公司活动与参与情况 - 中意人寿外方股东忠利集团在越南岘港举办亚洲区2025年度荣耀盛典 表彰保险行业杰出人才 覆盖中国 印度 印尼 泰国 越南 马来西亚及中国香港等市场[1] - 中意人寿总经理刘炳发 总经理助理陈刚及辽宁省分公司总监马迎辉带领71人团队参与 共有86人次营销员获奖[3] - 活动首次设立"人类安全网"捐赠嘉年华环节 通过义卖为越南欠发达地区儿童及家庭筹款 作为2025全球公益挑战组成部分[11] 集团战略与区域发展 - 忠利集团首席市场官Isabelle Conner明确亚洲是集团重要增长引擎 代理人团队是实现"成为客户终身伙伴"愿景的核心力量[7] - 忠利亚洲区CEO Rob Leonardi强调通过创新项目如创赢荟持续赋能代理人 基于ROAR Club成功经验提供工具与支持[9] - 中意人寿将深度践行股东"Lifetime Partner 27"战略 整合资源深耕本土市场 优化代理人生态[11] 集团业务规模与定位 - 忠利集团是全球领先保险与资产管理集团 2024年总保费收入952亿欧元 资产管理规模8.63万亿欧元[12] - 业务覆盖超50个国家 拥有8.7万名员工 服务7100万客户 在欧洲领先并持续拓展亚洲及拉美市场[12] - 战略核心通过创新解决方案 卓越客户体验及数字化分销能力践行"成为客户终身伙伴"承诺[12]

招聘规模与结构 - 公司计划在河南地区公开招聘900名员工，涵盖营业员、收银员、厨师、技术岗等多个岗位类别[2][4] - 为退伍边防军人设立专属通道计划录用200人，要求曾在新疆、西藏高原艰苦地区服役满2年及以上且年龄30周岁以下[2][6] - 为刑释人员设立专属通道计划录用20人，要求年龄35周岁以下且刑期十年以下[2][6] 岗位具体要求 - 超市营业员招聘255人要求本科及以上学历且年龄25周岁以下，负责商品上架陈列和库存管理[7] - 医药营业员招聘20人要求药学专业本科及以上学历且持有执业药师证书，需具备3年以上相关经验[7] - 技术类岗位如电工招聘28人要求自动化相关专业，需掌握SCADA系统及PLC编程等技能[9] 招聘流程安排 - 简历投递于2025年8月23日上午10:00启动，通过微信公众号指定链接报名且每人限投一个岗位[3][10][13] - 简历筛选期为8月24日至31日，面试安排在9月1日至30日并以短信邮箱通知[3][14][15] - 系统会在各岗位有效简历达数量要求时关闭通道，基础条件不符者自动判定为无效简历[3][11] 企业文化与标准 - 要求应聘者深度认同公司文化理念，线上投递设置文化答题环节且面试会涉及企业文化提问[2][4] - 明确要求员工具备真诚善良、乐观阳光的个人品质及良好的沟通能力与生活习惯[2][5] - 提供多渠道学习资源包括微信公众号"胖东来商贸集团"、抖音官方账号及指定书籍[2][4] 地域与信息管理 - 招聘仅限河南地区人员投递，公司解释本地就业更利于员工平衡工作与生活[3] - 收集的简历信息仅用于本次招聘，结束后三个月内统一删除以保障信息安全[3][17]

公司社会责任制度框架 - 公司制定本制度旨在实现企业与社会、环境的全面协调可持续发展，依据《公司法》《证券法》等法律法规及《公司章程》[1] - 社会责任涵盖对股东、债权人、职工、客户、供应商、社区等利益相关方的责任，强调经济效益与环境保护、公益事业的平衡[1][2] 股东和债权人权益保护 - 公司需完善治理结构与内控制度，确保股东享有法律规定的合法权益，包括提供网络投票便利和公平信息披露[4][6] - 制定长期利润分配政策，兼顾债权人利益，避免损害债权人权益的决策[7][8] - 重大经营决策需向债权人通报相关财务及经营信息，并配合债权人合理需求[9] 职工权益保护 - 严格遵守《劳动法》，建立薪酬体系、激励机制及劳动安全卫生制度，禁止歧视与强迫劳动[10][11] - 推行员工休假及家属探亲制度，保障同工同酬，建立职业培训体系支持职工发展[12][13][14] - 职工可通过职工董事、工会参与公司治理，对涉及切身利益的事项享有决策参与权[15] 供应商、客户与消费者权益 - 禁止虚假宣传和商业贿赂，保护知识产权，要求供应商与客户遵守商业道德[16][19][20] - 确保产品安全性，对缺陷产品采取警示、召回措施，并建立投诉处理机制[17][18][22] - 严格保密客户与供应商信息，未经许可不得转售牟利[21] 环境保护与可持续发展 - 建立环保管理体系，推进节能减排技术应用，高效利用自然资源[23][25] - 披露环境信息包括资源消耗、污染物排放、环保设施运行等，重大环保事件需及时报告[25][26][29] - 定期检查环保政策执行情况，对污染事故公开整改措施[26][29] 公共关系与社会公益 - 参与环保、教育、扶贫等公益活动，协调社区关系，优先吸纳农村劳动力就业[30][31][33] - 作为农业企业，通过科技创新提供健康低价产品，推动农民增收[34] 制度建设与执行 - 董事会定期评估社会责任执行情况，形成报告披露职工保护、环保、社区关系等内容[35][36] - 独立董事可对社会责任履行提出改进建议[37] - 制度由董事会解释修订，与法律法规冲突时以法律为准[38][39][40]

不仅如此，理想华莱还斥资数千万元建设研发中心，与浙江大学、湖南农业大学和湖南中医药大学 等高校开展科技联姻，共同探索黑茶的更多可能性。除了传统的茶叶和茶饮产品，理想华莱还开发出黑 茶牙膏、黑茶洗护沐套装、黑茶护肤品套装等一系列黑茶衍生产品。2024年，理想华莱科技研发中心承 担的2021年度湖南省科技计划项目"华莱黑茶"精深加工研发及应用示范项目顺利通过湖南省科学技术厅 验收，标志着公司在黑茶精深加工领域取得了重大突破，为市场带来了更多高品质的茶饮选择。 在湖南安化的产业版图中，理想华莱科技有限公司（以下简称"理想华莱"）宛如一颗璀璨的明珠， 闪耀着独特的光芒。走进理想华莱的GMP深加工车间，现代化的气息扑面而来。偌大的车间内，一盒 盒安化黑茶在先进设备的有序运作下，完成生产流程，整装待发，即将奔赴全国各地乃至海外市场。 这里的生产环节堪称严苛，从原材料采购的精挑细选，到黑茶提香提质工艺的精准把控，再到深加 工作业的精细操作，以及成品仓储的科学管理，每一步都有精密的仪器设备严格把关。就连车间内的空 气过滤、产品表面消毒以及人员的着装规范，都遵循着极高的标准。GMP产品负责人张进介绍道："理 想华莱GMP车间依 ...

企业使命导向转型趋势 - 全球大型企业日益关注企业使命 反映商业环境和社会责任意识变化 从单纯追求商业利益转向聚焦环境 社会平等 基本人权保障等社会议题 [2] - 企业战略从围绕成本效率 竞争优势和渐进式增长 转向更多元宏大的使命导向 成为主流意识形态 [2] - 使命导向决定企业存在逻辑 身份认同和经营战略 但各企业实现路径截然不同 [2] 外部驱动力与共识形成 - 消费者和投资者对企业期待提升 尤其年轻消费者要求切实有效的可持续发展行动 如清洁供应链和多元包容文化 [3] - 投资者密切关注企业使命带来的长期机遇和市场反应 [3] - 企业 消费者和投资者形成共识 富有使命感的企业既能承担社会责任 又能在长期发展战略中取胜 [3] 企业使命与企业社会责任区别 - 企业社会责任形式包括慈善捐款 员工志愿活动和环保包装 但参与范围有限 未体现核心理念 [4] - 使命导向行为更具说服力 将环保理念贯穿生产和销售各环节 重新评估供应链 减少环境危害 并考虑顾客 员工 社区和自然环境福祉 [4] - 使命感决定整个企业经营发展方向 而非仅限于社会责任举动 [4] 研究方法与数据基础 - 研究采用"使用中的理论"方法 捕捉企业高层对使命的真实想法 形成理论框架 [6] - 通过非正式交流发现"使命"一词高频但解释多样 后与七位领导者正式对话确认其流行性和重要性 [6] - 进行33场访谈 受访者包括跨国公司CEO和中型企业可持续发展主管 并借助媒体报道和播客等档案资料对比表述与行动 [6] 领导者四种心理模式 - 利润中心模式以股东回报为首要目标 社会责任仅用于保持公众形象 不影响核心业务 企业专注削减成本 扩大规模和提升利润 [7] - 利润掩盖模式投入精力宣扬企业社会责任 但内部无真正变革 看重对外释放责任信号而非行动 维持高碳排放生产线等实际运作 [8][9] - 使命转变模式希望转向社会使命导向 但因风险未直接宣传 管理层意识到市场机遇但融入核心战略困难 面临资源局限和潜在风险 [10] - 深度使命模式将利润与社会影响结合 企业存在理由为多方利益相关者创造长久价值 不牺牲道德或社会责任换利润 使命思维渗透各环节 [10] 深度使命模式案例与效益 - 户外品牌巴塔哥尼亚鼓励消费者只买必需品 修补或回收旧衣 并号召环保行动 使命思维深入企业文化血液 [11] - 深度使命型企业员工有更强使命感和工作满意度 顾客更信赖企业 解决社会问题也能带来新收益 如电动车成为行业增长引擎 [11] - 使命导向策略造就双赢局面 既调动社会热情 又能孵化更具生命力和盈利潜力的商业模式 [11] 使命导向实现路径 - 掉头路企业作出社会承诺后遭遇信任危机 因缺少内部资源协调导致言行不一 最终退回追逐利润老路 [14] - 坎坷之路企业渴望承担责任但面临文化冲突 投资者质疑和结构惯性障碍 部分企业停滞或退回传统模式 部分通过修正方法向深度使命迈进 [14] - 康庄大道企业使命感源自内部或愿景领导者 团结员工和合作伙伴 将社会环境因素纳入日常决策 表里如一执行力建立持久信任 [15] 使命导向转型关键因素 - 确立共同目标需企业自我审视和多边协作 员工 顾客 社区和供应商均应有发言权 确保目标真实性与公司能力匹配 [15] - 领导层真正支持至关重要 敢于公开表态并将使命与利润同等对待 能促成企业文化深度转变 如重塑产品线和供应链 [16] - 运营层面契合需将社会或环境考虑纳入日常流程 如衡量指标 对外合作和品牌宣传 并进行实际投资或建立跨部门合作 [16] - 持续迭代防止使命流于形式 将社会问题和消费者诉求变化视为审视核心使命的机会 不断调整交流方式或衡量手段 [16] 使命导向时代背景与影响 - 信息技术使利益相关者沟通更紧密 监督与舆论更透明 企业是否真正践行可持续目标一望便知 [17] - 企业思考"我们为什么存在"至关重要 领导者真诚阐述解决社会难题能建立公众信任 经济收益水到渠成 [17] - 利润与使命彼此促进的新叙事逐步成型 企业能在世界留下更具意义的印记 [17]

公司捐赠行动 - 国芳集团紧急捐赠30万元现金及7.2万元物资支援榆中山洪灾区 [1] - 公司员工通过现场及外埠门店渠道追加捐款11.85万元 [1] - 捐赠总额达49.05万元并通过兰州市慈善总会定向用于灾后重建 [1][3] 企业社会责任表现 - 兰州市慈善总会高度认可公司长期参与慈善公益的社会责任感 [3] - 作为本土企业持续为社会贡献重要力量 [3] - 公司承诺将持续关注灾情并与社会各界协同推进恢复工作 [3]

胖东来招聘刑释人员事件 - 胖东来商贸集团拟招聘刑释人员引发社会广泛关注 公司董事长于东来在社交平台发布针对该群体的面试题 包含三项核心内容：对违法行为的反思总结 自我价值认知 未来规划[3][4] - 面试题设计具有社会教育意义 第一项要求刑释人员分析犯错原因并思考正确解决方法 旨在帮助其避免再次犯罪[4] - 第二项考察自我认知能力 要求清晰评估自身品格 技术及生活能力的优劣势 为后续发展奠定基础[5] - 第三项聚焦未来规划 涉及精神思想 工作 生活三个层面的目标设定 强调从基础做起 创造价值并享受生活[5][6][7] 招聘计划具体安排 - 新乡第三家胖东来计划招聘1000人 其中专门为退伍边防军人预留200个名额 为有犯罪前科人员预留20个岗位[9] - 招聘刑释人员基于人性关怀理念 公司认为刑罚执行完毕者应享有平等公民权利 需帮助其重新融入社会[10] - 采用渐进式招聘策略 首批选择中轻度犯罪刑释人员 后续逐步向中重度犯罪类型开放合理名额[10] 企业价值观体现 - 面试题设计体现人文关怀 包含"放下过往 拥抱美好"等具体指导 强调培养健康品格和专业能力[6][7] - 工作层面规划要求刑释人员从维持生存起步 逐步提升至行业一流水平 实现价值创造与回报的良性循环[7] - 生活层面倡导科学规划居家 健康 安全等要素 最终达成"活出自己喜欢的样子并影响他人"的目标[7]

公司公益活动 - 2025年金徽酒爱心助学工程在青海民和站向20名高考学子发放助学金 [2] - 公司计划2025年在青海多个市州资助100名高考学子 每名学生获2000元现金资助 [2] - 2009年公司将爱心助学确立为正式公益工程 已持续开展17年 [2] 助学工程覆盖范围 - 2025年7月启动的第十七期工程覆盖甘肃 陕西 宁夏 内蒙古 青海 江苏 河南七省(区) [2] - 本期工程总捐助金额达1260万元 用于支持当年考取大学的学生 [2] 社会影响 - 受助学生代表表示助学金是"梦想的助力器" 将转化为学习动力 [2] - 民和县教育局认可公司以实际行动践行社会责任 体现对教育事业的投入 [2] 企业价值观 - 公司长期关注教育发展和青年成长 将公益助学纳入企业使命实践 [2]

公司公益活动 - 联合美的、格力、海尔、TCL、奥克斯等空调品牌启动"京东城市冰岛计划"，通过设立清凉站台、捐赠爱心空调、捐助乡村学校等形式为户外劳动者及特殊困难群体提供支持 [1][4][6] - 向湖北武汉、河南郑州、四川、重庆和陕西西安等地捐赠1000台爱心空调，覆盖敬老院、特教学校等场所 [4][6] - 在全国包括广州、杭州、成都、重庆、武汉、北京、宁波、西安等城市设立30个清凉站台，提供免费饮水、防暑物资及休息场所 [7][9] - 为四川眉山敬老院、104岁抗战老兵、重庆户外劳动者及西安自闭症儿童学校等特定群体提供定向空调捐赠与支持 [6] - 响应乡村小学改造需求，联合品牌方在48小时内完成空调、电视、护眼灯等产品的配送与安装 [10][12] - 针对东北地区空调需求暴增，从多省调派1000名京东安装师傅及4000名品牌方安装人员驰援，克服超厚墙体结构等技术难题 [13][14][16] 公司业务表现 - "空调清凉季"活动期间空调成交金额同比增长超100%，成交用户数同比增长近120% [3] - 空调"闪电新品"成交金额同比增长超500%，通过12场超级国补日活动覆盖超百万用户 [3] - 东北三省空调成交额同比暴涨，黑龙江、吉林、辽宁首次进入全国销售TOP10省份 [13] - 推出国补叠加以旧换新优惠，部分区域空调单机立减至高50%，指定省电空调型号额外提供50元电费补贴 [3] 行业合作与资源协调 - 联合超过10个家电品牌（包括格力、美的、海尔、TCL、奥克斯、艾美特、容声等）共同执行公益与促销活动 [1][7][13] - 协调数十名专业安装师傅同步施工，保障乡村学校改造及东北地区安装时效 [12][14] - 京东空调采销团队全员出动调配货源，并赴热销地区协调配送与安装服务 [14]

董事会会议召开情况 - 公司九届七次董事会会议于2025年8月12日以通讯表决方式召开，应到董事9人，实到9人，会议程序符合《公司法》和《公司章程》规定 [2] 高级管理人员聘任 - 董事会审议通过聘任黄杰先生、谢闻琴女士为公司副总经理，任期与第九届董事会一致 [3] - 黄杰先生拥有18年公司内部管理经验，历任生产制造部部长、集团运营部部长等职，现任总经理助理兼生产制造中心常务副主任 [8] - 谢闻琴女士拥有13年国际市场业务经验，现任国际市场部部长兼市场开发中心常务副主任 [9][10] 对外捐赠事项 - 公司拟向哈尔滨工业大学教育发展基金会捐赠250万元人民币，用于设立漳州籍学生专项奖励 [5][12][16] - 捐赠目的包括激励学生学业、帮扶完成学业、吸引高素质人才回乡参与经济建设 [13] - 哈尔滨工业大学是国家"双一流"A类高校，在材料、装备制造等领域与公司业务高度契合 [15] 捐赠影响分析 - 捐赠有助于提升企业社会形象，符合国家人才战略要求 [15] - 通过专项奖励和招聘活动可优先获得优秀毕业生，增强公司科研能力和技术创新 [15] - 捐赠资金来源于公司自有资金，不会对生产经营和财务状况产生重大影响 [18] 受赠方信息 - 受赠方为哈尔滨工业大学教育发展基金会，统一社会信用代码5323000069520907X8 [17] - 基金会业务范围包括募集资金资助学校建设与发展项目 [14]