火柴棍品牌重返中国市场与李宁系的战略布局 - 瑞典高端户外品牌Haglöfs（火柴棍）于2025年12月19日在上海淮海中路开设首家VASA概念店，面积达698平方米，陈列超250个SKU，销售全品类户外产品，这是其在中国市场的第21家线下门店 [1] - 2024年6月，由李宁系控股的非凡领越与莱恩资本成立各持股50%的合营企业，专门负责火柴棍品牌在中国市场的销售与营销，自此品牌加快了在中国市场的扩张速度 [3] - 火柴棍中国市场负责人计划在2025年底于中国开出25家门店，2026年下半年开到50家门店，并已在各大电商平台开设旗舰店 [3] - 品牌天猫旗舰店拥有超4万粉丝，销量最高的产品为一款售价2200元的三合一硬壳冲锋衣 [3] - 火柴棍此次重返中国市场，背后的大股东已易主为中国运动品牌李宁，2023年底由李宁担任非执行主席的莱恩资本从亚瑟士手中收购了火柴棍 [9] - 李宁系通过“私募收购+上市公司运营”的模式，以最小的财务杠杆将火柴棍纳入商业版图，旨在填补自身在高端户外专业领域的空白 [10] 中国户外运动市场概况与竞争格局 - 据第三方数据，2025年中国运动鞋服行业市场规模为5989亿元，预计2030年将达到8963亿元 [3] - 国家体育总局报告显示，截至2025年4月初，中国户外运动参与人数已突破4亿人，消费主力集中在25至34岁高线城市青年 [15] - 户外体育用品销售火爆，全年滑雪杖、滑雪镜、滑雪鞋、单板滑雪板销量增长均超80%，越野跑鞋销售增长100% [15] - 高端户外市场竞争激烈，安踏通过收购亚玛芬将始祖鸟收入麾下，其中国市场营收每年保持50%以上的高速增长 [17] - 滔搏代理的北面占据潮流户外市场，同时引入挪威品牌Norrøna；芬兰品牌ONEWAY与361°集团结盟 [17] - 以凯乐石、伯希和、骆驼为代表的国产专业品牌也在快速崛起，凭借本土化优势在高端市场攻城略地 [17] 火柴棍的产品、定价与市场策略 - 火柴棍硬壳冲锋衣等产品定价在2000元至6000元以上，全系列产品锚定中高端市场，与始祖鸟等品牌形成直接竞争 [9] - 品牌提出“不做限定款、不设奥莱线、线上线下同价”的打法，旨在用稳定的价格体系和纯粹的专业定位建立消费者信赖 [3][13] - 在产品策略上，火柴棍强调“one brand，one voice”的全球一致性理念，主要针对亚洲版型在裤长、袖长等细节上进行差异化调整 [11] - 品牌北欧高饱和亮色的设计风格，跳出了始祖鸟大地色系的低调框架，旨在让专业装备能无缝衔接日常穿搭 [19] 渠道扩张与门店选址战略 - 火柴棍通过“大店+核心商圈”模式进行渠道扩张，上海淮海中路VASA概念店作为“超品店”，核心使命在于构建完整的品牌叙事场和破圈品牌认知 [13] - 未来一年计划开设的门店选址聚焦于一线及新一线城市的核心地标商场，如深圳万象天地、南京德基、成都太古里等 [13] - 选择上海淮海中路商圈是因为其拥有百年历史，汇聚高收入中产家庭与都市精英群体，是高端户外品牌的目标客群所在地 [5][6] - 当前商业地产租金处于历史低位，商场对能引流的高端户外品牌需求迫切，这为火柴棍的扩张提供了成本与选址上的双重“时间窗口” [13] 李宁系的运营模式与资源协同 - 与安踏深度整合始祖鸟的模式不同，李宁系通过合资公司运营火柴棍，既保留了品牌的独立性，又能灵活获取李宁体系的资源支持 [14] - 李宁系成熟的零售网络、同体系下Clarks等兄弟品牌的渠道共享，可为火柴棍的门店选址与拓展提供成功经验 [19] - 借助李宁系在门店选址和大数据分析上的长期积累，火柴棍可以更精准地定位目标消费群体，优化产品布局与营销策略 [19] 市场机遇与品牌挑战 - 中国户外市场正从“专业探险”向“日常融入”的泛户外生活方式裂变，徒步、滑雪、露营等活动已成为都市人群的社交货币和日常娱乐方式 [15] - “户外生活化”的潮流与火柴棍品牌基因高度契合，为其提供了市场机遇 [19] - 作为“重返者”，火柴棍面临品牌认知“断层”的挑战，尽管有李宁系资本背书，但品牌在国内市场的认知需要重新填补，是一场耗资巨大的持久战 [18] - 品牌面临被国际巨头把持高端心智、被国货品牌上下夹击的竞争局面 [17] - 中国户外消费逻辑正发生转变，市场驱动力已从硬核的男性征服，转向由女性消费者和“轻户外”场景定义的审美与社交体验 [17] - 快速扩张可能带来管理风险，包括加盟商管理、库存挑战以及供应链和品质控制问题，可能损害品牌形象 [19][20]

文章核心观点 - 拥有111年历史的瑞典户外品牌火柴棍(Haglöfs)在被莱恩资本收购后，与李宁家族控股的非凡领越成立合资公司，正借助本土资本和资源重新进入并加速拓展中国市场，其策略聚焦于可持续增长、开设大型概念店和进驻核心商圈，目标是在竞争激烈的中国户外市场中分得一杯羹 [3][12] 公司战略与运营 - **资本与所有权**：火柴棍于2023年底被莱恩资本收购，并与李宁家族控股的非凡领越成立合资公司，共同运营大中华区市场 [3] - **市场进入与定位**：品牌在资本整合后，经过两年准备，于2023年9月重新进入中国市场，旨在向中国消费者展现全新、更全面的品牌概念 [3] - **门店扩张计划**：品牌计划到2025年底在中国大陆开设25家门店，到2026年下半年将门店数量拓展至约50家 [4] - **门店形态与理念**：品牌注重开设大型概念店，例如在上海淮海中路开设了698平方米的VASA概念店，旨在呈现全系列产品、传递品牌环保理念并提供专业服务，而不仅仅是为了追求销售业绩 [1][7][8] - **渠道策略**：渠道拓展遵循自然增长，不刻意追求渠道比例，目前线上渠道（天猫、抖音旗舰店）销售额占比约为15%，并坚持线上线下同价 [5][11] - **产品与定价策略**：产品线涵盖全品类户外装备，价格定位于中高端区间，例如一件硬壳冲锋衣约2000多元，短款羽绒服约3600元，品牌坚持全球产品一致性，没有大中华限定款或奥特莱斯专供线 [9][11] 市场与竞争环境 - **中国户外市场潜力**：中国户外运动产业增长迅速，报告显示2024至2025冰雪季全国滑雪场累计接待客流量2.56亿人次，同比增长13.5%；2024年6月至2025年5月攀岩项目同比增长114.32%；2024年小红书平台徒步相关笔记点击量达160亿 [13] - **市场竞争格局**：中国户外市场竞争激烈，价格位于中高端的竞争对手如迪桑特和可隆，截至2025年上半年门店数量已分别达到241家和199家，火柴棍的门店数量仍处于发展阶段 [7] - **竞争对手动态**：其他国际品牌如北面在2025财年亚太区收入增长16%，中国市场是主要驱动力之一；同时，安踏、361°等国内体育品牌也通过收购或合作积极布局户外赛道 [13][16] - **市场进入成本机遇**：行业专家指出，当前是品牌进入商场的好时机，店铺平均租金比行情好时下降了30%-50%，且商场欢迎运动品牌特别是知名品牌开设大型主力店，这能带来租金优惠等资源倾斜 [14] 合作与资源协同 - **本土合作伙伴价值**：李宁家族控股的非凡领越作为投资者，将在门店选址、大数据分析等方面为火柴棍共享资源，同属非凡体系的Clarks也会共享资源 [16] - **合作模式特点**：与安踏深度整合始祖鸟的模式不同，非凡领越与火柴棍采用的是资本注入和本土运营的轻量级合作模式 [16]

徒步热潮与市场新动能 - 徒步活动成为城市人群主流休闲方式，催生“山野产业”新消费赛道，涵盖成团服务、户外装备和社交流量 [1] - 小红书平台2025年上半年带“周末”关键词的户外笔记发布量超106万篇，互动量达7000万次 [3] - 徒步热带动地方文旅发展，云南、江西等地乡镇开始深挖徒步旅游资源并完善配套设施 [9] 徒步成团服务市场 - 户外徒步俱乐部通过社交平台组织活动，一日团参与价格多在200元以内，提供包含交通和保险的服务 [3][4] - 服务呈现细分趋势，针对“徒步新手”“亲子徒步”等不同需求设计特色线路，部分还提供摄影增值服务 [4] - 成团服务模式面临无准入门槛、无监管主体等问题，多数领队未经过专业培训且缺乏急救能力 [8] 户外装备消费市场 - 2024年中国户外运动线上消费人次约2亿，消费总额超3000亿元，户外鞋服等品类增长显著 [5] - 国内外品牌加速布局，探路者、三夫户外等已上市，国产品牌伯希和启动港股IPO进程 [6] - 伯希和收入从2022年3.78亿元增长至2024年17.66亿元，净利润从2022年2431万元增长至2024年2.83亿元 [6] - 传统运动品牌如耐克、安踏等推出越野徒步系列，lululemon、优衣库争夺“泛户外”穿着场景，市场竞争激烈 [6] 行业规模与安全风险 - 2024年中国探险爱好者达3.5亿人，预计2027年将增长至4.1亿人 [8] - 2024年全年335起户外探险事故中，徒步活动以73%占比高居榜首 [8] - 国内由徒步爱好者自行探索的路线近100万条，许多非官方开发路线安全性无保障 [9]

行业概述 - 登山包是户外运动重要装备 具有科学设计 合理结构 便捷装载和舒适背负等特点 不仅用于登山 还广泛用于旅行 探险和野外作业 成为现代生活不可或缺部分 [1] - 登山包根据容量分为三类：15L-25L单日徒步包 25L-50L多日徒步包 50L-150L重装远征包 [3] - 登山包核心在于背负系统 其功能是将重量转移至髋骨 由腿部承重 需具备可调节性 并涉及排汗 通风 背部支撑和肩带舒适度等方面 [4] 市场规模 - 2024年中国户外运动用品行业市场规模达2574.10亿元 同比增长15.06% [7] - 2024年登山包行业市场规模增长至128.71亿元 同比增长15.1% [1][8] - 行业呈现井喷式发展 因户外运动普及度提升 消费群体向大众延伸 [7] 产业链分析 - 上游原材料包括金属材料（钢铁 铝合金）用于支架和扣环 塑料材料用于包体和隔层 织物材料（尼龙 聚酯纤维）用于包体 以及五金配件如拉链和扣具 [6] - 下游销售渠道主要包括线上电商平台（天猫 京东）和线下实体店（户外用品专卖店 体育用品店） [6] 竞争格局 - 国际品牌如Osprey Deuter The North Face凭借技术优势和声誉占据重要地位 [8] - 本土品牌包括探路者 牧高笛 三夫户外 迪卡侬 凯乐石等 利用对本地市场理解和快速响应能力崭露头角 [8] - 探路者2025年上半年户外装备营业收入0.24亿元 同比下降42.63% [8] - 牧高笛2025年上半年营业收入6.05亿元 同比下降27.45% 归母净利润0.47亿元 同比下降40.35% [9] 政策环境 - 国家层面出台多项政策支持户外运动产业发展 如2023年10月《促进户外运动设施建设与服务提升行动方案(2023—2025年)》提出推进产业与装备制造业协同创新 [6] - 2025年1月《关于建设高质量户外运动目的地的指导意见》鼓励建设户外运动制造业园区 培育引进生产企业 支持器材设备自主研发 [6] 发展趋势 - 材料科学进步将采用更轻更强材料 如高强度尼龙和碳纤维 轻量化背包占比提升 平均重量进一步减轻 [9][10] - 物联网技术集成智能功能 如GPS定位 可充电电源 健康监测传感器 智能定位芯片背包已占高端市场份额 比例可能继续提高 [10] - 个性化设计趋势 颜色 款式 图案更加丰富 满足不同消费者风格和需求 [10]

户外行业趋势 - 户外运动已成为国内年轻人热门爱好，冲锋衣、徒步鞋等装备销量显著增长，天猫运动户外品类2025年5月销售额同比增长13.8%，618大促期间凯乐石、KEEN等品牌销售额同比超100% [1] - 抖音、快手户外话题视频播放量分别达4724.8亿和1028.3亿，小红书户外话题浏览量145亿，显示社交媒体对户外热潮的助推作用 [2] - 用户参与户外运动的主要动机为缓解压力、强身健体和亲近自然，52.7%用户每周投入3-6小时，骑行、徒步、登山和露营是主流项目 [5] 户外装备市场 - 2024年国内户外装备市场规模44.5亿美元（约319.6亿元），预计2030年达91.8亿美元（约659.3亿元），行业处于扩张阶段 [12] - 新兴品牌伯希和2024年营收17.66亿元，线上DTC收入占比76.5%，但研发投入占比从3.6%降至1.8%，营销费用占比升至27.4% [16][17] - 高端品牌始祖鸟在00后中关注度达11.4%，超越阿迪达斯（8.4%）和耐克（3.2%），专业装备逐渐成为时尚身份象征 [14] 户外博主生态 - 户外博主商业化能力突出，5-6万粉丝博主月收入可达10万元，2.4万粉丝博主旺季单月收入4-5万元，装备推广需求推动变现 [13] - 博主内容侧重装备清单和时尚穿搭，如重装徒步装备笔记获6500点赞，但专业参数知识传播不足，存在过度营销问题 [13][18] - 头部户外博主多依赖人设或偶然事件走红，如骑行博主因单车被盗涨粉，专业内容破圈难度大，持续产出高质量内容仍是挑战 [21][22] 平台商业化尝试 - 小红书曾推出户外电商项目"小绿洲"和文旅公司，但均未成功，抖音通过381.9亿播放量的户外露营标签直接推动商业化 [12] - 平台流量短期催生飞盘、露营等爆款，但Citywalk等热潮消退迅速，显示户外内容生命周期受流量驱动影响显著 [7][9]

外贸优品快闪店活动 - 全国首家外贸优品快闪店在厦门中山路步行街开启，汇聚奥佳华、汉印、BAGSMART和准者体育等厦门领军外贸品牌，覆盖健康科技、智能物流、潮流消费、户外装备四大领域 [1] - 快闪店设置电子屏幕加载抖音、万翔等商业平台进行线上销售推介，并提供以旧换新一站式服务及政策咨询 [1] - BAGSMARK品牌双肩包售价110元，因样式新颖和质量上乘受到消费者青睐 [1] - BAGSMARK品牌在试营业期间多款热门产品如登山包已卖断货 [2] 参与企业概况 - 厦门维发股份有限公司聚焦出行消费品领域，产品涵盖都市通勤、时尚轻奢、休闲运动等风格，远销全球149个国家和地区，尤其受欧美消费者欢迎 [2] - 厦门汉印股份有限公司是专业从事打印设备研发生产的高新技术企业，其拍立得产品打破国外垄断，成为中国该领域唯一能与国际品牌竞争的企业 [3] - 奥佳华按摩椅、维发BAGSMART潮包和准者体育用品在快闪店现场受到消费者热烈关注 [2] 活动背景与城市战略 - 厦门正在培育创建区域性国际消费中心城市，推出"百年中山路"配套活动，联动132家棉纺行业商户开展主题促销 [3] - 活动旨在推动以旧换新和内外贸一体化，将中山路打造为厦门试验区与展示平台 [3]