公司产品与战略 - FF EAI机器人首款产品已完成美国法规相关认证工作 即将正式启动销售 [1][6] - 公司将于2月4日举行FF EAI机器人产品终极发布会暨FF/FX Pax招商大会 大会将围绕“人车+”主题展开 [5][10] - 公司展示了首批机器人产品的局部设计图 [1][6] 公司目标与定位 - 公司机器人战略致力于创造真实使用场景和用户价值 解决机器人产业尚未满足“刚需”的痛点 [3][8] - 公司目标成为美国第一家交付人形机器人产品且贡献毛利为正的公司 [3][8] - 公司计划通过快速实现规模化交付 加速迈入美国头部EAI机器人公司阵营 [3][8] 技术路径与商业模式 - 公司战略将融合Web3、区块链技术 旨在引领行业进入刚需价值商业化的新阶段 [3][8] - 公司将发挥“双飞轮双桥梁双上市体系”优势 采用“原创创新AI+桥梁模式” [5][10] - 该模式旨在系统性解决产业在应用场景、成本、体验和生态等方面的痛点 引领EAI新时代 [5][10]

公司产品与战略进展 - 公司已完成首款EAI机器人的法规认证，其它首批产品的法规认证也在快速推进 [1] - 公司计划于2月4日在美国拉斯维加斯举行的NADA Show经销商大会上，举办EAI机器人产品终极发布会暨招商大会 [1] - 公司目标是实现“发布即销售，销售即交付”的策略，力争在发布当月即开启交付 [1] - 公司公布了该款EAI机器人的局部设计图 [1] - 公司的机器人战略将结合Web3与区块链技术，并致力于将汽车领域积累的AI能力迁移至机器人研发 [1] 股东动态与市场观点 - 资产管理机构贝莱德在去年第四季度增持了公司股票 [1] - 截至2025年12月31日，贝莱德持有约950万股公司普通股，较去年9月底的持仓量增长约40% [1] - 此前有华尔街机构给予公司“买入”评级，目标价为5美元 [1]

报告行业投资评级 - 报告未明确给出行业投资评级 报告的核心观点 - 数字人民币兼容公链技术标准，技术栈向公链生态靠拢，为未来央行数字货币与开放式区块链网络的互操作性扫清了核心障碍 [6] - 以太坊生态战略重心重新回调至自主权与去信任化，回归构建抗审查、无许可底层价值网络的根本愿景 [7] - 行业正从单纯追求性能指标转向对去中心化、数据主权、合规化及用户体验的深度完善，传统资本与金融机构加速渗透融合 [8][9][12][13][14] 根据相关目录分别进行总结 1. 数字人民币兼容公链标准，以太坊与二层网络共筑去信任化基石 - **数字人民币技术兼容公链**：数字人民币智能合约已实现对以太坊 Solidity 等完全图灵完备语言的支持，央行数字货币底层编程环境正与全球主流公链技术栈实现语言层面的兼容 [6] - **以太坊战略方向调整**：以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 定调2026年核心方向，将战略重心从扩容技术工程攻坚重新回调至区块链的价值基石——自主权与去信任化 [7] - **去中心化社交与数据主权**：Vitalik Buterin 个人宣布计划在2026年全面回归去中心化社交平台，推动 Web3 向数据主权与社交关系重构的范式转移 [8] - **二层网络去中心化进展**：通用 ZK-Rollup 二层网络 Taiko 推进基于 BasedRollup 架构的 Shasta 升级，旨在提升证明效率与区块提议的无需许可性，完善去中心化排序与验证机制 [9] - **后量子安全探索**：ProjectEleven 完成2000万美元融资，旨在为区块链行业设计防御机制，探索应对量子计算对现有数字签名体系长期风险的平滑过渡路径 [10] - **开发者工具优化**：头部加密钱包 Phantom 推出嵌入式集成方案 PhantomConnect，允许将钱包功能无缝嵌入应用原生界面，旨在优化用户体验并降低 Web3 开发者门槛 [11] - **AI 项目主动合规**：AI 基础设施项目 AINFT 发布针对欧盟《加密资产市场法规》的合规白皮书，主动阐述其技术架构与代币模型如何适应全球严苛监管标准，为行业提供合规化范本 [12] 2. 上市公司深入公链共识治理，支付与 AI 赛道加速融合创新 - **上市公司介入公链治理**：纳斯达克上市公司 AVAXOne 在 Avalanche 区块链上推出公共验证节点，意味着传统资本市场主体开始直接参与高性能公链的底层共识维护与验证工作 [13] - **传统银行提供代币交易**：比利时银行业巨头 KBC 银行通过其投资平台 Bolero 正式推出受监管的加密代币交易服务，表明欧洲银行业正加速将加密资产纳入标准服务体系 [14] - **加密支付应用体验优化**：比特币实用区块链 VerifiedX 推出名为 Butterfly 的支付应用，旨在通过简化用户界面与交互逻辑，复刻 Venmo 式的社交支付体验，降低日常转账门槛 [15]

文章核心观点 法拉第未来通过其双引擎EAI战略 在机器人业务上取得关键进展 首款产品已完成美国监管认证即将开售 同时公司获得全球最大资产管理公司贝莱德增持 并计划在即将举行的发布会上展示其“机器人+车辆+”的生态系统战略 旨在引领行业进入由真实用户需求驱动的新商业化阶段 [1][3][4][7] 业务进展与战略 - **机器人业务里程碑**：公司首款FF EAI机器人产品已完成美国监管认证 即将正式进入销售阶段 首批产品中其余产品的监管审批也在推进中 预计很快完成 这使公司更接近实现“发布即销售 销售即交付”的模式 目标是在产品发布的同月开始交付 [3] - **机器人商业化战略**：公司的机器人战略专注于创造真实世界的应用场景和用户价值 以解决行业当前缺乏真正“刚性需求”的问题 通过整合Web3和区块链技术 旨在引领行业进入一个由真实用户需求和价值创造驱动的新商业化阶段 目标是成为美国首家实现人形机器人产品贡献毛利转正的公司 并迅速扩大交付规模 跻身美国领先的EAI机器人公司行列 [4] - **研发与生态协同**：公司持续建立从EAI电动汽车到EAI机器人的清晰赋能路径 旨在将公司自成立以来构建的AI基因和多年的汽车级AI能力 转移并应用于赋能机器人的“大脑”和“小脑” 此外 公司是美国市场上唯一拥有“EAI+加密”双飞轮生态系统的公司 在跨场景、跨领域、跨生态的技术反馈方面具有天然优势 这将构筑公司在EAI领域的核心差异化技术壁垒 [5][6] - **中东市场曝光**：公司于1月20日至22日在阿布扎比举行的UMEX 2026展会上高调亮相 展示了FF 91、FX Super One以及EAI机器人战略 展位在整个活动期间吸引了高度关注 包括阿布扎比王储和其他阿联酋高级官员的到访 使公司成为展会的明确焦点 [10] 资本市场与合作伙伴 - **贝莱德增持股份**：全球最大的资产管理机构之一贝莱德再次增持了FFAI股份 根据其最新的13G表格备案 截至2025年12月31日 贝莱德持有约950万股FFAI普通股 较截至2025年9月30日披露的680万股增加了约40% [5][8] - **即将举行的发布会**：FF EAI机器人产品最终发布会暨FF/FX Par合作伙伴招募大会将于2月4日在拉斯维加斯的全美汽车经销商协会展上举行 会议将围绕“机器人&车辆+”的主题 全面介绍公司如何利用其双飞轮、双桥梁、双上市公司结构 并应用原创的AI创新+桥梁模型方法 系统性地解决跨应用场景、成本、用户体验和生态系统发展等行业痛点 [5][7] - **研究机构观点**：一家受公司委托进行覆盖的研究机构在股东日之后发布了一份新报告 重申其“买入”评级 并给出12个月目标价每股5美元 报告强调 他们认为FFAI当前的股价相对于同行被低估 [9] 公司其他动态 - **AIxC业务进展**：AIxC本周宣布启动加速全球人才招聘计划 以支持其包括RWA EAI生态系统开发在内的三大核心驱动力业务的更快执行 AIxC还于本周启动了X Space系列活动 首场活动反响热烈 [11][12] - **公司背景**：法拉第未来是一家总部位于加州的全球共享智能电动出行生态系统公司 成立于2014年 致力于通过车辆电动化、智能技术和AI创新重塑未来出行 其旗舰车型FF 91于2023年开始交付 公司第二品牌FX瞄准大众主流汽车市场 其首款车型Super One定位为一流EAI-MPV 计划于2026年开始交付 公司近期宣布进入具身AI机器人业务 销售将于今年开始 [12]

文章核心观点 - 文章通过对比中美加密行业OG（元老）在获得财富后的不同选择与路径，分析了加密行业生态建设的深层次问题，指出美国OG致力于构建可持续的、价值驱动的“大教堂”式生态系统，而中国加密圈则因系统性困境陷入“赌场”式的投机循环，文章呼吁在约束环境下仍应通过长期主义行动支持生态建设，以确保行业创造真实价值[1][2][6][7][14][16] 中美加密人才与创业者现状 - 2023年至2025年期间，许多华人加密创业团队仅融资500万至700万美元，资金难以支撑到下一轮，在两年多后步履蹒跚地上线交易所，代币价格因大量空投而走低，最终面临归零和声誉受损的结局[2] - 亚洲地区愿意支持早期加密创业者的投资人正在减少，缺乏投资支持导致坚定的创业者不愿进入，行业生态进步难以为继[2] - 行业内有声望的人才正在离开加密行业转向AI等领域，这反映了更系统性的问题[2] 美国加密OG的生态建设路径 - Coinbase联合创始人Brian Armstrong在公司上市后创立Research Hub，旨在改变科学研究的激励机制，重构知识生产体系[3] - Naval Ravikant通过AngelList推广ICO并将比特币作为全球众筹工具，孵化CoinList提供合规框架，并资助Zcash团队，其思想深刻影响了行业[3] - Chris Dixon在2013年领投Coinbase B轮，将a16z crypto从2018年的3亿美元管理规模发展到超过70亿美元，并建立加密学校系统性培养人才[4] - Paradigm的Dan Robinson深度参与生态建设，是Uniswap V3共同作者，推动Flashbots的MEV拍卖模型发展，参与Plasma研究，并领投Optimism种子轮[4] - MicroStrategy的Michael Saylor将公司转型为比特币控股公司，持有价值670亿美元的比特币（超过总流通供应量的3%），通过创新融资方式持续增持，成为比特币机构化的标志[4] - DCG创始人Barry Silbert推出GBTC灰度比特币信托，成为传统投资者获得比特币敞口的主要渠道，旗下Genesis Trading和CoinDesk成为行业基础设施[5] - Chainlink创始人Sergey Nazarov发明的去中心化预言机网络已支持超过7万亿美元的交易量，其致力于通过CRE统一DeFi与传统金融，构建“互联网合约”生态系统[5] - MakerDAO创始人Rune Christensen在过去十多年始终在DeFi治理一线，推动DAI稳定币与美债融合，成为加密与传统金融融合的先锋[5] - BitMEX联合创始人Arthur Hayes将永续合约引入加密市场，其资金费率机制成为行业标准，之后共同创立Ethena稳定币协议并持续输出行业观点[6] - 美国OG的共同特点是在赚到钱后思考如何吸引人才、改变世界应用以及建立系统性生态支撑，他们是建设者、思想领袖和公共品贡献者[6] 中国加密OG的系统性困境 - 中国加密圈因政策环境差异，OG在早期成功和财富积累后多选择退出而非回馈生态[7] - 中国加密领域缺乏“改变世界”的历史叙事，以及像美国那样的公共品建设文化传统[7] - 中国缺乏系统性的人才培养机制（如加密学校）、对人才和基础设施的长期投入（如YC/AllianceDao），以及持续的思想输出和行业话语权[7] - 这种差异导致行业目标从“改变世界”退化为纯粹的财富游戏，无法为价值驱动的人才提供有吸引力的愿景和价值认同，从而造成人才流失[8][9] - 行业陷入恶性循环：缺乏新价值创造 → 市场进行存量博弈 → 强化投机心态 → 驱走增量创新者 → 价值创造更少 → 更依赖存量博弈[10] 对行业生态与未来路径的思考 - 健康的加密生态需要有足够比例的价值驱动者，如果完全由纯金融驱动者主导，长期将陷入零和游戏，损害所有人利益[12] - 引用沃伦·巴菲特的隐喻，加密市场是一座创造新经济体系的“大教堂”附带一个巨大的“赌场”，必须确保大教堂不被赌场吞噬[14] - 比特币和以太坊代表的大教堂依然宏伟，但若交易所等赌场的繁荣不回馈给大教堂，创造真实价值的生态将失去根基[15] - Revolution需要整个生态系统支撑，美国加密的持续发展得益于建立了系统性的回馈机制，使生态能自我更新和进化[16] - 作为机构投资者，可以采取的行动包括：系统性投资一级初创团队、资助面临融资困境的企业家、持续输出行业研究、在投资选择上注重长期价值创造[16] - 需要重新定义成功，区分零和游戏中的财富转移与创造真实价值过程中的财富创造[16] - 中国加密机构和参与者若能在回馈机制上取得突破，可能成为改变生态的关键力量，这是确保“大教堂”不被“赌场”吞噬的唯一长期主义路径[16][17]

行业活动与认可 - 2025香港财富管理高峰论坛暨第十二届"港股100强"颁奖典礼在香港举行，汇聚全球金融机构代表、上市公司高层及学术界人士，探讨下一代金融及Web3发展 [1] - 波场TRON创始人孙宇晨通过视频致辞分享对区块链技术与Web3生态的理解，并对下一代金融基础设施的技术演进路线作出专业研判 [1] - 波场TRON在活动中荣获"全球区块链生态增长之星"奖项，该奖项被视为对其过去成绩的肯定与未来潜力的看好 [7] 市场环境与行业趋势 - 香港对区块链技术持开放、友好的态度和政策环境，其港股资本市场作为全球金融核心枢纽，具有开放创新的基因 [3] - 区块链技术正通过重构金融基础设施的底层逻辑，推动金融服务向更高效、更公平、更普惠的方向加速演进 [3] 公司战略与愿景 - 波场TRON秉持"技术驱动金融普惠"的愿景，与香港市场的开放创新基因高度契合 [3] - 公司始终坚持以技术创新为核心驱动力，并因此获得业界高度认可 [3] - 公司地位源于对技术极致的追求以及生态开放性的坚持，通过持续加码高性能底层公链设施建设来构建多元化生态 [4] - 公司未来将继续探索区块链技术在跨境支付、资产数字化等场景的应用，助力香港打造全球Web3创新中心 [7] 公司运营数据与成就 - 波场TRON已跻身全球三大公链行列，是近两年增速最快的区块链平台 [4] - 截至目前，其全球账户总数已突破3.52亿，日均活跃账户达334万 [4] - 链上累计交易量超过123.2亿笔，日均处理交易能力达1045万笔 [4][5] - 公司已构建起覆盖DeFi、NFT、稳定币等领域的多元化生态，为全球用户提供高性价比的区块链服务 [4] - 其运营数据印证了公司在性能可靠性与生态丰富性上的优势，为Web3时代的金融创新奠定了基础 [5]

币安宣布将于 1 月 23 日 上线 SPACEUSDT 与 FIGHTUSDT 永续合约，最高 20 倍杠杆。SPACE 为基于 卫星的去中心化互联网项目 Spacecoin，FIGHT 为面向格斗体育的 Web3 生态项目。 （来源：吴说） ...

瑞凯集团对德祥地产的控制权争夺 - 瑞凯集团通过一系列操作将持股比例精准推至30.90% 超越了30%的要约红线 宣告了其战略意图[3] - 瑞凯集团总计投入4.7亿港元 并以溢价68%的成本增持 显示出其不计成本争夺控制权的决心[3] - 增持细节包括1.70港元的行权价和一年禁售承诺 表明其目标在于长期战略控制而非短期交易[3] 德祥地产的资产重组与转型准备 - 德祥地产原控制人陈国强通过密集抛售海外及本地物业套现近10亿港元 进行资产腾挪[4] - 此举旨在拆解公司的传统地产底色 为业务转型扫清障碍 准备迎接新的战略方向[4] - 公司正从传统地产商向数字资产基建（RWA）新赛道转型 底层逻辑发生根本改变[4][5] 新旧资本方的战略合作与资源整合 - 交易本质是陈国强提供“干净的”上市公司平台与市场信誉 瑞凯集团注入RWA技术与资本调配体系[4] - 瑞凯集团的核心竞争力在于其背后的社会资源与运作能力 能为标的引入长期流动性并对接新资本周期资源[4] - 立法会议员吴杰庄以个人身份火线入股并承诺锁仓一年 为交易提供了政策合规背书与信誉加持[4] 公司转型的赛道前景与估值逻辑重塑 - 公司转型的目标赛道是现实世界资产代币化 即RWA 这被视为Web3时代的重要资本叙事[4][5] - 公司的估值逻辑已从传统地产的“卖地皮”转变为基于“发行数字资产”能力的想象空间[5] - 在香港争夺RWA全球话语权的背景下 此次转型结合了资本力量与政策趋势 形成了战略闭环[4]

吴说获悉，据链上分析师 Specter 披露，Web3 基础设施 Saga 遭遇黑客攻击损失约 700 万美元，目前约 600 万美元的资金被桥接到以太坊链上。 Saga 发文表示，在完成对 1 月 21 日攻击事件的调查结果确认前，SagaEVM 将继续处于暂停状态。目 前正与合作方推进修复工作，待调查结论完全验证后将发布事后分析报告。Saga 称，本次事件中约 700 万美元 USDC 被跨链转出并兑换为 ETH，团队正与交易所及跨链桥合作，对相关地址进行封禁。 （来源：吴说） ...

核心观点 - NewGenIVF Group Limited (NASDAQ: NIVF) 宣布任命Web3法律专家Joshua Chu为高级法律顾问，并正式聘请香港持牌平台Evident Capital，以支持其首次最高达3000万美元的代币化债券发行，目标在2026年第一季度完成 [1] - 公司旨在通过这一非股权稀释的债务型代币化债券结构，转变其资产负债表，目标在2026年第一季度增加约2800万美元的总资产和资本承诺，并为其加速增长轨迹定位 [5] - 公司的战略是利用代币化作为复杂的融资工具，将其现实世界资产基础与新一代资本市场连接起来，以非稀释现有股东的方式为集团解锁新的资本来源 [8] 公司战略与举措 - 任命获奖的Web3法律与监管专家Joshua Chu为高级法律顾问，领导集团的代币化战略 [1] - 正式聘请香港首家完全整合、获证监会许可的代币化及另类资产平台Evident Capital，以支持首次代币化债券发行 [1] - 首次代币化债券发行最高达3000万美元，暂定于2026年第一季度完成，旨在为集团未来的代币化融资建立一个可重复的、机构级框架 [1][2] - 代币化债券计划预计将成为关键的价值催化剂，支持公司更广泛的战略路线图以及其医疗保健和实物资产组合的扩张 [5] 融资与财务影响 - 首次代币化债券发行目标筹集最高3000万美元 [1][2] - 通过非股权稀释的债务型代币化债券结构，目标在2026年第一季度增加约2800万美元的总资产和资本承诺 [5] - 该融资旨在以非稀释现有股东的方式，为集团解锁新的资本来源，并支持其加速增长轨迹 [5][8] 资产与项目基础 - 代币化债券发行将参考集团在阿联酋的房地产项目，该项目是位于拉斯海马酋长国（RAK）阿联酋首家赌场附近的住宅综合体 [3][4] - 阿联酋房地产项目是公司多元化战略的基石，也是能从代币化融资中受益的差异化现实世界资产的典范 [8] - 通过此举措，公司旨在为投资者提供受监管的、数字原生的现实世界资产敞口，同时提高资本效率并多元化其融资基础 [3] 关键人员与合作伙伴 - 新任高级法律顾问Joshua Chu是香港法律与科技交叉领域的领先律师，曾入选2025年LexisNexis 40 UNDER 40和ELITE榜单，并在2023年参与了该司法管辖区最早的原生代币化债券计划之一 [6] - 业务发展总监Daniel Siu在推动集团进军战略性实物资产机会（包括阿联酋房地产项目）以及引领代币化融资方面发挥了关键作用 [4] - 合作伙伴Evident Capital是香港首家完全整合、获证监会许可的代币化另类资产投资平台，提供从SPV构建、法律协调到数字上线、合规分销及整合二级市场能力的端到端支持 [7][12] - Evident Capital被认为是代币化基础设施的领导者，并积极参与香港金管局的Project Ensemble等项目 [7] 业务部门与公司概况 - NewGenIVF Group Limited 是一家技术驱动的多元化生态系统公司，业务涵盖生育技术、数字资产和房地产开发 [1] - 公司通过三个战略业务部门运营：在阿联酋拉斯海马酋长国运营房地产项目的"NewGenProperty"、作为公司数字资产和DeFi解决方案部门的"NewGenDigital"、以及专注于健康与长寿产品及解决方案的"NewGenSup" [10] - 公司的传统业务涉及在亚洲提供行业领先的试管婴儿和辅助生殖治疗服务 [10] - 公司业务遍及多个司法管辖区，致力于利用创新和技术驱动的解决方案，在全球经济演变中抓住房地产、医疗保健和数字资产机会的融合 [10]