公司战略与活动概述 - 公司于2026年2月20日在澳门大横琴国际产业发展中心举办房产新春推介会 作为“珠光好房节”系列活动的重头戏 旨在面向澳门居民推出房源及专属优惠 助力其把握大湾区发展机遇[1] - 该活动由公司旗下珠光城市开发集团与大横琴（澳门）公司联合承办 吸引超过100位珠澳嘉宾、置业者及媒体代表参与[1] - 此次推介会是公司在春节期间的重要活动 是响应粤澳深度融合发展号召的具体行动 也是满足珠澳居民置业需求、共享湾区发展机遇的重要举措[2] 项目与产品推介 - 推介会重点解读了“珠光好房节”涵盖的八大项目 突出其珠澳融合格局、国企品质保障、跨境配套完善等核心优势[1] - 所推房源覆盖横琴粤澳深度合作区与珠海西部核心区 紧贴澳门居民对宜居环境及发展潜力的关切[1] - 公司强调珠海作为内地唯一与港澳陆路相连城市的独特价值[1] 专属优惠政策 - 现场发布了“澳门市民专属置业政策” 澳门居民可享受5万元人民币购房券及珠光大会员礼包等福利[1] - 针对横琴粤澳科学城、珠光新城等项目 额外叠加了车位使用权、物业费减免等利好[1] 市场反应与销售情况 - 活动现场气氛活跃 有澳门置业者表示优惠直接降低了成本 并对珠海与澳门的紧密联动及安家湾区更有信心[2] - 现场有多位意向客户正在洽谈签订购房意向书 一名销售代表透露 在推介会尚未结束时 已有超过十组客户表达了明确的购房意向[2] 公司背景与未来计划 - 公司是珠海市唯一一家拥有珠澳双总部的国有企业 其战略主线为“依托珠海、立足澳琴、服务湾区、面向海外”[2] - “珠光好房节”活动将持续至2026年3月 期间八大品质项目将不打烊[2] - 公司未来计划持续推出更多“好房子”、“好产品”和“好服务” 旨在让业主买得放心、住得舒心[2]

大湾区跨境客流与旅游市场 - 农历新年期间港澳与内地双向客流热络 深港口岸出入境客流屡创新高 带动大湾区新春探亲旅游购物热[1] - 2月14日香港各口岸出入境人次突破118万 其中出境人数近73万 香港居民出境超过53万人次[1] - 罗湖口岸深圳湾口岸一早排长队 香港西九龙高铁站人流是平日的五六倍 但过关大多能在半小时内完成[1] - 香港入境处预计整个内地春节假期期间将有约1138万人次进出香港 2月22日返程高峰预计约有66.3万人次入境[1] - 澳门治安警察局预计内地春节假期期间澳门出入境总人次或将达600万至621万 日均超67万人次[1] - 2月14日有约15万内地访客入境香港 内地游客赴港过年热情高涨[2] - 香港旅游市场稳步回暖 今年1月访港旅客达481万人次 同比增长1% 其中内地旅客约364万人次 非内地旅客约117万人次同比上升15%[2] 交通与通关便利化 - 口岸通关越来越便利 港澳与内地“双向奔赴”日趋热络[1] - “粤车南下”成为今年备受关注的新变化 入境香港市区部分目前有超过3000名申请者通过审批获得资格 有超过1500人预约出行[4] - 2月15日“粤车南下”预约数额有近100个 未来几天共有近500个 其中一半私家车将留港一至两天[4] - 西九龙高铁站高铁一站直达 过关顺畅 两地往来像串门一样简单[4]

港珠澳大桥旅客流量里程碑与湾区融合 - 港珠澳大桥珠海公路口岸往来粤港澳三地的旅客数量突破1亿人次 [1] - 广深港高铁香港段累计乘客量也突破了1亿人次 [2] 通行体验与用户行为变化 - 旅客行为从尝试性体验转变为规律性、日常化的跨境活动 例如香港单牌车车主每月有两三天自驾北上 [1] - 通关流程显著优化 实现“刷脸”快速过关 无需掏证件 提升了通勤效率 [1] - 跨境通行时间大幅缩短 香港往返珠海、澳门的车程从三小时浓缩为45分钟 [1] 政策与技术创新驱动 - “澳车北上”、“港车北上”、“粤车南下”等政策红利持续释放 便利跨境交通 [1] - 边检部门引进AI算法、大数据系统、移动查验终端及智能刷脸通道等高科技设施 提升通关效率 [2] - 提供外国人入境卡网上填报等科技化、个性化服务 [2] 基础设施网络效应与生活圈扩展 - 广深港高铁香港段可直达全国96个站点 最快15分钟抵达深圳福田站 [2] - 湾区居民的“生活半径”因便捷的跨境交通而不断扩大 [2] - 大桥的通行体验获得国际旅客正面评价 称赞其快速、舒适及震撼的景观 [1] 区域融合的深层意义 - 大桥不仅改变了物理距离 更通过缩短时空促进了粤港澳三地深度融合 [1] - 旅客流量突破1亿人次标志着湾区故事从“跨界”走向“无界”的新起点 [3]

广州茶居品牌全球扩张与侨务平台建设 - 广州茶居品牌已在全球26个国家和地区设立了33家海外交流平台，作为广州市侨联的海外“会客室” [1] - 品牌旨在以广式饮茶文化为载体，为海外侨胞提供便捷高效的服务与汇聚交流的开放平台，并展示侨乡广州形象 [1] - 未来计划深入联动“广州茶居”与“广州挚友”两大品牌，常态化开展交流活动，并在人才引育、侨务服务等领域发力 [5] 平台促成的经贸与人才交流成果 - 新西兰奥克兰广州茶居成立后，已组织开展广交会推荐会，为两地经贸往来搭建沟通桥梁 [1] - 广州市侨联通过举办“侨助广州高质量发展行动”等活动，为广州企业“走出去”和吸引外资搭建交流平台 [3] - 平台帮助海外博士等高层次人才对接广州，例如飞秒激光研究中心的联合创始人通过活动在广州结识朋友并推荐城市 [3] - 剑桥大学博士肯定平台作用，认为其高信任、低能耗的特性有助于快速建立专业联系，为合作奠定起点 [4] 文化纽带与未来拓展方向 - 广州饮茶文化是重要的人文交流场所，广府人以其开放基因担当中外经贸文化桥梁 [2] - 未来将争取在美国纽约唐人街等地落地广州茶居品牌，期待其身影遍布世界各地 [2] - 广州茶居网络的织密标志着为全球侨胞服务的开放交流平台内容形式愈加充实 [5]

公司核心业务与模式 - 公司核心业务为生态农业与海洋养殖，具体包括在咸淡水交汇区进行“水稻+禾虫”生态套养，以及利用海域进行现代化生蚝养殖[2][8][11] - 公司开创了“水稻+禾虫”生态套养模式，禾虫以土壤有机质为食并松土肥田，水稻提供荫蔽，全程严禁化肥农药，同时产出生态大米[11] - 公司业务已从禾虫养殖拓展至海洋牧场，在珠海金湾区获得约3万亩海域使用权，其中2万亩已正式投产，养殖生蚝并供应高端市场[16][19] - 公司致力于构建完整产业链，包括完善从苗种、养殖、加工到销售的链条，并计划结合海岛资源发展生蚝文化特色旅游[19] 技术研发与创新 - 公司团队系统研究禾虫全生命周期，通过精准模拟海水盐度、水流等自然条件，掌握了人工诱导产卵、孵化及培育的全套技术[11] - 为应对养殖挑战，公司研究禾虫与天敌的生命周期差异，利用生态方法精准抓住“窗口期”抑制天敌[13] - 公司与珠海市现代农业发展服务中心共同制定了广东省首个《水稻田套养禾虫技术规程》，为技术推广奠定基础[13] - 为适应海洋环境，公司设计了新型环保抗风浪浮筏系统并投入应用，同时推进200亩现代化种苗场建设以保障优质种苗供应[19] 经营规模与经济效益 - 公司禾虫养殖规模已从最初的100亩基地，扩展至珠海、佛山等地约2000亩，技术合作面积近5000亩[15] - 人工养殖禾虫年亩产可达50斤以上，经过两年以上迭代增殖亩产可超过100斤，远高于天然状态亩产不足20斤的水平[15] - “水稻+禾虫”套养模式据测算每亩每年可为农户增加3000-5000元收益[13] - 公司斗门莲洲基地为附近村民提供约20个灵活就业岗位，包括长期管理员和季节性短工[15] 区域发展与政策环境 - 公司发展受益于《粤港澳大湾区发展规划纲要》纵深推进及珠海市系列政策，包括创业补贴、安居支持、税收优惠等[5] - 交通网络互联互通（如港珠澳大桥、“澳车北上”）将珠澳双城通勤时间压缩至1小时内，为业务与生活提供便利[5][20] - 公司创业想法与国家“海洋牧场”和“蓝色粮仓”战略方向契合，获得了发展东风[19] - 珠海当地政府提供了从政策咨询到场地对接的务实支持，体现了“特区速度”与“特区温度”[8] 团队构成与社区融合 - 公司核心团队已形成“澳门+内地”青年组合，吸引了原澳门高薪工作者及外地稳定工作者加入[20] - 公司优先雇佣本地村民进行管养工作，利用了他们对水土的熟悉度，促进了项目与本地社区的深度融合[15] - 创始人已举家定居珠海高新区，成为“新珠海人”，其生活方式的融合是珠澳“一小时优质生活圈”的写照[20][22] - 像公司创始人一样选择到珠海创业并定居的澳门人越来越多，最新数据显示珠海澳资企业已突破1万家，近6万名澳门居民参加珠海医保[25]

大湾区基础设施发展与互联互通 - 港珠澳大桥从规划虚线变为实线，其桥墩建设如巨人落子破水而出，桥身合龙时的铆钉声如大地心跳，标志着这片水域不再被陆地割裂，一个圆环正在闭合 [1] - 过去从香港绕行至对岸需要一天的路程，如今通过港珠澳大桥仅需半小时，极大地缩短了通行时间 [2] - 大桥的灯弧在夜间如同湾区展臂抱海，亦如躬身拥陆，成为区域地标 [3] 航运与港口业的演进 - 过去三十年间，同一片海域从渔火零星、柴油味呛鼻的景象，转变为风里只有淡淡海腥气的现代化航运环境 [1] - 航标灯系统在回归前存在差异，香港使用国际红绿标准，而内地另有一套规则，如今从深圳河到磨刀门已实现统一，航标如海上省略号，使航程变得简单，海域变得透明 [1] - 电子海图显示，大湾区有三千光点闪烁，每个点代表一艘船，它们如血脉细胞在同频搏动，航线、物流、数据织就成生命网 [3] 区域经济与人员流动一体化 - 人员流动如同潮水，潮汐灌满珠江口每条水道时，从大屿山到万山群岛的水位同时升降，潮水不识边界，在潮汐之间彼此相连 [2] - 出现了典型的“湾区家庭”模式，例如家庭成员分别在南沙造船、在蛇口安家、女儿在香港学医、儿子在广州见习，如同珠江口的“咸淡水”在湾区交汇生长 [2] - 从外海进入时，可见香港山间垂直的冷白璀璨灯火、深圳星河泼洒的灯火、以及广州佛山连成一片的暖黄灯火，它们质感各异，澳门灯火则镶着葡式金边，共同构成光之盆地 [2] 技术与数据在航运中的应用 - 船长在甲板检查时使用平板电脑查看实时海流图，航运操作与数字化工具紧密结合 [3] - 开启电子海图后，大湾区不再是色块分割的地图，而是由动态航线、物流和数据构成的网络 [3]

大湾区产业与经济发展 - 大湾区是国家高质量发展和高水平开放的高地 经济规模庞大 产业多样且业务多元化 [1] - 大湾区汇聚了世界级的金融 高端制造和创新科技等完整产业链 [1] - 大湾区从“世界工厂”向“科创中心”转型 推动现代产业体系建设步伐不断 [1] 科技创新驱动产业升级 - 大湾区始终将科技创新作为推动传统产业升级 新兴产业壮大的核心动力 [1] - 产业发展与科技创新齐头并进 基础科研与商业应用环环相扣 [1] - 大湾区是将创新科技转化为切实增长的最佳范例 [1] 高水平开放与融合发展 - 在国家高水平开放带动下 大湾区融合发展将持续深化 [1] - 大湾区三地的规则衔接 机制对接将迈上新台阶 [1] - 大湾区将从内地接轨国际的“试验田”变为“高速路” 成为以开放连接世界 以创新驱动发展的典范 [1] 金融业发展机遇 - 金融业将在大湾区发展过程中迎来新的发展契机 不断蓬勃壮大 [1] - 金融业将成为大湾区高质量发展的最强助力 [1]

公司金融服务举措 - 公司依托集团资源与粤港澳大湾区内7家机构形成联动服务体系，为赛事提供金融保障 [1][3] - 公司构建由工商银行广东省分行牵头的联动机制，服务湾区基础设施建设、产业协同及企业全球化布局 [3] - 公司为十五运会投放150亿元专项信贷资金，重点保障赛事关键领域 [7] 跨境与支付便利化服务 - 公司推出“湾区通”服务，覆盖开户结算、投资理财等多场景，已累计服务超1万名个人客户，跨境投资及小额资金汇划超30亿元 [6] - 公司布放4000台支持外卡的自助银行设备，并推出外汇服务便利化专属方案以提升支付便利性 [6] - “湾区账户通”实现湾区城市全覆盖，港澳居民可通过工银亚洲、工银澳门见证开立内地II、III类个人账户 [6] - 公司构建“全渠道支付矩阵”，线上线下支持银联卡、数字人民币、外卡等多品牌支付，实现“一码通行” [8] 产业与实体经济发展支持 - 公司优先为符合标准的新能源交通配套项目提供融资，响应“绿色办赛”理念 [7] - 公司助力广东省财政厅在澳门发行离岸人民币政府债券，所募资金用于支持十五运会及横琴粤澳深度合作区基础设施建设 [7] - 公司重点为产业转移、基础设施、跨境电商等客群提供金融支持，助力湾区现代化产业布局 [7] 消费场景与金融产品创新 - 公司推出十五运会特色金融产品，包括主题卡、贵金属、数字人民币硬钱包及全运会首款数字藏品 [9] - 公司全年投入3亿元消费补贴，打造“跟着全运去旅行”等主题促销活动，聚焦票务、酒店餐饮等场景 [9] - 公司持续提升外卡受理能力，扩大商户覆盖面，加快推广“外卡内绑”等支付产品 [8]

战略合作核心内容 - 公司与深圳市凤凰股份合作公司订立为期三年的战略合作协议[1] - 合作旨在建立长期稳定共赢的战略伙伴关系，发挥资源互补优势以提升整体竞争力[1] - 双方计划共同探索物业管理、资产运营、租赁资源整合及项目开发等领域的合作[1] 合作方背景与战略契合度 - 合作方深圳凤凰是由深圳市村集体经济组织改制而成的股份合作公司[1] - 深圳凤凰主营业务包括实业投资、商业经营、物业管理及租赁、文化旅游及酒店管理[1] - 公司认为深圳凤凰的土地、物业资源及强大本地运营能力与其战略方向高度契合[1] 战略动机与区域发展机遇 - 公司制定战略计划旨在借力融入粤港澳大湾区的发展[1] - 把握大湾区发展机遇被视为实现高质量可持续发展的关键[1] - 董事会认为此次合作符合集团的长期发展目标及股东整体利益[1]

业务增长表现 - 今年首三季大湾区内地跨境全新个人高端客户数量按年增长40% [1] - 公司期望未来该客户群体能持续录得双位数增长 [1] 网络扩张计划 - 公司目前在大湾区内地共有4个网点，分别位于深圳、广州、佛山和珠海 [1] - 公司计划明年在大湾区增设一至两间财富管理中心 [1] - 继深圳之后，下一站财富管理中心较大机会选址广州 [1] 人力资源配置 - 公司计划在内地及香港增聘人手，并以前线人员为主 [1] - 由于大湾区属高增长区域，公司期望增聘人手不少于50% [1]