在全球时尚奢侈品行业放缓的背景下，投资者对欧洲品牌的兴趣不减。与此同时，全球消费赛道的大型并购不断，消费行业依旧受到资本青睐。 记者梳理发现，Golden Goose向来与创投圈联系紧密——多年来被几家PE轮流执掌。而在本次交易后，Golden Goose集团原股东Permira仍将保留少数股 权，继续支持集团未来发展。 与此同时，Golden Goose首席执行官Silvio Campara将继续任职，并与现有领导团队共同执掌Golden Goose的未来发展。现任Golden Goose董事会非执行董 事的Marco Bizzarri将出任非执行主席——他在奢侈品行业拥有深厚经验，曾领导包括Gucci、Bottega Veneta和Kering在内的多家全球知名奢侈品牌，并将 在推动Golden Goose下一阶段的全球扩张中发挥重要作用。 值得一提的是，消费品牌的国际化之路上，中国市场不可或缺。公开信息显示，早在2016年，Golden Goose在北京三里屯太古里旗舰店开业，正式进入中 国市场，首发的50双中国限定版球鞋瞬间售罄。在欧美市场根基强劲的前提下，充分挖掘以中国为核心的亚洲市场潜力，或许是G ...

靴子落地，小脏鞋Golden Goose迎来新控股股东——红杉中国。 投资界获悉，红杉中国刚刚宣布将收购全球新锐时尚领导品牌Golden Goose集团（Golden Goose Group S.p.A.）的控股股权，淡马锡及其全资持有的资产管理公司淡明资本旗下基金将作为少数股东共同参 投。 完成并购后，红杉中国将帮助Golden Goose继续传承意大利匠心品牌基因，并且进一步加速其全球扩 张。 如无意外，这将是今年最后一个超级消费并购案。不得不感叹，今年消费并购实在火爆，几乎成为头部 投资机构的标配动作。 刚刚，红杉中国买下了 投资界拿到此次交易的更多细节—— 本次交易后，Golden Goose集团原股东Permira仍将保留少数股权，继续支持集团未来发展。 集团现有首席执行官Silvio Campara将继续任职，并与现有领导团队共同执掌Golden Goose的未来发展。 现任Golden Goose董事会非执行董事的Marco Bizzarri将出任非执行主席——他在奢侈品行业拥有深厚经 验，曾领导包括Gucci、Bottega Veneta和Kering在内的多家全球知名奢侈品牌，并将在推动Go ...

风向标。 作者/杨继云 报道/投资界PEdaily 红杉中国的控股投资与淡马锡的少数股权投资，体现了双方与Go l d e n Go o s e在战略与 文化层面的高度契合。 可以预见，依托红杉中国与淡马锡在全球各地生活方式及消费科技品牌方面积累的深厚 投资经验，包括淡马锡对Mo n c l e r、Erme n e g i l d o Ze g n a Gr o u p等品牌的投资，以及红 杉中国对字节跳动、泡泡玛特、小红书、Ma rs h a l l等品牌的投资助力，双方将携手帮助 Go l d e n Go o s e加速其作为新一代全球时尚品牌的国际化进程，同时持续加大投入，坚 守并夯实其品牌根基。 靴子落地，小脏鞋Go l d e n Go o s e迎来新控股股东——红杉中国。 投 资 界 获 悉 ， 红 杉 中 国 刚 刚 宣 布 将 收 购 全 球 新 锐 时 尚 领 导 品 牌 Go l d e n Go o s e 集 团 （Go l d e n Go o s e Gr o u p S . p .A.）的控股股权，淡马锡及其全资持有的资产管理公司淡 明资本旗下基金将作为少数股东共同参投。 ...

加拿大鹅发展历程 - 1957年创立于多伦多小仓库 最初为功能型小众品牌 主营羊毛背心 雨衣和雪地摩托服 [5] - 1970年代转型专注御寒羽绒服 品牌名Snow Goose 客户为极地科考人员 警察等公共部门 [5] - 2001年更名为Canada Goose 转型时尚消费品 开发女装线 通过影视植入提升知名度 [6] - 2013年贝恩资本以2.5亿美元收购控股权 产品款式从20种扩至200种 加速全球电商和线下店布局 [7] - 2017年纽交所上市 巅峰市值78亿美元 中国门店占比近半（30家/全球74家） [7][15] 中国市场表现 - 2018年进入中国 北京三里屯首店开业 最高单价达19000元 被称"羽绒服界爱马仕" [7][10] - 2021年因虚假广告被罚45万 双标退货政策引发舆论危机 品牌形象受损 [14] - 2025财年中国收入4.27亿加元（同比+1% 固定汇率下-1.7%） 增速显著放缓 [15] - 面临波司登 moncler等竞品挤压 2022年以来已三次更换中国区总裁 [14][15] 财务与资本动态 - 销售额增速持续下滑：2022-2025财年分别为21.54% 10.84% 9.6% 1.1% [12] - 股价从峰值78亿美元跌至13.6亿美元（蒸发64亿美元/460亿元） [13] - 贝恩资本持股60.5%多重投票股（55.5%投票权） 正寻求部分或全部出售 [16] 全球消费并购趋势 - 3G资本94亿美元收购斯凯奇 创鞋业最大收购案 标的年营收90亿美元 [18] - 中国PE围猎星巴克中国（估值或达百亿美元） 红杉11亿欧元收购Marshall多数股权 [19] - 德弘资本130亿港元收购高鑫零售 方源资本收购Tasaki 博裕收购SKP [19] - 跨国品牌中国业务成并购焦点 加拿大鹅潜在买家或来自中国机构 [19]

加拿大鹅发展历程 - 1957年诞生于多伦多小仓库 最初为寒冷天气功能型小众品牌 主做羊毛背心 雨衣和雪地摩托服 [5][6] - 1970年代女婿David Reiss加入后专注御寒羽绒服 品牌名Snow Goose 客户为北极圈巡航人员 科考站科学家等 [6] - 2001年Dani Reiss接任CEO 更名Canada Goose 转型时尚消费品 开发女装走高端路线 通过影视植入提升知名度 [6] - 2013年贝恩资本以2.5亿美元收购控股权 服装款式从20种扩至200种 拓展全球电商和线下店 [7] - 2017年登陆纽交所和多伦多交易所 巅峰市值78亿美元 [7] 中国市场表现 - 2018年北京三里屯开设中国首店 目前大中华区30家门店占全球74家门店近一半 [7] - 最贵羽绒服达19000元 曾被誉为"羽绒服界爱马仕" 中产标配 [4][7] - 2021年因虚假广告和退货政策双标陷入舆论危机 消费者好感度下降 [10] - 2025财年中国市场收入4.27亿加元 同比增1% 按固定汇率计下滑1.7% [10] - 面临波司登 moncler等竞品挤压 2022年以来已三次更换中国区总裁 [10] 财务与股权动态 - 销售额增速持续下滑 2022-2025财年分别为21.54% 10.84% 9.6%和1.1% [9] - 市值从78亿美元峰值跌至13.6亿美元 蒸发超460亿元人民币 [9] - 贝恩资本持股60.5%多重投票股份 掌握55.5%投票权 正考虑出售部分或全部股权 [11] 全球消费并购趋势 - 高通胀高利率环境下 奢侈品和必需品两端资产更受青睐 [13] - 3G资本94亿美元收购斯凯奇 创鞋业最大收购案 [13] - 中国并购案例频现：红杉11亿欧元收购Marshall 德弘130亿港元收购高鑫零售等 [15] - 跨国公司在华业务成并购热点 加拿大鹅潜在买家或来自中国机构 [16]

消费并购市场动态 - 高瓴、凯雷投资、信宸资本等知名机构参与星巴克中国业务反向管理层路演 估值达50-60亿美元（约350-430亿元人民币）[1][2][5] - 竞购方包括KKR、方源资本、太盟投资集团PAG 华润集团与美团为潜在买家 交易由高盛担任财务顾问 预计持续至2026年[5] - 星巴克中国拥有超7700家门店 计划从8000家扩至20000家 公司对股权出售持灵活态度但不急于决策[3][6] 星巴克中国竞争格局 - 面临瑞幸咖啡、蜜雪冰城等本土品牌冲击 瑞幸门店达24097家（星巴克3倍） 年销售额已超越星巴克[8][9] - 新兴连锁品牌M Stand、Manner、库迪及新茶饮品牌跨界加剧竞争 2025Q1同店销售额下降6% 首次实施降价策略[8][9] - 1999年进入中国 曾实现每15小时开一家新店 覆盖200+城市及1000+县级市场 现需战略投资者重振增长[7][9] 跨国消费品牌本土化案例 - 麦当劳中国2017年被中信系以20.8亿美元收购后门店超6000家 目标2028年达10000家 验证本土化成功路径[11] - 红杉中国11亿欧元收购Marshall多数股权 德弘资本130亿港元收购高鑫零售 方源资本收购Tasaki等案例涌现[12][14] - 通用磨坊拟出售哈根达斯中国门店 迪卡侬考虑出售30%中国股权（估值超10亿美元） PE抄底消费资产趋势显著[14] 行业结构性变化 - 消费行业抗周期属性吸引资本 基金积极寻找并购机会 资产价格处于低位催生抄底窗口[13][14] - 跨国品牌中国业务成并购主战场 战略投资者推动门店扩张与本土化创新 行业洗牌加速[11][14][15]

蓝池资本战略投资Golden Goose - 蓝池资本收购意大利高端运动鞋品牌Golden Goose约12%股权 成为近期消费领域标志性事件 [3] - 交易背景为Golden Goose原定2024年6月IPO推迟 原大股东Permira仍持有多数股权 [5] - 蓝池资本CEO将加入Golden Goose董事会 其体育娱乐行业资源及亚太市场经验获Permira认可 [5][6] Golden Goose品牌发展历程 - 2000年创立于意大利 以"小脏鞋"（做旧运动鞋+五角星标志）闻名 单价超4000元 全球畅销 [3][9] - 2017年凯雷集团4亿欧元全资收购后 两年内收入翻倍至2.8亿欧元 [13] - 2020年Permira以13亿欧元收购多数股权 凯雷获超3倍回报 2023财年品牌净收入达5.87亿欧元（46亿人民币） [13] - 2023年曾筹备米兰IPO 估值30-40亿欧元（230-310亿人民币） 后因市场环境推迟 [13] 蓝池资本背景与投资动态 - 蔡崇信联合创办的家族办公室 2022年资产管理规模超500亿美元（3600亿元人民币） [6] - 2023年新募5亿美元基金 投资领域覆盖对冲基金/医疗/体育/元宇宙等 [6] - 近期出售布鲁克林篮网队部分股权 实现投资翻倍 [7] 消费行业并购趋势 - 红杉中国以11亿欧元（80亿人民币）收购马歇尔集团多数股权 创其在欧最大投资纪录 [15][16][17] - Vera Wang将品牌知识产权出售给WHP Global 方源资本48亿人民币收购日本珠宝品牌Tasaki [18] - L Catterton等机构近期密集出手洗护品牌施丹兰/唯怡饮料等 显示资本对消费抗周期属性的青睐 [18][19] 品牌运营策略 - Golden Goose通过PE轮转实现扩张：2013年DGPA SGR→2015年Ergon Capital→2017年凯雷→2020年Permira [12][13] - Permira时期引入前Chanel CEO 推出可持续发展计划驱动业绩增长 [13] - 马歇尔集团凭借经典吉他音箱产品线 曾居中国蓝牙音箱线上市场首位 [16]

红杉中国收购马歇尔集团 - 红杉中国以11亿欧元（约合人民币80亿元）估值收购马歇尔集团多数股权，成为其在欧洲最大的一笔投资[3][4] - 马歇尔集团成立于1962年，以经典吉他音箱闻名，产品线涵盖专业音乐设备、消费电子和唱片公司，价格区间900至5000元[5][6][8] - 2024年第二季度马歇尔占据中国蓝牙音箱线上市场14.7%份额，位列TOP 1，2020-2024年收入翻倍至4亿欧元[9] 马歇尔品牌发展 - 品牌创始人Jim Marshall因市场缺口开发JTM45音箱，60年来成为摇滚乐标志性符号，经典手写体logo具有高度辨识度[5][6] - 2016年进入中国市场后通过电商渠道快速扩张，业务覆盖90多个国家，交易后创始家族将保留超20%股份[9] - 红杉中国将协助品牌在中国市场深化发展，双方强调延续音乐文化积淀与全球影响力[9] 红杉中国欧洲布局 - 2018年起逐步进入欧洲市场，投资领域包括生物医药（Vaccitech）、新能源材料（GEO）、机器人（Swiss-Mile）及金融科技（Monzo）[11] - 2021年战略控股法国设计师品牌AMI，通过HSG Advisors UK Ltd在伦敦设立办事处专注消费、医疗、新能源领域后期交易[11][12] - 跨境消费领域已布局SHEIN、亚玛芬、泡泡玛特、傲基科技等项目，形成从风险投资到战略并购的完整生态[12] 行业并购趋势 - 2025年被视为并购大年，中国市场并购基金规模占比不足10%，远低于美国的70%，存在巨大发展空间[15] - 信宸资本指出并购基金可协助A股上市公司构建资产池并提供一级市场退出渠道，预测未来两年将出现并购市场拐点[15] - 开年已出现德弘资本收购大润发、启明创投入主天迈科技等案例，行业判断"并购时代已经到来"[15]