公司基本情况 - 北京百纳千成影视股份有限公司成立于2002年，2012年登陆A股市场，2018年完成混改，控股股东变更为盈峰集团有限公司 [2] - 公司致力于打造“内容”和“内容 +”双轮驱动的创新型IP全产业链运营平台 [2] 行业现状 - 2023年春节档票房优异，标志着影视行业正在复苏 [3] 储备项目情况 电视剧集 - 《火星孤儿》《上有老下有小》《无与伦比的美丽》已取证，处于发行排播阶段 [3] - 《祈今朝》已杀青，处于后期制作阶段 [3] - 《南来北往》正处于拍摄阶段 [3] - 《铁血难凉》将于今年第二季度开机拍摄 [3] 电影 - 《敦煌英雄》《蜂鸟行动》《一闪一闪亮晶晶》已杀青，处于后期制作阶段 [3] - 《穿过月亮的旅行》《没有一顿火锅解决不了的事》《老江湖》预计今年完成制作，2023年陆续上映 [3] 业务发展方向 剧集与电影业务 - 公司在剧集制作有传统优势，营收中剧集类收入占比高，将持续投入剧集工作室保持领先优势 [3] - 近年引进电影制片人和创意制作团队，后续电影业务收入占比将不断提升 [3] 创新业务 - 多层次影视表达格式为IP赋能，通过线上线下多路径运营IP，实现衍生商业价值并反哺内容 [3][4] - 影游结合方面，与大鱼快游、bilibili游戏联合出品《隐形侦探》 [4] - 以《雄狮少年》“咸鱼强”为原型打造虚拟主播，累计播映次数超5000万次 [4] - 基于《雄狮少年》推出衍生潮玩和数字藏品，发售反响良好 [4] - 尝试现有IP与AI技术结合，为虚拟形象赋能 [4]

情况概述 - 公司接到投资者来电，有不法分子假冒公司名义，通过诱导下载手机 APP 进行虚假宣传和诈骗活动 [2] - 公司谴责任何假冒公司名义欺诈投资者的违法行为，已联系公安部门处理并向公安部网络违法犯罪举报网站举报，保留追究法律责任的权利 [2] 严正声明 - 网络中“增流获取佣金”等诱导下载 APP 的信息为虚假宣传，公司未通过手机 APP 开展相关业务，未向社会公众筹集项目资金 [3] - 公司相关信息以证监会指定信息披露媒体和巨潮资讯网披露的公告文件为准 [3] - 公司中文官方网站为 http://www.bainaqiancheng.com，英文官方网站为 http://www.bainaqiancheng.com/en；官方微信公众号为“百纳千成”；投资者联系电话为 010 - 88681868，传真为 010 - 67788998 - 8001，电子邮箱为 bainqcdsh@infore.com；其余 APP 等网络平台均为假冒 [3] - 要求相关方立即停止发布与公司相关的虚假信息及募资活动，停止侵犯公司合法权益的行为 [3] - 提醒社会公众与投资者提高警惕、审慎投资，避免受骗，若被骗及时向公安机关报案并维护自身合法权益 [3][4]

投资者关系活动概况 - 活动类别为投资者交流会，时间是2014年11月21日 [2][3][9] - 参与机构众多，包括中信证券、方正证券等多家证券及基金公司，还有个人投资者 [2][3] - 上市公司接待人员有蓝色火焰董事长胡刚、华录百纳副总经理董秘陈永倬、蓝色火焰副总经理林豫松 [3] 并购影响与发展目标 - 并购目的是增加大卫视、互联网平台和年10亿以上投放预算顶级客户的信任度，带来更多合作机会 [3] - 要完成三年基本目标，根据市场和客户需求设定发展目标，从上市公司层面出发整合原有业务、拓展新业务，目前合作状态良好 [3][4] 2015年栏目规划与业务结构 整体业务情况 - 内容制作基于客户沟通，市场认可度和成功率高，2012年开始涉足电影和栏目，2015年原有客户投放规模稳定上升，新客户数量和规模增加大 [4] 栏目内容整合营销 - 客户认可度高，因效果优于普通贴片广告，公司有近10年耕耘，2005年开始做内容营销 [4] 自有栏目 - 《最美和声》是注册品牌，第三季人选年轻化，有望超第二季 [4] - 《女神新衣》第二季爆发力强，开创电视和电商打通业务模式，计划做栏目副产品，加强电视 + 电商产业布局，衍生收益超普通栏目，明年引入多品类品牌，网络版权预计大幅增长 [4][5] - 《前往世界的尽头》是江苏卫视节目，仅创意阶段就被确定，公司全资投资，12月开始选拔，与网站合作，招商乐观，三四季度可能上线国内版 [5] - 《造梦者》12月底开播，公司投资金额占比45%，借势《一步之遥》 [5][6] 电影业务规划 - 电影市场格局未稳固，公司整合客户资源并与栏目打通，计划成立独立电影公司，未来三年重点发展电影，目标成为国内前三甲电影公司 [6] - 《爸爸的假期》已杀青，大年初一上映；明年与江苏卫视合作《牵手之后》，预计12月上映；《前往世界的尽头》每一期是电影 [6] 与其他公司区别及业务发展情况 与其他综艺栏目制作公司区别 - 市场上多数纯制作公司商业客户能力弱、与平台谈判弱势、盈利方式单一，公司在这两方面较强 [7] 电视剧业务 - 二三季度是四星到二星过渡期，成交量小，四季度回归正常，精品剧目发行价格在两星时代维持强势 [7] - 今年成立5个导演公司，未来优质剧内容营销将大幅提高，可与电视台开展定制剧，确保客户传播时间和效果 [7] 其他业务相关问题 栏目收入确认 - 合并后业务分类为媒介代理、品牌内容营销、文化内容制作和运营，栏目和前两个业务以播出、与客户确认为条件，基本同步，个别跨期播出，正常播出完毕月度确认 [7][8] 栏目制作团队 - 市场有体制内成建制团队（不到5个）和搭班子团队，公司未来会签约栏目制片人 [8] 外延考虑 - 公司在未来发力且高度相关行业有加大力度的规划 [8] 确保节目成功和精品 - 题材要有差异化创新，制作水准要高，整合客户优质资源 [8] 收视率与栏目商业价值关系 - 收视率不是唯一标准，客户看重精准性，1.5收视率对特定客户价值高，1.5以上可作为热门节目 [8]

投资者关系活动基本信息 - 活动类别为投资者交流会，编号2014 - 004 [2] - 时间为2014年12月10日，地点在上海浦东香格里拉大酒店浦江楼三楼桂林厅 [3] - 参与机构众多，包括中海通证券、东方证券等多家证券机构及中欧基金、万家基金等基金公司，还有景林资产管理公司等；个人有郎立新、徐峻等 [2][3] - 上市公司接待人员为华录百纳副董事长、蓝色火焰董事长胡刚，华录百纳副总经理、董事会秘书陈永倬 [3] 电视栏目展望 《最美和声》 - 明年导师已确定萧敬腾、Selina、张杰，还有一个待定，由华语音乐著名制作人、前索尼音乐总裁负责制作 [3] - 面对年轻受众，强调音乐品质，投资、制作全面升级，与迪斯尼合作且明年会加强合作广度和深度 [3] 《前往世界的尽头》 - 方案阶段就确定江苏卫视周六黄金档接档《最强大脑》，基本确定五个大牌艺人，计划一月中旬录制 [4] - 与日本前三名制作公司合作，将创造国内季播栏目单集投资记录，有信心开创第一季招商记录，打造现象级节目 [4] - 与旅游电商合作向产业链延伸，同步筹备栏目衍生电影，采用“12期节目 + 1期电影”模式，每一期做成电影大片，最后一期做成商业电影，明年四季度可能做中国版 [4] 《女神的新衣》第二季及姊妹节目 - 《女神的新衣》开创电视 + 电商模式，盈利能力超出同等收视率节目一倍多，公司获得丰富经验且认为有提升空间 [4] - 正在策划筹备姊妹节目《穿出女神范》，周播，进一步深化电视 + 电商结合 [5] 《造梦者》 - 明年元旦后播出第一期，嘉宾有姜文、姚晨、舒淇 [5] 江苏卫视新年演唱会 - 公司负责经营，反响不错，招商积极，王老吉冠名 [5] 与阿里合作展望 - 战略和资本层面，云峰基金是公司股东，已建立股东层面良好沟通机制 [5] - 业务层面，《女神的新衣》《穿出女神范》等电商系列节目与天猫深度合作，推进电视电商模式，其他项目与阿里旅游、支付宝等业务板块合作也在推进 [5][6] 体育产业相关情况 《勇敢的心》 - 是与体育关联的综艺节目，有特点，但不是主力项目 [6] 体育营销历史 - 2008年与奥组委联合制作和运营《放歌奥运》，突出奥运主题和精神，有体育娱乐及明星互动 [6] - 2007 - 2008年运作刘翔代言奥康的整合传播，与体育总局建立良好关系 [6] - 前几年参与中超、英超体育营销项目 [7] 体育营销现状与规划 - 近几年国家体育产业低谷，赛事转播权垄断，公司未全面发力；现政策和市场情况适合全面布局 [7] - 体育营销是内容营销重要部分，体育节目是电视栏目重要部分，公司依托商业客户基础和版权运营经验高起点切入，有信心做好 [7] 2016年经营规划 2015年项目布局 - 主要项目为栏目和电影，体育类业务希望明年年中启动 [7] - 栏目做精品且有持续性；电影方面，《非诚之后》改名《牵手之后》，预计15年底见面，《前往世界的尽头》最后一集拍成电影，已与栏目同步筹备 [7] - 电视剧辅助母公司加强植入营销力度和深度，提高衍生收入 [7] 2016年项目想法 - 把2015年项目做到更好，增加2 - 3个新项目，提高电影投资力度，目前已开始筹备国外项目 [8]

公司基本信息 - 证券代码 300291，证券简称华录百纳 [1] - 投资者关系活动为投资者交流会，时间是 2014 年 9 月 5 日，地点在北京五洲皇冠国际酒店二层会议室 [2][3][10] - 参与单位包括多家证券、基金、银行、保险、投资公司等机构及部分个人，上市公司接待人员有华录百纳总经理刘德宏等 [2][3] 蓝色火焰业务情况 - 蓝色火焰优势在于帮助商业客户进行品牌内容整合营销，将优质内容与品牌捆绑互动，近两年进入内容制作领域，客户参与降低内容生产业务风险 [4] - 蓝色火焰广告运营流水收入未提及，能支撑电视栏目数量未提及 [3] 行业政策与市场 - 明年实行一剧两星、一晚两集政策，电视台 9 点 10 分到 10 点左右时段可考虑纪录片、生活服务节目、具有人文特色又去娱乐化的节目 [4][5] - 国内电视台除少数栏目能全年稳定高收视外，季播栏目蓬勃发展，市场容量大，品牌客户参与意愿高 [6] 华录百纳与蓝色火焰协同效应 - 华录百纳和蓝色火焰在客户、渠道、内容类型、市场占有率等方面协同效应已显现，未来会增强 [5] - 综艺栏目有合作项目在谈判或已确定，双方电视媒体资源可深入整合，对视频媒体有吸引力 [5] - 电视剧方面，华录百纳调整制作方向，关注植入广告空间，增加当代时装剧制作，蓝火内容营销有帮助 [6] 栏目制作规划 - 蓝色火焰主要合作电视台为湖南卫视等五大卫视，会考虑做一、两档常态栏目，借鉴国外经验开发延伸产品 [6][7] - 《女神的新衣》第一季受关注，客户满意，第二季有预期、目标、指标，为未来卓越奠定基础 [7] 行业竞争格局 - 综艺行业竞争将更激烈，未来会有更多社会化公司进入栏目制作领域，华录百纳和蓝色火焰结合后市场化竞争力将体现 [8] 国企背景与政策 - 华录百纳国企大股东目前业务层面直接帮助和增量有限，华录集团业务转型将增强与公司业务协同 [8] - 文化传媒宏观政策鼓励国有背景传媒上市公司做强做大，操作层面待具体政策出台 [8] 公司发展战略 - 外延式发展不局限于并购公司，吸引优秀项目合作和人力资源也是外延拓展，今年与知名导演合作设立合资公司 [9] - 外延式扩张选择与现有业务和资源高度协同的业务方向，奠定细分行业地位 [9] 人才战略 - 与业内核心人才、团队合作，如设立导演公司模式，优势互补 [9] - 将人才布局纳入战略布局，找优秀人才和核心团队，用制度和管理吸引人才 [9] 节目制作要点 - 吸引观众的节目要素是与大众相关有可看性，有创新、话题性、引爆点，持续吸引观众，有故事性、共鸣性或竞技性 [9][10] 与互联网公司合作 - 华录百纳本质是内容公司，与渠道公司平行，有战略合作和业务合作 [10]

公司业务板块介绍 体育产业 - 1.0模式为体育营销模式，买断和代理优质赛事市场开发权利，关注足球赛事赞助商权利，合作中国足球顶级赛事资源，确定权利总价值约10亿元，未来开拓亚洲、欧洲足球顶级资源 [4] - 2.0模式为自有IP模式，打造自有产权品牌赛事，重点关注“欧洲篮球冠军联赛”和极限冰雪嘉年华项目 [4][5] - 3.0模式为体育电视传媒运营形式，拟与领先媒体平台战略合作发展体育传媒业务 [5] 综艺节目 - 2015年上半年制作3档综艺节目，《造梦者》和《前往世界的尽头》播出效果未达预期，《最美和声》部分收入体现在半年度报告，《女神新装》表现超预期，开创T2O2O商业模式 [5][6] - 邀请韩国“综艺教父”金荣希及其团队加入，预计2016年第一季度推出其团队制作的第一个节目，团队还会为《最美和声》和《女神新装》指导，母公司上半年投资《欢乐喜剧人》，第二季影响力值得期待 [6][7] 电视剧和电影业务 - 电视剧业务2015年播出9部300多集，集中在一、二线卫视，毛利润约1亿，受“一剧两星”规定影响收益，策略调整以适应网络新媒体，接下来重要剧目有《职场是个技术活》等 [7][8] - 电影业务今年上映《爸爸的假期》票房1.2亿元，略低于预期，每年约投资1 - 2部电影，今年筹拍《飞霜》《迷途杀机》，储备《奇葩老板》等小说版权 [8] 问答交流 团队建设与业务布局 - 北京华录蓝火体育产业发展有限公司团队骨干10人，以80后为主，正在扩充，体育板块2016年有望实现1亿元以上毛利，1.0 - 3.0模式未来三个月同步推进展现布局雏形 [9] 新领域探索 - 未来将在动漫、音乐和时尚三个行业探索，动漫到大规模投入拐点，音乐以现有内容延展切入，时尚产业依托现有内容带动线下项目 [10] 电视剧业务发展 - 从项目研发到产品定位、媒体合作方式调整，集中打造“电视 + 网络”跨媒体精品剧，尝试与卫视进行定制剧合作 [10] 韩国团队落地预期 - 希望用中国文化做出本土化综艺节目，韩国团队成员了解中国，配备中国团队合作创作，利用渠道和客户资源优势引进高端人才 [11] 体育协同发展与粉丝经济 - 体育产业公司协同运作，注重开拓新模式，借鉴《女神新装》T2O2O模式，探索“电视 + 移动互联”互动体验，粉丝经济提供更多收入来源 [11][12] 电视剧转型 - 从覆盖传统媒体转型为覆盖传统和新媒体，加强与主流卫视合作，集中精力每年制作1 - 2部重点剧 [12] 综艺节目供给 - 随着综艺数量上升成本增加，高品质节目表现突出，蓝色火焰需投入精力创新突破保证收视率 [13]

分组1：会议基本信息 - 投资者关系活动类别为其他投资者交流会，时间是2015年11月20日，地点在中国华录大厦0602会议室 [2][3] - 参与单位及人员众多，包括华创证券、信达证券等多家证券机构，国泰基金、中邮基金等多家基金公司，以及银河金汇证券资管、海通证券资管等多家资管公司人员 [2][3] - 上市公司接待人员为华录百纳副总经理、董事会秘书陈永倬 [3] 分组2：体育产业发展 发展机遇 - 国内体育资源市场化，未来3 - 4年中国足球产业规模约四五亿，华录百纳提前卡位可获优质资源进行变现和市场化运作 [4] - 国际体育资源本土化，国际体育资源进入中国需中国商业品牌、媒体平台等，全国性电视体育内容播出平台重要 [4] - 传统媒体和新兴媒体融合发展，新媒体盈利变现能力差，华录百纳布局体育全国平台及合作深入的卫视媒体 [4][5] 经营模式 - 1.0模式（体育营销模式）：8月买断中国足协杯、中国之队、中超商业赞助权益，赞助权升值空间大，权益签约3 - 4年，围绕中国足球核心资源布局 [5] - 2.0模式（自有IP模式）：以体育营销吸引国际顶级资源掌握体育IP，乐观预计未来三到五年75%控股的欧洲篮球中国公司市值达200亿，还进行冰雪赛事IP开发 [5][6] - 3.0模式（体育电视传媒运营模式）：与北京卫视签约合作播出西甲，每轮两场，华录百纳是核心和中枢，未来将全面战略合作 [6][7] 分组3：综艺节目规划 - 2016年1月《旋风孝子》登陆湖南卫视，招商超预期，嘉宾暂定黄晓明、陈乔恩、杜淳等 [7] - 2016年2季度《最美和声》改版升级，由韩国金荣希团队操刀监制，拥有全国四张音乐综艺牌照之一 [7] - 2016年3季度《女神的新衣》第三季推出，重量级女神嘉宾确定，模式有变化，预计还有一档栏目登陆顶级卫视平台，2季度初确定模式 [7][8] 分组4：电视剧业务情况 - 今年对影视剧板块业务调整，业绩占比较小，但对未来2 - 3年发展预期良好 [8] - 《角力之城》剧本精良受关注，《深夜食堂》由流星花园导演执导，《秦时明月》是重点IP项目 [8] 分组5：音乐产业与VR布局 - 未来宣布进入音乐产业，成立音乐产业公司，有顶级人才加入，打造顶级IP演唱会，与顶级综艺视频网站合作在线收费播放，将音乐会做成顶级VR内容 [9] - 除顶级演唱会VR内容，将《最美和声》《女神新装》等表演内容VR化，成为稀缺VR内容供应商 [9] 分组6：交流互动问答 - 与北京卫视合作无期限，先播放本赛季，后续深度合作，运营团队主要是蓝火销售团队，内部市场化分成 [9][10] - 业务板块定位：音乐基于蓝色火焰积淀发展，影视、音乐、综艺是泛娱乐化视频内容 [10] - 一剧两星或一剧一星趋势下，公司按要求做剧，一剧一星对北京卫视体育内容播放更好，增加排播弹性 [10] - 蓝火体育营销团队：目前体育资源销售由蓝色火焰销售团队运作，2年内体育公司不自建销售团队，未来打造30 - 50人队伍，欧洲篮球中国公司独立运营规模10人左右 [10][11] - A股体育公司市值空间：不能简单对比国外，中国产业链形成可能只需5 - 6年 [11] - 音乐业绩爆发：布局符合行业趋势，音乐类综艺多，若1000万人在线付费看音乐会，单个音乐会数字票房大 [11] - 体育IP布局重点：未来3年体育利润贡献有限，3年后接力，国际层面关注顶级俱乐部等，国内看大项目类型，短期内抓有影响力分支 [11][12]

公司经营情况 - 2014年度华录百纳和蓝色火焰合并营收达17.6亿，合并净利润达3.1亿，进入国内一线文化传媒公司行列 [4] - 精品电视剧全年八部取得发行许可，综艺栏目一年内为一线卫视打造5个大型季播栏目，电影项目取得10亿元票房收入，内容营销收入增长5%，媒介代理收入增长20% [4][5] 经营模式调整 - 对影视作品坚持全面规划与全面控制运营模式，与知名导演、制片人合资设立公司，完善“内容、客户、媒体”三轮互动商业模式 [5] - 开创业内领先的T2O2O商业模式，《女神的新衣》打通时尚产业链，《前往世界的尽头》打通旅游产业链 [5] 产业理解与模式进阶 - 强调产业链整合能力，内容横纵向衍生超额收益及商业客户内容营销需求将成行业未来五年驱动因素 [6] - 内容产业模式进阶包括内容分销、内容制作、内容营销、内容衍生四个阶段 [6] 子行业分析展望 综艺 - 靠制作赚钱时代过去，有卓越营销能力的制作商才能巩固地位，公司将发挥优势推动业务增长 [6] 电影 - 除票房外，衍生营销资源将创造更多效益，公司将整合资源加强布局 [7] 互联网+ - 推进T2O2O模式创新，以内容IP打通实体产业链，实现多种商业模式裂变、融合和创新 [7] 体育 - 本质是传媒+娱乐，依托政策支持和用户消费需求发展，有内容需求和营销需求两大驱动力 [7][8] - 有体育资源市场化、国际体育资源本土化、传统与新媒体结合三大商业浪潮，公司将打造领先平台推动产业升级 [8] - 业务布局分三阶段，今年成立体育公司独立运营，建立管理合伙人制度构建开放生态体系 [9] 问答交流要点 体育产业接触感受 - 体育业务背后是客户和商业运营，行业潜力大，娱乐营销将两极分化，公司希望与卫视合作打造体育娱乐平台 [10] 华录体育与蓝色火焰业务互动 - 华录负责体育资源沟通，蓝色火焰负责娱乐资源运营，华录体育未来独立运作，借助各方资源市场化发展 [11] 娱乐营销版块 - 了解市场动向和趋势，综艺栏目采用联合经营模式，重视延展产品开发，如《女神的新衣》《前往世界的尽头》 [12] 电影项目规划 - 基于电视剧经验强调全面控制，掌握电影控制权，做到内容、平台和客户三轮驱动 [13] 体育业务渠道布局 - 与时尚新媒体平台合作导入用户，建设自有内容+小平台，与顶级互联网公司合作构建体育互联网媒体 [14] 体育项目盈利能力 - 布局体育产业看重未来空间，中超收入高、转会支出和人均工资水平有优势，公司将深度参与相关领域 [14][15] 蓝色火焰客户管理规模 - 从营销转型内容公司，与核心客户保持沟通，希望达百亿营收规模，今年超二十亿 [15]

会议基本信息 - 活动类别为投资者交流会，时间是2016年7月26日，地点在北京国际会议中心307会议室 [2][3] - 参与单位包括海通证券、国信证券等多家证券机构，华夏基金、申万菱信基金等多家基金公司，以及鼎萨投资、长城资管等多家投资机构 [2][3] - 上市公司接待人员有华录百纳副董事长胡刚、董事/总经理刘德宏、北京蓝色火焰娱乐文化有限公司CEO金荣希、副总/董秘陈永倬 [4] 影视剧板块 现状与策略 - 2015年8部电视剧在一线电视台播出，但影视板块业绩不理想，因播出多为前几年储备作品，未契合市场热点，公司自2015年起积极调研，围绕“导演”“IP”提出相关项目 [4] 具体项目 - **六大导演项目**：签约六位合作超十年的热门导演，为其打造制作团队、配备职业经理人并运用股权激励，作品以电视平台为主兼顾网络平台，由汪俊等六位导演每人推出一部，题材多样，锁定四大一线卫视 [4][5] - **六大IP项目**：选用新派实力导演，以网络播出平台为主兼顾电视平台，项目包括《秦时明月》等六部作品 [5] - **六大合作项目**：投资《蔓蔓青萝》等六部作品，投资比例约40%，新筹备项目多为现代时装剧，有较大广告植入空间 [5] 已完成及进行中作品 - 已拍摄完成《角力之城》和《深夜食堂》，还有三部进行中的电影 [5] - 《角力之城》为原创职场IP剧本，针对网络平台和非一线卫视；《深夜食堂》改编自日漫IP，制作精良，发行反响好 [5][6] 未来规划 - 在电视剧板块加大投入，运营好“六大导演项目”“六大IP项目”“六大合作项目”，回归领先地位 [6] 电影项目 - 2015年拍摄《冲天火》《迷途杀机》，签约徐纪周导演的《缉凶者》正在拍摄中，公司保持在电影行业的战略存在 [6] 综艺板块 地位与优势 - 作为依托内容营销转型的综合性传媒公司，通过制作运营一体化模式奠定综艺领域第一阵营地位，资源整合能力强，能驾驭多元化节目类型 [6] 团队与发展 - 2015年7月引进金荣希团队，研发制作实力跻身业内顶级，《旋风孝子》表现达预期，该团队每年原创两个综艺IP，有望推动业务增长 [7] 具体项目 - **七大项目横跨2017年四季**：已运作《旋风孝子》等三档节目，四季度将推出《来吧，说做就做》，还有三档节目在策划中 [7] - **进军网络综艺**：抓住网络综艺市场份额上升的机会，推出两档顶尖网综 [7] - **联合推央视三套节目**：央视收视比重增长，CCTV - 3对综艺限制少，合作空间大 [7] 全新节目介绍 - 《来吧说做就做》是金荣希团队四季度想创作的高收视率现象级节目，与现有节目不同，邀请素人担任核心成员，非引进外国版权，有12种新概念节目模式 [8]

公司基本情况 - 公司成立于2002年，以弘扬主流价值观为精品内容创作理念，2012年登陆创业板，2018年并入盈峰控股集团有限公司旗下 [1] - 致力于打造以影视作品为核心内容IP、以多种营销为运营路径的新文创运营链平台 [1] 2019年主要剧目情况及项目储备 - 2019年联合出品《东宫》《读心》《不负时光》《乔安你好》等电视剧，2020年1月20日《东宫》在湖南卫视播出 [1] - 《暗恋橘生淮南》等3部剧取得发行许可证，《黑色灯塔》等3部剧顺利杀青进入送审或后期制作阶段 [1] - 《金太郎的幸福生活2》等多个影视项目正在筹备，部分将在2020年开机 [2] 公司主要竞争优势 - 主业定位于新文创IP内容的提供、运营和产业化战略布局，围绕IP内容矩阵开展多业务，通过横纵整合构建战略布局和模式优势 [2] - 经营稳健，资产负债率较低，革新激励和管理机制，吸引优质人才，打造领先的新文创运营链平台 [2]