AI采购助手
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手机之外,AI硬件还有哪些机会?从豆包手机说起
36氪· 2026-01-29 16:53
文章核心观点 - 豆包手机助手作为一款试图通过模拟点击和屏幕识别来“接管”手机操作流程的AI应用,因其低中心度的生态位、寄生式的脆弱连接方式以及存在致命缺陷的实现路径,在商业上遭遇了来自微信、支付宝等超级App的“生态围剿”,其发展陷入三重困境 [1][2][3][4] - 豆包的困境并非源于技术能力不足,而是战场选择和商业模式的问题,在手机这个被高中心度产品严防死守的超级战场上,试图通过寄生手段夺取控制权注定失败 [10][25] - 公司拥有国内领先的AI能力,应避开与手机巨头的直接对抗,通过重构商业模式来释放硬实力,提出了三种潜在的突围路径:本地数据中枢、垂直场景专用硬件和API服务连接器 [10][26][27] 豆包手机助手面临的三重困境 - **困境一:生态位的根本性错配**:豆包作为第三方应用,生态位是低中心度的,它既非操作系统也非超级App,缺乏对用户核心资源(如账户体系、数据主权)的掌控力,却试图去“接管”微信、支付宝等高中心度应用的操作,这种结构性的不对等竞争必然招致生态主导者的反制 [2][3] - **困境二:连接方式的结构性脆弱**:其技术路径依赖模拟点击和屏幕识别,极度脆弱,因为App界面频繁更新会导致操作脚本失效,这是一种寄生模式,生存依赖于宿主的稳定性,而宿主有动力通过改变来驱逐寄生者 [4] - **困境三:实现路径的致命缺陷**:选择通过模拟点击实现自动化,是一种“在马身上装发动机”式的过渡方案,保留了旧模式(App UI界面)的所有缺陷,又引入了新技术的成本,导致用户体验陷入“半自动化的尴尬”,既未解放用户也未保留掌控感,本质上是产品体验的倒退 [7][8][9] 对AI硬件行业的启示与潜在商业模式 - **模式一:本地数据中枢——重构价值主张** - 核心逻辑是让硬件成为用户数字资产的本地托管者,存储和管理账号凭证、个人偏好、历史记录等核心数据,建立主权级护城河 [11] - 本地托管带来绝对隐私控制、离线可用和即时响应三大优势,随着数据积累形成强大的用户锁定效应,为AI提供基于深度个人数据的增值空间 [12] - 对公司的启示:可推出定位于“个人数字资产管家”的AI硬件,让用户主动将核心数据托管到设备进行本地处理,随着数据导入量增长,设备价值呈指数级提升 [13] - **模式二:垂直场景专用硬件——重构关键活动** - 核心是针对特定高价值场景设计专用AI硬件,提供端到端的闭环交付,不依赖外部API或手机通用算力,关键在于效率的显著提升 [14][15] - 需吸取Humane AI Pin的失败教训:避免在手机擅长的通用场景挑战手机,交互方式改变必须带来效率提升而非倒退,酷炫技术不等于好产品 [15][16] - 成功案例Plaud Note:专注“商务录音”垂直场景,2024年出货量突破50万台,通过专用麦克风硬件获取高质量声源,结合云端AI完成转写摘要,并生成结构化链接一键导入协作软件,重构了交付流程 [16][17] - 其他适用场景包括:AI健康监测手环(完成采集、分析、预警闭环)、AI儿童学习伴侣(构建纯净交互环境)、AI车载安全助手(依靠边缘计算实时预警)以及老人看护终端等 [18][19] - 判断垂直场景是否适合的四大黄金标准:需要专用传感器、具备闭环交付能力、目标市场有规模与付费意愿、AI介入能带来至少10倍的效率提升 [20][24] - 该模式常采用“硬件+订阅”的商业模式,溢价能力来源于在垂直场景解决专业问题的不可替代性 [20] - **模式三:API服务连接器——重构渠道通路** - 核心逻辑是以对话式AI作为意图入口,通过调度外部服务商的API来交付价值,本质是绕过超级App的界面层,建立基于意图的新供应链,形成“共生式连接” [21] - 与豆包的“寄生”模式根本不同,此模式能为服务商带来增量订单和流量,因此服务商有动力主动适配,如Amazon Echo通过Alexa Skills连接了数以万计的服务商 [21] - 验证案例蚂蚁阿福:在健康医疗领域,月活用户超1500万,每天回答超500万个健康咨询,通过对话AI连接多方服务API,让用户无需在多个App间切换 [22] - 其他应用场景:AI旅行规划器(通过API查询航司、酒店等接口自动组合行程)、AI采购助手(自动调用供应商ERP接口询价比价)、AI装修管家(对接项目管理与建材库存API,将协调时间成本降低70%) [22][23][25] - 实施路径可分三阶段:垂直切入低频高客单价增量市场、建立与行业头部服务商的联盟、定义模型上下文协议(MCP)以确立标准 [25]
找钢网集团创始人王东:中国是全球最大的AI应用市场
新浪财经· 2026-01-28 19:36
公司AI战略定位与行业背景 - 公司认为钢铁流通行业的终极AI Agent应实现高度标准化,能自动处理采购、物流等各类单据,但该愿景尚属远期目标,当前AI应用主要聚焦于提升效率 [1] - 公司判断AI在中国的应用路径将遵循先ToC后ToB的顺序,因ToC端用户数据规模大、普及快、商业价值更直接,而B2B电商链接传统产业,应用速度相对较慢 [1] - 公司认为推动传统产业接受并应用AI以提升产业效率,是AI应用更具意义的方向 [1] - 公司将大模型厂商比作“电厂”,自身研发重点在于应用层,通过接入不同厂商的大模型来构建AI Agent,追求实用性与灵活性 [1] - 公司认为大模型竞争是中美之间的竞争,中国的重点在于应用,并预测中国将成为全球最大的AI应用市场,尤其在ToB端规模将超越美国,产业广泛使用将促进中国大模型发展 [2] AI产品体系与当前应用 - 公司自2012年成立以来,围绕交易全流程构建生产性服务体系,并依托十余年积累的产业数据,将AI能力以智能体(AI Agent)形态嵌入交易、物流、金融及内部管理等关键场景 [2] - 公司AI应用的核心场景是处理供应商通过Excel表格或企业微信发送的钢材产品信息,AI智能体可自动抓取、解析表格信息并形成数据库,替代人力以支持交易员快速报价,每日需处理约3000个供应商的表格 [3] - 公司已围绕售前、售中、售后环节搭建AI应用体系,目前拥有12个AI Agent,并形成四类产品 [3] - 公司AI产品主要分为两类:第一类是围绕核心业务场景的AI产品,如AI采购助手、AI销售助手及各类业务机器人;第二类是数字员工,通过RAG技术结合企业知识库与大模型,旨在加速内部员工成长 [3] - 公司AI相关产品在报表中的体现包括:直接的产品销售,年规模约小几百万元人民币;AI Agent撮合交易产生的收入与毛利,预计2025年该部分收入将占总营收的10%,毛利率约为5%;通过降本增效提升人均毛利,预计2025年第四季度AI产品准确度提升将使电商业务人均毛利提升约30% [3] AI产品迭代方向与未来规划 - 公司AI产品迭代的第一步是提升精准度,当前表格识别精准度为95%,目标是使其像人脸识别(超过99%)一样智能,以应对行业俗语及各地钢材型号称呼差异的问题 [5] - 公司AI应用发展的第二步是推出更多让平台用户也能使用的AI产品,以实现更大成功 [5] - 公司2026年的迭代重点是将AI从询价、报价延伸至对话阶段,旨在处理客户信息不全时的多轮问答、供应商议价及内部信息传递等对话场景 [5] - 公司现有的AI应用体系目前覆盖钢材、电子元器件、工业电气等品类,并计划即将拓展至物流场景 [5] - 公司当前AI应用主要替代了大量重复性人力工作,未来的努力方向是持续提升AI在这些应用环节的精准度,并拓展至更多场景以深化应用 [5]
2025年B2B电商平台发展趋势报告:数商云解读产业数字化新动向
搜狐财经· 2025-12-29 15:42
全球B2B电商平台发展趋势与核心驱动力 - 全球B2B电子商务交易规模预计在2025年突破26万亿美元,中国跨境电商B2B出口规模将达6.9万亿元,占全球市场份额近30% [1] - 行业正经历从信息撮合向产业互联网深度服务的转型,垂直化深耕、智能化升级与全球化合规成为三大核心驱动力 [1] - B2B电商平台正演变为垂直产业的“数字大脑”、智能交易的“基础设施”与全球生态的“连接器” [9] 垂直化:产业穿透与效率提升 - 市场逻辑从“大而全”转向“专而精”,垂直平台通过聚焦特定行业构建“产业知识图谱+深度服务”的护城河 [2] - 例如中国制造网深耕制造业,其平台交易中制造业相关订单占比超70%;宜选网聚焦外贸中小企业,其智能询盘系统将商机转化率提升至行业平均水平的2.3倍 [2] - 垂直化核心价值在于降低产业协作成本,以找钢网为例,其将钢铁交易周期从传统7-15天压缩至3天内,库存周转率提升40% [2] 智能化:技术驱动的交易范式升级 - AI技术已渗透至B2B交易全链条,形成“数据-算法-决策”闭环 [3] - 阿里巴巴国际站的“AI采购助手”可为买家自动生成供应商对比报告,决策效率提升60%;其“智能报价引擎”能实时调整出口商品报价以锁定利润 [3] - 生成式AI重塑B2B内容生态,例如宜选网利用大模型生成个性化产品内容,使海外买家停留时长增加40% [3] - 区块链与物联网深度融合,例如TradeKey联合Ripple的“即时结算服务”使跨境付款到账时间从3-5天缩短至4秒,手续费降低80% [3] - 数商云为光伏行业打造的“绿色供应链平台”通过区块链连接上下游,使行业整体碳减排量提升22% [3] - 物联网技术通过传感器实时采集并上链存证运输数据,使货物状态纠纷处理时间从7天压缩至2小时内 [3] 交易自动化的实践 - 数商云的实践揭示了B2B交易自动化的终极形态,通过预设交易规则(如价格波动阈值、库存预警线)自动完成订单、支付与物流调度 [4] - 例如当钢材价格下跌5%时,系统会自动触发采购指令并同步联系最优物流商;若供应商交付延迟,平台将自动启动备用供应商切换机制 [4] 全球化:生态构建与合规挑战 - 全球化布局的核心在于破解跨境支付高成本与物流低效率,区块链技术正在重塑跨境支付体系 [5] - 数商云与菜鸟网络合作的“全球5日达”物流方案,将跨境电商订单履约成本下降35% [5] - 本地化生态构建成为关键,例如阿里巴巴国际站在东南亚推出的“Lazada B2B”平台整合当地税务、合规等服务,使中国供应商本地化运营成本降低50% [5] - ESG(环境、社会与治理)成为全球化竞争新维度,合规化是新门槛 [6] - 阿里巴巴国际站发起的“全球贸易可持续联盟”已吸引超10万家企业加入,共同承诺到2030年实现供应链净零排放 [6] - 在数据合规方面,数商云为欧盟市场开发“产品碳足迹追溯系统”,可自动计算每笔订单碳排放并生成符合ISO 14067标准的报告;针对美国市场推出“供应链尽职调查工具”以规避合规风险 [6] 全球化的人才与生态支撑 - 全球化竞争本质是生态能力竞争,数商云通过“1+N”服务模式(1个客户经理+N个领域专家)与数字化客户成功平台确保客户持续获得价值 [6] - 其客户成功体系通过健康度评分模型、行业对标分析、续约预警机制等三大机制帮助客户实现业务增长 [6] - 在人才方面,公司联合高校与行业协会培养具备数字化运营与供应链整合能力的新商科人才,为全球化布局提供保障 [6] 数商云的技术架构与行业实践 - 技术架构采用分布式微服务架构、混合数据库存储、AI中台与区块链技术,构建了支撑千亿级交易量的数字化基础设施 [7] - 基于业务领域驱动设计(DDD)的微服务拆分策略,将系统划分为用户中心、商品中心、订单中心等20余个独立服务模块,吞吐量提升3倍,延迟降低至毫秒级 [7] - 通过“标准产品+行业插件”的模块化设计,为制造业、快消品、化工、农业等30余个细分行业提供定制化解决方案 [7] - 例如为某全球500强化工企业定制的B2B平台,在“618”大促期间每秒处理1.2万笔订单,响应时间控制在200ms以内,可用性达99.99% [7] 数商云的生态协同能力 - 通过开放API接口,轻松对接第三方服务如物流、ERP系统、支付渠道等,实现数据互联互通和业务无缝衔接 [8] - 在跨境电商领域,其商城通过接入PayPal、Stripe等国际支付渠道提供便捷跨境支付解决方案;同时支持与海关系统对接,实现商品清关自动化处理 [8]
焦点科技20251212
2025-12-15 09:55
纪要涉及的行业或公司 * 公司为焦点科技 其核心业务是中国制造网(Made in China.com) 这是一个B2B全链路外贸平台[1][3] * 行业为B2B跨境电商及外贸服务行业[3] 核心观点与论据 **1 主营业务与商业模式** * 公司85%以上的营收来自中国制造网业务 向国内供应商收取会员费和增值服务费 不向海外采购商收费[3] * 会员费按年收取 分为金牌会员(31,100元/年)和钻石会员(59,800元/年)两档[2][3] * 增值服务包括搜索排名、品牌展示等 大部分按时长收费 收入确认方式与SaaS类产品一致 按客户实际开通时长逐月确认[2][3] **2 平台发展现状** * 截至2025年三季度 中国制造网拥有约29,000家国内供应商会员 积累了近5,000万全球B端买家[2][4] * 买家分布分散 主要来自欧洲、拉美、北美、中东、非洲和东南亚[2][4] * 从单个国家看 印度、美国和俄罗斯是最大买家来源国 占比分别在8%-10%、8%及7%-8%之间[2][4] **3 未来发展方向与战略** * 公司未来发展方向核心是提升平台GMV(商品交易总额)[2][5] * 实现路径包括:提升买家流量、提高卖家付费率(挖掘卖家收益并扩充品类)、利用AI技术提升转化效率及辅助买家决策[2][5] * 推出“新航海计划” 重点发展十大轻工行业(如轻工日用品、消费电子、服装纺织等) 策略包括会员扶持、加大行业流量获取、完善跨境收款和交易功能等[16] **4 AI技术应用与产品** * 卖家端推出AI Mac工具 功能包括优化产品图文、多语言客服接待、全网比价等 专业版9,980元/年 轻量版5,980元/年[2][6] * 买家端推出Sourcing AI(AI采购助手) 可分析采购需求、生成待采购产品列表、对比供应商优劣势并生成详细报告 以缩短决策周期[7][8] * 目前AI采购助手未计划商业化 以保持中立性[3][9] * 产品迭代频率约为每两周一次 现阶段主要针对AI回复准确性、图片美观度、处理速度等细节进行优化提升[13] **5 业绩指引与成本控制** * 公司维持年初业绩指引 即净利润和现金收款保持20%以上增速 净利润未考虑股份支付费用 今年预计有6,000多万元股份支付费用[3][18] * 成本控制策略包括:通过提高营业收入摊薄流量投放、服务器成本等刚性费用 从而使整体费用率逐步下降[3][15] * 随着规模提升和费用率下降 公司净利润率预计将逐步上升[15] **6 市场环境与风险应对** * 针对外贸关税压力(如美国) 公司认为美国流量占比约8% 不会根本影响平台基础 且B2B订单可议价 实际承担关税成本可能较少[10] * 宏观上 全球电子商务外贸趋势持续增长 新兴市场(如东南亚、中东、拉美)增速较快 带来新的市场机会[10] 其他重要内容 **1 试用反馈与改进计划** * AI采购助手在试用阶段收到的反馈显示 其优劣势分析的准确性和整体响应速度仍需提升 涉及全网数据与私有数据库打通 需进一步数据训练[10] * 买家普遍接受该形式 认为其解决了采购痛点 可显著节约时间[10] **2 商业模式边界** * 公司不考虑采用结果付费(RAS)模式 因B2B交易流程长(如从谈判到线下见面可能需两三个月) 非常困难 目前主要通过AI帮助卖家获取销售线索[14] **3 人员招聘计划** * 公司招聘相对谨慎 尤其是非销售人员 但对于销售人员 由于需要发展不同轻工行业并扩大平台规模 希望持续扩大其规模[17]
红壹科技获数千万元B轮融资,发布“AI智能体工厂” | 融资首发
钛媒体APP· 2025-11-05 21:29
公司定位与市场覆盖 - 公司定位为AI+工业数字化,核心团队来自阿里巴巴、玛氏箭牌、华为等国内头部厂商,目标客户是中小制造业 [1] - 核心产品为“AI智能制造”全流程系统,提供“AI+工业操作系统+边缘计算硬件”综合解决方案 [1] - 截至24年12月,公司业务已覆盖全国超过50个制造业核心城市,累计调研数万家制造企业,实现上万家企业的系统上线交付 [1] 融资用途与发展方向 - 融资资金将重点投向算法深化、算力适配和人才布局三大领域,旨在降低中小企业AI使用门槛 [1] - 算法深化方面,联合阿里云百炼平台开发工业垂直场景AI Agent,将工业智能应用开发周期从“月级”缩短至“小时级” [1] - 算力适配方面,深度对接阿里云AI基础设施,通过“云边协同”模式预计可使中小企业AI使用成本降低40%以上 [1] - 人才布局方面,计划引进50余名来自华为、阿里、金蝶的工业数字化专家,扩充复合型团队 [1] 核心产品与技术平台 - 公司正式发布“AI智能体工厂”,为销售、采购、生产、财务、仓储、人事、综合管理等7大核心部门定制专属AI助手 [2] - “AI智能体工厂”是面向产业的AI生产力平台,目标是让企业数字化转型实现标准化、规模化和高效率 [2] - 公司与阿里云通义大模型联合打造工业智能“超级大脑”,依托通义千问3的万亿参数基座,构建全栈工业智能体 [4] - 该平台提供智能问答、数据洞察、归因分析与辅助决策等AI能力,旨在实现复杂工业问题的精准理解与智能响应 [4] 产品具体功能与应用 - AI销售助手能实时深度解析业绩、毛利、销售量等关键数据,自动诊断指标波动并精准定位根源 [5] - AI采购助手深度融合库存、成本、销售等多维度数据,通过算法生成精准采购计划并实时监控风险 [7] - AI生产助手实现生产全流程“监控-诊断-优化”一体化,自动识别生产瓶颈并生成优化方案 [8] - AI财务助手基于大模型实现多源财务数据自动化整合,主动识别生产成本异常及资金风险 [10] - AI老板助手为管理层打造,深度整合内外部多维数据,自动化解读关键经营指标并定位潜在风险 [10] - AI数据助手集数据查询、分析、可视化为一体,支持自然语言指令交互,动态生成可视化报表 [12] - AI全能助手提供7x24小时精准问答服务,内容覆盖系统操作指南及工业制造专业知识 [12][13] 市场推广与行业影响 - “AI智能体工厂”将在全国超50余城上万家企业升级上线,覆盖机械制造、电子电气、汽配五金等多个领域 [4] - 产品以“全域协同+智能决策”为核心,旨在打通工业场景的数据孤岛、突破效率瓶颈,推动工业智造进入“AI驱动”时代 [4]
AI、扩品、出海,三年海外再造一个“找钢”——访找钢集团创始人、董事长兼CEO王东
新华财经· 2025-10-10 23:06
公司发展模式与战略定位 - 公司为产业互联网平台,通过技术手段解决企业采购效率痛点,从自营模式发展为提供平台服务,形成独特的产业互联网发展范式 [2] - 公司当前为轻资产运营模式,未来三大增长引擎为利用AI提升效率、将服务能力从钢铁扩展至非钢品种、以及服务国内企业出海 [2] - 公司发展历程是国内企业服务“触网”的缩影,最初通过免费帮客户找货切入市场,专注于解决价格变动频繁的经营性物资采购难题 [3] 商业模式与运营效率 - 平台通过技术进行信息筛选和交互,帮助买家采购合适产品,并提升钢材买卖、运输等售中、售后环节效率 [3] - 在该运营模式下,只要在某一环节提升效率就能吸引客户,平台上客户平均采购频率达每年26次,企业采购频次越来越高、单次金额越来越少被视为更科学的采购方式 [4] - 平台显著扩展了钢材销售半径,传统上认为仅200-300公里,但曾实现将贵州钢材调运至河北,使客户能买到比当地更合适的产品 [4] 业务扩展与增长潜力 - 公司已将钢铁市场服务经验复制到其他品类,如在电工电器领域有望在年底前实现大幅增长,并在有色金属、新能源材料等其他企业采购物资上具有巨大扩展潜力 [4] - 国际业务是公司最快增长极,2025年上半年国际业务交易量营业收入3.39亿元,同比增幅38.9%,交易吨量同比增幅58.0%,毛利同比增幅90.5% [7] AI技术应用与成效 - AI是提升效率的关键抓手,AI采购助手、AI交易助手等深度结合交易场景的应用已广泛使用,使公司效率大幅上升 [5][6] - 以接近员工数量计,公司年钢材交易量从几年前的不到1000万吨提升至目前的5000万吨 [6] - 平台拥有超过1万家注册供应商和六十多万个SKU,AI在信息筛选中作用巨大,对于SKU高达上亿的电子元器件等行业,AI是成为大平台的关键 [6] - 公司推出四大AI应用,2025年上半年实现AI跨品类交易收入1.1亿元,AI产品单独销售新签合同32万元,形成超200万元数据资产,产业AI大模型已通过国家网信办备案 [7] 数据与技术基础 - 公司深耕行业13年,沉淀大量高质量结构化数据,并建立包括交易、物流配送及大数据分析在内的完整产业数字底座,解决传统企业数据孤岛等难题 [6] - 公司累计研发投入超10亿元,历史累计获取软著专利近400个,处于行业领先地位,目前正尝试将AI工具商业化销售给行业内其他企业 [7] 国际化战略与布局 - 公司出海主要与国内下游需求企业一起走出去,服务于其在海外(如中东、东南亚)的工程项目,因海外缺乏完备供应链服务商,公司得以复制国内服务能力 [7][8] - 公司旗下找钢国际重点在“一带一路”国家布局,例如在阿联酋客户由1家扩展至4-5家,服务项目扩展至约20个,并参与中泰高铁、马来西亚物流中心等重大基建项目 [8] - 公司计划在海外建设加工等基础设施,首个海外加工厂落户迪拜工业城预计年底投产,国际团队推进本土化配置,输出中国管理模式和企业文化 [8] - 下一步公司将布局中亚市场,目标是当海外中国企业需要钢材时能第一时间想到找钢国际 [9]
【财经分析】提升流通效率 筑牢安全底线——数字科技与创新风控共塑大宗供应链韧性
新华财经· 2025-06-27 16:29
数字技术在大宗商品流通中的应用 - 无锡朝阳股份有限公司通过电子磅秤、IC卡结算和小票二维码实现农产品全流程溯源,该市场农产品在无锡市农产品流通的占有率达80-90% [2] - 上海钢联构建全球数据采集与分析体系,覆盖黑色金属、有色金属、能源化工等八大行业,拥有3500人团队,每天与10万家样本企业高频交流 [2] - 上海钢联产业数据服务板块2024年收入超7.8亿元,其中数据订阅收入4.6亿元,同比增长4.82%,正在尝试构建联盟区块链平台结合数字水印技术 [3] 人工智能提升钢铁贸易效率 - 找钢网构建全链路AI应用矩阵,"AI采购助手"对接1.2万家供应商员工,自动更新2000万条商品信息 [3] - 胖猫云"AI掌柜"自动生成打印并发送超14万份业务单据,AI资金专员处理超436.5万笔收款单和付款单,AI风控专员审查近2万次车辆资质,监管超40万次物流轨迹 [3] - 找钢网通过AI辅助将钢材交易规模从2018年的1000万吨提升至2024年的5000多万吨,人员从1300人减少至1100余人 [4] 风控体系保障交易安全 - 北京铁矿石交易中心通过电子成交确认书降低违约风险,为纠纷调解及司法程序提供支持 [5] - 全国棉花交易市场建立棉花第三方监管网络体系,设立120多家指定交割仓库,累计监管棉花超4900万吨未发生风险事件 [5][6] - 中联金企业集团实现100%订单履约,国内布局8大产业园区,全球设立超30个线下仓储点,分区域存放货物降低物流风险 [6] 行业发展趋势 - 大宗商品流通企业在引导生产、促进消费、稳定经营等方面作用突显,需加强大数据、人工智能等技术应用以提升产业链韧性 [7] - 有必要加快建立大宗商品风险识别、评估和应对机制以应对复杂多变的外部环境 [7]
找钢集团发布《2024年ESG报告》,以“利他”之心促钢铁行业共赢降碳
36氪· 2025-04-29 19:46
全球气候与碳中和背景 - 2023年全球平均温度比工业化前高1.4℃,气候危机加剧 [1] - 截至2024年5月,全球151个国家提出碳中和目标 [1] - 中国明确2030年碳达峰与2060年碳中和目标 [1] 钢铁行业碳排放现状 - 钢铁行业年碳排放占全国总量15%,居制造业首位 [8] - 2023年中国粗钢产量占全球50%以上,碳排放占全球钢铁行业60% [8] - 钢材传统流通环节存在5-7次流转,增加碳排放 [11] 找钢集团ESG实践与减碳措施 流通环节优化 - 数字化平台将钢材流通次数从平均5次降至2次,碳排放减少50%以上 [1] - 交易流程从5-7天缩短至2-3天,减少人力投入 [12] 物流效率提升 - 胖猫物流使平均等货时间从24小时缩短至15小时,车辆利用率提高12%,碳排放减少8% [2][13] - 建立承运商评级机制,优先合作碳减排承诺企业 [13] 资源回收与生产优化 - 推广可回收建筑废钢,每年间接减少600万吨碳排放 [7] - 推荐电炉法生产钢铁产品,减少铁矿石高炉碳排放 [7] 数字化与AI应用 - 自研SaleMatch交易引擎日处理超1000万消息量,AI采购助手正确率达95% [24] - AI交易助手提升效率超10倍,胖猫云AI掌柜上线 [24] 公司业务拓展与成果 - 2024年平台交易量达5141.8万吨,商品交易总额1880亿元 [18] - 非钢交易业务GMV达4.1亿元,同比增长193% [25] - 孵化电子元器件B2B SaaS产品,拓展电工电气、五金机电等领域 [25][26] 行业痛点与解决方案 传统流通模式问题 - 信息传导不畅导致供需不对称,库存周转低 [9] - 多级分销推高交易成本,物流效率低下 [9][10] 数字化平台价值 - 打通信息流、物流、资金流,减少流通环节 [12] - 提供智能询报价系统、质量异议处理等标准化工具 [12]