0:00 近日，"眼神给出去""身体形成X形"等魔性台词在社交平台频繁刷屏，引发网民模仿热潮的同时，也激 起广泛争议。随着舆论持续发酵，记者调查发现，最初发布此类内容、自称"中国性商教母"的网红周媛 （网名"黑白颠周媛"）已在抖音、小红书、视频号等多个平台被封号。 公开信息显示，周媛此前发布的大量短视频内容尺度较大，频繁使用带有性暗示的肢体语言和话术， 如"用眼神勾人""激发男性保护欲"等，并以此推广其所谓"性商课程"。这些课程价格从9.9元的入门体验 课，到999元、4980元的进阶训练营不等，最高档"全维女性成长研习班"售价高达8.8万元，仅面向成年 女性招生，且需提前10天报名。据其团队宣称，课程学员累计数万人，总营收超2400万元。 值得注意的是，此类课程内容高度私密，连其公司内部员工亦多表示"不知具体授课细节"。有网民质 疑，这类"性商教育"实质是将女性异化为取悦男性的工具，披着"情感赋能"外衣，行贩卖身体焦虑与软 色情之实。 记者进一步调查发现，周媛名下关联至少8家企业，其中5家处于存续状态，经营范围涵盖教育咨询、生 活美容服务、医疗器械销售，甚至包括成人情趣用品制造。在其运营的"黑白颠官方商城" ...

以下文章来源于搜狐财经 ，作者张雅婷 搜狐财经 . 搜狐财经官方账号。我们致力于提供独家、深度的公司报道。 "黑白颠日常说"公众号介绍显示， 黑白颠课程还涉及青少年教育板块。 文 ｜ 张雅婷 编辑 ｜ 杨锦 来源｜ 搜狐财经（ID：sohucaijing2016） 封面来源 ｜ 网络公开资料 "当你们踏进黑白颠的那一刻，学了黑白颠性商的那一刻起，你们就战胜了90%的女生了。" 其中，魅力商学苑的课程包括性魅力体系、性技巧体系等，如欲擒故纵、浴室玩法、狐系媚术等等。情感商学苑侧重于亲密关系、家庭教育等，疗愈商学 苑设有艺术疗愈、性疗愈课程、BDSM课程等。 去年8月，在位于厦门的一场黑白颠性商学苑线下活动上，留着大波浪发型、身穿挂脖长裙的周媛对学员们自信地说道。 在这场为期两天两夜的"沉浸式体验"活动中，周媛发布了新书《性感大脑》，并与多名女性学员互动，解答她们在情感与关系中的困惑。 有学员提问，"对方是直男，骂我是神经病。"周媛回答说，"所有人都正常，你就没意思了，我们一定要成为一万个人中得病的那一个。" 周媛，黑白颠性商学苑的创始人，自称"中国性商教母"、影响女性超百万，在抖音、小红书等平台账号粉丝量超20 ...

文章核心观点 - 消费决策逻辑发生根本变化，消费者不再只为功能和品牌溢价买单，而更愿意为能理解、表达和治愈自己的产品支付情感溢价，这标志着“消费平权”时代的到来，为中小品牌提供了通过情感连接深度与大牌竞争的机会 [2] - 情绪价值成为中小品牌的破局利器，其优势在于能更高效地建立情感连接，而传统巨头则受制于情感表达低效、规模化生产导致情绪稀释以及品牌叙事单向性等软肋 [2][3] - 构建有效的情绪价值体系需要系统性的方法，包括精准的情绪定位、产品设计、内容翻译、社群运营和体验闭环，并需避免虚假共情、情绪过载和价值观分裂等误区 [8][9][10] - 情绪价值的成功可通过情感分享率、故事复述率和情感溢价接受度等关键指标衡量，其本质是对人内心需求的真诚回应，而非营销技巧的堆砌 [10][11] - 在消费平权时代，竞争的本质是情感洞察深度与人文关怀温度的较量，中小品牌有机会通过捕捉时代情绪、拥抱用户情感和表达独特价值观来定义新的游戏规则 [12] 为什么“情绪价值”成为中小品牌的破局利器 - **巨头体系的三大软肋**： - 情感表达的低效性：标准化流程压制产品情感温度，全球统一形象难以针对细分群体做深度情感沟通，决策链条长导致难以快速响应新兴情绪需求 [2] - 规模化生产的情绪稀释：为满足最大公约数，往往剔除产品的“个性棱角” [2] - 品牌叙事的单向性：传统品牌传播是“我说你听”的广播模式，缺乏与用户的平等对话和情感共建 [3] - **中小品牌的三大情感优势**： - 创始人即品牌灵魂：真实的故事、价值观、审美直接注入产品，用户购买的是对创始人的认同 [3] - 快速的情绪捕捉能力：小团队能敏锐感知社会情绪变化，并可快速推出匹配当下情绪的产品和内容 [3] - 社区共建的天然基因：能建立高粘性的用户社群，使用户不仅是消费者，更是品牌的共创者 [3] 四大核心情绪价值赛道 - **赛道一：治愈型情绪价值**：为疲惫心灵提供“庇护所”，应对现代人的“精神过载”（信息爆炸、社交压力、未来焦虑）和渴望被理解抚慰的需求 [3] - 典型品牌：观夏（东方香氛）、小睡眠（白噪音APP）、洛斐（治愈系桌面美学） [3] - 中小品牌策略：产品即疗愈，将放松舒缓安宁的情绪体验注入产品设计；构建全流程仪式感；通过文案、音频、视觉营造安全氛围的内容陪伴 [3] - 案例：某国产蜡烛品牌每款产品对应一种情绪疗愈主题，附赠手写卡片和专属播放列表，复购率超45% [3] - **赛道二：身份表达型情绪价值**：满足Z世代“身份流动性”和通过消费进行价值观表达与群体归属的需求 [4] - 典型品牌：Bosie（无性别服饰）、好望水（新式草本饮料）、KEEP（运动生活方式） [4] - 中小品牌策略：清晰价值观锚定；创造具有辨识度的视觉语言和社交货币；让用户参与产品共创、内容创作的参与式品牌建设 [4] - 案例：某可持续服装品牌公开每件衣服的碳足迹，并邀请用户分享“改造旧衣”故事，形成强烈的环保身份认同 [4] - **赛道三：反叛型情绪价值**：满足对传统规则和权威的质疑精神，以及渴望突破常规、展现个性的表达需求 [5] - 典型品牌：三顿半（颠覆速溶咖啡认知）、蕉内（重新设计基本款）、泡泡玛特（成人玩具化） [5] - 中小品牌策略：挑战行业惯例，重新定义产品标准或使用场景；用不同于传统巨头的语言体系进行差异化叙事；在产品细节中埋藏反常规设计以制造“惊喜时刻” [5][6] - 案例：某新式调味品品牌以“反精致美食”定位，倡导“随便做也好吃”的生活态度，对抗烹饪焦虑，获得年轻用户共鸣 [6] - **赛道四：归属型情绪价值**：在网络时代的孤独感和碎片化中，满足对深度连接和意义共建的渴望 [7] - 典型品牌：即刻（兴趣社区）、公路商店（亚文化聚集地）、三五环（播客社区） [7] - 中小品牌策略：将销售渠道转变为社交空间，从卖产品到建社区；让用户UGC成为品牌核心资产，共创内容生态；通过活动聚会强化实体连接的线下体验深化 [7] - 案例：某独立书店品牌每月举办主题阅读夜，用户可带一本旧书换一杯咖啡，形成了高粘性的城市文化社群 [7] 五步构建情绪价值体系 - **第一步：情绪定位挖掘**：找到情感空白，使用情绪坐标轴定位法，自问目标用户未被满足的情绪需求、大牌产品的“冷漠地带”以及品牌基因最适合承载的情绪价值 [8] - **第二步：产品情绪化设计**：将情感注入每个细节，涵盖五个设计维度 [8] - 命名情绪化：例如将“保湿面霜”命名为“熬夜后的自我救赎”精华 [8] - 开箱仪式感：通过材质选择、文案温度和感官体验设计情感冲击 [8] - 使用交互的情感触点：例如某文具品牌在笔记本最后一页印鼓励性话语 [8] - 包装的二次生命：鼓励用户改造再利用，如附赠改造教程或举办改造大赛 [9] - 隐藏的惊喜层：设置只有深度用户才能发现的细节，如内包装上的小诗 [9] - **第三步：内容的情感翻译**：不说卖点，说感受，运用公式：功能属性 × 使用场景 × 用户情绪 = 情感化内容 [9] - 案例：将蓝牙耳机的降噪功能转化为“每天给你40分钟的世界静音权” [9] - **第四步：社群的情感运营**：构建三层情感社群，从交易到交心 [9] - 表层信息互动层：如每日打卡、话题讨论，快速响应建立基本连接 [9] - 中层情感共鸣层：如用户故事征集分享，共同应对生活挑战 [9] - 深层价值共建层：如用户参与产品设计投票，品牌决策征求社群意见，举办线下深度见面会 [9] - **第五步：体验的情感闭环**：设计购买后四个关键时刻的情感体验 [9] - 收货时：赠送具有相关性的意外小礼物 [9] - 使用时：提供场景化使用建议，教用户创造美好时刻 [9] - 分享时：提供高质量素材和话题标签以降低分享门槛 [9] - 复购时：根据用户购买历程设计个性化激励的成长型奖励 [9] 情绪价值打造的三大误区 - **误区一：虚假共情**：错误做法是滥用“焦虑”“孤独”等热词但缺乏真实洞察；正确做法应基于真实用户访谈和观察，找到具体而非笼统的情绪点 [9] - **误区二：情绪过载**：错误做法是在每个触点都想制造强烈情感冲击，导致用户“情感疲劳”；正确做法是保持张弛有度的情感节奏，留出自在呼吸的空间 [9] - **误区三：价值观分裂**：错误做法是言行不一，如倡导“慢生活”却用饥饿营销制造焦虑；正确做法是确保品牌言行一致，所有触点保持情感调性统一 [10] 情绪价值的终极检验：三个关键指标 - **指标一：情感分享率**：公式为（主动分享用户数/总购买用户数）× 100%，健康值为大于25%（非激励性分享） [10] - **指标二：故事复述率**：测量用户在评价中复述品牌故事或理念的比例，用于衡量情感记忆点的有效性 [10] - **指标三：情感溢价接受度**：测量相比功能类似竞品，用户愿意支付的溢价比例，可通过A/B测试不同定价下的转化率来追踪 [10]

行业演变与市场现状 - 中国成人情趣用品行业从隐秘角落走向阳光赛道，电商平台推动市场转型，外卖平台加入进一步重构行业规则[4][8][43] - 消费者态度显著开放：53.9%为"开放享受型"，32.4%为"理智实用型"，仅10.8%为"羞涩保守型"[10] - 女性成为消费主力，占比达68.7%，25-35岁年轻女性接受度更高，42%消费者三个月至少购买一次[11][29] 市场规模与增长 - 中国成人用品市场规模从2016年493.9亿元增长至2023年1713.5亿元，年均复合增长率19.6%，预计2025年超2000亿元[14] - 电商平台占据超70%销售份额，线下品牌进驻购物中心，如某糖2023年在深圳壹方城开设首家购物中心门店[14][16] - 行业高毛利特征显著，利润率普遍超200%，部分产品达500%-1000%[17] 渠道变革与竞争格局 - 外卖平台（美团、饿了么）2024年上线成人情趣用品，美团试点无人仓品牌LOVE LAB，峰值月销量2000单，月营收超10万[19][21] - 传统电商（京东、网易）持续升级布局，京东健康2015年上线品类，网易春风2024年推出"春风元力"APP[22] - 新兴平台（抖音、小红书）开放准入，小红书允许品牌直播，2024年成人用品话题阅读量超8亿次[11][24] 消费趋势与产品创新 - 女性消费动机明确：78.3%为"提升自我体验"，64.7%认为属"健康生活"[31] - 产品高端化与智能化加速：500元以上女性用品同比增长625.9%，情趣内衣高端市场增速超1000%，VR/AR类预计2025年渗透率25%[35] - 地域差异显著：一线城市偏好高科技产品，三四线城市增速更快（2023年同比增长25%）[33] 行业参与者与资本动态 - 企业注册量激增：2021年注册13.74万家（同比增141.03%），2024年前10月注册量已超2023全年（42.04万家）[16] - 资本早期布局：他趣2014年获5000万元A轮融资，春水堂B轮融资过亿元，2016年四家企业挂牌新三板[16] - 大厂深度介入：美团孵化自有品牌，网易春风年销售额破亿，京东整合内容与商品生态[21][22]