4D雷达

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华为系创业造雷达,承泰科技绑定比亚迪闯关IPO!
搜狐财经· 2025-06-26 10:48
公司概况 - 深圳承泰科技股份有限公司由两位前华为工程师陈承文与周珂于2016年创立,专注于车载毫米波雷达领域 [1][2] - 公司是中国车载毫米波雷达头部企业,2024年以9.3%出货量份额位居国内前向毫米波雷达市场首位,整体市场份额4.5% [4] - 已推出7款雷达型号,包括第5代4D雷达和第5.5代高解析度雷达,覆盖L0至L2+级智能驾驶需求 [4] 技术优势 - 自研雷达信号处理算法和高精度目标跟踪能力,在复杂或低能见度环境中提供可靠位置估计 [2] - 率先实现从传统毫米波雷达到4D成像雷达的跨越,4D雷达增加高度维度数据解析,更精确识别目标轮廓和行为 [4] - 2024年量产后良率达99.8%,显著高于行业95%的平均水平 [17] 财务表现 - 2022-2024年营收分别为0.58亿、1.57亿、3.48亿元,年复合增长率145.7% [5][6] - 毛利率持续上升,从2022年28.7%提升至2024年34.0% [6] - 研发开支占营收50%以上,2022-2024年分别为4609万、6436万、6189万元 [6] - 净亏损逐年收窄,2022-2024年分别为-7917万、-9660万、-2177万元 [6] 客户与市场 - 客户集中度高,2024年前五大客户占比98.3%,其中比亚迪占比93.6% [7][8] - 毫米波雷达销量从2022年22.1万台增至2024年187.5万台,两年增长近8倍 [6] - 平均售价从2022年249元/台降至2024年184元/台,行业竞争加剧 [6] 行业前景 - 中国毫米波雷达市场规模预计从2024年82亿元增至2029年216亿元,年复合增长率21.5% [16] - 全球市场规模预计从2024年248亿元增至2029年501亿元,年复合增长率15.1% [16] - 车载应用占比超80%,4D成像雷达普及为主要驱动力 [17] 供应链与竞争 - 采购集中度高,2024年最大供应商占比48.2%,前五大供应商占比78.0% [10] - 竞争对手如禾赛科技、速腾聚创已布局L3-L4高阶自动驾驶传感器,技术路线多元 [9] 融资与上市 - 累计募资3.586亿元,2024年C轮融资后估值达13.2亿元 [14] - 选择港交所18C章上市,属于"新一代信息技术"领域 [16] - IPO募资将用于新技术研发(35%)、生产线升级(20%)、市场营销(15%)、战略并购(10%)、偿还贷款(20%) [16]
专访‖保隆科技张祖秋:在全球竞争中定义新角色
中国汽车报网· 2025-04-30 09:31
文章核心观点 保隆科技作为从传统零部件起步的本土企业,紧扣“顺应产业趋势 + 能力延伸”双主线发展,以智能驾驶与空气悬架系统双轮驱动,通过差异化能力破局国际竞争,展现中国零部件企业从本土走向世界的进阶之路 [7][17][22] 在变革中锚定成长逻辑 - 公司发展遵循“目标驱动型成长”,通过设立超越当下资源能力的目标,倒逼技术与资源整合能力提升 [9] - 早期传统业务积累的制造能力成为切入新兴领域的基石,如依托橡胶工艺拓展至空气弹簧、TPMS,目前TPMS市占率全球第二、国内第一 [11] - 公司构建“现金牛 + 增长极”生态,传统业务全球化布局和成本优化,新业务聚焦高附加值领域,研发投入持续保持8%左右,2025年计划新增200余名技术和工程人员 [15] - 全球布局遵循“先海外后国内,再全球协同”路径,早期做海外业务,2005年后在欧美设制造基地,2023年匈牙利欧洲制造中心一期启用 [15] 智能驾驶与空悬系统双轮驱动 - 上海车展公司扩大展台面积,展出近两年新品,以智能驾驶传感器与空气悬架系统为核心展品,展现技术落地与全球化布局成果 [16][17] - 智能驾驶领域以“差异化解决方案”破局,COB在线封装技术让环视摄像头国内领先规模化应用,4D雷达推进定点,将与相关系统集成形成全栈能力 [17] - 公司认为工信部监管ADAS市场将促进行业良性发展,AEB、高速NOA等功能渗透率会持续提升 [17] - 公司与均联智行深化合作,从产品端、业务端、前置研发环节协同,构建“硬件 + 软件”协同方案 [19] - 空气悬架系统已全球化布局,实现技术覆盖,零部件自制率高,在欧洲获项目定点,匈牙利工厂降低成本、快速响应客户 [21] - 公司对国际巨头采取“竞合策略”,与蒂森克虏伯倍登技术共享,形成“技术互补 + 成本优势”竞争力 [21] 破局国际竞争的进阶之道 - 电动化、智能化浪潮催生增量市场,吸引新参与者,行业竞争残酷,本土企业破局点在于“差异化能力” [22] - 本土企业破局的差异化能力包括聚焦细分领域、从单品供应商向系统方案提供商转型、全球化布局“接地气” [22] - 本土企业成长为跨国企业的挑战有关键三点,即品牌认知积累、技术合规体系建设、文化整合能力 [22]