委员会组成 - 公司设立董事会薪酬与考核委员会，成员由三名董事组成，独立董事过半数[4] - 薪酬与考核委员会主任委员由独立董事担任[4] - 薪酬与考核委员会任期与董事会任期一致，委员可连选连任[5] 人员规定 - 独立董事辞职或被解职致比例不符规定，公司应60日内完成补选[6] - 委员连续两次不出席会议，董事会可罢免其职务[16] 职责权限 - 薪酬与考核委员会负责制定审查薪酬政策、考评董事及高管等职责[8][9] - 董事会有权否决损害股东利益的薪酬计划或方案[12] - 董事薪酬计划报董事会同意并股东会审议通过，高管薪酬分配方案报董事会批准[13] 会议规则 - 会议三分之二以上委员出席方可举行，决议需全体委员过半数通过[20] - 委员因故不能出席可委托其他委员，独立董事应委托其他独立董事[15] - 授权委托书应在会议表决前提交给主持人[16] 其他事项 - 薪酬与考核委员会工作组为决策提供公司财务、业绩等资料[11] - 公司董事会秘书和人力行政中心负责人可列席委员会会议[16] - 薪酬与考核委员会可聘请中介机构，费用由公司支付[16] - 会议记录应包含会议日期、议程等内容[17] - 会议档案由董事会秘书保存，保存期限不低于10年[18] - 会议通过的议案及表决结果应以书面形式报公司董事会[18] - 董事会授权或批准后，董事会秘书应通知相关人员执行决议[18] - 公司董事会应在年度工作报告中披露委员会过去一年工作内容[18] - 本工作细则自公司董事会审议通过之日起执行，由董事会负责解释[20]

股东会审议事项 - 审议公司一年内购买、出售重大资产超最近一期经审计总资产30%的事项[4] - 审议关联交易金额超3000万元且占最近一期经审计净资产绝对值5%以上的关联交易（除担保）[5] - 单笔担保额超最近一期经审计净资产10％的担保须经审议[7] - 公司及其控股子公司对外担保总额超最近一期经审计净资产50％或总资产30%后提供的担保须经审议[7] - 为资产负债率超70％的担保对象提供的担保须经审议[7] - 连续十二个月内担保金额超最近一期经审计总资产30％须经审议[7] - 连续十二个月内对外担保金额超最近一期经审计净资产50%且绝对金额超5000万元须经审议[7] 股东会授权事项 - 授权董事会向特定对象发行融资总额不超3亿元且不超最近一年末净资产20%的股票，授权至下一年度股东会召开日失效[5] 股东会召开规定 - 年度股东会每年召开1次，应于上一会计年度结束后6个月内举行[8] - 单独或合计持有公司10%以上股份的股东可请求召开临时股东会[8] - 年度股东会需在召开20日前公告通知股东，临时股东会需在召开15日前公告通知股东[20] 会议相关时间要求 - 股权登记日和会议召开日间隔不少于2个工作日且不多于7个工作日[19] - 股东会网络或其他方式投票开始时间不得早于现场股东会召开前一日下午3:00，不得迟于现场股东会召开当日上午9:30，结束时间不得早于现场股东会结束当日下午3:00[19] 股东会决议要求 - 普通决议需出席股东（包括股东代理人）所持表决权过半数通过，特别决议需出席股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过[32] - 公司一年内购买、出售重大资产或者担保金额超过公司最近一期经审计总资产30%的事项需股东会特别决议通过[34] 其他规定 - 会议记录保存期限不少于10年[29] - 发出股东会通知后，无正当理由不应延期或取消，若出现该情形，召集人应在原定召开日前至少2个工作日内说明原因[20] - 审计委员会自行召集的股东会，由审计委员会召集人主持，召集人不能履职时，由半数以上审计委员会成员共同推举一名成员主持[26] - 股东自行召集的股东会，由召集人推举代表主持[27] - 股东会审议影响中小投资者利益的重大事项时，对中小投资者的表决应单独计票并及时公开披露[35] - 公司董事选举实行累积投票制度，独立董事和非独立董事表决分别进行[36] - 股东会审议提案时不修改提案，变更视为新提案[36] - 股东会采取记名方式投票表决[37] - 股东会表决前推举两名股东代表计票和监票，利害关系股东及代理人不参与[37] - 未填、错填等表决票视为弃权[38] - 会议主持人或股东可要求对投票数点票[38] - 股东会决议应及时公告，列明相关信息[38] - 提案未通过或变更前次决议需特别提示[38] - 股东可在决议作出60日内请求法院撤销程序、方式或内容违法违规的决议[39] - 股东会通过派现、送股等提案，公司应在2个月内实施方案[39]

担保原则与范围 - 公司对外担保遵循平等、自愿、诚信、互利原则，统一管理[3] - 可对符合条件单位担保，特殊情况经审议通过也可担保[7] 申请与审批 - 申请担保人需提供资信状况资料[10] - 七种情形需股东会审批，未达标准由董事会审议[15][16] - 董事会审议须经三分之二以上董事同意[16] 合同与管理 - 须订立书面担保合同，明确条款，由相关人员签订[18][20] - 财务部负责登记与注销，指定人员保存合同[23] 担保后管理 - 督促被担保人还款，出现问题及时采取措施[23] - 特定情况启动反担保追偿程序[26] 其他规定 - 参与部门和责任人通报情况并提供资料[30] - 控制担保信息知情范围，过错责任人给予处分[30][32] - 制度自董事会审议通过后生效实施并解释[38][39]

投资者关系管理制定 - 公司制定投资者关系管理制度加强与投资者沟通[2] - 目的包括促进良性关系、建立投资者基础等[3] - 原则有合规性、平等性、主动性、诚实守信[4] 服务与沟通 - 服务对象包括投资者、证券分析师、媒体、监管部门等[5] - 沟通内容涵盖公司战略、经营管理、风险挑战等信息[5] 工作开展 - 公司通过多渠道多方式开展投资者关系管理工作[6] 人员职责 - 董事长为投资者关系管理第一责任人，董事会秘书为负责人[10] - 董事会秘书负责组织协调及互动易平台信息发布及回复审核[8][14] 工作规范 - 避免在年报、半年报披露前30日内接受现场调研等[8] - 互动易平台信息发布及回复有多项规范要求[12][13] - 及时回复投资者问题[14] - 建立投资者关系管理档案，保存期限不得少于三年[16][17] - 信息披露不得引用分析师报告，不得用媒体采访形式披露[19] - 不得以投资者关系活动交流代替正式信息披露[19] 会议要求 - 按规定积极召开投资者说明会，参与人员包括董事长等[19] - 举行业绩说明会等活动应提前公告相关信息[19][20] - 存在特定情形公司应召开投资者说明会[20] 其他事项 - 在定期报告公布网址和咨询电话，变更及时公告[20] - 与特定对象交流应做好记录并存档[20] - 可在年度报告披露后十五个交易日内举行年度报告说明会[22]

选聘规定 - 选聘应经审计委员会、董事会、股东会审议，不得提前聘请[2] - 控股股东等不得干预选聘，审计委员会负责选聘与监督[2][7] - 可采用公开、邀请或单一选聘方式[8] 流程要求 - 年报审计选聘需审核通过后签合同，聘期一年可续聘[10][12] - 解聘提前5天通知，改聘需详细披露[14][18] 监督与违规处理 - 审计委员会监督检查，结果纳入年度评价[17] - 违规造成严重后果处理责任人，严重违规事务所不再选聘[21][22] 制度相关 - 制度按国家规定和章程执行，抵触时以其为准[20] - 制度董事会审议生效、解释，2025年8月文档[21][22][23]

募集资金支取与使用 - 一次或十二个月内累计从专户支取超5000万元或募集资金净额20%，通知保荐或顾问[7] - 置换预先投入自筹资金，在募集资金转入专户后六个月内实施[14] - 使用闲置募集资金暂时补充流动资金，单次不超十二个月[17] 项目论证与节余资金 - 项目搁置超一年或投入未达计划50%，重新论证项目[12] - 节余资金低于500万元且低于净额5%，豁免特定程序[14] - 使用节余资金达或超净额10%且高于1000万元，股东会审议[14] 超募资金使用 - 单次使用超募资金达5000万元且达总额10%以上，股东会审议[20] - 2025年6月15日前超募还贷款或补流，每十二个月不超30%[20][21] - 2025年6月15日后超募用于在建及新项目、回购注销[21] 其他规定 - 现金管理产品期限不超十二个月[16] - 投资项目实际与预计使用差异超30%，调整计划并披露[26] - 保荐或顾问至少半年现场核查，年度结束出具报告[27]

利润分配规则 - 分配当年税后利润时，提取10%列入法定公积金，累计额达注册资本50%以上可不再提取[6] - 法定公积金转增资本时，留存额不少于转增前公司注册资本的25%[6] 现金分红比例 - 无重大投资或支出时，单一年度现金分配利润不少于当年度可分配利润的20%[7] - 成熟期无重大资金支出，现金分红比例最低达80%[8] - 成熟期有重大资金支出，现金分红比例最低达40%[8] - 成长期有重大资金支出，现金分红比例最低达20%[8] 决策流程 - 以三年为股东回报规划周期，董事会每三年重新审阅并提预案提交股东会审议[11] - 利润分配方案需经董事会、审计委员会过半数以上表决通过，并提交股东会审议[13] - 股东会审议需经出席股东所持表决权二分之一以上通过[14] 方案调整 - 调整利润分配方案须由董事会专题讨论并论证说明理由[19] - 董事会将调整方案发至独立董事及审计委员会，听取中小股东意见后提交股东会特别决议审议[20] - 股东会审议变更事项须提供网络投票方式[21] 其他规定 - 股东会决议后，董事会须在两个月内完成股利（或股份）派发[23] - 应严格执行利润分配政策及股东会批准的方案[23] - 定期报告中披露现金分红政策及调整情况[23] - 招股说明书披露分红内容的，在年度报告中提示执行情况[23] - 制度未尽事宜按国家法律规定执行，抵触时及时修订[25] - 制度由董事会负责解释[27] - 制度经董事会审议通过之日起生效，修订亦同[28]

证券投资审议标准 - 总金额占净资产50%以上且超5000万元，需股东会审议[5] - 占净资产10%以上且超1000万元，需董事会审议[6] - 未达标准由总经理办公会议审议[6] 证券投资管理规定 - 只能在公司或控股子公司账户进行[6] - 方案通过后两个交易日向深交所报备账户信息[6] 证券投资管理职责 - 总经理领导成立专业团队归口管理[8] - 财务部负责资金调拨、管理和核算[8][11] 证券投资监督机制 - 审计委员会有权调查跟踪情况[13] - 独立董事可检查资金使用并聘外部审计[13] 证券投资信息公布 - 董事会秘书负责未公开信息对外公布[13]

审计工作 - 审计工作底稿档案保存期限为10年[7] - 内部审计部门至少每季度报告一次工作并提供内审工作报告[6][9] 内部控制 - 公司董事会负责内部控制制度建立健全和实施，重要制度须经审议通过[3] - 审计委员会认为内控有重大缺陷或风险，董事会要报告并披露[11] 审计部门 - 公司设立审计部，向董事会负责并报告工作[4] - 内审人员有利害关系应回避[4] - 审计部将特定内控作为检查评估重点并督促整改[9] 制度生效 - 制度经董事会审议通过后生效、修改亦同，由董事会负责解释[15]

人员设置 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，财务负责人1名[4] - 总经理每届任期三年，可连聘连任[6] 决策权限 - 借款单项金额超最近一期经审计净资产10%，总经理报董事会决定[9] - 总经理可决定低额关联交易[9] 会议安排 - 总经理办公会议不定期召开，必要时开临时会议[14] - 会议由总经理主持，特殊情况可委托他人[14] 考核奖惩 - 高级管理人员接受董事会考核，薪酬董事会定[21] - 公司按奖惩办法考核总经理[21] 报告机制 - 总经理每年向董事会报告工作[23] - 重大事故等应第一时间报告董事长并通知秘书[24] 细则说明 - 细则自董事会审议通过生效，修订亦同[27] - 细则由董事会解释[28]