科技创新中心 安踏与北京体育大学共建研发中心 [1] - 高校IP商业化探索加速 阿迪达斯推出清华联名款产品 安踏为上海交大男篮设计专属篮球鞋 相关产品渠道呈现限量属性 [8][11] 合作高校特征 - 品牌优先选择体育基础深厚的高校 包括专业体育院校(北京体育大学、南京体育学院)和综合性大学(清华、北大、复旦) [2] - 合作高校普遍拥有高水平运动队建设历史 复旦排球队有百余年历史 清华培养出杨倩等知名运动员 [2] - 垂类品牌采取精准合作策略 羽毛球品牌Victor直接支持上海交大和浙江大学羽毛球队 [2] 品牌战略动机 - 触达Z世代消费群体核心场景 中国大学生人数已突破2080万 体育消费热情随户外运动热度攀升 [7] - 通过校园赛事建立品牌认知 阿迪达斯通过中国大学生路跑联赛(覆盖40所高校9500余场活动)与复旦建立联系 亚瑟士高校接力赛规模从500人扩至1000人 [3][7] - 实现品牌理念与校园文化深度融合 北大"完全人格首在体育"与亚瑟士品牌主张高度契合 清华"无体育不清华"呼应阿迪达斯核心理念 [4] 商业化创新 - 校园成为新品首发重要场景 亚瑟士METASPEED系列竞速跑鞋通过北大活动首次亮相中国 打破传统展会首发模式 [7] - 高校IP产品市场反响热烈 清华X阿迪达斯联名系列校内独家发售不到一天售罄 目前仅限"清华印象"网店渠道 [11] - 校园赛事商业价值凸显 中国大学生篮球联赛(CUBAL)覆盖900余所高校 单赛季现场观众超百万 年观赛人次超10亿 [7]

公司财报表现 - 2025财年第四季度营收111亿美元 全年营收463亿美元 超分析师预期 [1] - 大中华区全年营收65 85亿美元 第四季度营收14 76亿美元 库存水平同比降低11% [1] - 财报公布后股价盘后大涨超10% 美股中涨超17% 反映市场信心 [1] 战略变革与市场定位 - 2024年底启动"WinNow"变革计划 聚焦"产品 渠道 文化 品牌与本地化"五大核心领域 [1] - 当前预期市盈率32 5倍 高于行业平均 获分析师重申买入评级 [1] - 大中华区作为关键市场 战略回归体育本质 坚持长期主义发展路径 [1] 本土化创新举措 产品维度 - 为中国消费者打造专属产品 如篮球鞋Nike S T Flare「气焰」系列 [1] - 基于本土赛事IP开发耐高系列产品线 [1] 渠道建设 - 构建线上线下一体化零售生态 升级多地品牌体验店 [1] - 线上运用AI技术增强用户粘性 6·18购物节表现突出 [1] 文化运营 - 通过冠名赛事和社群运营建立情感联结 形成差异化品牌认知 [1] - 从"回归体育本质"角度强化文化共鸣 [1] 未来发展重点 - 持续深化产品创新 渠道优化和文化建设三大战略方向 [1] - 特别强调将加大对中国市场的资源投入 [1]

报告公司投资评级 - 首次覆盖给予“买入”评级 [5][81] 报告的核心观点 - 361度作为国内头部运动服饰公司，渠道升级及持续研发投入推动产品迭代，品牌力不断提升，借多年积累的体育资源及供应链资源提升品牌推广及运营效率，市场份额有进一步提升潜力，预计2025 - 2027年归母净利润分别为13.15亿元、14.83亿元、16.70亿元，同比分别增长14.50%、12.75%、12.63%，估值对标可比公司平均估值相对偏低，首次覆盖给予“买入”评级 [8][81] 根据相关目录分别进行总结 1.运动服饰头部品牌，聚焦核心主业快速发展 - 深耕运动服饰赛道二十余载，2003年成立，2009年港交所上市并开启儿童品牌运营，2010年至今成为多个大型国际赛事合作伙伴，近年发布核心产品提升品牌力，坚持“专业化、年轻化、国际化”品牌定位 [7][15] - 截至2024年，丁氏家族合计持股48.99%，执行董事王加碧及其胞弟王加琛合计持有公司16.32%的股权，股权结构稳定 [16] - 2024年公司营收/毛利分别为101亿元/42亿元，同比分别+19.59%/+20.83%，2019 - 2024公司营收/毛利CAGR分别为12.33%/13.01%，2024年毛利率较2019增长1.23pct至41.53% [18] - 2024年销售费率同比下降0.16pct至21.95%，管理费率下降0.54pct至6.94%，自2019年后管理费率整体维持下降趋势，2024年公司实现归母净利润11.49亿元，同比+19.47%，2019 - 2024年间公司归母净利润CAGR为21.58% [21] - 2024年公司应收账款周转天数为149天，存货周转天数为107天，90天内库存占比同比增加3.2 pct至62.5%，长库龄库存占比下降凸显库存结构改善 [26] 2.运动服饰市场持续发展，国内跑步赛道快速成长 - 新兴市场成为近年世界鞋服市场新增长极，2022 - 2023年拉美及亚太增速分别为22%/11%，预计2023 - 2027年世界运动品市场年均复合增速为7%，中国运动鞋服行业市场规模2021 - 2025年预期年化增速为11.62% [30][31][33] - “十四五”以来国家颁布多项政策支持体育产业发展，包括产业及消费规模目标、体育服务设施完善、增加旅游休闲需求等，有望培养居民运动观念并促进运动消费 [38] - 国内跑步氛围日趋浓厚，2023年线下马拉松赛事数量恢复增长，参与人次接近2019年，完赛人数持续增长，专业跑步人群基数扩大，国内跑鞋未来发展空间广阔 [41][43] - 2022年我国运动鞋履市场CR10较2015年增长18.6 pct至36.8%，市场份额向头部集中，国牌在国潮风影响下快速发展，市场呈现国牌崛起及份额向头部品牌集中趋势 [45] 3.公司端：渠道及产品升级提升品牌专业形象 - 近年持续推进渠道升级，2024年全球保有店铺7115家，同比+1.73%，国内店铺数5750家，同比+0.28%，海外店铺数1365家，同比+8.33%，单店面积达149平方米，同比+7.97%，商超百货店铺占比为32.66%，2019 - 2024年单店平均面积及商超店铺数量占比均持续增长 [7][49] - 2024年底推出新店型“超品店”，具备大空间自助购物场景、高质价比商品、一站式购物体验等优势，有望吸引更多样化客群 [56] - 儿童业务近年维持快速增长，营收占比由2020年的18.20%升至2024年的23.20%，2024年儿童业务店铺数达2548家，单店平均面积达112平方米，商超百货店铺占比达60.48% [61] - 2024年公司线上渠道实现营收26.09亿元，同比+12.21%，近年营收占比整体呈增长趋势，2024年4月海外电商独立网站上线运营，2025年1月于马拉西亚吉隆坡开出海外首家直营店铺，国际业务未来有望成为新增长极 [64] - 拥有诸多细分运动领域头部体育明星代言人，近年赞助多个国内外赛事，未来有望成为名古屋2026年亚运会官方合作伙伴，体育资源丰富，有望提升品牌知名度及专业度 [70] - 2024年研发费用率为3.4%，推出诸多材料科技产品，如跑鞋“飚速Future”“Miro NUDE栗蜂”，篮球鞋“BIG3 5.0 QUICK”“BIG3 5.0 QUICK PRO”等，凸显品牌专业性 [75] - 拥有标准化供应商筛选流程，2024年36.7%的鞋履及19.5%的服饰为自有产能生产，推动供应链体系升级提高快反能力 [77] 4.盈利预测与评级 - 预计2025 - 2027年销售费用率分别为21.20%、21.15%、21.10%，管理费用率分别为6.40%、6.30%、6.20% [9][79] - 预计2025 - 2027年营业收入分别为115.40亿元、131.13亿元、147.74亿元，同比分别增长14.56%、13.63%、12.66%；归母净利润分别为13.15亿元、14.83亿元、16.70亿元，同比分别增长14.50%、12.75%、12.63% [80] - 从相对估值角度看，公司品牌力不断提升，运营效率提高，市场份额有提升潜力，估值对标可比公司平均估值相对偏低，首次覆盖给予“买入”评级 [81]

公司战略与布局 - 公司正式进军北美线下直营零售市场，首家门店选址比弗利山庄，预计2024年9月开业，意在借助奢侈品牌邻里效应提升品牌认知度与溢价能力 [1] - 公司实施"单聚焦、多品牌、全球化"战略，2019年收购亚玛芬体育整合始祖鸟、萨洛蒙等高端品牌，2023年成立东南亚国际事业部，2024年推出欧文一代篮球鞋登陆全球市场 [1] - 公司2024年收入达708.26亿元，同比增长13.6%，流动资产524.82亿元，总资产1126.15亿元，为海外扩张提供财务支撑 [1] - 公司全球化战略通过与国际资本合作获得资源支持，收购狼爪等品牌的经验有助于在北美市场形成"高端—中端—大众"完整品牌矩阵 [3] 北美市场概况 - 2024年全球运动服饰市场规模3868.18亿美元，北美市场1653.22亿美元，占比42.7%，但长期被耐克、阿迪达斯等国际品牌主导 [2] - 公司面临北美市场品牌认知度低、渠道建设困难等挑战，采取差异化策略：选址比弗利山庄重塑品牌形象，借助NBA球星凯里欧文代言推出限量版产品增强稀缺性 [2] - 公司采用"线上线下结合"渠道策略，已通过Foot Locker等主流零售商进入北美市场，2024年9月ANTA KAI1SPEED系列进入五国60家Foot Locker及20家DSG门店 [2] 市场挑战与应对 - 短期面临持续性运营与本土化难题，需在门店运营、客户服务上持续发力，深入融入当地消费文化与市场规则 [4] - 产品与技术层面需加大研发投入提升核心竞争力，应对北美消费者对科技含量与功能性的高要求及国际品牌技术优势 [4] - 需平衡高端产品的品质与设计，同时保障中低端产品供应，满足"高端—中端—大众"品牌矩阵要求 [4] - 长期发展需合理规划资本支撑品牌推广、渠道建设，并找到中西文化平衡点，既展现中国品牌特色又符合西方消费者价值观 [4] 品牌推广效果 - 在比弗利山庄开设首店成功吸引全球目光，广告效应显著，让更多人认识到中国运动品牌正在走向世界 [4] - 这一突破为中国运动品牌全球化发展提供新思路和方向，具有积极示范意义 [4]

消费品行业竞争现状 - "卷"成为消费品领域主旋律，竞争从增长层面升级至生存层面 [1] - 竞争范围从美妆护肤、食品饮料等大品类扩展至细分小品类赛道 [1] - 品牌在平台博弈中处于弱势地位，需遵循平台规则 [2] "卷"的本质分析 - 供给侧过度竞争源于供过于求与供给同质化 [4] - 家居家电、燃油车、服装等品类需求滞涨导致激烈竞争 [4] - 供给侧同质化表现为企业挤在同质化路径上竞争 [4] - 商业世界具备多样性，差异化创新可激发新需求 [5] 供给同质化演变 - 产品同质化在成熟品类如白色家电、手机中早已存在 [7] - 近5年品牌同质化趋势明显，源于电商降低创业门槛及资本推动 [8] - 品牌同质化表现为产品、内容、视觉等多维度模仿 [8] 品牌稀缺性构建 - 需从品牌塑造方法和品牌经营思路两个维度突破 [9][15] - 品牌塑造方法包括品牌策略、管理、传播等工具性模块 [14] - 品牌经营思路涉及商业模式、策略及组织管理等系统性闭环 [14] - 最终目标是形成差异化品牌心智与自洽商业闭环 [16] 品牌定位理论应用 - "定位"理论包含竞争战略维度与心智定位维度 [20] - 国内实践偏重心智定位，但应用存在同质化问题 [21] - 常见做法是通过品类细分叠加功能概念切入市场 [22][24] - 细分概念包括材料、人群、场景等，但多为功能延伸 [25][26] 差异化品牌塑造方法 - 基于非产品维度（人群/场景/材料）构建专家型品牌 [30] - 基于感性维度（生活方式/文化符号）塑造立体品牌形象 [31][32] - 脱离单一心智定位，构建多维品牌识别系统 [34][37] - 苹果案例展示多维品牌形象的不可复制性 [37] 品牌落地实践优化 - 避免定位三板斧（新品类+Slogan+VI）的套路化做法 [39] - 视觉VI需匹配品牌战略而非盲目追求新潮高级 [40] - 蜜雪冰城案例显示视觉与商业模式的闭环自洽 [40]

在电商平台纷纷冲刺"6·18"之际，近日，得物举办"Young品新主场"商家大会，500多家品牌到场，深度 热议当前消费环境下，品牌商家如何破局生意内卷的困境。不少品牌分享，入驻得物后赚到了钱且潜力 强劲，在得物的生意每年以接近100%的增速发展，80%以上都是年轻新客。他们认为，得物对商家是 一个可观的市场和红利平台。 因为重视围绕年轻人的功能和情绪需求选品，已有品牌商家在得物App感受到了"更稳定的生意和确定 的利润回报"。kappa总经理称，"一年前在得物上新的一款商品至今还在热卖，持续有销量"。自2020年 入驻得物至今，得物已成为Kappa的TOP线上经营渠道，去年增长达到了惊人的340%。PUMA于2024年 7月在得物首发了全新鞋款Bella UT，3款1500双鞋首日发售即秒磬，首月累销7000+,进入2025年该产品 系列单季度订单量还能稳定在2万多单。主打JK女装的"东鲸岁时记"，一些商品在得物热卖了三四年， 至今月销稳定，且退货率全网最低。 目前，得物覆盖了半数以上的中国"95后"，近年来，女性用户占比大幅提升，且用户从一二线城市向一 到五线城市全面扩展，不同圈层新用户带来的新需求成为强 ...

纪要涉及的行业和公司 - 行业：服饰行业 - 公司：361 度 纪要提到的核心观点和论据 经营情况与市场表现 - 2025 年第一季度订单低个位数增长，4 月订单少或因春节消费前置及消费者资金用于旅游，五一期间线下销售平稳，线上渠道增长近 40%，4、5 月线下销售趋势与 Q1 相似，终端折扣 7 折左右，库销比稳定在 4.5 - 5 倍[2][3][14] - 竞争格局激烈，但公司凭借研发提升产品力，单价和 APS 稳定，有价格优势，维持了消费者追捧度和粘性[3] - 2025 年全年销售收入指引保持在 10% - 15%区间，订货会订单增长至少 10%以上，还有补单带来增量[12] 超品店情况 - 自 2024 年 12 月首家开业，目前近 30 家，五一新增十多家，面积 800 - 1000 平方米，提供一站式购物体验，覆盖各年龄段需求，初期数据强劲[4] - 计划 6 月底增至 40 多家，年底达 80 - 100 家，由分销商投资，适应消费者多样化需求，各地分销商有创新尝试[5][16] - 商品结构丰富，尖货爆款占比约 25%，过季产品占比 25% - 30%，其余为当季主推新品，多层次价格策略满足不同需求[6] 关税影响 - 美国加征关税对终端消费影响不显著，美国市场贡献营收不到 2%，上游 OEM 产能释放提升国内品牌议价能力[2][7] 新品价格 - 2025 年新品价格预计稳定，通过成本管控维持加价率，订单增长来自低线城市运动装备需求，净利润增速与销售收入增速匹配[2][8][9] 线上线下情况 - 线上线下货盘差异化明显，线上性价比优势突出，产品迭代速度快，研发和核心科技升级能力强，订货会订单锁定整体销售收入增长[2][11] - 电商渠道毛利高但折扣大，净利润率低于线下，2024 年电商贡献营收 26%，预计未来比例增加，规模效应增加有望提升净利润率[2][22] 618 购物节 - 运营团队设定目标暂不分享，分两波预售，进行精准营销，重点推广跑步和篮球系列等核心产品，通过 KOL 及各渠道传播加强品牌传播[15] 其他重要但可能被忽略的内容 - 正在筹备投资者开放日活动，希望投资者体验新消费模式[5] - 消费者画像预计 8 月中秋业绩时有更有价值数据分享，超品店平均折扣率比 7 折略低[17] - 目前未推出超品店专供款产品，考虑单独组一小部分专供货品试水，占比高单位数至 10%左右[20][21] - 新品线上平均折扣 4 - 5 折，有时因参与平台促销活动导致实际价格下降[23] - 公司估值相对较低但股息率高，希望加强与投资者沟通提高流动性，使估值接近行业平均水平[24]