报告核心观点 - 战略上当下类似2013和2019年，后续大概率发展为全面牛市，但战术上指数快速突破震荡区间还需时间，7月市场或有震荡回撤，幅度可控，Q3后期或Q4，盈利和政策层面有一个往乐观方向转变，市场有望回归牛市状态 [6][12] - 季度内行业配置偏价值，等Q3再增加弹性行业配置，7月季报期风格易短暂高低切，新消费中报前后有月度休整，AI科技处季度休整尾声，金融周期中银行可持续超配，其他金融周期Q4或有类似2014年Q4的行情 [13] - 7月信达证券“十大金股”组合为分众传媒、顺丰控股、药师帮、万辰集团、青岛银行、新集能源、豆神教育、兖矿能源、江淮汽车、卓易信息 [5][15] 金股组合回测收益率 - 2021年初至2025年6月27日，信达金股组合收益率27.31%，相对于沪深300超额收益率达52.06% [8] 2025年7月金股策略观点 大势研判 - 战略上当下震荡市特征为估值位置偏低、上市公司盈利偏弱、政策基调积极、主题机会活跃，类似2013 - 2014年中和2019年，后续有望迎来全面牛市 [6][12] - 战术上对比之前震荡市升级为全面牛市临界点的催化因素，目前经济高频指标和政策无短期超预期变化，快速突破概率不高 [6][12] 行业配置观点 配置风格展望 - 7月季报期风格易短暂高低切，新消费季报附近会有调整，调整后有第二波，AI科技处季度休整尾声，休整1 - 2个季度后或再有表现，金融周期中银行可持续超配，其他金融周期Q4或有类似2014年Q4的行情 [13] 配置行业展望 - 新消费业绩趋势和产业逻辑自洽，外需不确定内需更确定且可能有稳内需政策，中报前后有月度休整 [14] - 传媒AI季度休整尾声，估值性价比不错，下一波关注应用变化 [14] - 军工有独立需求周期，内外部特殊环境下有持续主题事件催化 [14] - 银行、非银海外经济敏感性低，国内政策敏感性高，指数权重比投资者配置比例大，长期破净个股占比多，受益于市值管理 [14] - 有色金属产能格局强，经济弱受影响小，经济强或政策多受益，内部黄金稀土等细分行业或有表现 [14] - 房地产估值位置偏低，稳增长政策可能有新增举措，股价表现待政策变化 [14] 2025年7月十大金股组合和推荐逻辑 传媒互联网及海外——分众传媒 - 2024年3月18日调研显示，轮播总时长970s，广告主19个，日用消费品广告主占比74%，播放次数前四为润百颜次抛等，后三为左庭右院鲜牛肉等 [16] 交运——顺丰控股 - 业务拓展成效显著，2025年业务量逐月增长提速，5月业务量14.77亿票，同比+31.76%，超行业增速14.6pct，得益于渗透客户、线路运营优化和国补政策 [19][20] - 时效件稳健增长、新业务持续盈利、现金流改善，看好公司价值提升，投资步入回报期，网络融通推进或带动利润率提升，中长期鄂州机场赋能，国际业务有望打开第二增长曲线 [21][22] 医药 ——药师帮 - 已跨过资本投入阶段，预计2024 - 2027年归母净利润CAGR约164%，有稀缺性，后续业务扩张亮点多 [25] - 市场关注业绩释放潜力及确定性、药店关店潮影响及集中度提升、与传统流通商及电商巨头竞争问题，认为公司业绩释放潜力大，关店潮冲击有限，已具备规模优势 [26] 食品饮料 ——万辰集团 - 业态竞争优势突出，行业格局确立，盈利能力逐季向上，25Q1零食量贩业务净利率3.85%，环比提升1.11pct，归母比例有望延续提升 [28][29] 银行 ——青岛银行 - 扎根青岛，拓展山东经济大省，对公零售比翼齐飞，营收盈利双升，不良率持续下行，资产质量稳中向好 [31][34] 电力公用 ——新集能源 - 煤炭板块Q1产量同比提振，煤质提升叠加成本管控冲抵煤价下行影响，毛利同比+5.23%，电力板块以量补价效果初现，煤电一体持续深化 [36][37] - 单季毛利同比仅下滑3.04%，非经营项影响业绩，核心优势为煤电一体化协同发展，盈利有望持续提升 [38][39] 人服教育——豆神教育 - 重整完成股权理顺，业务转型非学科，录播+真人直播课为基，发布“辞源”垂类大模型，创新推出AI直播课，利润拐点已现 [40][41] - 潜在业绩增长点为现有文学素养直播课程增长、学科拓展、AI直播课推广 [43] 能源——兖矿能源 - 煤炭产量稳步提升，降本增效措施显著，受益于煤炭价格回落，煤化工业务盈利显著增加，内生外延协同发展，远期成长空间广阔 [45][47] 汽车——江淮汽车 - 聚焦汽车制造行业，盈利预期向好，海外市场持续拓展，乘商用车出口快速增长，与华为合作，携手打造科技豪华品牌 [49][50] 计算机——卓易信息 - 发布2025年限制性股票激励计划，高考核目标彰显对IDE业务长期发展信心，是国内稀缺IDE工具，与国内头部开发平台DCloud战略合作，“AI+IDE”双线布局，产品前景广阔 [52][55]

数字游戏背后的监管难题与消费陷阱 学习机市场，究竟谁是"第一"？ □ 南京日报/紫金山新闻记者 何洁 "讯飞学习机，连续4年高端学习机销售额第一""每两台学习机，就有一台作业帮""小猿学练机，全国销 量第一"……近日，有读者向本报反映，学习机、学练机市场火爆，各种宣传铺天盖地，看到这样的表 述，大家有点懵：究竟谁是"第一"？这样的宣传是否存在误导消费者之嫌？又是否触碰了法律红线？为 此，记者采访了相关专家。 现状："第一"标签纷飞，技术"大词"频现 打开各大电商平台，记者看到，学习机市场可谓呈现"百团大战"态势，各家品牌店铺都在不间断直播。 除了让人看不懂的"第一"，还有更迷惑人的技术参数用语。有消费者反映，"AI精准辅导""类自然 光""类纸护眼"，这些技术宣传语看起来非常高大上，但具体啥意思还真是仁者见仁、智者见智。比如 讯飞学习机号称的"内置中高考同源技术"，让人觉得学习机内的题目和中高考命题用的是一个技术，但 究竟是什么技术，不得而知。科大讯飞引用的"公立学校合作数量"与学习机产品销量并无直接关联；更 有消费者反映，某品牌标榜的"大模型超拟人辅导"实际为题库检索功能优化。 分析：宣传涉嫌"擦边"，标准 ...

大公司动态 - 志特新材全资子公司签订8350万马来西亚林吉特（约1.42亿元人民币）海外基建分包合同，占公司2024年营业总收入的5.61% [1] - 广汽埃安法定代表人及董事长变更为閤先庆，接替冯兴亚职务 [2] - 联合利华中国公司法定代表人及董事长变更为ROLAND POLAROID HUTABARAT，接替钟兆民 [4] - 转转集团开设国内首家3000平方米二手多品类循环仓店"超级转转"，涵盖箱包、服饰、数码等品类 [5] - 格林美赴港上市工作有序推进中 [6] - 赣锋锂业在重庆成立注册资本500万元的储能科技公司，聚焦新能源设备及电池业务 [9] 资本市场动向 - 南向资金净买入7.17亿港元，信达生物获11.25亿港元净买入，美团-W与理想汽车-W分别获10.46亿和4.52亿港元净买入 [3] - 杭州卜蜂食力完成天使轮融资，资金用于AI智能美食机供应链建设 [12] - 合肥安安信息完成1000万元天使轮融资，资金用于技术研发与团队扩充 [13] 消费与零售 - 挪瓦咖啡入驻罗森便利店合肥门店，推出买一送一及咖啡周卡促销活动 [3] - 京东注册多枚"京东旅行"商标，启动酒旅业务并以"无捆绑"机票和酒店补贴为卖点 [10] - 淘宝直播追加20亿元定金红包活动，用户每日最高可领600元 [11] 行业并购与技术 - 欧莱雅集团收购英国护肤品牌Medik8多数股权，Inflexion保留少数股权 [7] - 智象未来探索3D与2D结合技术突破视频生成领域的"复制困境"，构建商业生态闭环 [8] - 小猿学练机牵头制定国内首个学练机护眼技术行业标准 [14] 政策与战略 - 北京市鼓励老字号与IP跨界合作，推动国潮品牌发展并支持免税店销售国产商品 [15][16] - 中办、国办提出加大保障性住房供给，支持社会力量运营长期租赁住房 [18] - 国雄资本董事长姚尚坤表示将重点布局AI场景化应用，倡导全程赋能科学家创业模式 [17]

编辑 | 余溯 出品 | 潮起网「加盟指南」 "双减"政策冲击下，这些年来，中国教培行业经历了一场深度洗牌。 在此背景下，作为曾经的K12教育巨头，好未来通过战略转型举措积极求生的案例，无疑是整个教培市场谋求进一步发展的典型。 值得注意的是，好未来以"AI+教育硬件"、线下加盟布局等为核心开辟的新战场，已经帮助公司在2025财年实现全年扭亏为盈。这或许意味着，在经历了政 策"黑天鹅"之后，中国教培行业实现了某种程度上的重生。 然而，好未来在第四季度遭遇的净利润转亏、硬件业务持续亏损等问题，也同时在暴露出企业转型期的阵痛。那么，好未来的未来究竟能否持续？其聚焦下 沉市场的渠道扩张战略又能否快速复制？ 从学科培训到"AI+硬件"生态 毫无疑问，智能硬件是好未来近两年的业绩增长引擎。 自2023年起密集推出学而思学习机、学练机等产品，到2025财年，好未来内容解决方案业务收入在总营收中的占比已提升至29.4%。 数据显示，2025财年，好未来学习机销量同比增长88%，已达35.6万台。此外，通过将自研的九章大模型（MathGPT）植入硬件，好未来实现了AI解题、作 文批改等差异化功能，设备周活跃率达80%，日均使用 ...

公司管理问题 - 猿辅导武汉公司一名员工在2025年4月23日猝死，公司最初以"网络故障"为由通知调休，后经警方证实为猝死事件[2] - 公司回应称员工猝死期间正值倒休假期，团队未安排加班，已成立专项工作组处理后续事宜[2] - 内部员工透露班主任岗位工作压力大，每人需负责400-500名学生，续报期日均工作15-16小时，常加班至23:30[7][9] - 公司设置严格惩罚机制，续报期电话未达标会被通报批评，续报失误按严重程度扣除50%-70%绩效[9][11] - 员工流动性高，15人小组每月至少离职2人，40人团队月离职3-5人，但公司认为更换成本低（培训成本80元/人/日）[11][12] 业务运营模式 - 分公司员工（班主任/助教）本质是销售，工作聚焦家长社群维护和课程续报，续报期90%工作为电话销售[6][7] - 续报期KPI压力大，员工日均呼出200+电话，续报率需达90%-95%才能升职，部分班型需95%以上才能获得奖金[7][9][10] - 公司采用五级管理体系（城市负责人-高级主管-主管-组长-基础岗位），武汉运营中心员工规模达800-1200人[6] - 班主任薪资结构：基本月薪3K+500元餐补，按学生数提成（初入职每人5元），月均收入8K-9K[13] - 晋升机制透明（每年两次机会），但核心依赖数据表现（续报/卖课成绩），"开单触发恐龙动画"作为激励手段[16] 行业竞争态势 - 教培行业在"双减"松绑后复苏，但面临线下机构竞争和家长偏好转变（更倾向"语文是语文，数学是数学"的线下模式）[19] - 公司转向硬件市场，小猿学练机2024年销量80万台收入30亿元，但遭学而思X3冲击致线上销量排名跌至第三[21] - 行业集体布局AI领域，发展智能硬件和AI自习室，但猿辅导因贩卖升学焦虑被北京广播电视台曝光[21] - 定价受政策限制（素质教育科目单次最高收费1500元，课程周期最长3个月），需保证续报率才能盈利[18] 员工工作生态 - 员工普遍反映工作与生活失衡，续报期牺牲休息时间答疑（有员工加班至凌晨2-3点处理450名学生问题）[9] - 管理层强调"数据优先"，员工生病请假可能被拒（有案例显示发烧41.8度仍被要求完成小组业绩）[16] - 晋升需同时满足"数据表现"和"听话"条件，存在管理层任务层层下压导致基层超负荷现象[16][18] - 离职流程苛刻，需提前1个月申请并缴纳"甩班费"，且存在背调时HR说坏话的情况[12]

作者 | 张小河 编辑 | 宝珠 视觉 | 诺言 2025年4月23日，猿辅导武汉公司一名年仅20多岁的年轻男性员工李某，在办公室猝死，而他原计划于5 月2日举行婚礼。 从事件经过来看，4月22日中午，李某前往猿辅导上班，晚上加班期间，未再回复他的未婚妻信息。未 婚妻凌晨报警后，随同民警前往公司寻找，但因公司各楼层大门均有门禁，无法进入李某的办公区。直 到4月23日上午，保洁员打扫卫生时发现李某在办公室，但已经没有了呼吸。 事发后，猿辅导公司以"网络故障"为由通知员工调休，引发外界对真相透明度的质疑。 目前，劳动监察部门已介入工亡认定，但具体结论尚待调查。 当年轻的猿辅导员工倒在婚礼前10天的工位上时，一场猝死悲剧，撕开了在线教育行业光鲜表皮下的暗 疮。一个年轻生命的消逝，更折射出当前众多企业对员工身心健康的系统性忽视、企业伦理建设的落 后。 一家管理苛刻的教培公司 猝死事件发生后，一名前员工在接受采访时表示，作为班主任要负责400多个单科学生，要巡视班级上 课情况、课后接受答疑，"每天从下午1点工作到凌晨"。 并且，教师还需要负责卖课，"每天晚上要群里报告进展。这些电话都要录音，公司会随机抽查录音， 发现你 ...

财务表现 - 2025财年公司实现净收入22.5亿美元，同比增长51% [2] - 归属于公司的净利润为8459.1万美元，上一财年同期净亏损357.3万美元 [2] - 非美国会计准则下归属于公司的净利润为1.5亿美元，上年同期为8532.5万美元 [2] AI生态构建 - 公司AI生态构建逐渐成熟，AI学习机、大模型等商业化进程提速 [2] - 自主研发的九章大模型和学习机已形成多价格带完整硬件产品布局 [2] - 九章大模型深度融入学而思学习机、随时问App等产品矩阵 [4][5] 政策与行业趋势 - 教育部等九部门提出推动教育数字化变革，深化教育大模型应用 [3] - 行业AI时代来临，相关政策加速落地 [3] - 九章大模型重构教育内容生产范式，提供多学科功能支持 [4][5] 产品与技术布局 - 推出九章爱学App、随时问App等独立大模型应用 [3] - 九章大模型API已上线百度千帆、微软全球大模型API市场 [3] - 学而思学习机内置智能助手"小思"升级，新增多项AI功能 [6] 市场与战略 - AI学习设备是公司增长最快的业务线之一 [6] - 学而思学习机覆盖K12全科内容，高端市场销量领先 [6] - AI开放平台面向B端用户，提供技术、数据和解决方案支持 [6] 行业评价 - 公司AI布局具有前瞻性和战略性，为行业智能化转型树立标杆 [7] - AI业务有望成为公司新的增长引擎 [7]

教育AI行业现状与机会 - AI正以迅猛速度追赶人类智力，大模型在垂直领域持续进步引发创业公司生存空间担忧[3] - 教育行业需求极度复杂且非标，包括作业检查、知识讲解、错题总结、心理陪伴等，大模型擅长的做题仅占教育很小部分[3] - 通用大模型难以满足教育复杂需求，教育AI找到刚需场景，全球最赚钱AI应用中数学解题和语言学习贡献前50总收入的8%[4] 猿辅导教育AI战略 - 2014年设立业内首个AI Lab，孵化了猿题库、小猿口算、小猿搜题等产品，2021年后以AI为基座推出海豚AI学、小猿学练机[4] - 2024年发布首个专为中小学生打造的教育AI小猿AI，结合DeepSeek推理能力和自研猿力大模型，实现"类人一对一"辅导[4] - 教育AI需解决三大学习场景：预习、复习、练习，家长痛点在于无法全程参与[5] 小猿AI核心技术 - 基于布鲁姆教育目标理论分五级调教AI：基础模式、思维链、专家角色、自我一致、思维树，针对不同教育目标个性化适配[7] - 拥有300+亿条学习大数据和行为大数据，建立"诊断、学习、练习"闭环逻辑，90%答案由AI提供，10%需人工辅助[7] - 资源库包括500万小时教学视频、15亿题目、100万套试卷、10000个知识点，并持续更新[7] 小猿AI学习机创新 - 学习机需具备"眼睛""耳朵""嘴巴"和"手"功能，观察学生状态并互动，2024年行业销量近600万台[9] - 解决上一代学习机两大痛点：错因判断准确率从70%-80%提升至90%，讲解过程实现个性化互动[13] - 首个实现"AI全流程辅助学习"的硬件，智能分析拆解学习任务，减少无用功，支持打印练习和纸笔答题[13] 教育AI未来展望 - 教育AI提供最接近真人教师、成本最低的辅导方案，有望实现因材施教大众化普及[16] - 掌握最多数据、对行业理解最深刻的教育公司最有可能将这一理想变为现实[16]

教育硬件行业趋势 - 消费硬件行业新品发布节奏加快 新能源车一年一款 手机行业年年发新品 但快速上新导致单品平均销量下降 产品生命周期缩短 [3] - 教育科技公司转型学习机市场 学而思10个月发布二代产品 作业帮三年推出4款学习机及多个品类 [3] - 学习机行业逆势增长 2023年出货量同比增长24.6% 成为少数单价持续提升的品类 [17] - 教育科技公司抢占传统厂商份额 步步高等三家份额从2021年39.3%降至2023年 猿辅导等三家份额超40% [18] 猿辅导产品策略 - 采取差异化路线 2021年至今仅推出两款学练机 主打"力出一孔"策略 [4] - 首款黑白墨水屏学练机发布一年半销量达100万台 成为2024年上半年品类销量第一 [5][9] - 彩墨屏学练机针对3-6岁儿童设计 整合3000+绘本资源 色彩饱和度提升30% 刷新率优化 [6][10] - 产品迭代基于用户反馈 一年半更新79个版本 实现248项功能优化 教材版本从40+扩展至296个 [22][23] 技术研发突破 - 彩墨屏成本为黑白屏1.5倍 通过自研技术降低10%硬件成本 色彩饱和度提升30% [10] - 解决彩墨屏互动难题 独创手写笔拖拽图形方案 采用食品级包材防止儿童咬损 [10][11] - 自适应刷新算法减少页面延迟 三指定位手写笔帮助低龄儿童正确握笔 [10][11] 市场竞争格局 - 价格战显现 学习机均价从2022Q3的2644元波动至2023Q4的2907元 [8] - 主流产品集中3500元价格带 面临2000元以下竞品(小度 科大讯飞)竞争 [20] - 竞争核心转向内容壁垒 猿辅导计划扩容教辅书籍至10000+册 开发专属视频课程 [21][23] 商业模式挑战 - 行业普遍亏损 供应链规模效应不足 彩墨屏学练机硬件成本仅降低10% [10][25] - 销售渠道成本高企 新兴电商渠道贡献64.1%销量 但需支付高额流量费用 [25] - 猿辅导通过自播渠道降低依赖 目前90%销量来自自有直播间及货架电商 [25]

过去两年，学而思、作业帮、猿辅导先后交出了学习机答卷， 并改变了原有市场格局。 据洛图数据，今 年上半年学习机销量排名前四名猿辅导、作业帮、小度、学而思，三家教育科技公司市场份额加起来已超 过 40%； 2021 年，学习机市场还是步步高、优学派、读书郎的天下，三家吃下了 39.3% 的市场。 今年上半年的销售量第一名猿辅导，是教育公司里最晚发布产品的 。 2023 年 5 月，猿辅导正式发布了 采用墨水屏的小猿学练机。 一年之后，猿辅导的小猿学练机卖出了 80 万台，收入 30 亿元。在此之前，中国出货量最大的墨水屏公司 一年最多卖掉 15 万台。 一场所有教育公司参与的命题考试。 2021 年初开始，教育公司们不约而同地走进了同一个新考场：做学习平板，去和步步高、优学派、读书郎 抢生意。 这些公司基本都没做过复杂硬件，也没怎么去购物中心开过店。但政策环境变化后， 他们必须找新增长方 向 ，有的开咖啡店、有的直播卖货，但学习平板几乎家家都做，因为和主业相关。 交卷机会也只有一次：软件上线后可以快速迭代，改硬件就得等下一代，浪费近一年。 他们误打误撞赶上了市场的转机。手机、平板出货量已连续下滑两年，学习机却在 ...