核心观点 - 浙江省杭州市桐庐县莪山畲族乡通过建设非遗农创园平台，整合当地特色农产品与非遗文化资源，成功吸引青年人才返乡创业，形成了非遗活态传承、特色产业集聚与人才回流相互赋能的乡村发展新模式 [1] 产业发展与平台建设 - 莪山畲族乡以非遗农创园为载体，推动当地笋干、龙须、黄金粽、药膳鸡等特色农产品从“各自为战”转向集中展示、统一标准、统一包装、统一销售 [3] - 2025年春节期间，非遗农创园在一个多月时间内承接多批订单，销售额超过70万元 [3] - 该平台作为新农人和新业态的孵化器，免费开放直播间并定期开展培训，吸引返乡青年和当地村民参与 [3] 青年人才回流与创业 - 非遗农创园在建设初期采用运营前置策略，变“筑巢引凤”为“按凤筑巢”，累计吸引36个业态入驻 [5] - 园区内设有“创二代”工作室，吸引如陈婷等返乡青年利用数字化营销优势推动家族企业“畲洪”牌竹林鸡和鸡蛋的多渠道销售 [5] - 农创客钟灯锋专注于非遗小吃和畲乡粽等农产品，其企业年销售额超百万元，其团队由8位涵盖非遗传承、农业开发、数字化营销等领域的返乡青年组成 [5] - 青年农创客王逸凡通过讲解畲药功效和教授制作中药香囊等方式，致力于畲药文化的传承与传播 [7] 经济与社会效益 - 2025年，莪山畲族乡7个行政村的经营性收入达到880余万元 [7] - 当地有98名村民实现了家门口就业创业 [7] - 2025年，当地农村居民人均可支配收入突破5万元 [7] 文旅融合与产业链延伸 - 当地将非遗农创园与龙峰民族村景区串联，打造“一日游”、“周末游”线路，并推出畲药香囊DIY、养生药膳包制作等体验项目，以延伸农文旅产业链 [7] - 通过“非遗+电商+农户”的模式，旨在让畲乡美食与文化触达年轻一代消费者 [5]

文章核心观点 - “主理人”模式在芜湖市兴起，代表了一种新兴的创业理念，创业者将个性化表达和生活理念传递融入商业运营，推动了包括低空经济、传统手工艺、乡村文旅在内的多种新业态发展 [1] 低空经济与航空飞行营地 - 芜湖市湾沚区是安徽省低空经济产业高地，汇聚了约200家低空经济企业，已实现“不出园区生产一架国产通航飞机” [5] - 东方飞谷航空飞行营地由返乡创业者王裕正投资建设，现有8架飞机，2023年飞行体验游客突破1万人次，纯收益达六七百万元 [6] - 该营地探索多元化业态，包括空中观光、科普研学、专业飞行驾驶执照培训、无人机操作执照培训、为周边企业提供测试场地、受委托进行长江流域空中巡查，并尝试无人机物流与配送项目 [6] - 永兴村村集体投资100万元购置一架双座轻型飞机委托其运营，采用“保底收益+分红”模式，2023年底村集体获得6.6万元分红 [6] - 通用机场普遍面临建设周期长、运营成本高、业态单一等挑战，而成功的飞行营地通过融合露营、团建等吃喝玩乐一站式消费，年客流量可达10万以上 [6] 传统手工艺与文创活力 - 面人师傅王井洋在芜湖古城经营摊位，其手艺精湛，曾为央视网络春晚、安徽卫视春晚创作作品，融合传统与现代元素 [7] - 其作品吸引全国多地游客专程“打卡”，高峰期顾客队伍从摊前蜿蜒至巷口 [8] - 王井洋坚持每日出摊，工作时常从上午9点持续至晚上9点，以兑现对顾客的承诺 [8] - 其作品题材广泛，从神话英雄、年俗象征到科技成果、流行文化（如玉桂狗、水豚噜噜、凯蒂猫），成为文创活力的注脚 [7][8] 乡村文旅与新业态融合 - 蒙古族青年孟克额日登尼在芜湖市弋江区高屋外垾村创建“等风来”马场，现有6匹马及两名专业教练，于2024年底正式运营 [9] - 马场定位普及马术运动，与数字游民小院、摄影工作室、咖啡屋等业态相邻，形成“业态互助”模式，通过客源引流和成本分摊降低运营成本 [10] - 马场消费群体广泛，周末预约常满，工作日亦有市区会员前来，顾客可在不同业态间进行“碎片化”体验 [10] - 马场计划扩大场地、增加野外骑乘课程，并希望未来联动周边村落设计骑马观光线路 [10][11] 乡村民宿与复合型经营 - 南陵县霭里村村民赵文静经营一家农家风格民宿，共8间客房，平时房价120元，过年期间180元，年收入稳定在15万元左右 [13] - 其民宿积累了稳定客户，小年至正月初五的客房已被预订一空，并承接年夜饭 [13] - 赵文静通过长期用工（3名阿姨）和临时用工（高峰期达10人）带动就业，2023年支付工人工资超过10万元 [13] - 她拓展业务，流转10亩地种植小香薯并加工成粉丝进行电商销售，获利数万元，并注册公司计划销售茶叶、葛粉等农产品 [14] - 为丰富乡村文旅业态，她组织了农事研学、军事夏令营等活动，一场40多人的研学活动可包下村里所有民宿 [14] - 赵文静持续学习，考入大专并计划考取心理咨询师，同时承包乡村大食堂承接宴席 [14]

文章核心观点 - 文章通过一个中国中部小县城的微观案例，描绘了在时代巨变下县域经济正在经历的深刻转型，其核心观点是：传统产业和商业模式正在快速衰退或消失，而新产业、新业态和新的就业模式正在艰难萌芽并带来新的希望，同时人口流动、社会结构（教育、医疗）和财政状况也呈现出复杂的变化图景，这共同构成了中国县域经济“大转型”的真实缩影 [6][46][47] 01 消失的 - **传统商业严重萎缩**：县城曾聚集27家服装店的商业街，如今仅剩8家营业，其中3家正在“直播清仓”；县中心的五层老百货大楼已在当年元旦关门 [8][9] - **传统百货闭店率高企**：根据《2024年中国县域商业发展报告》，2023年全国县域传统百货闭店率高达37% [12] - **传统餐饮业难以为继**：经营了28年的十字街早餐铺在去年夏天关张，原因是消费者偏好变化及外卖平台抽成过高 [13][14] - **传统制造业急剧衰落**：县里曾引以为傲的烟花爆竹产业，在环保政策与市场需求变化双重打击下，企业数量从2018年的42家锐减至2024年的7家，导致近万人被迫转行 [14] 02 新来的 - **新产业园区提供就业**：县里规划的“光电产业园”已引进8家企业，提供了超过3000个就业岗位，尽管这些企业多处于产业链中低端 [17] - **新式茶饮连锁密集布局**：以关闭的百货大楼为中心，500米半径内分布着4家蜜雪冰城、3家瑞幸咖啡和2家库迪咖啡，吸引年轻消费者 [17] - **社区团购等新业态高速渗透**：前百货大楼老板转型为社区团购总代理，管理30个团购点，去年流水达800多万元，超过百货大楼辉煌时期；《2024年中国县域商业发展报告》显示，社区团购、即时零售在县域市场的渗透率年增长62% [17] - **传统从业者向新业态转型**：前早餐铺老板娘转做社区团购“团长”，月收入4000元，虽比开店时少三分之一，但工作强度降低 [17] 03 年轻人 - **年轻人就业与生活样本**：1995年出生、大专学历的年轻人在县工业园区LED灯具厂任生产主管，月薪5000元；其妻子为幼儿园老师，月收入3000元，在县城可负担小三居和普通电动车 [19][20] - **人口流动出现“逆向回流”**：县人社局数据显示，2024年返乡就业创业的年轻人数量首次超过外出务工增量，净回流约1200人；而五年前该数字为净流出3000人 [22] - **产业转移带动人口回流**：一家灯具厂三年前从广东中山整体搬迁至县城，带回了完整的生产线和80多名技术工人，主要驱动力是成本优势：当地厂房租金仅为中山的三分之一，人工成本为中山的一半 [24][25] - **数字化与新型农业创业兴起**：有金融本科背景的创业者从上海回乡，通过抖音直播销售笋干和茶油，账号粉丝超10万，去年销售额达50万元；另有返乡创业者在试验“鱼菜共生”循环农业系统，单位面积产出是传统种植的5倍，并获得了政府创业补贴和科技推广资金支持 [26][27][28][29] 04 “三座山” - **教育资源高度集中**：县一中垄断了全县85%以上的重点大学录取名额，而乡镇中学的一本上线率连续三年下降，催生了“陪读经济” [34][35] - **“陪读经济”形成稳定市场**：县一中附近一间托管公寓的18个房间常年满租，每个孩子每月收费1500元（含食宿和学习督导），为房东提供了比在深圳打工更可观的收入 [36][37][38] - **医疗资源县乡分化严重**：县人民医院新建住院大楼配备了64排CT和1.5T核磁共振等先进设备，可开展心脏介入等复杂手术；而乡镇卫生院设备陈旧、人才流失严重，年轻医生难以招留，县里通过建立“县乡医疗共同体”以远程会诊等方式试图改善 [39] - **房地产市场深度调整**：县城新楼盘均价不到2021年高峰期的一半，二手房市场冷清，中介门店数量持续减少，店员无事可做 [40] - **地方财政承压与新产业扶持**：房地产行业调整深刻影响地方财政，从珠三角新引入的灯具产业成为全县希望，但县里仍需提供财政优惠政策扶持，距离产业对财政产生正面反馈还需数年 [41][42] 05 县城的灯火，中国的缩影 - **县城空间发展不均衡**：夜幕下，县城西北角老城区灯光稀疏温暖，东南角新区和工业园区灯火通明如星河，中间地带明暗交错，成为时代县域的缩影 [44][45] - **转型期的复杂图景**：县域经济同时呈现传统行业艰难转型与新产业新业态蓬勃生长的两面性，以及中老年人转型阵痛与年轻人返乡创业的对比 [46] - **微观个体是转型的真实力量**：文章强调，记录这个“大转型”时代，更重要的是记录每个普通人的选择与坚持，这些微小个体的坚韧与智慧构成了中国经济转型最真实的力量和底色 [47][48][49][51]

传统商业与旧产业的衰退 - 县城核心商业街的服装店从27家减少至8家，其中3家在进行直播清仓[2] - 县城中心的五层老百货大楼已于今年元旦关门，外墙挂着“转型升级中”的横幅[2] - 2023年全国县域传统百货闭店率高达37%，印证了传统商业的普遍衰退[4] - 经营了28年的十字街早餐铺在去年夏天关张，反映了传统小餐饮的生存困境[4] - 县里的烟花爆竹产业企业数量从2018年的42家锐减至2024年的7家，近万人被迫转行[4] 新业态与产业转型的兴起 - 县里规划的“光电产业园”已引进8家企业，提供了超过3000个就业岗位[6] - 社区团购、即时零售等新业态在县域市场的渗透率年增长62%[6] - 原百货大楼老板转型为县城30个社区团购点的总代理，去年流水做到800多万，超过百货大楼最辉煌时期[6] - 原早餐铺老板娘转做社区团购“团长”，每月收入4000元[6] - 以关闭的百货大楼为中心，500米半径内聚集了4家蜜雪冰城、3家瑞幸咖啡和2家库迪咖啡[6] 人口流动与就业结构变化 - 该县户籍人口68万，但常住人口不足45万[2] - 2024年返乡就业创业的年轻人数量首次超过外出务工增量，净回流约1200人，而五年前净流出为3000人[10] - 从广东中山整体搬迁而来的灯具厂，带回了完整的生产线和80多名技术工人[12] - 返乡创业的金融本科毕业生，通过抖音直播销售笋干和茶油，账号拥有超10万粉丝，去年销售额达50万元[14][15] - 另有返乡创业者在试验“鱼菜共生”系统，单位面积产出是传统种植的5倍，并获得了县里的创业补贴支持[16] 产业转移的成本与机遇 - 从沿海搬迁至县城的灯具厂，其厂房租金只有广东中山的三分之一，人工成本只有一半[13] - 该厂工人工资也只有中山的一半，但县城房价为每平米4000元，购房压力远小于中山[13] - 沿海制造业成本上升与县域产业承接能力增强，是人口“逆向流动”背后的原因[11] - 新引入的灯具产业是全县的希望，但县里仍需提供财政优惠政策扶持，距离对财政产生正面反馈还需数年[27] 基础设施与消费趋势 - 县城充电桩数量从三年前的不到50个增长至目前的200个，翻了4倍[9] - 年轻人扎堆在新式茶饮店，显示出消费习惯向连锁化、新潮化转变[6] - 房地产行业深度调整，新楼盘均价不到2021年高峰期的一半，二手房市场冷清，中介门店数量持续减少[26] 公共服务与资源分化 - 县一中几乎垄断了全县85%以上的重点大学录取名额，而乡镇中学的一本上线率连续三年下降[20] - “陪读经济”兴起，县一中附近一间有18个房间的托管公寓常年满租，每月每孩收费1500元[22][23] - 县人民医院配备了64排CT和1.5T核磁共振等先进设备，但乡镇卫生院的设备大多停留在十年前水平，人才流失严重[25] - 县里通过建立“县乡医疗共同体”，利用远程会诊、专家下沉等方式提升基层医疗服务能力[25]

项目背景与启动 - 项目名称为“姜妈赶集”，旨在解决淳安县大墅镇西园村等偏远山村优质农产品（如山茶油、笋干）因地理位置和人口老龄化导致的销售困难和价格低廉问题[2] - 项目雏形始于2021年，由淳安县大下姜乡村振兴联合体依托大下姜振兴发展有限公司，通过统一整合、集中销售的方式帮助农户解决销路，初期未采用直播形式且服务范围仅限大下姜区域[2] 运营模式与发展 - 2023年7月，项目引入直播带货模式，由返乡青年唐诗梦主导，将构想变为现实[3] - 直播运营涉及复杂流程，包括前期选品对接村民、中期设备调试与脚本打磨、后期运营与售后，一场2小时直播需准备约一周时间[3] - 项目获得杭州市“联乡结村”帮扶单位杭州遥望网络科技有限公司的关键技术支持，包括复盘指导、专业培训和在线答疑[3] - 项目计划推行“1+3”直播模式，即每周1场室外乡村专场加3场室内精品专场，以更精准地推广山珍产品[3] 运营成果与影响 - 自2023年7月23日首播至2023年底，团队已走访23个村庄，累计帮助247户农户增收超过20万元[3] - 单场直播最高成交额达到11800元[3] - 项目已建立固定室内直播场地，并获得大下姜联合党委的支持[3] - 项目成功将笋干、山茶油、土蜂蜜等农产品售出，为村民带来了实实在在的收入，改变了往年春节前山货滞销的局面[4] - 项目被描述为一座连接深山好物与城市餐桌、助力农民增收的数字化桥梁，同时也成为青年返乡创业和连接城乡的象征[4]

行业概况与市场定位 - 顾渚村是长三角最大的农家乐集聚区之一，拥有430多家农家乐 [1] - 该区域游客以回头客为主，其中70%是来自上海的老年游客，因此被称为“小上海村” [1] - 当地农贸市场汇集了近300家经营户，销售传统农货、土特产、养生品及文创产品，形态类似一个年货博览会 [1] 消费行为与需求特征 - 春节前是消费高峰期，游客集中采购年货，例如有上海游客一次性消费超过600元购买年货 [1] - 消费者购买的年货品类主要包括吊瓜子、土鸡蛋、咸肉圆、笋干、香肠、腊肉等土特产 [1][2] - 消费行为兼具功能性与情感性，游客不仅为备货，也将其视为一种习惯和记忆 [1] 销售模式与渠道拓展 - 线下集市是主要销售场景，市场内人流量大，交易活跃 [1] - 线上远程订单模式开始兴起，商户通过微信接单，满足老客户的复购需求，有商户仅一个上午就接到3单远程订单 [2] - 物流配送服务完善，快递高峰期每日处理超过300单，主要将土鸡蛋、咸肉、笋干等商品发往上海、江苏等地 [2] 经营状况与供应链 - 部分店铺经营历史超过10年，拥有稳定的客源和销售节奏 [1] - 春节前需求旺盛，部分商户需要提前补货以应对销售，例如有店家计划次日提早备货 [2] - 配套服务完善，例如农家乐提供接送服务，方便游客采购和运输 [1]

文章核心观点 - 福建省莆田市涵江区通过推行“片区共建”发展模式，打破行政村界限，整合资源、统筹规划，实现了乡村从资源分散、同质竞争到资源共享、优势互补、抱团发展的转变，为乡村振兴注入了持续动力 [5][6][11] 组织机制创新 - 涵江区以党建为引领，推行跨镇联建、片区共建，将“指头”攥成“拳头”，探索乡村振兴新路径 [5] - 依据“地域相邻、产业相近、优势互补”原则，科学划分出五大乡村振兴片区、11个特色产业片区，覆盖120个行政村 [6] - 建立“处级领导挂钩”机制，由区领导担任五大乡村振兴片区党委书记，并配套联席会议、议事决策等制度，确保跨村协作落到实处 [6] - 成立片区党委，有效避免了同质化竞争，引导各村镇立足特色、错位发展 [7] - 通过建立“项目共议、成本共摊、收益共享”的章程，在党委搭建的平台上协商解决矛盾，形成共识并共同执行 [7] 资源整合与规模效益 - 三江口镇创新建立“哆头中心村党委+片区网格”机制，系统性整合零散滩涂，已成功整合超4000亩，并通过司法途径收回347亩历史遗留滩涂 [8] - 通过建立“评估—招标—监管”机制对整合后的滩涂进行统一运营，双霞村与前明村共有的353亩滩涂年租金从每亩600元大幅提升至1415元，年收益超过50万元，整体增幅高达135% [8] - 去年双霞村村集体仅滩涂收入就增加了16万元 [8] - 片区党委整合三个村的闲置校舍资源，统一规划打造为一个区域性研学实践基地，使“小舢板”合成为“冲锋舟” [7] 特色产业发展与价值链提升 - 沿海地区推动“沉睡滩涂”变为“共富沃土”，建设集冷链、电商、文化展示于一体的乡村振兴综合楼，并举办哆头蛏文化节，推动产品品牌化、礼盒化升级 [8][10] - 借助政府搭建的平台，三哆良品合作社与电商企业签约，预计可提升电商产值2000万元，哆头蛏已畅销全国并远销海外 [10] - 山区发展“绿桐+中药材”林下复合种植，并统筹三村竹林资源，引入竹纤维深加工技术，构建全竹产业链，使竹子深加工后附加值翻了几倍 [10] - 竹产业基地已带动50余名村民就业，预计周边3个村集体年增收超20万元 [10] - 片区党委支持创办“村部尚书”自媒体账号，通过直播带货将笋干、蜂蜜、红菇等特色农产品直销全国，已帮助300余户农户销售农产品超万斤，带动增收60余万元 [10] 多元社会力量参与 - 推动片区共建从“村帮村”向“全社会帮片区”升级，整合机关、产业部门、驻外党组织、企业、高校等多方力量，形成聚合发展新格局 [12] - 湄洲湾职业技术学院的师生为大学城产教融合片区量身制定《跨村联建发展规划》，打造“一村一特色”，实现智力资源与乡村需求精准对接 [12] - 在江口镇，区里聘任“海外招商大使”，吸引127家侨企回乡投资，推动“莆田优品”沿侨胞网络走向更远市场 [12] - 建立常态化“党建体检”机制，组建多元帮扶团队，推动78家企业、5所高校与83个村庄结对共建 [13] - 平原的白塘镇与山区的大洋乡结对发展，实现山海协作 [13] - 在大洋片区，与福建农林大学的合作持续深化，“台粳8号”优质稻推广至3000亩种植基地，并形成一批水稻专利 [13]

市场需求与消费趋势 - 春节临近，苏州市场笋干销量较平日翻倍，出现“年味采购潮”[1][4] - 消费者购买力强，老顾客一次购买五六斤，为多个家庭备货，年消费量约三斤左右[7][10] - 免泡发笋干因便捷性受到新用户欢迎，但传统晒干笋干因风味醇厚、工艺传统，更受老一辈青睐，销量更好[10] 产品供应与价格 - 市场整体备货量较平日翻了三倍，货源充足，主要来自天目山、安吉等产地直供[4][12] - 充足的供应使零售价格保持平稳，免泡发笋干售价约18元/斤，传统晒干笋干售价约45元/斤[1][10] - 市场管理方表示库存充足，并将根据销售情况动态补货以保障供应[12] 产品品类与特点 - 市场提供嫩笋干、炭烤笋干、免泡发笋干等十余种品类[4] - 免泡发笋干选用原产地笋尖最嫩部分，经蒸煮烘干工艺，即买即烹[7][10] - 传统晒干笋干依靠自然晾晒，泡发后笋香更浓[10] 消费者行为与偏好 - 笋干烧肉是苏州年夜饭的“硬菜”，承载“节节高升”的寓意，是年味不可或缺的部分[1][7] - 消费者挑选笋干注重品相，偏好个头大、颜色呈浅黄带棕的产品，并会避开有霉味的产品[10]

文章核心观点 - 浙江省杭州市临安区一都村通过农旅体深度融合模式推动乡村振兴 该模式以全产业链思维重构乡村业态 整合农业 旅游 体育资源 实现了基础设施升级 产业多元化发展及品牌化运营 有效将生态资源转化为经济动能 带动了当地消费增长与居民增收[1][2][3] 基础设施与文旅场景构建 - 杭州一都天目旅游开发有限公司牵头推进村道拓宽 护栏增设 路灯亮化等基础设施升级工程 织密了乡村交通网络[1] - 修建游步道串联山野景致 并开发了12座星空房 “一都一味”泡泡主题餐厅 动力滑翔伞 直升机观光 一都马场与烧烤营地等多元化旅游项目 为乡村注入动感活力[1] - 盘活闲置村舍改建为鸟巢山房 特色蚁穴等特色民宿 构建起“可观 可玩 可居”的沉浸式文旅场景[1] 农业发展与品牌建设 - 杭州暮云农业科技发展有限公司深耕山核桃 小香薯 笋干等临安传统农产品 并培育生态鸡 水蜜桃 生态蔬菜等优质作物[2] - 公司以“暮零珍农”品牌为载体 通过古法工艺加工与冷链物流直达 将产品推向更广阔市场[2] - 企业主动帮助村民提升农副产品品质并拓宽销路 推动生态资源转化为富民增收的经济效益[2] 体育产业与科技赋能 - 浙江天目体育发展有限公司以低空经济为突破口 搭建CAAC无人机证照考培体系 致力于打造无人机应用第一村[2] - 公司引进了EH216-S无人驾驶载人航空器 探索植保 吊运等应用场景 并成为极飞科技农业无人机销售代理 以科技赋能乡村发展[2] - 配套建设了无线电模型运动俱乐部 无人机展厅等设施 其研学 团建产品深受市场青睐[2] 餐饮休闲与消费场景 - 杭州村咖餐饮文化管理有限公司打造了集餐饮 萌宠互动于一体的休闲空间 将咖啡文化与自然野趣相融合 成为亲友相聚的优选地[2] 体育赛事IP与流量经济 - 浙江天目体育发展有限公司深耕赛事IP打造 先后承办2024浙江首届“临安天目杯”无人机竞速公开赛 浙江省“未来乡村”定向系列赛（临安一都站）等多项赛事[3] - 公司成功举办了2025年浙江省无人机竞速联赛临安站及总决赛 赛事涵盖科技 智力 传统三大体育领域 使一都成为知名赛事热土[3] - 赛事落地吸引了大量参赛者与观众 直接带动了当地景点门票 民宿住宿 农副产品销售的同步增长[3] 产业融合与综合成效 - 通过基础设施完善与旧业态转型升级 乡村面貌焕然一新[3] - 农业资源整合与文旅体育的深度融合 持续增强了乡村发展的内生动力[3] - 一都村从单一业态发展为多元业态集聚 从单打独斗走向融合共生 是农旅体融合赋能乡村振兴的生动实践[3]

农村电商产业发展现状与核心观点 - 当前农村特色农产品面临品牌影响力不足、销售渠道有限的困境，即“酒香也怕巷子深” [3] - 发展农村电商的核心不是简单地将农产品放到网上卖，而是需要构建成熟的品牌和完整的产业链 [1] - 农村电商是打通产销对接、提升产品附加值的重要抓手 [3] 发展农村电商的具体举措与预期效益 - 具体举措包括完善农村物流与基础设施、加强电商人才培育、打造特色农产品品牌 [4] - 通过系统推进电商产业发展，不仅能提升农产品销量，还能带动包装、物流、加工等相关产业协同发展 [3] - 目标是推动农产品“走出去”，增强乡村内生动力 [3][4] 相关产业发展与乡村建设关注点 - 联盟村当前正通过电商渠道销售金丝皇菊和笋干等产品 [1] - 除电商外，乡村建设领域的关注点还包括严防耕地整治后二次抛荒、加快生产道路建设等 [4]