近日，南宁市有关部门对民族大道人行道树池"微改造"获得市民广泛点赞。原先凸起的树池被调整至与 人行道路面齐平，不仅消除了行人被绊倒的隐患，也让人行道更加宽敞、停车更有序。这一看似不起眼 的调整，实实在在提升了市民的出行体验，更于细微处彰显城市治理过程中的"大情怀"。 更可贵的是，这份藏在细节里的治理方式并非"一阵风"，已转化为长效治理机制。南宁市将好做法固化 为制度规范：治理流动摊点时疏堵结合、规范引导；改造公共设施时，广泛听取市民意见、积极吸纳合 理建议……这种循序渐进、动态优化、多方参与的工作方法，让治理既有温度也有实效，生动践行"尽 力而为、量力而行"的原则——不摆花架子，专干实在事，在点滴积累中持续优化城市服务功能，不断 提升市民生活品质。 城市治理好不好，最终要由市民评价。树池"微改造"等系列举措折射的正是以人为本的治理大情怀。这 些可感、可及、可见的改变，让市民真切感受到城市用心用情用力解决群众急难愁盼问题的诚意与决 心。期待南宁继续以绣花功夫深耕城市治理，通过更多"微治理"与"微更新"，特别是针对商圈、地铁 站、医院、公园门口等周边重点区域存在的车辆乱停、交通不畅等突出问题精准施策，"一点一方案 ...

文章核心观点 - 广州市正通过深化和智慧化升级其首创的“门前三包”责任制，以解决“大城市病”并优化营商环境，计划通过“双百工程”、智慧赋能和社会共治等手段，推动城市治理全面提质增效 [1][2] 全市深化工作部署 - 广州召开动员部署会，总结作为制度策源地42年来的创新实践，并以荔湾区试点经验为样板，全面部署新时期提质增效工作 [1] - 深化该工作是探路破局“大城市病”、优化营商环境的重要抓手，“十四五”以来已累计解决市容环境问题260万余宗，建立自律组织135个 [1] - 实施“精品打造”与“短板攻坚”双轮驱动战略，计划同步打造100个“最美街区”并集中整治100个薄弱区域 [2] - 将深化智慧赋能，推行“一店一码一档”智能平台，利用AI识别、视频自动巡检等手段 [2] - 构建社会共治格局，计划在全市组建不少于500个自治自律组织，推广“以商管商”模式 [2] - 各区建立区领导挂点机制，将责任体系融入网格化管理，配强一线执法力量 [2] 荔湾区试点经验 - 荔湾区作为试点区，建立“区领导挂点、一路一策”的高位统筹机制，全区28位区领导分别挂点主次干道 [3] - 创新责任制落实路径，除要求责任人履行包环境、包容貌、包秩序义务外，还倡导其主动劝告、督促他人规范停放电动自行车 [3] - 针对历史街区、批发市场等不同场景，细分“严禁、严控、规范”三级管控区域，实施差异化精细治理 [3] - 在南源街、白鹤洞街试点推行“一铺一码”，鼓励市民“随手拍”监督，并组建了12个“商铺自治联盟” [3] - 整合网格员与执法力量，形成“巡查—劝导—执法”的全流程闭环体系 [3] 数字化与智慧治理实践 - 荔湾区多个街道临街商户挂有“门前三包”公示牌，有的列有责任人姓名和电话，并附有二维码 [4][5] - 金花街道实现辖内所有临街商户“一铺一码”，公众扫码可查看责任告知书并在线反映问题 [5] - 利用大数据技术将商户信息录入对应二维码，并上传责任区告知书 [5] - 电子平台向公众开放，发现占道经营等问题可拍照扫码上传，执法队会立即跟进，减少投诉工单转办步骤 [5] - 将日常检查、工作台账、整改记录等工作信息搬到电子平台，实现信息全面采集、实时更新、自动统计，减轻基层工作负担 [6] - 依托“一铺一码”小程序开放群众监督通道，动员多方力量参与检查监督 [6] 激励与评价机制 - 金花街道制定“门前三包”责任单位“红黑榜”评选制度，并探索建立商户积分评价体系 [7] - 对商户自行监督、自查自纠等行为予以加分奖励，反之则扣分，并定期综合群众检查投票情况量化计算积分 [7] - 积分等级决定“红黑榜”评选，对红榜商户进行表彰，对违法经营单位要求依法整改 [7] - 将“满意不满意，群众说了算”作为衡量成效的标准，依托“一铺一码”精准管理模式进行评价 [7]

1月27日，广州召开全市深化"门前三包"责任制提质增效工作动员部署会。据悉，广州将实施"精品打 造"与"短板攻坚"双轮驱动战略，计划同步打造100个"最美街区"并集中整治100个薄弱区域，通过示范 引领与重点突破，推动城市面貌整体跃升。 实施"双百工程"，推动智慧共治 作为全国首创地，广州42年来历经多次迭代升级，已将该制度打造为城市治理的一张名片。"十四五"以 来，广州通过升级标准、评选"最美商铺"等举措，累计解决市容环境问题260万余宗，建立自律组织135 个，有效提升了城市形象与民生福祉。 会议强调，面对高质量发展新要求，广州将以"绣花功夫"推进精细化管理，确立实施"精品打造"与"短 板攻坚"双轮驱动、构建社会协同治理格局等新举措，力争在全省乃至全国城市治理中再立新标杆。 会议明确了下一步的"作战图"，计划同步打造100个"最美街区"并集中整治100个薄弱区域。在机制创新 上，广州将一方面深化智慧赋能，推行"一店一码一档"智能平台，利用AI智能识别、视频自动巡检等手 段解决人力巡查盲区；另一方面，构建社会共治格局，计划在全市组建不少于500个自治自律组织，推 广"以商管商"模式，营造"人人关心、人人参与 ...

文章核心观点 - 南京建邺区城管部门通过组织专题培训会，推广“五小车线上办证系统”，旨在利用数字化改革解决建筑垃圾运输审批“效率低、跑腿多”的痛点，提升政务服务与城市治理效能 [1][2] 政策与改革举措 - 培训紧扣“放管服”改革核心要求，系统性解读线上办证系统的政策依据、操作规范及核心优势 [1] - 系统设计核心逻辑为“数据跑路替代企业跑腿”，以解决传统线下审批材料需当面提交、环节繁琐、耗时较长等问题 [1] - 系统在精简审批环节、压缩办理时限、规范监管标准等方面采取了创新举措 [1] 系统功能与操作流程 - 实操教学涵盖从登录、申请发起、输入“单据号”一键关联填充信息，到附件上传、场地选定、车辆选取，再到进度查询与反馈接收等全流程关键步骤 [1] - 参会人员通过电脑和手机双端进行模拟办证，亲身体验系统便捷性 [1] - 答疑环节针对材料上传格式、审批进度实时查询、特殊场景线下衔接等企业运营实际问题进行解答 [1] 实施效果与效率提升 - 系统上线后审批环节大幅精简，办理时间较传统模式压缩40%以上 [2] - 系统降低了企业运营成本，同时提升了行业监管效率 [2] - 系统为构建“来源可查、去向可追、全程可控”的智慧监管体系奠定了基础 [2] 未来规划与持续优化 - 建邺城管将以培训会为契机，持续优化线上办证系统功能，并强化审批全流程跟踪服务 [2] - 将常态化开展针对性指导培训，推动辖区更多运输企业熟练运用数字化系统 [2] - 将依托智慧渣土监管平台，进一步提升建筑垃圾运输精准监管水平，实现政务服务与城市治理效能双提升 [2]

城市治理模式转型 - 核心治理理念从“被动响应”和“事后处置”转变为“主动发现”和“事前预防”[2][6] - 工作机制从“群众找我”转为“我找群众”，将“等着办”变为“主动办”[2] - 该模式旨在将各类城市安全隐患化解于萌芽状态，保障市民出行安全与城市平稳运行[7] 具体实践案例与成效 - 在沙柳路与丁香街交叉口发现井盖缺失后，通过应急程序设置警示、快速锁定产权单位并督导，从发现到修复完成仅用时一日[2][3] - 在迎春街香杨路至沙柳路段发现路面塌陷后，经勘察确认为地铁六号线施工疏解道路，随即与施工方对接并明确修复时限，跟踪整改进度[5] - 两起案例体现了“未诉先办”机制从理念到实践的落地，实现了隐患的快速发现与处置[6] 工作机制与未来规划 - 公司积极探索“未诉先办”工作机制，将“主动治理”置于首要位置[7] - 具体措施包括强化日常巡查、深化部门联动、压实主体责任[7] - 未来计划继续完善网格化巡查与快速响应机制，深化与各管线、施工单位的协调联动，以提升源头发现与综合治理能力[7]

城市更新与基础设施建设 - 合肥市将高标准实施城市更新行动，深化城市精细化管理[1] - 计划改造50个老旧小区，并解危2400套危房以改善居民居住条件[1] - 计划新建50个完整社区，推进其与活力街区、产业社区实现“三区融合”，打造“15分钟高品质生活圈”[1] 城市管理与公共服务提升 - 合肥市将迭代升级城市运行管理服务平台[1] - 计划治理交通拥堵点20个，以优化城市交通[1] - 计划改造提升菜市场30个以上，并新增公共停车泊位1万个[1] 农村发展与安全治理 - 合肥市将加快补齐农村现代化生活短板[1] - 将常态化排查整治农村自建房安全隐患[1]

文章核心观点 - 青岛西海岸新区通过构建“三惠”新体系 推动城市治理从“管与罚”向“服务与治理”转变 探索城市管理与民生需求融合发展的新路径 [1] 布“点”疏导：惠农便民摊点“邻舍集” - 新区按照“因地制宜、规范有序、公平普惠、惠农便民”原则 科学选点布局 设置25处“邻舍集”惠农便民摊点 [2] - 积极与高德地图等导航平台对接 将17处便民摊点信息录入电子地图系统 方便市民导航与农户入驻 [2] - “邻舍集”设置后 相关区域涉及流动摊贩的投诉举报量同比下降超过80% [3] - 2025年9月农产品收获季 将“邻舍集”临时扩增至35处 共提供免费摊位708个 [3] 提“线”规范：惠商活力街区 - 新区制定专门意见 在武夷山路、台湾风情大街、海南路等路段打造惠商活力街区 规范外摆经营 [4] - 通过“政府主导+商户自治”模式 帮助230余家商户实现增收 推动夜间经济活而有序 [4] - 推动商户成立自治小组 5家为一组签订《共治承诺书》 实现“抱团”自律管理 [5] - 隐珠街道设置惠商活力街区以来 商户营业额显著增长 投诉举报率同比下降42% [5] 统“面”增效：“执接办”惠民服务机制 - 新区全面推行“执接办”惠民服务号 构建“未诉先办、接诉即办、办就办好”的民生诉求响应机制 [7] - 基于对全区超过20000件占道经营类投诉举报的深度复盘 在158个高发点位设置253个“执接办”服务岗位 [7] - 在全区24个基层执法中队全面推行“执接办”服务号工作机制 实行24小时响应与闭环流程管理 [8] - 该机制自2025年6月全面运行以来 相关投诉举报总量同比下降幅度超过50% [8]

核心观点 - 甘州区以“三智融合”（智慧治理、智慧政务、智慧服务）为创新引擎，通过数字赋能、流程再造与服务升级，旨在打造让企业宜居宜业、办事“无感”、发展“有感”的一流营商环境，奋力构建投资兴业“新高地” [1] 智慧治理筑基 - 投资1200万元建成智慧城管平台，整合公安、城管等多部门系统及近1100路视频资源，构建覆盖城区的智慧体系，实现跨部门信息高效流转共享 [2] - 深化“网格化+数字化”治理模式，将全区划分为N个基础网格，网格员通过移动终端实现事件信息采集、处理、反馈、结案的全流程闭环管理 [2] - 建成“一库一图十二网九平台”智慧生态环境监测网络，实现生态环境动态监控和风险预警，全区空气质量连续8年达国家二级标准，地表水质量连续5年排名全国前列 [3] - 城市建成区绿地面积达1833.04公顷，绿化覆盖率44.32%，绿地率40.64%，人均公园绿地面积26.28平方米 [3] 智慧政务提效 - 打通市场监管、税务、社保、住建等多个涉企部门“数据孤岛”，实现证照、信用等关键信息“一库共享、自动核验” [4] - 深化“一业一证”“证照联办”改革，企业开办压至3小时内办结，施工许可审批提速60%，申报材料精简40% [4] - 构建“信用+风险”分级分类监管，全面归集30类企业信用信息，对A级信用企业检查频次较普通企业降低60% [4] - 在“甘快办”APP和政务服务网开设营商环境专区，编制《甘州区营商环境惠企政策蓝皮书》，归集20类78条利好政策 [5] - 2025年以来，为符合政策的小微企业和个体工商户发放创业担保贷款1276.5万元 [6] 智慧服务暖心 - 升级“甘快办”企业专属服务模块，集成从开办到注销的“全链条”服务，设立线上线下服务专区，配备“首席服务官”和“帮办代办专员” [7] - 2025年以来，累计邀请客商考察对接项目134批次，实施新建续建招商引资项目273项，落实省外到位资金150.21亿元 [7] - 全区市场主体总量突破7.4万户，同比增长4.22% [7] - 接入省级“甘肃信易贷·陇信通”平台，录入信用信息171.85万条，累计注册中小企业1.68万户，发布融资需求7375笔 [7] - 银行通过平台授信6015笔，放款202.81亿元，首贷户占比达33.11%以上 [7] - 建设“智慧法务”平台，优化涉企案件线上流程，建成执行“110”应急出警机制，累计接到执行举报电话1306起，应急出警875次 [8] - 累计执结案件162件，拘传471人，拘留164人，执行到位金额3.12亿元 [8]

文章核心观点 四川省政府出台《关于推动城市高质量发展的实施意见》，提出“五高”蓝图，其中“推进高效能城市治理”是实现目标的重要保障[1] 作为区域中心城市，成都以建设公园城市示范区为统领，其治理实践是通过体系构建、智慧赋能、基层激活和价值引领，探索从管理到治理、从响应到预见、从善政到善治的现代化转型，旨在为其他大城市提供可参考的“实操方案”[1][14] 体系构建 - 在市级层面构建“一盘棋”统筹的“大城管”格局，通过城市治理领导小组统筹调度城管、住建、公安、交通等多部门，建立常态化“综合会诊”与“联合施策”机制以解决跨领域难题[2] - 在基层推动治理重心下移，深化街道体制改革，赋予街道对区级职能部门派出机构的统筹协调权与考核评价权，整合多方力量构建“网格发现、街乡呼叫、部门响应、协同整治”的快速响应闭环[3] - 依托“微网实格”治理体系将职能嵌入最小单元，实现问题在一线发现与处置，例如武侯区玉林街道通过“街道吹哨、部门报到”机制联合多部门完成老旧街区有机更新[3] 智慧赋能 - 以“智慧蓉城”建设为牵引，将物联网、大数据、人工智能等技术深度植入城市肌理，推动治理模式从事后应对向事前预警、从粗放管理向精准施策变革[4] - 市级“城市大脑”网络理政中心接入海量实时数据，构建市、区（县）、街道、社区与网格的“王”字形智慧治理架构，实现从宏观决策到基层执行的协同[5] - 通过智能井盖、智慧路灯等前端感知设备实时回传数据，系统自动派单处置异常，形成“城市体检—问题识别—闭环整改”的数字化链条，例如系统能自动优化上千个路口信号灯提升主干道通行效率[5] - 推动“一网通办”与民生服务数字化，并通过物联网感知设备延伸治理触角，例如在老旧小区监测消防通道占用、在餐饮区试点在线监控油烟并实现超标自动报警与精准执法[6] 基层治理 - 以党建引领为核心，以网格化服务管理为基础，全市建立多层次网格管理体系，配备专兼职网格员承担信息采集、隐患排查、便民服务等职责，确保管理服务全域覆盖与快速响应[7] - 通过建立居民议事会、社区听证会等平台并引入社区规划师等专业力量，激发居民“主人翁”意识，例如成华区下涧槽社区居民共同商定并参与将铁轨旧址改建为社区公园[8] - 大力培育社会组织、专业社工和志愿者队伍，并通过政府购买服务、公益创投等方式引导其参与社区服务，形成“政府治理、社会调节、居民自治”的良性互动格局[8] 价值引领与民生实践 - 治理探索坚持以人民为中心的价值取向，将市民获得感、幸福感、安全感作为根本标尺，并将“人民性”贯穿治理全链条[9] - 在决策前端通过网络理政平台、12345热线等渠道常态化收集民情民意，在过程中推行“阳光政务”接受社会监督，形成“问需于民、问计于民、问效于民”的闭环[10] - 针对具体民生需求推出精准措施，包括加快发展保障性租赁住房及“租房落户”政策缓解青年居住压力，推进老旧小区加装电梯和适老化改造应对“一老”难题，以及建设“15分钟便民生活圈”推动公共服务向基层倾斜[10] - 通过一系列“微改造、微更新”项目深入背街小巷与老旧院落，以“小切口”撬动“大民生”，让城市更新更有温度[10] 未来深化方向 - 深化数据融通与业务协同，打破“数据孤岛”，构建全生命周期数据共享机制，强化智能预判，推动治理模式由“被动响应”向“主动预见”转变，并提升城市运行“一网统管”水平[12] - 推动法治保障更加健全，将有效经验固化为法规或标准，完善权责清单，并加强数据安全、社区治理等重点领域立法，以法治方式破解治理难题[12] - 促进多元共治更加成熟，提升社会组织与市场主体的专业能力和参与深度，完善志愿者激励与公益创投体系，推广“信托制”物业等典型模式，增强居民自我管理能力[13] - 实现评估体系更加科学，建立涵盖经济活力、社会公平、生态宜居等多维度的治理效能评价指标，强化第三方与公众参与式评价，并将结果用于政策优化[13] - 强化治理效能的动态监测与反馈，运用大数据和人工智能构建全域感知网络，实现风险早预警、需求早响应、政策早调整，通过制度创新与技术赋能双轮驱动提升治理水平[13]

文章核心观点 - 滨州市政协委员提案建议前瞻布局“人工智能+”行动，以AI技术赋能传统产业和民生领域，解决企业“不会用、用不起、用不好”的困境，为城市高质量发展注入数字动能 [1][2] 产业发展现状与挑战 - 滨州拥有铝业、纺织等坚实的传统产业基础，正处于产业升级关键期，面临提质增效、绿色发展的迫切需求 [1] - 多数企业面临AI技术“不会用、用不起、用不好”的困境，技术供给与产业需求存在衔接断层 [1] 核心建议：建设AI赋能平台与降低应用门槛 - 建议建设市级产业AI赋能平台，即“滨州市人工智能赋能中心”，以降低企业应用门槛 [1] - 该中心将依托高校、科研机构及魏桥国科智算中心等现有资源，提供普惠性算力支持、算法工具和行业解决方案库 [1] - 旨在让中小企业能够低成本获取AI服务 [1] - 建议开展“AI赋能企业行”活动，组建专家团队深入园区，为企业提供“一企一策”数字化诊断 [1] - 探索建立铝加工、纺织等重点行业数据共享机制，通过隐私计算技术实现数据安全流通 [1] 规模化应用场景与激励措施 - 提案聚焦“工业+民生”双场景推动AI规模化应用 [2] - 工业领域重点在铝业、纺织、装备制造等行业打造全流程智能化示范项目，复制魏桥集团的智能管控经验 [2] - 民生领域拓展城市管理、智慧医疗、智能农业等试点 [2] - 建议设立市级示范项目专项资金，对成效显著的应用给予奖补，以激发企业创新积极性 [2] 人才体系建设与生态构建 - 提出构建产教融合生态以破解人才瓶颈 [2] - 支持滨州本地高校和职业院校开设人工智能相关专业，共建实训基地和认证中心，培养“AI+产业”复合型人才 [2] - 建议定期举办“滨州人工智能创新大赛”，以赛引才、以赛促产 [2] - 推动成立产业联盟，促进企业、高校、科研机构、资本协同发展，形成技术共研、成果共享的格局 [2] 预期目标与愿景 - 目标是推动AI技术扎根产业土壤、解决实际问题，让传统产业插上智能翅膀，让民生服务更具温度 [2] - 旨在为滨州“十五五”开局注入数字动能，共同书写高质量发展的智慧篇章 [2]