在过去一年里，AI 几乎成了所有主流软件绕不开的关键词：操作系统在做 AI，IDE 在做 AI，连浏览器也开始全面"智能化"。 而对不少用户来说，Firefox 一直是那个例外——一个相对克制、强调隐私、与"AI 万物化"保持距离的浏览器。但现在，这层心理防线正在被打破。 近日，Mozilla 正式宣布任命 Anthony Enzor-DeMeo 为新任 CEO，并首次明确披露了 Firefox 接下来三年的发展方向：Firefox 将逐步演进为一款"AI 浏览 器"。 消息一出，Mozilla 自己可能也没想到，迎接它的不是期待，而是一场声量极高的舆论反弹。 Mozilla 的新路线：AI 是方向，但不是强制项 从官方表态来看，Mozilla 在措辞上显得相当谨慎。 Enzor-DeMeo 在公开声明中反复强调三个关键词：用户掌控权、透明性、可关闭。他表示，Mozilla 的产品必须让用户清楚知道 AI 在哪里介入、使用了哪 些数据，并且所有 AI 功能都应该是"可选的"。 "AI 永远应该是一种选择，而不是默认前提。用户必须可以轻松地关闭它。" 同时，Mozilla 也抛出了一个更宏观的愿景：Firefo ...

AI浏览器发展现状与挑战 - 当前版本的AI浏览器（如OpenAI的Atlas和Perplexity的Comet）远未使Chrome等传统浏览器过时，它们仍存在偶尔的错误，并且在处理一些看似简单的请求时会遇到困难 [1][23] - AI浏览器将人工智能助手置于核心位置，取代搜索引擎作为预设选项，并提供“智能体浏览”功能，以代表用户执行多步骤任务，如完成购物订单和从未读邮件中提取待办事项列表 [23] - AI开发者的目标是让消费者不仅在自有应用或网站内使用聊天机器人，还能在浏览器和移动操作系统中使用，这可能为广告定位和收入流开辟更多途径，但最先进的功能目前仅限付费层级，因为运行AI智能体功能的成本更高 [1][23] 用户行为与市场接受度 - 两类浏览器正在鼓励不同类型的用户行为，迫使应用开发者、网络服务和出版商重新思考他们的工具是为人类设计还是为爬取网络的机器人设计，以及它们是否可以通过同一产品来服务 [2][23] - Mozilla去年的一项用户调查研究发现，60%的参与者只愿意在低风险事务或他们足够了解、能够轻松验证输出质量和发现错误的事务上使用生成式AI，该调查基于2024年5月对美国1000人和400名Firefox用户的调查 [4][23] - 同一调查发现，节省时间可以鼓励用户用生成式AI替代搜索，但对准确性的需求驱使他们结合两种方法，生成式AI在信息搜索方面更有帮助，因为它可以综合信息并提供用户可以回溯的各种链接 [5][23] - 用户对AI浏览器的需求在增长，例如Comet用户提出的问题数量是常规Perplexity聊天机器人的“6到18倍”，高级用户则要求增加任务调度功能，以便浏览器能定期重复执行任务 [6][7][23] 技术能力与局限性 - AI浏览器在总结长YouTube视频内容、搜索在线信息并将其输入在线文本编辑器和电子表格等简单任务上表现更好 [17][23] - 然而，当前大多数网络仍是为人类构建的，这导致AI浏览器的一些更高级功能受挫，例如Atlas浏览器在处理滚动LinkedIn帖子回复并列出特定行业人员等任务时，会过度思考，花费一两分钟决定方法，最终采用截图并进行图像识别来解读文本，有时甚至会陷入循环无法完成指令 [14][15][16][23] - 在测试中，当使用一些高级智能体功能时，Windows笔记本电脑会发热且风扇噪音增大，尽管浏览器占用计算资源并非新问题，但传统浏览器开发者在解决这些问题上已先行一步 [17][23] 行业竞争与生态演变 - 传统浏览器开发商如谷歌、微软和Mozilla采取了不同策略，在过去一年中保持搜索作为浏览器默认功能，同时添加AI助手功能 [2][23] - 自Atlas于10月首次亮相以来，竞争格局已经发生变化，谷歌最新的Gemini 3模型在许多基准测试中超越了OpenAI的最佳AI系统，这促使OpenAI CEO Sam Altman宣布进入“红色代码”状态以改进其旗舰聊天机器人，同时随着Chrome和微软在其传统浏览器中更广泛地发布AI智能体工具，浏览器竞争领域预计将趋于平衡 [18][23] - 让在线服务提供商开发AI特定版本的服务 largely 是一项吃力不讨好的工作，例如OpenAI今年秋季发布了应用开发者将其服务集成到其聊天机器人的框架，但并未总是获得期望的支持，虽然Zillow、Instacart和Booking.com等服务已在ChatGPT内试点了应用版本，但其功能有限，用户使用原生网站或应用体验更好，一些开发者如Airbnb则表示不急于加入 [19][20][23] 内容与法律障碍 - 包括Reddit Inc、Amazon.com Inc和纽约时报公司在内的其他高流量公司已提起诉讼，反对AI公司利用其内容的方式，纽约时报在对Perplexity的诉讼中特别指出Comet能够提供本应仅限该报付费订阅者阅读的文章摘要 [21][23] - Perplexity已誓言回击其认为来自受AI新贵威胁的传统提供商的霸凌策略 [21][23] - 网站当前的构建方式是一个重大障碍，AI助手提供答案和完成任务的好坏将取决于网站的结构，视觉元素丰富或叙事导向的网站不一定有用，AI需要结构良好、定义明确、可索引的特定数据和见解 [11][12][13][23] - 行业观点认为，未来可能需要网站的“人类”和“机器人”两个版本，机器人版本将提高浏览器作为AI智能体的能力，这是区分AI浏览器与常规浏览器的关键特征，它使浏览器能够根据用户对聊天机器人的指令执行鼠标点击、光标放置和键盘输入 [13][23] 信任与采用障碍 - 对于用户而言，AI浏览器的不成熟性可能构成广泛采用的障碍，AI尚不可信，若想依赖智能体代表用户进行消费，必须大幅提高其可信度 [22][23] - 用户担忧AI深度集成到体验中可能带来的风险，例如在预订航班时，无法确定智能体是否真的提供了最优惠的交易，而不是因为预订了某家航空公司而获得回扣 [22][23]

AI浏览器行业动态 - Perplexity AI推出基于Chromium架构的AI浏览器Comet，默认集成其搜索引擎，已于2025年7月上线[1] - Atlassian以约6.1亿美元收购AI浏览器产品Dia的公司The Browser Company，强化AI浏览器领域布局[1] - OpenAI正式发布以ChatGPT为核心构建的智能浏览器ChatGPT Atlas，主打"网页陪伴"功能，用户可在任何网页唤出侧边栏获取上下文感知协助[1] ChatGPT Atlas核心功能 - 引入"浏览器记忆"功能，可记住用户访问的网页内容与任务进度，未来自动调取相关信息提升工作效率[3] - 支持"Agent模式"，使ChatGPT能在网页上自动执行检索资料、规划会议等复杂任务，该模式面向Plus、Pro与Business用户开放预览[3] - 实现浏览器从被动工具向主动伙伴的转变，支持在当前窗口直接处理任务[1] 浏览器行业发展历程 - 1993年Mosaic浏览器通过图文混排能力首次让普通人直观浏览互联网，点燃公众热情[9] - 1994年网景通信公司推出Netscape Navigator，引入JavaScript和SSL安全协议，一度占据近九成市场份额[10] - 微软通过Windows操作系统深度捆绑Internet Explorer，执行"拥抱、扩展、消灭"策略，最终导致网景被AOL收购[11][13] - 2004年Mozilla基金会发布Firefox 1.0，以开放、标准、安全和可定制性为旗帜，推动Web标准回归[17] - 2008年Google推出Chrome浏览器，以惊人速度、简洁界面和沙箱安全架构迅速征服用户，市场份额长期稳定在六成以上[18] 当前浏览器市场格局 - Google Chrome全球市场份额达66.6%，覆盖超过36.9亿用户，在桌面端占65.67%，移动端占67.67%[30][33] - Safari以18.01%的全球份额位居第二，拥有约10亿用户，其成功高度依赖苹果硬件生态系统[34] - Edge全球份额5.23%，拥有约2.92亿用户，桌面端表现亮眼达13.77%，自2020年以来从1.45%持续增长至5.23%[36] - Firefox全球份额仅剩2.57%，约1.42亿用户，较2009年高峰期的32%大幅下滑，移动端份额仅0.53%[37] 区域市场特征 - 中国市场Chrome份额45.12%，未形成绝对统治，UC Browser和360安全浏览器分别占据7.42%和5.67%份额[51] - 印度市场Chrome份额高达89.34%，其他浏览器份额可忽略不计[51] - 美国市场Chrome占52.91%，Safari占31.22%，展现苹果在美国市场的强大号召力[51] AI浏览器的战略意义 - AI正扮演类似图形界面、V8引擎的革命性角色，使浏览器从信息检索通道转变为具备行动能力的通用执行平台[55][60] - 美国司法部提出"让Google出售Chrome"为行业带来变数，OpenAI公开表态有意接盘，认为这是展示"AI优先浏览器"的机会[61] - 掌控AI浏览器意味着抢夺下一代互联网入口控制权，可构建生态闭环战略支点，开辟智能广告投放、付费订阅等创新商业模式[65][68][69] 浏览器行业成功要素 - 技术创新是市场格局变化突破口，从Mosaic的内联图片到Chrome的V8引擎，每次技术质变都带来市场机会[47][48] - 分销渠道决定用户规模，IE借助Windows捆绑、Chrome依托Google生态、Safari凭借iOS默认安装都证明渠道控制力的重要性[49][50] - 用户体验是成功核心，无论技术多先进，用户选择最终由浏览器是否直观易用、界面简洁高效决定[52][53]

对于不少忠实 Firefox 用户来说，他们选择这个浏览器是为了远离臃肿、复杂、隐私风险高的产品。但最近的一个新功能，却让 Firefox 遭遇了罕 见的"口碑翻车"。 在刚刚发布的 Firefox 141 中，Mozilla 在常规更新（如 Linux 内存优化、内置单位换算器）的同时，推出了一个颇具 AI 色彩的亮点功能——「AI 标签分组」。理论上来说，这个功能能帮你自动识别相关标签页、给它们命名，甚至还能一键推荐更多相关页面，减少手动整理的麻烦。 但发布不到三周，Reddit 上就冒出了一批抱怨声：CPU 占用飙升、电池续航大幅下降，甚至有人直言对 Mozilla 把 AI 加进浏览器感到失望。 一个名为"Inference"的性能杀手 在 Reddit 上，许多用户分享了自己在使用 Firefox 141 过程中遇到的问题。 比如，一名 Reddit 用户 u/st8ic88 就发帖表示，只要一打开 Firefox，他的电脑就会显示 CPU 占用飙高、电池续航骤降： 他打开任务管理器一看，发现罪魁祸首是一个名为 "Inference" 的进程——这并不是某个网页脚本，而是 Firefox 自己的后台 ...

开源浏览器商业化探讨 - 资深开发者John Karahalis公开呼吁Mozilla推出付费版Firefox 提出收费模式与开源理念并不冲突 并强调自由软件基金会(FSF)明确支持合理定价[4][5] - 付费模式设想中保留免费分支版本(如LibreWolf)供用户选择 但付费用户可获得更优质服务与开发支持 当前已有Proton等开源软件成功采用类似模式[6] - 提议推出实验性付费版本 去除赞助内容/遥测/默认搜索引擎绑定 内置广告拦截等商业化元素[7] Mozilla经营现状与用户信任危机 - 2022年Mozilla CEO年薪增至690万美元 但公司总收入从5.27亿美元降至5.10亿美元 同期Firefox市场份额持续下滑[8] - 用户质疑资金使用效率 指出CEO薪资可雇佣30余名开发者 而Firefox存在数千个未修复的小问题[10] - 2024年2月条款修改引发争议 新授权条款被解读为"默认获取用户数据使用权" 且删除"不售卖用户数据"的公开承诺[8] 用户付费意愿与商业模式争议 - 支持者建议采用维基百科式捐款或高级订阅制 提供额外功能与优先支持 但需明确资金流向Firefox开发而非其他项目[11] - 部分用户因Mozilla过度依赖Google默认搜索引擎收入(年约4-5亿美元)而暂缓付费 质疑其对抗Google的意愿与能力[11] - 现有Mozilla VPN等付费产品存在资金分配不透明问题 用户担忧付费后仍无法改善核心浏览器产品质量[12] 行业竞争格局与产品定位 - Firefox作为少数坚持开源与隐私保护的浏览器 市场份额已被微软Edge反超 面临Chrome的绝对主导地位[8] - 用户流失主因包括商业模式争议(广告/数据条款)与产品体验问题 付费模式或可挽回部分核心用户[6][10] - 社区存在Floorp等第三方分支版本 通过用户捐款实现针对性优化 形成对官方版本的竞争压力[10]

欧盟数字市场法对苹果公司的影响 - 欧盟数字市场法（DMA）生效后对苹果公司等科技巨头施加严格限制 但实际执行中存在对策空间 [1] - 苹果App Store在欧盟被迫开放第三方应用商店 包括AltStore Pal和Skich等 导致其封闭生态系统出现裂缝 [3] - 苹果Safari浏览器在欧盟需提供默认浏览器选择界面 允许用户选择Chrome、Firefox、Opera、Brave、Microsoft Edge等竞争对手 [3] 浏览器引擎限制与行业现状 - DMA允许欧盟iOS应用使用非WebKit浏览器引擎 但一年后所有第三方浏览器仍坚持使用WebKit内核 [5][6] - 浏览器内核开发复杂度极高 需兼容网络协议、优化性能并支持多编程语言 导致多数浏览器采用Chromium的Blink引擎 [8] - 苹果长期强制iOS浏览器使用WebKit内核 使Chrome、Opera、Firefox等主流浏览器已投入十余年资源进行iOS适配 [9] 第三方浏览器的商业考量 - 为欧盟用户单独开发非WebKit引擎版本成本过高 且商业回报不足 导致厂商缺乏切换动力 [6] - 切换引擎意味着需维护iOS双版本 增加开发成本并可能破坏iOS系统流畅性（因所有应用统一使用WebKit） [10] - 历史案例显示Opera的Presto内核因谷歌和苹果的生态排斥导致兼容性问题 最终被边缘化 [8] DMA政策效果评估 - 欧盟允许自由选择浏览器引擎的政策未切中要害 未能改变Safari主导地位 反而使第三方浏览器厂商面临困境 [12] - 真正有效手段应是禁止Safari预装为默认浏览器 但因Safari市占率不足 欧盟无法证明其垄断行为 [12] - 苹果全盘接受DMA浏览器条款 实际因政策对其影响有限 未触及核心商业模式 [12]