品牌与基地概况 - 建德师傅是涵盖建德草莓师傅、建德豆腐包师傅和建德阿姐家政服务等特色产业的技能人才品牌 [1] - 建德师傅一站式孵化基地于11月5日在建德市新安路7号启用 [1] - 基地通过20天的教学、实训、岗位推荐、创业帮扶等一站式服务帮助劳动者掌握技能 [1] 培育模式与服务内容 - 基地设计了标准开发、技能培训、统一评价、实景实训、创业帮扶五步培育模式 [1] - 基地已集成理论教学区、多工种实训区、就业创业服务中心、实景实训店及建德师傅文化中心等多个功能板块 [2] - 建德师傅文化中心通过非遗技艺展示和中小学生研学打造技能+文旅特色线路以扩大品牌影响力和拓展创业场景 [2] - 基地聘请多位建德师傅和行业能手担任技能实训导师和创业导师为学员提供技能传授、政策解读和运营指导 [1] 区域布局与培训体系 - 以基地为中枢联动4家建德师傅公共实训基地、23家培训机构及重点村镇培训站点构建30分钟职业技能培训圈 [2] - 培训体系实现技能学习、实景实操、就业创业的无缝衔接 [2] 运营成果与未来目标 - 建德已累计培育建德师傅4.2万名直接带动就业11.2万人 [2] - 建德师傅全产业链产值达113亿元 [2] - 基地运营后预计年均孵化就业5000人以上学员年收入增长超20%年均新增创业实体1000家以上 [2] - 未来5年内力争新带动1.3万名劳动者实现技能就业全产业链累计产值突破150亿元 [2]

项目进展 - 2025年杭州计划升级60座公厕，截至目前已完成39座并对外开放，剩余项目正有序推进[3] - 改造工作坚持问题导向，精准施策，覆盖上城区、拱墅区、西湖区、西湖景区及建德市等多个区域[3] - 建德市对去年受泄洪影响的9座公厕进行重建，同步提升防洪能力[3] 改造重点与设计特点 - 拱墅区推动“一厕一景”，宝庆桥公厕创新采用“双层功能布局”，二楼打造为集休憩、充电功能于一体的服务驿站[4] - 西湖景区新灵隐公厕在消除安全隐患基础上全面更新设施，以180平方米空间应对大客流需求[4] - 超过20座公厕增加了无障碍设施或第三卫生间，部分公厕增设休息座椅和智能通风系统[4] - 西湖区公厕普遍增设“小厨宝”提供热水，丰潭路、通济路等公厕更新给排水管道解决长期堵塞问题[4] - 改造重点包括解决设施老化、布局不合理、排水不畅、私密性差以及旅游高峰如厕难等问题[3][4] 项目意义与未来规划 - 公厕改造是城市更新的必要环节，体现城市温度、推动精细治理的重要实践[5] - 项目旨在通过从管道疏通到隐私保护，从防滑防漏到节能技术应用等改进精准回应民生需求[5] - 未来杭州将继续推进公厕提升工作，让公共设施更好地服务于民，于细微处展现宜居之城的人文关怀[5]

公司核心战略与文化 - 公司实施“一体两翼”发展战略，以城市大管家为主体，以大数据和智能机器人为两翼，推动传统环卫向智慧环保升级 [7] - 公司管理文化巧妙融合部队精神与现代企业理念，强调安全、责任、效率、协作，创始人将军旅生涯的烙印融入创业核心逻辑 [6][7] - 公司内部成立杭州市首家民营企业退役军人服务站，为退役军人提供发展平台、团队建设、实战指导及培训福利保障，营造“退役不褪色，转业不转志”的组织氛围 [9] 公司业务规模与发展历程 - 公司已发展成为年营收超10亿元的环境服务企业，业务覆盖18个省100多个项目 [9] - 公司由江华平于2008年创办，敏锐捕捉杭州市“打造全国最清洁城市”的政策机遇，创业初期面临无资金、无团队、无经验的“三无”困境 [7] - 公司成功创立浙江波普资源循环公司，标志着其在环保领域的商业版图拓展和技术边界突破 [7] 人力资源与团队建设 - 公司吸纳退役军人近300名，分布在管理层、专业技术部门及环卫一线等多个领域 [9] - 公司汇聚了多位资深退役军人担任关键管理职务，例如服役30年的“兵王”向元辉成长为浙江波普资源循环公司副总经理，副团级干部钱华军担任退役军人服务站站长 [9] - 创始人强调退役军人的力量不可或缺，善用战友平台是给退役军人创业建议的关键一环 [8][10] 技术应用与行业趋势 - 公司积极应用机器人作业，并将其作为“两翼”之一，强力推动传统环卫向智慧环保升级 [2][7] - 公司发展方向契合环保行业智能化趋势，通过大数据和智能机器人技术驱动业务升级 [7]

遮阳棚季节性管理 - 非机动车道遮阳棚在运行近半年后开始季节性拆除工作 [1] - 各城区拆除工作已陆续开始并预计在月底前结束 [2] 设施规模与维护 - 遮阳棚点位总数从2024年的410个新增60个达到470个 [2] - 城管部门实行每周全覆盖巡检 今年已累计处置问题56件 [2] - 设施安全运行保障包括灾害天气24小时拆装和突发事故2小时处置机制 [2] 资产保管与再利用 - 拆除后的设施遵循一件一码原则进行分类存放和整齐入库 [2] - 遮阳棚计划于明年夏天再次出库启用实现资产循环利用 [2]

日前，由杭州市贸促会牵头，会同中国贸促会商业行业委员会等单位共同起草的《跨境电商独立站 运营服务指南》国家标准（标准号GB/T 46703-2025）在全国标准信息公共服务平台正式发布实施。 早在2021年，杭州市贸促会就创新开展"杭州品牌出海培育"暨"海外独立站培训营"项目，通过入门 培训、协助企业建站、培养自主营销专业团队的形式，推动企业实现"出海数字化"，打造品牌出海渠 道。截至目前，前五期项目已培训企业600余家次，助力杭州西子、浙江大华、杭州都汇汽车、旭派电 池等215家企业搭建了海外独立站，项目意向成交额近4000万美元。 为进一步助力企业通过跨境电商规范参与国际竞争，规范跨境电商独立站的运营服务，自2024年 起，杭州市贸促会加强与中国贸促会商业行业委员会等标准化工作专业机构对接，积极承担标准研制牵 头起草工作，联合全国科研院所、行业协会商会、高等院校以及相关企事业单位等，有序推进标准制 定。 《跨境电商独立站运营服务指南》国家标准的发布实施，体现了杭州在跨境电商领域实践的独特 性、创新性，也推动了杭州的探索经验转化为全国通用的标准规则。这将有效引导跨境电商新业态新模 式合理有序发展，保障外贸产 ...

天气趋势 - 杭州周三云层覆盖阳光难觅 周四起雨水增多阳光休小长假 [1] - 降水频繁但非连绵不断 主要集中在6日至7日以及8日后期到9日 且以小雨为主 [1] - 气温开启过山车模式 8日最高气温升至25℃ 但9日受冷空气影响最高气温快速降至18℃ [1] - 冷暖急转湿冷加持为感冒易发期 需注意保暖适时添衣 [1]

仁和街道在芳正广场附近设置的一处临时疏导点 夜晚的獐山农贸市场内，炒面摊前排队的人群、烧烤架上滋滋作响的肉串……10余家流动摊贩在划 定区域内有序经营，烟火气升腾。今年以来，这样的规范化经营场景在余杭仁和街道已不鲜见。这一变 化源于街道纪工委开展的专项监督工作，旨在破解流动摊贩管理难题，平衡城市秩序与民生需求。 仁和街道辖区内有流动摊贩330余家。2024年，涉及流动摊贩的群众投诉达700余件。摊贩占道经 营、卫生脏乱差等问题，与市民对便利生活的诉求形成矛盾。面对这一治理难题，街道纪工委将规范流 动摊贩管理工作纳入专项监督，推动建立"柔性执法+精准监督+协同共治"新模式。 针对管理队伍能力短板，街道纪工委推动职能部门建立岗位竞岗制，实施正、副中队长三年任期考 核，同步完善《仁和街道编外用工（人员）管理办法》，明确职业晋升路径。执法规范化亦是监督重 点，通过明察暗访发现个别人员存在利益输送、态度粗暴等问题，已对1人作出政务警告处分，并压实 办公室主任、副主任"一岗双责"。同时，推动完善"基层吹哨、部门报到"机制，联合市场监管、城管等 力量，实现跨部门协同执法。 为破解"无序流动"难题，职能部门科学规划经营空间。 ...

城市管理与民生服务创新 - 钱塘区综合行政执法局联合临江街道，在150平方米闲置荒地上建设固定商亭，将流动摊贩引入规范经营[1] - 该举措成功推动相关投诉量下降70%，并完全消除了园区周边的占道经营现象[1] - 管理上由市监、城管、环卫等部门组成专项小组，实现从审批到运营的无缝衔接，摊贩们还成立了自治小组，半年内自行化解矛盾20多起[1] 运营模式与设计特点 - 商亭采用分时段经营模式，早点摊清早开张，夜宵摊营业至凌晨3点，以覆盖物流工人的特殊作息[1] - 每个餐饮摊位统一配备污水收纳和油烟净化设备，从源头解决污染问题[1] - 运行后，周边区域垃圾清理量减少50%，整体环境显著改善[1] 社会与经济效益 - 该举措使相关路段高峰时段通行时间缩短15分钟，交通事故发生率下降40%[1] - 摊贩月均收入增长25%，实现了员工便利与摊贩增收的双赢局面[1] - 根据调查，92%的员工认为购物与用餐便利性提升，85%的员工对园区生活满意度提高[1]

赛事概况与规模 - 2025斯巴达勇士赛莫干山站于11月1日至2日举行，吸引超过4000名参赛者[2] - 该赛事为江浙沪地区首场“三色周末”赛事，四大成人障碍赛组别全面亮相[2] - 斯巴达勇士赛自2016年进入中国以来，已累计吸引超过一百万名参与者[3] 赛事成绩与亮点 - 斯巴达全球品牌大使Yara Alves完成2025赛季第45轮“三色”挑战，创造全球最高纪录[2] - 超级野兽赛精英组男子冠军为Liu Davide，成绩05:00:50，女子冠军为许付利，成绩06:31:46[2] - 野兽赛精英组男子冠军为文昌询，成绩01:49:15，女子冠军为张文婷，成绩02:19:01[2] 赛事地点与路线特色 - 比赛地点莫干山国际旅游度假区以独特山势与生态闻名，路线横跨山林与城镇[2] - 赛事路线融合自然挑战与人文景观，穿越竹海古径并延伸至庾村城市街巷[2] 赛程设置与挑战难度 - 赛事涵盖全部成人障碍赛组别：竞速赛（5.5公里，22障碍）、超级赛（10.5公里，28障碍）、野兽赛（22.2公里，35障碍）及超级野兽赛（55.5公里，68障碍）[2] - 超级野兽赛累计爬升近1700米，关门时间14小时，对参赛者耐力与体力考验极大[2] 本土化创新与特色障碍 - 赛事结合莫干山自然物产新增“毛竹搬运”特色障碍，超级野兽赛参赛者需肩扛毛竹跨越约700米山路[3] - 经典障碍“宙斯的惩罚”升级为连续三大力量型障碍，包括沙袋搬运、“海格力斯之臂”与“金苹果的守护”[3] 儿童赛事与未来展望 - 斯巴达勇士儿童赛莫干山站将于本周在久祺国际骑行营开赛，预计吸引超两千名小勇士参与[3]

招飞选拔流程与标准 - 2026年度空军招飞杭州地区初选检测共有115名高三学生参与[3] - 初选身体检测采用严格的一票否决制，任何一项不达标即被淘汰[4][5] - 视力检测使用C字表，有8个指向，难度高于普通E字表，要求双眼裸眼视力均在5.0以上[4] - 耳鼻喉科检测关注牙齿整齐度、蛀牙、晕车及过敏性鼻炎，后者因影响呼吸装具佩戴安全而被严格筛查[5] - 外科检查除身高（165-185厘米）、体重（不低于标准体重80%，不高于130%）外，还评估四肢外形、疤痕和韧带，疤痕并非一概淘汰而是具体分析[4][5] 选拔规模与竞争程度 - 浙江省每年约40万考生中，仅约1000人进入招飞初选报名，最终录取约30人，录取率约为0.0075%，竞争极为激烈[6] - 对文化课成绩有高要求，高考成绩需达到本省特殊类型招生控制线[6] - 近两年杭州地区招飞人数均位居浙江省第一，显示当地学生热情高涨[8] 培养模式与吸引力 - 录取学员有两种培养模式：一是在空军航空大学和飞行学院进行4年本科基础教育与教练机训练；二是"3+1"军地联合培养，即在北大、清华、北航学习3年，空军航空大学学习1年[7] - "3+1"模式学生拥有地方高校和空军航空大学"双学籍"，吸引力巨大，上一批浙江有6名学生通过此模式录取，其中4人就读于清华大学[7] - 尽管2026年招飞主要面向男性，但现场有高二女生提前体验并咨询，表明女性对成为飞行员的兴趣与期待，相关方透露明年可能招收女生[8]