波黑与克罗地亚签署数字领域合作备忘录 - 波黑交通通信部长与克罗地亚司法、行政和数字化转型部长举行会谈并签署合作备忘录 [1] - 签署的《克罗地亚与波黑关于安全数字基础设施发展、公共数字服务及数字转型领域合作的谅解备忘录》为双方合作建立了框架 [1] - 合作框架旨在依照欧盟标准与实践，开展专业及咨询支持交流 [1] 合作目标与预期影响 - 该备忘录为双方在数字领域开展具体合作、交流知识与经验奠定了基础 [1] - 合作旨在让波黑公民享有更快速、更安全、更便捷的数字服务 [1]

公司发展概况与业绩 - 公司于2021年11月成立，用三年时间实现“活下来”的目标，2024年营收突破400亿元，2025年营收有望突破500亿元，2025年至2027年为“冲上去”的关键阶段 [2] - 公司总部位于郑州，占地182亩，建筑面积27万平方米，提供超过3000个高端就业岗位 [2] - 公司已完成从行业新贵到全球算力明珠的蝶变，其成长速度被称为“超聚变速度” [2] 业务布局与市场地位 - 公司在全球布局10个研发中心和6个供应中心，服务网络覆盖全球100多个国家和地区的超过10000家客户 [4] - 公司在技术领域取得突破，AI与液冷数据中心技术连续两年稳居中国标准液冷服务器市场份额榜首 [4] - 公司2025年新布局超充站业务，可实现20多分钟“满格电”的高效体验 [4] - 公司位于郑州航空港区的华中生产基地，每三分钟下线一台服务器，落地河南生产仅半年，市场占有率即位居国内第三 [4] 战略协同与产业带动 - 公司的发展与郑州市建设全国领先算力高地的战略同频共振，郑州市“十五五”规划建议提出要打造全球超算与智算算力“双第一”城市 [4] - 公司作为河南省电子信息“一号产业”的龙头和先进计算产业链的“链主”企业，正推动郑州形成智能终端、计算终端、智能传感协同发展的万亿级产业集群 [4] - 2025年11月，郑州电子信息产业增加值同比增长24.6%，公司的带动作用明显 [4] - 公司以“技术+服务+生态”模式牵引产业链协同升级，例如辅导漯河的河南乐通源德福信息科技有限公司成功融入其本地化供应链体系 [5] 区域创新生态 - 郑州创新生态加速构建，中原科技城科创联盟揭牌成立，集聚了哈工大郑州高等研究院等16家一流大学郑州研究院和大院名所，各类创新平台达5874家，科技型企业超过1.5万家 [5] - 公司秉承“共建智能体时代”愿景，业务布局涵盖算力业务、城企数智业务和能源智慧解决方案，以技术赋能千行百业 [5]

公司概况与发展历程 - 公司为算力巨头超聚变，其研发中心及全球总部基地位于郑州北龙湖，占地182亩，建筑面积27万平方米，提供3000多个高端就业岗位[3][4] - 公司于2021年11月成立，2024年营收突破400亿元，2025年营收有望突破500亿元，计划在2025年至2027年实现“冲上去”的关键发展[4] - 公司已完成从行业新贵到全球算力明珠的蝶变，其成长与郑州建设全国领先算力高地的战略同频共振[4] 业务布局与市场地位 - 公司在全球布局10个研发中心和6个供应中心，服务网络覆盖100多个国家和地区的10000多家客户[5] - 公司在技术领域连续两年稳居中国标准液冷服务器市场份额榜首，其AI与液冷数据中心技术擦亮“河南造”新名片[5] - 公司2025年新布局超充站业务，可实现20多分钟“满格电”的高效体验，拓展新能源赛道[5] - 公司位于郑州航空港区的华中生产基地，每三分钟下线一台服务器，落地河南生产仅半年市场占有率就居国内第三位[5] 产业带动与生态效应 - 公司作为河南省电子信息“一号产业”的龙头，正推动郑州形成智能终端、计算终端、智能传感协同发展的万亿级产业集群[5] - 2025年11月，郑州电子信息产业增加值同比增长24.6%，公司带动作用明显[5] - 公司作为河南先进计算产业链的“链主”企业，以“技术+服务+生态”模式牵引产业链协同升级，例如辅导漯河的河南乐通源德福信息科技有限公司成功融入其本地化供应链体系[6] - 郑州各类创新平台达5874家，科技型企业超1.5万家，创新能级持续提升，为公司发展提供了生态支撑[6] 战略愿景与未来规划 - 公司秉承“共建智能体时代”的愿景，布局算力业务、城企数智业务和能源智慧解决方案，以技术赋能千行百业[6] - 公司的发展是郑州“换道领跑”战略的生动实践，助力郑州打造全球超算与智算算力“双第一”城市[4][5]

活动概况 - 2025年1月15日，在多个机构指导下，于南宁举行了2025年中国—东盟合作十大新闻发布活动 [1] - 活动由中国外文局亚太传播中心、外交学院亚洲研究所、广西大学和广西国际传播中心联合主办，由广西大学中国—东盟研究院、广西大学中国—东盟经济学院共同承办 [1] 评选结果核心内容 - 现场公布了“2025年中国—东盟合作十大新闻”评选结果 [1] - 入选新闻涵盖元首外交、经贸升级、数字转型、绿色发展、人文互动与非传统安全合作等多个维度 [1] - 评选结果体现了双方关系的全面性与韧性，并凝聚了未来合作共识 [1] 十大新闻具体条目 - 习近平主席年度首访选择东南亚三国 [1] - 李强出席第28次中国—东盟领导人会议 [1] - 中国东盟发布《中国—东盟全面战略伙伴关系行动计划（2026—2030）》 [1] - 中国与东盟签署自贸区3.0版升级议定书 [1] - 第22届中国—东盟博览会成功举办 [1] - 2024—2025中国—东盟人文交流年圆满收官 [1] - 中国引领地区生物安全协作新篇章 [1] - 中国与东盟国家共同打击跨境网赌电诈犯罪 [1] - 体育科技助力中国—东盟运动健康共同体高质量发展 [1] - 2025大湾区—东盟经济合作（前海）论坛开启区域合作新阶段 [1] 专家观点与合作阶段 - 专家认为中国—东盟合作历经35年发展，已进入深化融合、战略升级的关键阶段 [2] - 尽管国际形势复杂严峻，但双方合作根基牢固、前景广阔 [2] - 2025年是中国—东盟人文交流年，双方以此为契机在人文领域取得丰硕成果，为促进民心相通奠定坚实基础 [2] 同期活动 - 活动同期举办了精彩纷呈的中国—东盟人文交流成果展 [2] - 成果展展示了中国与东盟国家在文化交流、国际传播、学术研究等领域合作的累累硕果 [2]

会议概况 - 德阳市旌阳区于1月15日在文德国际会展中心举行人才驱动高质量发展大会 参会人员包括高层次人才 企业代表 部门负责人等超过200人 [1] 会议内容与成果 - 大会通过专题片展示了旌阳区实施“千硕百博”引才计划的成果与决心 [3] - 中国工程院院士谭建荣发表主旨演讲 主题为“拥抱人工智能实现数字转型 关键技术与发展趋势” 阐述了数字技术与实体经济融合的前沿趋势 并结合当地产业提出战略建议 [3] - 会议举行了新引进博士高层次人才代表岗位补贴发放仪式 两位博士代表就“旌阳智能制造转型”和“数字经济发展”主题表达了扎根当地的决心 [3] - 现场举行了首批教育 农业等领域的柔性引才项目签约仪式 [3] - 旌阳区与武汉科技大学 重庆文理学院 四川工程职业技术大学达成校地 校企合作 在人才招引工作站和大学生实习实训基地建设方面取得新进展 [3] 智库成立 - 大会上旌阳区正式成立“百博智库” 旨在打造服务高质量发展的智库 构建产才融合生态 搭建人才活力平台 塑造区域引才形象 [5] - 智库首批成员由今年引进的博士及区内部分优秀高层次人才代表组成 [5] 会议意义 - 此次大会标志着旌阳区在汇聚高端智力 深化产才融合 提升区域核心竞争力方面迈上新台阶 加速形成“近悦远来”的人才生态 [7]

海沧区工商联“四个一”服务体系核心举措 - 海沧区工商联在2025年创新构建了“搭一座桥、组一支队、办一个班、织一张网”的“四个一”服务体系，旨在系统推进并精准赋能区域民营经济高质量发展 [1] “政企连心桥”服务 - 指定“企业服务专员”对接企业“进不了窗口”的事项，推动诉求形成闭环解决 [1] - 在司法事务中心实体设立“法治助企站”，组织律师事务所轮值，并与法院联合开展沙龙及发布手册，将服务前置以筑牢法治化营商环境基石 [1] “以商引商小分队”成效 - 充分发挥工商联的纽带优势，将企业家的人脉网络转化为招商资源网络 [1] - 小分队通过各类活动积极宣传海沧投资环境，深度挖掘会员的以商引商潜能，实现了以商招商的乘法效应，为区域经济发展注入新动能 [1] “新媒体学习班”赋能内容 - 持续举办多期新媒体学习班，内容涵盖视频号运营、抖音引流、文旅电商运营以及人工智能等，赋能企业数字化转型 [1] - 在“厦门企业家日”期间举办的《人工智能赋能企业应用实操》培训成为亮点，推动企业从“AI旁观者”向“应用者”转变 [1] “互通共融网”多维联动 - 推动成立区青年企业家商会并加入市青商联盟，以凝聚青年创新力量 [2] - 与思明区总商会联合举办“汇智联心创享未来”大型联谊活动 [2] - 组织“中东机遇商务考察”活动，助力企业出海拓展市场 [2] - 开展理想信念教育研修班，融合现场教学、专题授课、移动课堂等多种形式，推动主题教育走深走实 [2] - 通过该网络进一步强化思想引领，打破区域、行业与圈层壁垒，实现资源共享与价值共创 [2] 服务体系实施效果 - 通过“四个一”体系的系统实施，海沧区工商联有效增强了民营企业的归属感与发展信心 [2] - 以务实行动彰显了桥梁纽带作用，为促进民营经济健康发展贡献了坚实力量 [2]

阿曼交通、通信和信息技术部发布的2025年成就简报显示，该国当年在交通物流领域投入11亿阿曼里亚 尔（约合29亿美元），2021至2025年累计投入达34亿阿曼里亚尔（约合88亿美元），加速推进运输、物 流与数字经济领域转型，着力打造区域和国际贸易关键物流枢纽。 投资重点覆盖港口、物流枢纽、陆路运输系统及数字平台，推动产业效率与一体化水平提升。2025年阿 曼集装箱吞吐量从2024年的430万标准箱跃升至超500万标准箱，普通货物吞吐量从1.157亿吨增长至1.43 亿吨，港口承载能力与区域供应链整合深度持续提升。受益于货运量增长与运营效率优化，该国港口业 收入同比增长12.9%，海事相关收入增长6.5%，陆路运输收入以18%的增幅领跑，2026年货运与出行服 务需求有望保持强劲。 在数字治理领域，阿曼国家数字化转型计划执行率从2024年的73%提升至2025年的94%。截至2025年 底，2523项核心政府服务中已有2277项实现全面数字化，公共服务数字化进程接近完成，政府跨部门协 调机制与数字项目监管效率进一步优化。信息技术领域人才本土化比例从38%提升至45.5%，就业群体 更多参与高价值数字岗位，助力 ...

财务数据和关键指标变化 - 公司整体营收接近50亿美元 [13] - Acima业务在2024年增长了约17%，在2025年第三季度增长至低双位数（low teens）区域 [6] - Acima业务的直接面向消费者（DTC）渠道在2025年第三季度同比增长了130% [19] - Rent-A-Center业务在线收入占比已达到约27%，并预计将继续增长 [5] 各条业务线数据和关键指标变化 - **Rent-A-Center业务**：作为成熟现金流业务，拥有超过2200家门店（美国2100多家，墨西哥130家），正从传统零售向数字化电商转型 [4][5] - **Acima业务**：作为虚拟租赁业务，已成为公司过去12个月左右最大的业务板块，在美国拥有35000个零售合作点，其商品交易总额（GMV）来源正从家具品类多元化 [5][6][18] - **Brigit业务**：作为全数字金融健康应用，拥有约150万付费订阅用户，另有超过50万用户使用免费版本，采用订阅模式 [7][21] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司主要服务于美国市场，Rent-A-Center和Acima业务均以美国为主 [4][5] - 通过Acima的35000个零售点和Rent-A-Center的实体店网络，公司拥有广泛的线下触达能力 [5][15] - 公司目前在任何时间点拥有约300万活跃客户，通过收购Brigit获得了数百万客户数据 [8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略是打造一个服务于非优质（non-prime）或未充分服务（underserved）消费者的互联金融生态系统平台 [4][7] - 核心目标是通过整合Rent-A-Center、Acima和Brigit三大品牌的数据，实现对消费者的全生命周期洞察，提供个性化、定制化的产品和服务 [9][16][29] - 公司正在进行数字化转型，利用专有的人工智能租赁能力引擎（AI leasability engine）等技术工具提升决策智能和客户体验 [9][20] - 资本配置策略优先支持有机增长、对未来技术（如人工智能、数据科学）的投资，并计划在收购Brigit导致杠杆率升高后进行去杠杆化，同时通过股息和股票回购回报股东 [23][24] - 公司认为其业务模式具有韧性，已在多个经济周期中得到验证，整合数据后将使公司更具韧性 [37] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司的核心非优质消费者自2022年以来一直面临通胀压力，但表现出很强的韧性 [25] - 当前消费环境相对稳定，消费者寻求价值并希望延长其美元购买力，公司因此在过去12个月采取了保守的承销策略 [26][27] - 家具品类需求曾前移，公司正在使Acima的GMV来源多元化，以应对行业波动，并准备在需求回归时提供服务 [18][19] - 管理层对未来的增长机遇感到兴奋，认为公司已为未来的卓越发展做好了准备 [14] 其他重要信息 - 公司近期完成了高管团队升级，新任CFO Hal Khouri上任约一个多月，新任首席增长官Rebecca Wooters已入职三到四个月，旨在加速数字化转型 [10][11] - 三大品牌之间的客户重叠率目前约为10%，存在巨大的交叉销售机会 [16][28] - Brigit业务提供的现金流属性数据是对传统征信局数据的补充，能提供实时、透明的消费者财务状况，提升审批和管理的精准度 [29][34] - 公司正在统一基础设施和数据库，以实现跨业务线的消费者全景视图和数据共享，这是实现个性化推荐的关键步骤 [16][28] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 请概述Upbound的不同业务板块及其发展历程 [4] - 公司将自己定位为一个服务于未充分服务消费者的互联金融生态系统平台，拥有三大品牌：超过50年历史的成熟现金流业务Rent-A-Center、2021年初收购的虚拟租赁业务Acima、以及2025年1月收购的数字金融健康应用Brigit [4][5][6][7] 问题: 新任CFO上任约60天，对公司的突出印象和最兴奋的点是什么 [12] - 新任CFO Hal Khouri认为公司拥有坚实的基础、强劲的财务表现（营收近50亿美元）、稳固的资产负债表、优秀的管理团队和支持性的董事会，结合现有的技术和数据科学资产，公司已准备好创造独特的业务演进并迎接卓越的未来 [13][14] 问题: 如何理解三大业务板块之间的互补性及“平台”概念 [15] - 三大业务旨在满足同一消费者群体在不同场景和生命阶段的需求，通过实体店、电商平台、广泛零售点网络及金融健康工具，为消费者提供购物选择和灵活性，最终目标是通过数据整合实现个性化的产品推荐 [15][16] 问题: 各业务板块的关键增长驱动因素是什么 [17] - **Rent-A-Center**：向真正的全渠道电商数字平台转型，提升数字购物体验 [17] - **Acima**：持续增加零售合作伙伴，实现GMV来源（特别是家具品类）的多元化，并大力发展直接面向消费者（DTC）渠道 [18][19] - **Brigit**：扩大用户规模，利用其创新能力和新产品开发，并与现有客户群进行交叉销售 [20][21] 问题: 公司的资本配置策略和新年优先事项是什么 [22] - 资本配置原则是驱动股东风险调整后回报，优先为有机增长和未来技术投资提供资金，计划在新的一年进行去杠杆化，并通过股息和股票回购向股东返还资本 [23][24] 问题: 如何看待宏观经济和消费者支出趋势 [25] - 核心非优质消费者具有韧性但面临财务压力，他们寻求价值，公司的租赁产品因其灵活性而具有价值主张，公司采取了保守的承销策略以适应环境 [25][26][27] 问题: Brigit业务是否存在交叉销售，未来是否会加强 [28] - 存在巨大的交叉销售机会，目前客户重叠率仅约10%，公司已开始通过邮件和推荐进行初步尝试，但系统整合尚在早期，未来交叉销售将推动业务复合增长 [28][30] 问题: 公司的数据能力是否与只有单一产品的竞争对手有所区别 [31] - Brigit提供的现金流属性数据是对传统征信局数据的补充，能提供实时、透明的洞察，使公司能为非优质消费者提供更精准、个性化的产品 [34] 问题: 对于进入下一阶段增长，最希望投资者关注的核心信息是什么 [36] - 希望投资者关注三大业务互补、交叉销售和创新的巨大机遇，以及整合数据后更具韧性的业务模式 [36][37]

财务数据和关键指标变化 - 公司整体营收接近50亿美元 [13] - Acima业务在2024年增长了约17%，在2025年第三季度增长至低双位数（low teens）区域 [6] - Acima业务的直接面向消费者（DTC）渠道在2025年第三季度同比增长了130% [19] - Brigit业务拥有约150万付费订阅用户，另有超过50万用户使用免费版本 [7] - 公司目前拥有约300万活跃客户 [8] 各条业务线数据和关键指标变化 - **Rent-A-Center业务**：作为成熟现金流业务，拥有超过2200家门店（美国为主，130家在墨西哥），目前约27%的营收来自线上，并计划继续增长 [4][5] - **Acima业务**：已成为公司过去12个月左右最大的业务板块，其商品交易总额（GMV）来源正从家具品类多元化 [6][18] - **Brigit业务**：作为全数字金融健康应用，采用订阅模式，核心是扩大订阅用户规模并进行交叉销售 [7][20][21] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司业务主要集中在美国市场，通过Rent-A-Center的实体店和Acima的35,000个零售点网络覆盖 [5][15] - 通过Brigit业务，公司从耐用商品扩展到日常商品领域 [15] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略是打造一个服务于非优质（non-prime）或服务不足（underserved）消费者的互联金融生态系统平台 [4][7] - 核心目标是通过整合三大品牌（Rent-A-Center、Acima、Brigit）的数据，提供个性化、定制化的产品和服务 [9][16][34] - 正在进行数字化转型，将Rent-A-Center从传统零售转变为真正的全渠道电子商务数字平台 [5][10][17] - 在Acima业务中，利用专有的人工智能租赁能力引擎（AI leasability engine）来推动增长和重复业务 [20] - 资本配置策略优先支持有机增长、投资未来技术（如人工智能和数据科学），并计划在收购Brigit导致杠杆率升高后进行去杠杆化，同时通过股息或股票回购回报股东 [23][24] - 公司认为其现金流动数据（来自Brigit）与传统征信局数据形成互补，能提供实时、透明的洞察，从而在审批和管理账户时做出更精准的决策，这是相对于可能只提供单一产品的竞争对手的差异化优势 [29][31][34] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司的核心非优质消费者自2022年以来一直面临通胀压力，但表现出很强的韧性 [25] - 消费者正在寻找价值，并试图在当今环境下精打细算，消费环境在过去一年及进入2026年相对稳定 [26][27] - 公司在过去12个月采取了保守的承销策略，并持续谨慎地确保为消费者匹配合适的租赁方案 [27] - 管理层对未来的增长前景感到兴奋，认为公司已为迎接卓越时期做好准备 [14] - 公司商业模式（Rent-A-Center、Acima、Brigit）在不同周期和疫情期间已被证明具有韧性 [37] 其他重要信息 - 公司近期升级了管理团队，新任CFO Hal Khouri上任约一个多月，新任首席增长官Rebecca Wooters已入职三到四个月，旨在加速数字化转型 [10][11] - 三大品牌之间的客户重叠率目前约为10%，但人口特征显示有更大的交叉销售潜力 [16][28] - 交叉销售计划已启动，处于早期阶段，目前主要通过电子邮件和推荐进行，尚未完全整合系统 [28][30] - 公司正在统一基础设施和数据库，以便对消费者形成整体视图并共享信息 [16][28] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 请概述Upbound的不同业务部门及其现状 [4] - 公司将自己定位为一个服务于非优质消费者的互联金融生态系统平台，拥有三大品牌：成熟的现金流业务Rent-A-Center（超过2200家门店）、数字原生POS解决方案Acima（2024年增长17%）以及全数字金融健康应用Brigit（约150万付费用户）[4][5][6][7] 问题: 新任CFO上任约60天，对公司的突出印象和兴奋点是什么 [12] - 新任CFO Hal Khouri认为公司拥有坚实的基本盘、强劲的财务表现（近50亿美元营收）、稳健的资产负债表、优秀的管理团队和支持性的董事会，结合技术和数据科学，公司已为创造独特业务和迎接卓越时期做好准备 [13][14] 问题: 三大业务部门如何互补并构成客户生态系统 [15] - 三大业务通过满足消费者偏好的购物方式（实体店、Rent-A-Center官网、Acima的广泛零售点、Brigit的日常金融服务）实现互补，目标是整合数据，对消费者形成整体视图，提供个性化产品，并利用目前10%的客户重叠率发掘巨大的交叉销售机会 [15][16] 问题: 各业务部门的关键增长驱动因素是什么 [17] - Rent-A-Center的关键是打造真正的全渠道数字平台，提供卓越的客户体验 [17] - Acima的关键是持续增加零售合作伙伴、实现GMV来源多元化（减少对家具的依赖），并利用专有AI工具推动直接面向消费者（DTC）业务高速增长（2025年第三季度DTC增长130%）[18][19][20] - Brigit的关键是扩大用户规模，与Acima和Rent-A-Center进行交叉销售，并持续创新产品 [20][21] 问题: 公司的资本配置策略和新年优先事项是什么 [22] - 资本配置原则是驱动股东风险调整后回报，优先为有机增长和未来技术（如AI）投资提供资金，计划在收购Brigit后降低杠杆，并通过股息或股票回购回报股东 [23][24] 问题: 当前宏观环境下观察到的消费者趋势是什么 [25] - 核心非优质消费者具有韧性但面临通胀压力，他们寻求价值、精打细算，消费环境相对稳定，公司采取了保守的承销策略 [25][26][27] 问题: Brigit业务是否存在交叉销售，未来是否会加强 [28] - 存在巨大的交叉销售机会，目前重叠率约10%，已通过电子邮件和推荐开始早期交叉销售，系统整合尚未完成，来自Brigit的现金流动数据具有预测力，能帮助提供更精准的个性化服务，交叉销售仍处于早期阶段，未来潜力巨大 [28][29][30] 问题: 与竞争对手相比，公司的数据策略是否有差异化 [31] - 是的，公司认为来自Brigit的实时现金流动数据与传统征信局数据形成互补，能提供更透明、更精准的洞察，这是相对于可能只依赖单一数据源的竞争对手的差异化优势 [31][34] 问题: 对于进入下一阶段增长，希望投资者关注的核心信息是什么 [36] - 希望投资者关注三大业务互补、交叉销售和创新带来的巨大机会，以及整合数据后更具韧性的商业模式和消费者基础 [36][37]

财务数据和关键指标变化 - 公司整体营收接近50亿美元 [15] - Acima业务在2024年增长了约17%，在2025年第三季度增长至低双位数（low teens）区域 [7] - Acima业务的直接面向消费者（DTC）渠道在2025年第三季度同比增长了130% [21] - Brigit业务拥有约150万付费订阅用户，另有超过50万用户使用其免费版本 [8] 各条业务线数据和关键指标变化 - **Rent-A-Center业务**：作为成熟现金流业务，拥有超过2200家门店（美国为主，墨西哥130家），其收入约27%来自线上，并计划继续增长 [5][6] - **Acima业务**：已成为公司过去12个月左右最大的业务板块，其商品交易总额（GMV）来源正从家具品类多元化 [7][21] - **Brigit业务**：作为全数字金融健康应用，采用订阅模式，核心是扩大订阅用户规模并进行交叉销售 [7][22][23] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司主要市场在美国，通过Rent-A-Center的实体店和Acima的35,000个零售合作点覆盖 [6][18] - 公司拥有约300万活跃客户，通过三大品牌服务未被传统信贷充分服务的消费者（non-prime consumer） [10][15] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略是构建一个服务于“未被充分服务消费者”的互联金融生态系统平台，通过Rent-A-Center、Acima和Brigit三大品牌互补 [5][9] - 核心方向是数字化转型，将传统实体零售业务转变为真正的全渠道数字商务平台 [11][20] - 利用三大业务产生的海量客户数据和交易数据，提供个性化、定制化的产品与服务 [10][11][19] - 开发了专有的人工智能租赁能力引擎（AI leasability engine），以提升客户体验和业务增长 [22] - 通过收购Brigit获得实时现金流属性数据，这被视为对传统征信局数据的补充，能提供更精准的决策和产品匹配 [30][35] - 资本配置策略优先支持有机增长和技术投资（包括人工智能），其次考虑去杠杆化，并通过股息或股票回购回报股东 [25][26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司的核心消费者（non-prime consumer）具有韧性，尽管自2022年以来一直面临通胀和经济压力 [27] - 当前消费环境相对稳定，消费者寻求价值并努力节省开支，公司因此在过去12个月采取了保守的承销策略 [28] - 公司的租赁模式（rent-to-own）因其灵活性（可退还产品且无后续财务义务）在当前环境下具有价值主张 [27] - 管理层认为，结合三大业务的互补性和数据优势，公司的商业模式和消费者基础将更具韧性，为未来增长奠定基础 [37][38] 其他重要信息 - 公司近期更新了高管团队，新任CFO Hal Kory（2025年11月中旬上任）和新任首席增长官Rebecca Wooters已加入，以加速数字化转型 [12][13] - 收购Brigit后，公司杠杆率有所上升，计划在未来一年内去杠杆化 [25] - 三大品牌之间的客户重叠率目前约为10%，存在巨大的交叉销售机会 [19][29] - 交叉销售已通过电子邮件和推荐等简单方式开始，但系统整合和数据基础设施统一仍在进行中 [29][30] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 请概述Upbound Group的不同业务板块及其现状 [5] - 公司将自己定位为一个服务于未被充分服务消费者的互联金融生态系统平台，拥有三大品牌：成熟的现金流业务Rent-A-Center（超过2200家门店）、数字原生POS解决方案Acima（2024年增长17%）以及全数字金融健康应用Brigit（约150万付费用户） [5][6][7][8] 问题: 新任CFO上任约60天，对公司的初步印象和最感兴趣的点是什么 [14] - 新任CFO Hal Kory认为公司基础坚实，财务表现强劲（营收近50亿美元），资产负债表稳健，拥有优秀的管理团队和支持性的董事会，结合技术和数据科学资产，公司为未来的卓越发展做好了准备 [15][16][17] 问题: 如何理解三大业务板块构成的客户生态系统及其协同效应 [18] - 三大品牌通过不同渠道（实体店、自有电商、合作零售点、金融App）满足同一消费者群体在不同场景（购买耐用商品、日常财务流动性管理）的需求，协同效应在于获取消费者全景视图并进行个性化营销，目前客户重叠率约10%，交叉销售潜力巨大 [18][19] 问题: 各业务板块的关键增长驱动因素是什么 [20] - **Rent-A-Center**：向真正的全渠道数字商务平台转型，提升客户体验 [20] - **Acima**：持续增加合作零售商，实现GMV来源多元化（减少对家具品类的依赖），并大力发展直接面向消费者（DTC）渠道（2025年第三季度DTC增长130%） [21] - **Brigit**：扩大订阅用户规模，利用其创新能力和新产品开发，并与Acima和Rent-A-Center进行交叉销售 [22][23] 问题: 公司的资本配置策略和新年优先事项是什么 [24] - 资本配置原则是驱动股东风险调整后回报，优先为有机增长和未来投资（技术、数据科学、人工智能）提供资金，其次计划在收购Brigit导致杠杆升高后进行去杠杆化，然后通过股息或股票回购回报股东 [25][26] 问题: 目前观察到的宏观经济和消费者趋势如何 [27] - 公司的核心消费者（non-prime）具有韧性但持续面临财务压力，消费者寻求价值并节省开支，环境相对稳定，公司因此采取了保守的承销策略 [27][28] 问题: Brigit业务的整合进展如何，交叉销售是否已开始并会增强 [29] - 交叉销售机会巨大，目前已通过电子邮件和推荐等简单方式开始，但尚处于早期阶段，系统整合和数据基础设施统一仍在进行中，Brigit的现金流属性数据非常有效且具有预测性，将增强其他业务的决策能力 [29][30][31] 问题: 公司的数据能力相较于只有单一产品的竞争对手是否有差异化优势 [32] - 是的，Brigit提供的实时现金流属性数据是对Rent-A-Center和Acima使用的传统征信局数据的补充，能提供更透明、更精准的消费者洞察，从而实现更个性化的产品匹配 [35] 问题: 对于进入下一阶段增长，最希望投资者关注的核心信息是什么 [36] - 希望投资者关注三大业务互补、交叉销售和创新的巨大机会，以及结合数据后，公司已验证的弹性商业模式和消费者基础将变得更具韧性 [37][38]