全球流媒体平台视频播客战略 - 全球最大流媒体平台Netflix宣布与Spotify合作打造首批视频播客节目 [1] - Netflix引入The Bill Simmons Podcast、Conspiracy Theories及The Ringer NFL Show等成熟节目为其视频播客业务护航 [4] - 平台联席CEO泰德·萨兰多斯表示，随着视频播客日益流行，未来将有更多此类内容出现在平台上 [4] 视频播客的产品形态与市场背景 - 视频播客是融合传统播客声音叙事与视频画面语言的新产品形态，旨在拯救播客市场 [9] - 国内互联网内容形态从图文时代跳跃式进入视频流媒体时代，播客因短视频崛起而缺乏生存空间 [7] - 国内汽车文化缺位及电台媒介非主流状态导致播客进化受阻，是其水土不服的重要原因 [6][7] 视频播客对创作者的高门槛要求 - 视频播客要求创作者不仅具备专业知识，还需拥有镜头前表现力，能面对镜头侃侃而谈 [11] - 镜头前的表现力是稀缺能力，知名案例如罗永浩、于谦、陈鲁豫等均具备相声或主持人功底 [11] - 若无具备控场能力的名人支撑，如罗永浩与理想汽车创始人李想的7小时播客，场面将难以把控 [11] 平台竞争与名人效应 - 视频播客赛道竞争本质是平台对名人资源的争夺，名人示范效应在市场教育中作用关键 [13] - Netflix选择引入外部成熟节目而非完全自营，凸显名人资源在拓荒新业务中的不可替代性 [4][13] - 国内视频播客同样依赖罗永浩、李想、于谦、杨迪等名人支撑，印证名人驱动模式普适性 [4]

视频播客作为新兴内容形态的崛起 - 视频播客近一年成为高频创造热点和话题的内容生态 [1] - B站与乌镇戏剧节合作《乌镇十日谈视频播客特辑》，并获央视新闻官宣就主持人大赛进行合作共创 [1] B站视频播客的内容表现与市场反响 - 罗永浩与影视飓风创始人Tim的对谈上线两周创造470万播放量和7.2万弹幕 [3] - 鲁豫的视频播客《慢谈》对话易立竞、陈奕迅、窦文涛等内容突破300万播放量，引发全平台讨论 [3] - 观众反馈高频出现“深度内容”、“下饭节目”、“时长好评”等正面评价 [5] 多元化内容生态与细分赛道覆盖 - 除了名人访谈，B站视频播客覆盖生活、时政、游戏、音乐、科技等多个垂直赛道 [6][21] - UP主王一块的生活化聊天节目聚焦职场社交、志愿填报等普通人关心话题 [6] - UP奇客张小呆瞄准人生迷茫期年轻人，选题覆盖毕业季、创业期、求职等转折点 [9] - 时政领域UP苏恒台湾的《野礼会客室》深入解析两岸议题，信息密度高 [12] - 游戏区薯条电台采用“直播转点播”模式，边玩游戏边聊天，满足玩家互动需求 [14] - 音乐赛道SoulSenseTWH以访谈和即兴唱歌穿插形式，成为小众音乐人宝藏节目 [18] - 科技区UP“图灵的猫”对话AI技术大佬，通过视频画面展示自研AI模型 [21] 战略定位：超越播客的长访谈节目 - 公司的野心并非简单制作播客的视频版，而是打造真正优质的长访谈节目 [5] - 旨在孵化中文长访谈视频节目的新生之地，做出有IP价值、能长久流传的深度内容 [31] - 视频播客相比音频播客能形成更生动的交流和更深入的互动氛围，信息量更丰富 [31] - 节目切片具备强大传播力，如Tim送罗永浩iphone17的切片在B站有14万播放量 [37] 内容特色与竞争优势 - 基于平台多元创作者生态，视频播客呈现“五颜六色”的内容多样性 [24] - 节目环节设计创新，如于谦《多新鲜呐》采用关键词盲盒玩法增强娱乐性和话题点 [43] - 主持人个人特质鲜明，成为连接嘉宾和观众的关键，吸引观众持续追更 [37] - 能够实现跨圈层传播和社会情绪共振，如时尚社会学议题讨论 [38] 合作价值与平台协同效应 - 获得央视和乌镇戏剧节等权威机构认可，合作基于长访谈对传统内容的年轻化改造潜力 [40] - 平台内各板块及社交玩法协同，能衍生出更多长尾话题，延长内容生命周期 [40] - up主和嘉宾可充分进行“跨界”合作，如徐志胜和丁一滕既谈喜剧又谈戏剧 [40] 商业化前景与发展方向 - 平台拥有充电内容付费渠道，粘性用户付费意愿高 [43] - 品牌可通过视频播客中的“同款”种草实现与内容一同出圈 [43] - 未来制作水准和商业化模式将更成熟，节目环节和制作方式更具创新性 [46] - 发展方向是从“纯聊天”升级为有主题、有设计的“访谈节目”乃至“show” [46]

合作核心内容 - Spotify与奈飞展开合作 将Spotify平台上的部分热门视频播客引入奈飞的流媒体服务 [1] - 合作初期将于明年在美国市场启动 并计划逐步扩展至更多地区 [1] - 来自The Ringer和Spotify Studios的特定系列播客将同步上线两大平台 包括《比尔·西蒙斯播客》、《扎克·洛秀》、《重温经典》等 [1] - 合作生效后 YouTube平台将仅保留相关播客的精选片段 不再提供完整内容 但音频版本仍将在各类播客平台同步更新 [1] 公司战略与行业趋势 - 播客行业正从纯音频媒介越来越多地转向视频形式 以触达更广泛受众并借助TikTok、YouTube等平台的算法优势 [2] - 每月有超过10亿人在YouTube上观看播客内容 约77%的新播客听众表示会主动观看视频播客 [2] - Spotify致力于将自身平台打造为视频内容的重要阵地 已将大部分内部制作节目转为视频格式并推出创作者计划 [3] - Spotify平台目前已托管超过43万个视频播客 已有超3.5亿用户观看过视频播客 [3] 合作细节与商业模式 - 奈飞内容授权与节目策略副总裁表示 这批视频播客将为奈飞带来全新的声音与视角 覆盖流行文化、生活方式、真实犯罪、体育赛事等领域 [2] - 奈飞联合首席执行官泰德·萨兰多斯同时也是Spotify的董事会成员 其此前曾表示视频播客有望在奈飞平台占据一席之地 [2] - Spotify平台上的视频播客将保留广告 而奈飞将为其无广告套餐订阅用户提供无广告版本的播客节目 [3]

视频播客的兴起与平台战略 - 2025年夏季视频播客成为行业热点，B站率先大力推广，小红书紧随其后 [2] - B站投入10亿流量扶持计划，并提供免费录制基地及AI剪辑工具（代号H）以降低创作门槛 [5] - 平台策略侧重通过名人效应（如签下罗永浩、鲁豫、于谦）和头部创作者带动声量，旨在将播客从小众领域扩充为大众消费内容 [2][5] B站的内容生态激活策略 - 视频播客被视为激活B站内容生态的新物种，旨在解决中腰部及尾部UP主内容生产困境 [6] - 策略核心是通过降低制作门槛，为专业内容创作者提供更友好的入场方式，解放具备专业背景但缺乏视频制作能力的"行业素人" [18][19] - 平台目标并非定义新赛道，而是挖掘创作者的生产潜力，培育优质内容生态 [16][21] 用户需求与内容消费趋势 - B站核心用户圈与音频播客受众高度重合：年轻、有好奇心、对深度内容有需求且愿意为高质量内容付费 [7][8] - 视频播客消费时长达259亿分钟，同比增长超过270%，用户超4000万，反映用户对深度、专业内容的需求增长 [12] - 内容消费趋势转向厌倦碎片化浅层内容，视频播客结合了音频的深度优势和视觉元素的沉浸感 [12] 视频播客的创作特点与案例表现 - 视频播客制作门槛较低，主要依赖创作者的知识储备和表达能力，无需复杂策划与剪辑 [18][19] - 案例@Whynot TV的视频播客内容播放量上下均高于此前投稿，最高超70万播放量；@核电波系列内容播放量浮动在30万 [9][11] - 对谈类视频播客看点来自嘉宾之间的专业"交锋"，能吸引同样背景、兴趣的潜在观看者 [19] 平台差异化与竞争优势 - 相较于小红书轻量化"随时随地视频播客"和抖音的"短带长"算法切片模式，B站更强调深度内容的沉浸感与IP沉淀 [5] - B站特有的弹幕互动与二创生态（如将长播客切片为知识片段）能强化深度内容的传播效率 [12] - 视频播客的商业化更适合律师、医生、工程师等垂直领域专家的知识"慢变现"，而非大众流量的快速收割 [20] 视频播客的长期演进展望 - 行业讨论陷入概念定义迷思，但B站内部关注点在于挖掘创作者生产力而非定义新赛道 [13][16] - 视频播客未来可能像VLOG一样融入内容创作的毛细血管，概念湮灭但创作者"扩容"效应持续 [18][21] - 平台竞争的终极战场是优质生产者与健康生态的争夺，视频播客是激发专业创作者的低门槛工具 [21]

视频播客行业兴起背景 - 罗永浩新视频播客节目《十字路口》首期24小时获2000万播放量并登顶B站热榜榜首 全网曝光量达15亿次 [11] - 美国播客《乔罗根体验秀》以2亿美元(约17亿人民币)独家授权Spotify 月下载量达1.9亿次 订阅用户超1亿人 [20][21] - B站推出"视频播客出圈计划" 小红书启动"随时随地视频播客"活动 喜马拉雅推出《行走的思考》栏目 [13][61] 视频播客内容特征与价值 - 节目形式为2-3小时深度对话 涵盖商业科技/娱乐等多领域 呈现未剪辑的真实互动场景 [19][29] - 马斯克2018年参与《乔罗根体验秀》导致特斯拉股价下跌6% 但成功塑造个人品牌形象 [24][25] - 李想在节目中谈及王兴注资理想汽车时落泪 相关切片内容在短视频平台广泛传播 [50][52] 平台战略布局与商业化 - B站电视端月活设备达1亿台 智能电视渗透率85% 视频播客契合家庭场景的伴随式消费需求 [69][71] - 2025年Q1 B站用户日均使用时长108分钟 其中视频播客消费时长同比增长270% 覆盖4000万人次 [74] - Spotify凭借《乔罗根体验秀》等播客内容 2025年视频广告收入预计超10亿美元 [58] 内容创作者收益 - 视频播客帮助嘉宾实现人设重塑 蔡明通过节目展现二次元知识 于谦主动讨论鬼畜视频 [42][44] - 罗永浩通过对话车企高管扭转纯带货主播形象 重建科技创业者专业认知 [46][48] - 闲谈式内容自然植入广告 话题广度提升商业合作空间 如汽车/科技产品等品类 [56] B站战略转型需求 - 2025年Q2广告收入24.5亿元 较YouTube同期98亿美元差距显著 需突破营收瓶颈 [67] - 当前日活用户增长率仅7% 依赖3.63亿月活用户价值深度挖掘而非规模增长 [68] - 视频播客成为平台内容生态重要组成部分 影响其向"中国YouTube"转型的关键路径 [64][76]

视频播客行业发展趋势 - 视频播客正成为B站、小红书等平台的新增长点 B站推出"视频播客出圈计划"并提供流量扶持[7][29] - 美国平台Spotify以2亿美元(约17亿人民币)高价签下《乔罗根体验秀》独播权 显示头部播客的商业价值[9] - 视频播客内容形式粗糙随意 但能提供短视频时代稀缺的信任度和真实感[13] 头部播客节目影响力 - 《乔罗根体验秀》每月下载量达1.9亿次 订阅用户超1亿 相当于美国三分之一人口[9] - 马斯克2018年做客节目导致特斯拉股价下跌6% 其后续节目言论持续影响公司曝光率[11] - 特朗普2024年大选前登上节目 被认为对提升支持率有重要作用[13] 中国视频播客市场发展 - 罗永浩《十字路口》节目首期24小时获2000万播放 全网曝光量达15亿次[5] - B站2025年第一季度视频播客消费时长暴增270% 影响用户4000万人次[37] - 于谦《多新鲜呐》、罗翔、鲁豫等名人纷纷加入视频播客领域[5][20] 平台商业化价值 - Spotify视频广告业务预计2025年贡献超10亿美元收入 具备与YouTube竞争实力[28] - 视频播客为平台提供超级素材库 李想落泪片段成为爆款短视频切片[24][26] - 广泛的内容覆盖面创造更多广告植入机会 闲聊式植入具有更好转化效果[28] B站战略转型 - B站电视端应用月活近1亿台 智能电视渗透率达85% 视频播客成重要内容载体[35] - 2025年Q2广告收入24.5亿元 较YouTube同期98亿美元仍有巨大差距[33] - 日活用户增长率仅7% 急需提升3.63亿月活用户的利用率[33] - 视频播客被视为B站转型关键 可能决定其成为"中国YouTube"或"视频版天涯论坛"[40]

财务表现 - 公司2025年Q2营收达73.4亿元人民币，符合市场预期的71.97亿至73.69亿元区间，同比增长17.5%至20.3% [2][3] - 净利润和调整后净利润分别为2.2亿元和5.6亿元，均创历史新高 [2] - 游戏业务收入同比增长60%至16.1亿元人民币，成为主要盈利驱动力 [4][5] 业务板块分析 - 广告业务收入24.5亿元，增幅20%，主要由效果广告增长驱动 [4] - 增值服务收入28.4亿元，增幅11%，主要受直播业务带动 [4] - 游戏《三国：谋定天下》成为公司史上最快达到10亿流水的游戏，目标实现至少5年生命周期长线运营 [4] 用户数据 - 日均活跃用户数达1.09亿，同比增长7%，创历史新高 [7] - 月均活跃用户数达3.63亿，同比增长8% [7] - 月均付费用户达3100万，同比增长9% [7] - 用户日均使用时长达105分钟，较去年同期增长6分钟 [7] 商业化生态 - 618大促期间带货广告收入同比增长41%，数码家电行业带货收入同比增长111% [10] - 超过千万GMV的UP主数量增长66%，淘宝联盟合作项目"星火计划"带来近60%进店新客率 [10] - UP主商业化形成两条路径：硬件区UP主通过效果广告带货，知识区UP主通过充电视频变现（例如某UP主单月充电收入估算达83.2万元） [9][12] 内容战略演进 - 视频播客成为新内容形态，罗永浩与李想的4小时对谈播客吸引近200万观看 [14][16] - 用户代际变革推动付费习惯形成，早期用户从反对商业化转变为接受合理变现模式 [9][12] - 平台内容生态覆盖从硬件评测到知识分享，实现多元化内容与商业化平衡 [12][16]

老铺黄金招聘标准 - 招聘珠宝销售岗位对身高体重外形设有限制 身高要求160-168cm且最好不超过166cm 体重不超过55kg 需传统古典长相 年龄不超过30岁 不染发不纹身长发 [1] - 招聘方回应称最基本条件是能否穿下统一工装 主要看整体情况与品牌契合度 另一招聘联系人明确要求五官端正体型匀称身高160-166cm [1] - 门店销售岗位共4轮筛选 通过率较低 不强调学历与工作经验 要求集中于外形面相气质等方面 但未流出明确成文标准 [2] 泡泡玛特新品发布 - 本周发布迷你版LABUBU 使用场景从挂包扩展至挂手机 [5] - THE MONSTERS系列上半年营收48.1亿元 占比34.7% 另有MOLLY等4个IP营收均突破10亿元 [5] 肯德基新品牌布局 - 推出炸鸡兄弟中式店与韩式店新品牌 产品定价4.8元起 [8] - 门店面积约20平方米 主打外带外卖 营业时间覆盖11点至凌晨2点全时段 [9] - 中式店采用生炸工艺 主打生炸大鸡腿与鸡架 韩式店主打无骨炸鸡配8种酱汁 [9] 游戏科学新作开发 - 公布新作《黑神话：钟馗》 为单机动作角色扮演游戏 取材中国古代神话民俗传说 商业模式与《黑神话：悟空》一致 已进入开发状态但无实机演示 [13] - 《黑神话：悟空》截至2024年底全球销量2800万份 总收入超90亿元 创中国买断制游戏历史销量第一与全球年度销量第一双记录 [14] 柯达经营危机 - 因5亿美元（约35.94亿元人民币）到期债务无融资渠道 公司可能难以继续经营 [15] - 股价次日暴跌19.91% 市值不足6亿美元 较1997年310亿美元市值大幅缩水 [15] - 二季度推进扩大特种化学品和制药产品线计划 投资数千万美元新建实验室与工厂 但被质疑缺乏仿制药生产经验 [15] 高铁轻食套餐销售 - 在北京往返上海广州等列车推出轻食套餐 最便宜32元一份 含轻脂果蔬套餐32元与虾仁鸡肉套餐38元 [16] - 基于旅客餐饮反馈中47%提出轻食需求 目前每日供应400份轻食餐 占总盒饭量不到2% [16] 视频播客行业动态 - 罗永浩与鲁豫等名人入局视频播客 鲁豫节目在B站上线4小时观看量超17万 罗永浩首期嘉宾为理想汽车创始人李想 [19] - 视频播客时长达1-2小时 具视觉化呈现为主播真实录制影像 B站小红书抖音微博等平台争相布局 [19] - 播客主播对视频播客持观望态度 主要顾虑在于制作成本较高 [19] 钉钉管理争议 - 网传CEO凌晨12点巡查办公区域 发现工位无人后批评各部门 周末要求员工加班 [23] - 2025年4月起内部整顿考勤纪律 要求早9点上班组织早会 晚工作总结 下午13:15后必须工作 禁止上班用手机浏览社交平台 [23] - 钉钉工作人员回应称事件为假 表示CEO晚上也要睡觉 [23]

行业概况 - 中文播客行业处于快速发展期，但商业模式尚未成熟，头部平台小宇宙月活用户长期徘徊在百万级别，难以实现规模突破 [3] - 行业呈现高学历、高资产特征：78.7%听众年龄在18-40岁，81.3%具有本科及以上学历，超6成集中在一线及新一线城市 [7] - 用户商业价值显著：45.9%用户购买过付费内容，63.6%接受广告植入，51%年内有消费行为，35.4%产生复购 [8][9] 商业模式 - 当前主要变现方式为口播贴片(占比72.7%)、定制播客、听众打赏和付费内容，但头部播客《不合时宜》2024年仅获1单广告合作，主要依赖19万元会员收入 [21][23] - 商业转化效率低下：头部播客单期广告报价3.8-13.3万元，远低于短视频平台，且制作周期长(单期净工时12.9小时，剪辑耗时4.5小时) [22][23] - 品牌合作呈现两极分化：2024年超120个品牌自制播客，180个品牌投放广告(较2023年增50%)，但主要集中在头部播客 [10][12] 竞争格局 - 平台竞争加剧：腾讯音乐收购喜马拉雅，B站推出"视频播客计划"，豆瓣、小红书等平台相继布局 [4][31] - 海外市场对标明显：美国播客广告规模从2015年1.05亿美元增长至2024年42亿美元，Spotify/亚马逊等巨头通过收购布局 [13][19] - 视频化转型初见成效：B站视频播客Q1受众超4000万，观看时长从69亿分钟增至259亿分钟(涨幅270%)，头部播客《菠萝油子》50%商单来自视频平台 [33][34] 技术变革 - AI工具渗透率提升：48.6%创作者使用AI辅助创作，42.9%表示愿意尝试，Google/字节跳动等推出AI播客生成功能 [28][30] - 视频播客成为新趋势：海外Top10播客中50-80%推出视频版，国内B站/喜马拉雅/抖音精选均试水视频播客 [31][32] - 转型挑战显著：视频化需重构内容逻辑，目前仅头部播客具备转型能力，中小创作者面临技术门槛 [33][34] 创作者生态 - 全职化程度低：仅20%创作者全职投入，62.9%无全职计划，84.3%保持月更，44.3%实现周更 [23] - 头部效应明显：新入局者中仅7.1%经验不足1年，现有粉丝基础的跨平台创作者更易成功 [23] - 生存压力倒逼创新：58.1%创作者接受过商单咨询，55.2%实际接单，平均第21-30期开始商业化 [27]