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桐庐无人智能装备领域再落一子
杭州日报· 2026-01-22 10:24
公司核心业务与产品 - 公司专注于智能船型机器人RoboBoat的研发、制造与运营 [2] - RoboBoat产品线对标特斯拉无人驾驶出租车Robotaxi [3] - 公司规划了5米、6米、7米等多种船型产线,并配备醇氢动力系统研发与生产能力 [3] - 公司首款旗舰新品为智能游艇RB490,集成前沿核心技术,搭载高阶智能驾驶辅助航行系统,具备多模态环境智能感知与避障能力,配备沉浸式人机交互座舱及超长续航新能源动力系统 [3] - 产品可广泛应用于观光游览、智能打船、水上接送、协同编队等多元场景 [3] 公司近期重大进展 - 1月16日,公司在桐庐经济开发区的智能工厂开工 [3] - 开工当日,公司与澳大利亚客户成功签订200艘RoboBoat智能游艇出口订单 [3] - 当天揭牌成立了奥立安—上海交大智能驾驶联合研发中心,未来将实现多型号智能游艇及无人驾驶物流船的全面覆盖 [3] - 从项目签约落地、工厂开工、新品发布,到获得大额海外订单及完成数千万元级股权融资,公司桐庐项目全程仅用时35天 [4] 公司产能与市场计划 - 预计到2026年,桐庐智能工厂将实现年产1000艘的产能规模 [3] - 公司计划今年在桐庐沿线重点水域投放100艘智能游艇,同步建设智能码头,并规划热门水上交通线路 [4] - 公司旨在构建“市场需求—生产制造—场景应用”的完整闭环,让“打船”变得如打车一般便捷 [4] 行业与区域发展背景 - 全国各地正加快推动人工智能产业发展 [4] - 桐庐依托“三通一达”快递物流场景优势,大力推进“人工智能+”行动,聚焦“海陆空”无人智能装备领域 [4] - 桐庐率先发布智能网联汽车、低空经济、智能船舶三大无人驾驶场景机会清单,持续拓展无人车、无人机、无人艇及具身智能机器人等场景应用 [4] - 桐庐水域资源优越、场景宏大,作为旅游城市,水上交通发展潜力巨大 [4] - 奥立安、新石器等一批具备核心技术优势的头部企业已在桐庐扎根并逐步投产,涵盖无人车配送、无人接驳车、农业无人装备、工业级无人机、无人水上智驾等产业方向 [5] - 桐庐还精准布局智能传感等关键项目,加速产业链垂直整合,不断壮大无人智能装备产业生态集群 [5]
上城:打造“两馆两库” 生动呈现“中国之治”
杭州日报· 2026-01-22 10:24
中国社区建设展示中心完成第三次升级 - 展示中心于1月20日完成第三次迭代升级并正式向公众开放 此次升级历经半年多精心改造 [2] - 该中心位于上城区元宝街 是中华人民共和国第一个居民委员会——上羊市街居民委员会的诞生地 [2] - 中心于2008年11月筹建 2009年12月建成开放 是一个全面展示中国城市基层群众自治制度历史与发展的国家级专题类展馆 [2] 升级定位与核心功能 - 改造工作紧扣中央社会工作部赋予的总体定位 即对外展示“中国之治”的展览馆、记录基层治理变迁的博物馆、推进重大问题研究的智力库、呈现各地实践经验的样板库 [2] - 升级在延续原有脉络的基础上 实现了内容体系、展陈形式与功能融合的全方位提升 [2] - 中心与中国社区建设培训基地深度融合 形成“历史—实践—研究—培训”的完整闭环 致力于为未来基层治理难题提供解决方案 [3] 展馆规模与展陈内容 - 升级后的展示中心占地约5000平方米 馆藏实物、照片、文献等展品超过2.8万件 [3] - 展览引入AI数字人等前沿科技 将珍贵实物、文献转化为可互动、可沉浸的感知体验 [3] - 展览设五大展馆联动呈现 核心主题包括“历史变迁”、“新时代发展”、“实践经验” A馆展示历史变迁 B馆展示新时代顶层设计 C馆和D馆展示创新实践经验 E馆汇聚深化治理的智力成果 [3] 历史影响与参观情况 - 中心填补了我国城市居民委员会和社区建设领域无专业展示场馆的空白 [2] - 中心自建成以来 已累计接待中外参观团队超过3900批次、超过40万人次 [4] - 参观者认为中心汇集了各地可复制、可推广的优秀经验 为社会工作提供了宝贵的参考样本 [3]
拱墅:“造梦工厂”激活社区幸福生态
杭州日报· 2026-01-22 10:24
项目概况与核心模式 - 拱墅区康桥街道谢村大运河幸福家园正式运营,是一个集社交、创业、服务于一体的社区嵌入式服务核心载体,总建筑面积达3500平方米[2] - 项目构建了“社区合伙人”机制,通过邀请商家企业作为“共建合伙人”、赋能在地青年主理人成为“共创合伙人”、激发热心居民成为“共治合伙人”三类角色联动,实现社区内部资源循环[2] - 项目联动拱墅区新就业群体党群服务中心,为快递小哥、网约车司机等新就业群体打造暖心服务点[2] 功能定位与服务生态 - 项目整合了社区服务、教育培训、文化社交、创业孵化等多重功能,旨在满足年轻人创业、老年人陪伴、家庭便捷服务等多元化需求[2] - 依托沿街优势,社区打造了“幸福益+”15分钟品质生活圈友好商家联盟,吸纳近20家周边商户,提供体育运动、饮食、理发、宠物护理等多元服务[3] - 通过大运河幸福家园与党群服务中心的互补,实现了对青年群体、新就业群体及全体居民的多维度覆盖[3] 运营成果与案例 - 社区已吸纳60余名青年加入“社区合伙人”,涵盖社区商业、手作工艺、教育培训、策展体验等多个领域,实现自我造血并持续反哺社区[3] - 具体案例包括:“温物集”毛绒玩具工作室主理人吴梓航作为“共创合伙人”,在社区提供的免费工位、“运河星火”创业激励、导师指导等全方位支持下成功创业[3] - 其他案例包括:退休幼师黄娟娣作为“共治合伙人”组建“共享奶奶团”服务育儿家庭;停车场负责人刘彦周作为“共建合伙人”推出“10元10天停车”亲友套餐解决民生痛点[3]
杭城新年味里的消费升级与共富温度
杭州日报· 2026-01-22 10:24
行业消费趋势 - 年味消费正从一次性、观赏型向长期价值、体验型与共享型转变 消费者更看重持久的美好体验和主动养护带来的仪式感 [2] - 个性化需求增长催生“私人订制”市场 消费者通过花卉搭配表达独特审美 [2] - 环保意识提升推动消费理念升级 从燃放烟花转向购置花卉成为新的文明风尚 [2][5] 产品与市场表现 - 传统喜庆色(如红中带紫的“藏宝图”“红蝴蝶”)仍是年宵花主流 契合春节氛围 [3] - 素雅、低饱和度款式需求上升 “马卡龙”系列(淡紫、浅黄等)因适配现代装修风格而受年轻人追捧 [3] - 产品价格分层明显 普通自然选育类单株售价30至35元 “马卡龙”系列因工艺成本单株约80元 高端龙兰系列价格可达数百至上千元 [3] - 销售周期性强 销售顶峰预计从1月底持续至除夕前一周 客流量自去年12月中旬逐步上升 [4] - 基地春节前供应超100个品种共30万株蝴蝶兰 预计节前售罄问题不大 [4] 公司运营与商业模式 - 采用“前店后工坊”模式 销售展厅紧邻种植大棚 省去中间流通环节以提升价格竞争力 [4] - 销售渠道目前仅限线下 主要因蝴蝶兰娇贵易损 [4] - 客户包括个人消费者与企业订单 [4] - 基地种植面积约200亩 [4] 社会责任与影响 - 基地作为西湖巾帼共富工坊 承担本地就业帮扶责任 [5] - 长期雇佣10余名周边村民 销售旺季临时聘用20余名本地村民进行养护、组盆等工作 [5] - 为村民提供家门口的增收渠道 例如组盆工作每日工资可达100多元 [5] - 公司希望继续深耕发展 将基地打造成带动村民共富的花田 [5] 产品养护与特性 - 蝴蝶兰花期在掌握核心技巧下可轻松持续2个月以上 用心打理可维持3至6个月 [4] - 养护核心是控制温度与浇水 室内温度需不低于10摄氏度 约10天浇一次水且仅浇根部 [4] - 需避免低温长时间开窗、植株靠近窗口或正对空调出风口 以防失水 [4]
一条西溪鱼品出绿水青山的味道
杭州日报· 2026-01-22 10:10
湿地直供的有机鲜鱼上市了。 1月21日清晨7点,西溪湿地的薄雾还未散尽,头网鲜鱼已应声起水。8点,这批鱼"闪现"在开业不 久的西溪鱼市。十分钟后,其中一条鳊鱼被市民王大爷收入篮中。 西溪鱼一直以来广受欢迎,但由于西溪湿地综合保护工程启动后,出于生态修复之需,多年来始终 禁止私自捕捞,只在每年干塘节等捕鱼体验活动中,市民游客才能短暂尝鲜。 2025年12月26日,湿地直供的有机鲜鱼上市,也印证了"十四五"以来,湿地生态的不断向好。这 条"游"进市场的西溪鱼,用自身的"活性指标"展示了城市生态惠民和绿色发展成果。 湿地直供,一尾鲜鱼"游"入菜市 西溪鱼市,杭州唯一能买到湿地活鱼的菜市场。每日限量供应,鲢鱼、鳙鱼、草鱼、青鱼、鳊鱼, 品种随机如开盲盒,但买鱼者往往来者不拒。 蒋村街道一位70多岁的老人特意赶来,心满意足地带走一条白条鱼,说:"咱们湿地水质好,鱼不 喂饲料,自然生长,所以没有土腥气,肉也嫩。"外地游客则把鱼市当成了体验杭州风味美食的一站, 来自上海的张女士挑了一条约18公斤的包头鱼,要把杭州鲜味带给家人品尝。 传统监测依赖人力:湿地相关工作人员连续十余年坚持开展水质监测和生物多样性调查等生态监测 工作 ...
淳安探索山核桃林“统管统销”合作经营新模式
杭州日报· 2026-01-22 10:10
核心合作模式与协议 - 淳安县梓桐镇卢家村与淳安县两山生态资源经营开发有限公司签署了山核桃林“统一经营”改革项目合作经营协议 标志着该县首个“村集体+林农+国企”深度合作项目落地 [1] - 合作模式为“统管统销” 由村集体统一长期租用林农分散的山核桃林 实现“小林”变“大林”后进行集约化管理 [1] - 该模式在卢家村等4个村率先开展试点 试点面积为3000亩 [1] 合作具体内容与分工 - 卢家村股份经济合作社负责组建专业队伍 对全村2000亩合作山核桃林进行日常培管、统一采摘、加工及销售 [2] - 县两山公司承担基础设施投入和培管费用支出 并提供关键技术支撑与销售保障 [2] - 合作双方按约定比例进行年度收益分配 实现风险共担、利益共享 [2] 产业背景与挑战 - 梓桐镇是淳安山核桃主产区之一 种植面积超2万亩 [1] - 产业面临劳动力短缺、日常培管困难、采摘加工环节断档等困境 主要受乡村人口老龄化影响 [1] 预期经济效益 - 预计合作基地山核桃林亩产产值将提升至3000元 [2] - 预计推动村集体年增收600余万元 [2] - 预计带动卢家村354户参与林农户均年增收2000元 [2] 林农收益构成 - 林农通过长期出租林地获得稳定的租金收入 [1] - 林农可加入村集体组织的专业务工队获得薪金 [1] - 林农还可获得亩产值提升带来的增收分红 [1] 技术赋能与产业转型 - 梓桐镇联动杭州市林业和湿地科学研究院进行科研合作 聚焦“施肥管理—病虫害防治—花期管理—果实采收”全链条 [2] - 重点推广测土配方施肥、病虫害统防统治、人工授粉、机械辅助采收等现代林业技术 [2] - 旨在加速产业向规模化、标准化转型 [2] 模式意义与推广前景 - 此次签约是村集体与国有平台开展共富产业的创新尝试 是全镇山核桃产业告别粗放经营、迈向高效集约发展的新起点 [1] - “统管统销”模式将在总结试点经验基础上持续扩面 [2] - 该模式旨在为破解山区特色农产品“小散弱”困境、缩小“三大差距”、实现强村富民提供可复制、可推广的合作经营新模式 [2]
建德更楼街道石岭村:“城南小更哥”闻雪而动 为村民“扫”出平安路
杭州日报· 2026-01-21 11:30
核心事件与应对措施 - 建德市遭遇今冬最强降温 风雪导致更楼街道部分山区村庄路段出现树木倒伏、折断现象 给村民出行带来安全隐患[2] - 石岭村两委干部走访时发现险情 村党总支书记方小惠第一时间召集两委干部、网格员、党员志愿者等10余人 组成“城南小更哥”志愿服务队[2] - 志愿服务队分成两组开展清理和排查工作 分工协作锯倒伏大树、清理路面枝干 顶着寒风奋战一小时成功清除所有路障 为村民扫出安全畅通的村道[2] - 清理完毕后志愿小队继续对辖区内其他山道、大弯道、下坡路段逐一排查 检查残留隐患以保障村民出行安全并防范后续风险[2] 公共服务与暖心举措 - 杭新景高速建德市新安江收费站出口处设立简易服务点 工作人员为过往驾驶员递送提前熬制好的八宝粥[2] - 为应对突发寒潮 让奔波司机能吃上热食 收费站工作人员凌晨5点开始熬粥并准备了数百份[3] - 除热粥服务外 现场还推出了免费理发服务[3] - 据统计 一上午时间收费站已送出近200碗热粥 并为10多位司机提供了免费理发服务[3] - 驾驶员对服务表示特别暖心 赶路两个多小时后在出口处能喝上热粥感到非常满意[3]
“文华奖”背后,是闪亮的“新生代”
杭州日报· 2026-01-21 10:59
公司核心成就与荣誉 - 公司出品的杭产话剧《北上》荣获第十八届“文华剧目奖”,实现了浙江话剧在“文华奖”上零的突破[3][4] - 该剧作为开幕大戏亮相第十九届中国戏剧节[6] - 公司演员在浙江省第三届喜剧小品展演中“连中三元”,分别获得最佳编剧、最佳导演和最佳女演员奖项[9] 作品创作与制作过程 - 《北上》剧本经过9次修改,体现了精品打磨的过程[5] - 制作涉及重达1吨的道具船,其机械运转问题通过舞美团队连轴加班得以解决[6] - 宣传统筹团队曾与同名电视剧方高效协同,在不到两天内完成宣传片策划、拍摄和后期,实现联动并成功“出圈”[6] - 为拓展IP价值,公司除正式公演版外,还创排了90分钟的产教融合青春版和60分钟的沉浸互动非遗版[8] 人才梯队与培养机制 - 《北上》主创团队平均年龄才30岁出头,属于杭州戏剧“新生代”[4] - 公司通过“青锐人才计划”、“热浪艺术共创孵化计划”为年轻人提供支持,对有想法并敢落地的项目进行“真金白银”的投入[8] - 公司拥有不拘一格用人才的魄力,为青年导演提供支持,并允许演员跨界发展,例如舞美人员转型为戏剧制作人[7][8] - 2022年,杭州深化“一团一策”改革并推行“一人一策”培养方案,着力培养舞台艺术领军人才[9] - 杭州文广集团推出“艺路领杭”文艺创新大赛,通过艺术“比武”发掘和培养青年人才[9] - 2024年省市文化特派员工作启动,公司演员如省级文化特派员李霆借此拍摄了微短剧《爷爷的食光机》[9] 团队精神与运营动态 - 团队在面临近半数演员流感的困难下,仍带病坚持演出并相互补位,体现了高度的团结与敬业精神[6] - 公司鼓励年轻人站上更专业广阔的舞台,并希望他们将自身圈层文化运用到艺术创作中[9] - 2025年是公司成立70周年,计划在春夏之交开启《北上》新一轮南下巡演,并在秋季推出改编自茅奖经典《南方有嘉木》的话剧[9]
杭德市域铁路项目建设 迈入新阶段
杭州日报· 2026-01-21 10:59
项目进展 - 杭德市域铁路工程项目舞阳车辆基地综合楼顺利结顶 项目建设迈入新阶段 为实现2026年底全线通车目标奠定坚实基础 [1] - 综合楼是舞阳车辆基地的核心功能性建筑 高58.9米 总建筑面积达40662.8平方米 是本工程单体面积最大的建筑 [1] - 综合楼由主楼(12层)、副楼(8层)及地下1层组成 集运营办公、生活配套、设备用房等复合功能于一体 [1] 项目功能与意义 - 舞阳车辆基地位于德清县 是杭德市域铁路的运营综合保障基地 主要承担全线列车的停放、调度、维修保养等核心职能 [1] - 综合楼包含现代化运营办公及调度中心、轨道公安派出所、列车司机公寓、食堂等设施 将成为线路运营的指挥与后勤保障中枢 [1] - 综合楼为铁路24小时安全稳定运营提供有力支撑 [1] 建设方与后续计划 - 项目施工单位为浙江中荣建设有限公司 公司科学制订施工组织计划 攻坚克难 历时6个月顺利实现综合楼结顶 圆满完成阶段性建设任务 [1] - 公司负责人表示将持续强化施工组织与安全质量管控 统筹推进后续建设工作 全力冲刺年度建设目标 [1] - 建设目标为助力杭德市域铁路于2026年底顺利通车运营 为长三角一体化发展注入交通动能 [1]
杭州开放大学努力打造教育助力共同富裕的城市范例
杭州日报· 2026-01-21 10:59
公司定位与战略 - 杭州开放大学是推动终身教育从理念走向实践的关键力量,拥有杭州开放大学、杭州社区大学、杭州科技职业技术学院三块牌子,实行“两教融合、一个班子”的独特体制,构建了学历教育、社区教育、职业培训与乡村人才培育有机衔接的现代终身教育体系[5] - 公司以服务全民终身学习为使命,旨在让开放教育成为共同富裕路上的人力支撑[5] 运营网络与规模 - 公司构建了纵向贯通市、区、街道、村社四级,横向联动教育局、人社局等12个部门的协同网络,全市拥有3295个村社数字化学习站点[6] - 2025年,公司“社区教育进文化礼堂”活动吸引超37万人次参与,全年服务市民终身学习达2284万人次[6] - 2025年,公司立项30个社区教育实验项目,并举办各类研修培训17期,培训社区教育骨干763人次,开展中级育婴师专项培训覆盖186名教师,开设专题班10期吸引1623人次参与[6] 乡村振兴赋能 - 公司于2019年联合创建了“杭州乡村振兴学院”及“乡村振兴研究中心”,整合人才培养、示范建设与政策研究三大职能[9] - 公司推出“农村集体经济经理人”培育项目,6年来累计开展共富培训568场、惠及1.8万余人次,并设计出32个培训主题、186门课程、31条现场教学路线[10] - 具体培训成果显著:西湖区学员郑佳文推出“长埭茶”电商项目,12个月实现销售额380万元,带动86户种植户户均增收1.8万元,村集体增收25万元[10];萧山区学员戴波打造“义农萃”区域公用品牌,累计盘活闲置房屋2311平方米,直接带动农产品销售约30万元[10];淳安县下姜村学员带动全村旅游收入年同比增长42%[10] 智慧助老与银龄教育 - 公司智慧助老服务基地已实现杭州13个区、县(市)全覆盖[11] - 在临安,60岁以上妇女通过电商课程带动2000户农户户均增收2.3万元[11];在余杭,非遗课程培养了200余名老年传承讲师,推动当地文创产品年销售额攀升至近1亿元[11] - 公司举办“2025锦‘秀’芳华时尚盛典”,集结64支模特团队、千名银龄模特参与,并计划依托“杭学通”平台推出更多银龄课程[12] 数字化平台“杭学通” - “杭学通”是公司打造的终身学习公共服务平台,整合四级办学体系资源,并衍生出上城区“尚学通”、滨江区“滨学通”等13个区域子品牌[13] - 平台通过数据预测模型动态调整课程,使学习供需匹配度从57.6%跃升至86.4%,资源闲置率下降超六成[14] - 截至2025年,“杭学通”注册用户已突破260万,累计组织学习活动15万余场,参与人次达2291.6万,农村地区资源访问量占比从12%升至37%,残疾人、新市民等群体学习参与率达91%[14] 经验输出与区域协作 - “杭学通”独创的“133”治理框架已被浙江省11个地市、90个县(市、区)借鉴应用,衍生产品“浙学通”平台覆盖全省,30多个城市引入其解决方案[17] - 公司将“农村集体经济经理人”培养模式系统化输出至新疆阿克苏,学员返乡后孵化出“巴格其古丽”红枣等本土IP[17][18] - 公司还通过电商直播团队深入阿克苏果园开展溯源直播,并将培育模式同步输出至四川甘孜州等地[18] - “杭学通”模式入选全国“特别受百姓喜爱的终身学习品牌项目”,“农村集体经济经理人”项目成为东西部协作中“人才振兴”的样板工程[18]