公司股份回购计划 - 公司董事会决议寻求股东授权，以回购公司H股 [1] - 回购旨在传递对公司长期业务前景的信心、提升公司价值及保障股东权益 [1] - 回购将使用公司自有资金进行 [1] 回购授权具体条款 - 授权期间内可回购的H股总数，不得超过授权决议案批准当日已发行H股总数（不包括库存股份）的10% [1] - 公司可根据市场情况及资本管理需求，注销回购的H股或将其持作库存股份 [1] - 授权有效期自相关股东会决议通过之日起，至2026年公司应届年度股东会结束之日，或授权被股东会特别决议案撤销或变更之日止，以较早者为准 [1]

公司治理与激励计划 - 公司董事会于2026年1月6日决议建议采纳一项限制性股份单位计划，旨在挽留及吸引人才，并奖励合格人士对集团的贡献 [1] - 该限制性股份单位计划须在即将召开的临时股东大会上获得股东审议及批准后方可生效 [1] - 待计划生效后，董事会有条件地向12名非董事、首席执行官或主要股东的员工参与者授予总计63万份限制性股份单位 [1]

公司治理与激励计划 - 公司董事会于2026年1月6日决议建议采纳一项限制性股份单位计划，旨在挽留及吸引人才，并奖励合格人士对集团的贡献 [1] - 该限制性股份单位计划须在即将召开的临时股东大会上获得股东审议及批准后方可生效 [1] - 在计划生效后，董事会有条件地向12名非董事、首席执行官或主要股东的员工参与者授予总计63万份限制性股份单位 [1]

股份相关 - 全球发售完成后公司已发行H股总数增至710,689,300股[4][29][41] - 公司发行境外上市股份（H股）普通股97,364,500股，每股面值为人民币0.02元[41] - 若不行使超额配售权，公司普通股、H股均为710,689,300股，境内未上市股份为0股[41] - 公司完成H股发行并上市时股份总数为710,689,300股，均为普通股[41] - 根据限制性股份单位计划可能授予的限制性股份单位所涉及的H股总数为采纳日已发行H股（不包括库存股份）的3%[9] - 有条件授予后可供日后授出的最高H股数目为20,690,679股[28] 限制性股份单位计划 - 2026年1月6日董事会建议采纳限制性股份单位计划[2][6] - 2026年1月6日董事会有条件向12名员工参与者授予630,000份限制性股份单位[3] - 限制性股份单位计划奖励期为自采纳日期起至紧接采纳日期第十个周年日前一营业日止[8][33] - 获授人购买限制性股份单位每股购买价为人民币零元[11] - 除特殊情况外，授予的限制性股份单位归属期不得少于自授予日期起12个月[12] - 董事会及/或其授权人士可决定限制性股份单位的归属标准及条件或期间[14] - 限制性股份单位归属须获授人满足业绩目标，董事会有权调整业绩目标并在某些情况实施回补[16] - 有条件授予的限制性股份单位将于授予函日期第三周年日归属，取决于个人绩效考核[25] - 若获授人有重大不利集团行为，已授予的限制性股份单位自动失效，不可申索[25] - 有条件授予不会对现有股东持股比例产生摊薄影响[27] 其他事项 - 公司将举行临时股东会审议建议采纳限制性股份单位计划、相关授权及建议修订等事项[5][30] - 建议修订组织章程细则须经股东于应届临时股东会以特别决议案批准方可生效[29] - 载有相关事宜详情的通函及临时股东会通告将登载于指定网站[31] - 截至2026年1月6日，公司董事会包括3名执行董事、1名非执行董事及3名独立非执行董事[38] - 公司于2025年10月13日向中国证监会完成备案[41] - 公司于2025年12月4日经香港联交所批准发行H股[41] - 公司于2025年12月5日在香港联交所主板上市[41]

股份回购 - 公司董事会决议向股东寻求H股购回授权，传递对业务前景信心[3] - 以自有资金购回H股，总数不超已发行H股总数的10%[3] - 购回期间至2026年应届年度股东会结束日或授权被撤销变更日[3] 审批流程 - 授出H股购回授权须经股东临时股东会特别决议批准[4] - 载有详情及通告的通函将适时寄发股东[4]

公司资本运作与股权结构 - 公司全球发售的稳定价格期已于2026年1月1日结束 [1] - 独家保荐人兼整体协调人在稳定价格期间未行使超额配股权 [1] - 超额配股权已于2026年1月1日失效 因此公司未发行也未计划发行任何相关H股 [1]

遇见小面全球发售稳定价格期结束 - 公司全球发售的稳定价格期已于2026年1月1日结束 [1] - 稳定价格期结束日为递交香港公开发售申请截止日期后第30日 [1] 超额配股权未行使并失效 - 独家保荐人兼整体协调人于稳定价格期间并未行使超额配股权 [1] - 超额配股权已于2026年1月1日失效 [1] - 因此，公司没有也不会根据超额配股权发行任何H股 [1]

香港交易及結算所有限公司、香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）及香港中央結算有限公司 （「香港結算」）對本公告的內容概不負責，對其準確性或完整性亦不發表聲明，並明確表示概不 會就因本公告全部或任何部分內容而產生或因依賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 除另有界定者外，本公告所用詞彙及表達與廣州遇見小麵餐飲股份有限公司（「本公司」）日期為 2025年11月27日的招股章程（「招股章程」）所界定者具有相同涵義。 本公告乃根據香港法例第571W章《證券及期貨（穩定價格）規則》第9(2)條作出。本公告僅作說 明用途，並不構成任何人士收購、購買或認購證券的要約或誘使作出要約的邀請。本公告並非 招股章程。有意投資者於決定是否投資發售股份前，應閱覽招股章程，以獲得下文所述有關全 球發售的詳細資料。有關發售股份的任何投資決定應以招股章程所載資料為唯一依據。 本公告不得直接或間接於或向美國（包括其領土及屬地、美國任何州以及哥倫比亞特區）發佈、 刊發、派發。本公告並不構成及擬構成在美國境內或任何其他司法權區證券的購買或認購證券 的要約或招攬，亦不屬於或擬屬於該等要約或招攬的一部分。發售股份並無亦不會根據1933年 美國證券 ...

文章核心观点 - 中餐出海正从“单点突破”进入“体系化竞争”新阶段 遇见小面全球第500家门店暨新加坡首店开业是其上市后全球化战略的关键落子 其“体系化出海”方案为行业提供了新范本 [1] - 遇见小面作为港股“中式面馆第一股” 正以新加坡为试验场 推动中式餐饮出海从“产品输出”向“体系输出”全面升级 [1] 全球餐饮市场与中餐出海机遇 - 研究机构弗若斯特沙利文预测 2026年国际餐饮服务市场规模将达到3.8万亿美元 [3] - 中式餐饮在全球市场份额逐年攀升 海外消费者主动拥抱中式美食 [3] - 东南亚市场对中式餐饮接受度与喜爱度不断提升 为品牌出海创造良好市场基础 [3] 成熟市场（以新加坡为例）的出海挑战 - 人力成本高昂 远超国内市场水平 对运营效率与成本控制要求极高 [4] - 法规体系严苛 在食品安全、门店运营、员工权益等方面规定细致严格 合规疏漏可能导致运营受阻 [4] - 客群需求多元挑剔 对风味、品质、就餐体验、性价比等多维度有高要求 [4] - 跨境供应链存在难题：跨境物流成本高、运输周期长影响食材新鲜度 本地优质食材寻源难影响产品风味稳定性与性价比 [4] 遇见小面的“体系化出海”解决方案：数字化运营 - 将自主研发的全域数字化赋能系统全面部署至海外门店 覆盖餐饮运营全流程核心模块 [6] - 前端实现数字点餐、收单便捷化 减少等待时间提升点餐体验 [6] - 后厨通过智能调度系统优化出餐流程 实现食材加工、烹饪、出餐高效协同 [6] - 动态人力排班功能根据客流高峰低谷合理调配员工 在保证服务质量前提下降低人力成本 [6] - 精准营业预测基于大数据分析 帮助提前规划食材采购与人员配置 减少浪费与库存积压 [6] - 系统实现海外门店运营数据实时可视化管理 总部可远程监控营收、客流、食材消耗等关键数据并进行资金智慧调拨 确保海外与国内门店运营效率同一水平 解决“异地管理难、效率低”痛点 [6] 遇见小面的“体系化出海”解决方案：供应链建设 - 采取“深度合作 + 规模化支撑”战略 与大型规模化供应链伙伴建立长期深度合作关系 [7] - 借助合作伙伴全球供应链网络与本地化资源 实现食材高效采购与配送 [7] - 规模化采购能够降低食材采购成本 提升产品性价比 [8] - 合作伙伴本地化仓储与配送能力能够缩短食材运输周期 保证食材新鲜度 [8] - 供应链伙伴资源拓展性强 既能支撑新加坡门店运营 也能满足后续东南亚其他市场扩张需求 为全球化布局提供稳定后勤保障 [8] 体系化出海对行业的意义 - 证明中式餐饮出海可通过构建数字化运营、规模化供应链、本地化管理相结合的体系化能力 实现可持续海外扩张 而非仅依靠“单点突破” [10] - 从“产品输出”到“体系输出”的升级 能帮助品牌在海外市场站稳脚跟 更能提升中式餐饮在全球市场的整体竞争力与影响力 推动中式餐饮全球化进入新发展阶段 [10]

公司里程碑与战略布局 - 公司全球第500家门店暨新加坡首店于2025年12月29日在新加坡乌节路313@Somerset正式开业 [1] - 新加坡首店是公司于2025年12月5日在香港交易所主板上市后全球化征程的关键一步 [1] - 公司在新加坡的拓展持续加速 淡滨尼广场店及其他门店已在筹备中 [1] 海外市场战略选择 - 公司选择新加坡作为海外战略起点 因其多元包容的市场环境 高成熟度的消费生态与辐射东南亚的枢纽优势 [2] - 首店选址新加坡顶级商圈乌节路 该商圈汇集全球潮牌与高端业态 承载每年千万级全球游客与本地高净值客群的核心消费流量 [2] - 新加坡74%的华裔人口构成亲近中式风味的客群基础 多元国际社群为品牌提供了全球化市场验证机会 [2] - 战略意图是以新加坡为跳板 打造本地化成功样板 积累国际化运营经验 为后续辐射东南亚乃至全球市场构筑可复制的核心支点 [2] 行业背景与市场机遇 - 截至2024年底 约有60个中国餐饮品牌在东南亚开设了超过6100家门店 数量较2022年增长了3倍多 新加坡是品牌入驻最集中的市场之一 [2] - 研究机构弗若斯特沙利文预计 国际餐饮服务市场规模将在2026年达到3.8万亿美元 中式餐饮的份额在其中逐年攀升 [4] - 全球餐饮市场前景广阔 但出海在成熟市场面临供应链 本土化 高昂人力成本 严苛法规与多元挑剔客群等尖锐挑战 [4] 本地化运营与产品策略 - 公司针对新加坡市场推出融合本地偏好的特色产品 如结合当地咖啡文化的饮品 传统小吃糍粑 富有东南亚风味的鱼饼 虾仁抄手系列和脆皮大饺子 [7] - 公司贯彻透明消费理念 菜单标价即为含税价格 结账时无任何隐形费用 [7] - 食客可自由调整香菜 葱花等小料口味 并可在辣度上实现从微辣到地道川渝的无缝转换 [7] - 公司把握面条作为世界通行主食语言以及辣味成为全球食客共同嗜好两大趋势 以川渝特有的麻辣鲜香风味构筑差异化优势 [7] 体系化能力与数字化赋能 - 公司将自主研发的全域数字化赋能系统部署至海外门店 该系统覆盖前端数字点餐 收单 后厨智能调度 动态人力排班 精准营业预测等核心模块 [4] - 数字化系统能够实现对海外门店运营数据的可视化管理和资金的智慧调拨 让海外门店运营效率与国内看齐 [4] - 为应对跨境物流成本高 周期长 本地优质食材寻源难等供应链问题 公司与大型规模化供应链伙伴深度合作 该模式成本更低 拓展性更强 [5] - 公司的战略实践展示了从传统开分店式出海向依靠系统能力的数字化体系化出征的转变 推动中式餐饮从产品输出向体系输出升级 [5] 发展前景与愿景 - 依托乌节路的客流红利与新加坡市场对优质中式餐饮的需求缺口 叠加品牌成熟的产品体系 预计首店将快速实现客流与营收的双突破 [3] - 公司创始人兼首席执行官表示 全球第500店是全新起点 选择新加坡是将在中国验证成功的整套现代化餐饮管理体系带向世界的第一站 [8] - 依托上市所带来的资本助力与品牌公信力 公司正加速推进其全球化布局 未来有望让重庆小面成为世界面食主流品类 [8]