饺子出锅后,社区工作人员与志愿者们将一部分热气腾腾的饺子分装成盒,组成慰问小组,前往辖区8户独 居老人、困难家庭家中走访慰问。每到一户,工作人员都详细询问老人的生活近况与身体状况,送上装满 饺子、福字的"暖心礼包",并致以亲切的节日问候。 此次活动以冬季为契机,以邻里互动为纽带,将传统民俗、健康服务、志愿服务有机融合。不仅让居民在 参与中收获了快乐与温暖,增进了邻里情谊,更传承了中华优秀传统文化,展现了党建引领下多元主体协同 参与基层治理的积极成效。 (姜华艳) 为丰富辖区居民冬日精神文化生活,传承中华传统民俗,拉近邻里间的距离,近日,桃园街道瀛海社区精心策 划开展了"冬暖邻里·情聚社区"主题系列活动,涵盖暖心饺子宴、冬季健康宣讲多个特色环节,吸引了40余 名居民踊跃参与,让寒冷的冬日充满了烟火气与归属感。 活动当天清晨,社区工作人员与"点亮星火"志愿团队的志愿者们便早早忙碌起来,采购新鲜食材、调拌低 盐低脂的健康馅料、准备活动道具,为活动顺利开展筑牢基础。在社区会客厅,包饺子环节率先拉开序幕, 居民们围坐成圈,分工协作、默契配合。揉面的居民手法娴熟,面团在手中揉搓翻滚,很快就变得光滑筋 道；擀皮的居民动作麻 ...

宣讲活动概况 - 在魏县魏城镇东南温村的思政小院开展了一场党的创新理论宣讲活动 共有30余名党员干部和村民代表参与[1] - 县委党校高级讲师郭晓音负责宣讲 采用通俗易懂的“大白话”方式 将理论结合魏县发展规划和东南温村实际进行解读[1] - 宣讲内容围绕基层治理、乡村振兴、民生保障、产业建设等主题展开[1] 宣讲形式与互动 - 宣讲过程中设置了互动环节 村民就“梨如何加工增值”、“农村养老有啥新政策”等具体问题提问 宣讲人结合政策进行详细解答[1] - 文艺宣讲队员在宣讲间隙表演了快板书 通过生动活泼的唱词将政策要点与百姓生活相融合[1] - 现场气氛热烈 笑声与掌声不断 政策理论在亲切交流中变得清晰可感[1] 活动效果与意义 - 村支书宋南南表示此类宣讲听得明白 知道该往哪儿使劲[2] - 该活动是魏县推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”的生动缩影 旨在凝聚发展共识与奋进力量[2] - 魏县通过创新宣讲形式、搭建阵地 以群众喜闻乐见的方式将理论转化为“家常话”和“实在理” 为乡村振兴和现代化建设注入动力[2]

核心观点 - 南宁市通过推行“城管进社区”模式，结合力量下沉与智慧赋能，实现了城市基层治理从被动响应到主动服务的转变，提升了管理效能与居民满意度[1][4] 治理模式转型 - 工作模式从“事后处置”转向“事前引导、事中服务”，并加速向“未诉先办”转变，旨在让脚步跑在投诉前[1][2][5] - 自2021年起选派执法人员进驻全市262个社区，实现了“社区城管”全覆盖，2024年后工作重点从“全覆盖”向“提质效”迈进[4] - 创新推行“管理事项清单”“居民需求清单”“驻点执法人员名录清单”三张清单做法，破解权责模糊难题，该做法于2025年12月入选住建部典型经验清单在全国推介[4] 科技应用与效能提升 - 运用车载AI巡逻车和AI视频分析系统精准识别占道经营、违规广告等23类市容问题，使事件发现效率较传统模式提升10倍[1][3] - 2025年，AI视频分析系统在西乡塘区范围内精准采集20331起市容类事件[3] - 利用一体化指挥调度系统和高空AR摄像头进行巡查与任务派发，实现快速响应，处理共享单车堵塞等问题全过程不超过5分钟[3] 服务范围与社区影响 - 服务范畴从市容整治拓展至市政设施管理、环境卫生管理、园林绿化管理等领域[4] - 执法人员通过亮身份、明职责，提供法规宣传、投诉受理、应急救助、爱心帮扶等服务，解决私拉充电线、楼道乱张贴、饲养家禽等社区民生难题[2] - 该模式整治了违规倾倒垃圾、毁绿损绿、占道经营、共享电单车乱停乱放等问题，使社区环境更有序[1]

党建领航与产业振兴 - 北川坚持党建引领基层治理，将党的政治和组织优势转化为治理效能，核心路径为“支部引领+群众参与”[3] - 以唐家山村为例，村党支部牵头成立茶叶合作社，攻克技术难题，推动茶树种植面积从400亩扩展至1600亩[3] - 唐家山村的茶叶产业带动当地及周边800余户农户年人均增收800余元[3] - 2024年，北川以石椅村为核心成立乡村振兴先行区，串联周边7个乡镇，推动跨区联动、抱团发展[4] - 先行区创新探索“先行区指挥部+公司”等13项微改革，带动群众收入增长8.9%以上[4] 多元协作与社区治理 - 北川激活群众、新就业群体等多元主体，构建“人人有责、人人尽责、人人享有”的基层治理格局[7] - 在永昌镇禹龙社区，通过志愿者点对点、面对面的精准宣讲，推动垃圾分类走进群众生活[7] - 北川已有200余名外卖骑手、快递小哥等新就业群体化身“民情前哨”，通过“i绵阳”小程序上报并协助处理城市安全隐患[7] - 为关怀新就业群体，北川创新打造“工会驿站”，提供免费饮水、充电、休憩等服务[8] 法治建设与矛盾化解 - 北川将法治思维深度融入治理全过程，在县综治中心设立融合羌族传统“尔姆孜巴”习俗的调解室[10] - 2025年，全县通过各类调解机制成功化解矛盾纠纷3000余件[10] - 北川为全县28所学校、幼儿园配齐法治副校长，并在中小学校增设法治安全专职副校长和2名驻校辅警[11] - 推行“分龄分级”法治教育模式，通过情景剧、模拟法庭等沉浸式活动进行普法教育[11] 营商环境与产业护航 - 北川政法系统为优化营商环境主动靠前服务，2025年走访企业超110家，提供“一对一”精准法律服务[11] - 畅通涉企纠纷“快调快解”通道和劳动争议“绿色通道”，推行“综合查一次”改革[11] - 法治服务为羌绣、苔子茶、白山羊、低空经济等特色产业保驾护航[11] 创新治理模式与成效 - 在黎山村创新推行“积分制+集体经济分红”治理模式，将环境卫生、公益奉献等5大类15项村务量化为积分指标[4] - 积分由评议小组每月上门打分，并与集体经济分红挂钩，村集体经济收益的45%用于成员分红，其中10%专门用于积分兑现[5] - 该模式已覆盖全村443户，2025年累计发放分红及奖补资金19万余元，推动村民从“要我参与”转变为“我要参与”[5] - 唐家山村打造集党建阵地、智慧社区、文化娱乐、办公服务于一体的综合党建活动室，构建线上线下联动的服务体系[3]

文章核心观点 - 陕西省铜川市印台区金锁关社区为解决210国道与342国道交汇处过往长途司机、货运车主的饮水难、歇脚难等现实民生问题，打造了“途暖驿站”热水自取点，并通过提供全年热水、季节性饮品及配套休息服务，将其发展为一项体现基层治理温度的文明工程，获得了司机群体的好评和社区居民的物资支持 [1][3][5] 服务内容与设施 - 驿站核心服务为常年供应开水的保温桶，冬季额外熬制红枣姜茶驱寒，夏季备有清热茶叶解暑，并配备一次性纸杯供过往车主免费随取随用 [3] - 驿站内配套设置了临时休息区、手机充电插座和应急医药箱等设施，功能较为齐全 [3] - 社区工作人员会定时检查、补给物资并清洁环境，以维持驿站服务质量 [3] 项目背景与成效 - 项目位于车流量大的210国道与342国道交会处，旨在破解长途司机群体面临的现实民生痛点 [3] - 该项目是社区延续“门前洁净荣誉卡”为民服务初心的举措，旨在架起党群“连心桥” [3] - “途暖驿站”已成为印台区的一张文明名片，过往车主在此补充能量、交流路况，周边居民也自发捐赠茶叶、纸杯等物资，形成了爱心传递 [5] - 从“门前洁净”到“旅途暖心”，该区以群众需求为导向，通过此类民生实事诠释基层治理的温度 [5]

文章核心观点 - 巴彦淖尔市通过构建一套融合党建引领、精细网格、多元调解、科技支撑与群众参与的立体化基层治理体系，有效提升了服务效能与群众满意度，将治理“暖流”精准送达城乡末梢 [1][6] 基层治理组织网络建设 - 构建了覆盖全市802个嘎查村（社区）的基层治理网络，形成由网格党小组、专职网格员、楼栋长（联户长）构成的“铁三角”微治理机制 [1] - 全市共划分基础网格6332个，组建网格党小组3568个，配备专职网格员6553名、楼栋长（联户长）2.6265万名 [6] - 在瑞泰社区，“铁三角”机制运行以来已累计化解邻里纠纷25起，解决天然气安装、路面塌陷等民生实事85件 [2] 矛盾纠纷化解成效 - 临河区社会治安综合治理中心自2024年1月成立至2025年12月，共收案1.1441万件，结案8522件，为当事人挽回经济损失约4.78亿元 [3] - 该中心成功化解一批涉及77户购房人、持续时间1至3年、涉及金额100余万元的按揭贷款保证金群体性纠纷 [3] - 全市矛盾纠纷调解成功率达97.4% [6] 创新治理机制与科技应用 - 杭锦后旗双庙镇推行“文明积分”制，截至报道时，全镇积分超市累计兑换608人次，奖品价值1.5万余元，2025年评选出12个“和美村组”、13名“最美保洁员” [5] - 乌拉特中旗德岭山镇四义堂村投资65万元启动数字乡村建设项目，建成自治区首家基层网格数字化管理服务平台 [5] - 乌拉特中旗为独居老人安装人体感知探测传感器，2024年秋成功预警并救助一名摔倒的80多岁老人 [6] - 四义堂村卫生室可实现心电图、血糖等基础检查数据与旗人民医院联网，村务财务等信息完全公开 [6] 治理模式特点与效果 - 治理模式从被动接收问题转变为主动发现隐患，使大量矛盾纠纷化解在萌芽状态 [2] - 社会治安综合治理中心通过“中心吹哨，部门报到”模式，整合分散的行政、司法与社会调解资源，实现“只进一扇门，解决烦心事” [3][4] - 通过积分制等机制激发群众内生动力，使其从“旁观者”变成“当家人” [5] - 数字化管理平台与传感器应用为基层治理增添了智慧力量，实现了“千里眼”般的智慧守护 [5][6]

社区治理模式创新 - 公司深耕“党建+网格”治理模式以破解基层治理“最后一公里”难题 [1] - 公司科学划分194个社区网格，每个网格覆盖200至300户，并建立“网格党小组—网格员—楼栋长”三级治理架构 [1] - 党小组作为“指挥部”根据民情派单，网格员作为“联络员”协调资源接单，楼栋长作为“前哨兵”入户跟单，形成工作闭环 [1] 治理执行与居民参与 - 网格员采取“错峰敲门”和“拉网式入户”等方式，确保政策宣传、需求收集和矛盾调解等工作覆盖所有居民 [1] - 治理模式使群众从“旁观者”变为“参与者”，干部从“管理者”转为“服务者”，实现了“大家议、一起干”的新格局 [3] - 社区牵头组织居民共同商议并出资，成功解决了如“堵了多年”的下水管道等历史遗留问题 [1] 志愿服务与精准帮扶 - 公司因地制宜组建了“泉小青志愿团”、妇女“巧舌团”和党员“亲友团”3支特色志愿队伍，提供政策解读、纠纷调解和结对帮扶等服务 [2] - 志愿团队已累计联系服务群众2800余次，群众满意度达到100% [2] - 基层党组织开展“微心愿”认领活动，已精准帮助300余户困难家庭改善生活条件并实现心愿期盼 [2] 治理成效与社区变化 - 社区街巷的物理环境得到显著改善，例如破损路面修好、楼道杂物清空以及健身器材安装 [3] - 治理模式激活了基层治理的“神经末梢”，提升了群众的获得感、幸福感和安全感 [2] - 公司正朝着“小事不出网格、大事不出社区”的治理目标迈进 [3]

核心观点 - 广州市黄埔区永和街道因在基层治理工作中表现突出而受到通报表扬 其探索出的“永和基层治理路径”将基层治理干成了“招牌活” 并创造了永和模式的“枫桥经验” [1][4] 治理模式与机制创新 - 永和街道综治中心整合了综合服务中心、执法队、劳监、司法所、交警等十多个基层部门“集中办公” 为群众提供“一站式”服务 [1] - 在街道党工委统筹下 建立多部门协同联动机制 综治中心1公里范围覆盖派出所、社区卫生服务中心等部门 可实现“一个中心、一键直达”的快速响应 [1] - 街道自创“平战结合”研判机制 旨在精准发力、动态清零 [4] 具体治理成效 - 在解决“房子交付难”问题上 历时四年陆续帮助2300多户家庭圆了安居梦 并联动多部门化解入学、物业、环境等“衍生难题” [4] - 信访投诉连续三年平均大幅下降40% [4] - 组建了13支社区巡防队 实行民警和社区干部“双搭档”模式 [4] - 案件类警情持续下降 2023年下降36% 2024年再降47% 2025年又降20% [4] - 推出“人民调解+”模式 联动民警、法官和劳监、住建等部门调解纠纷 近年来调处劳动纠纷等8400多件 为劳动者追回接近1亿元 结案率和群众满意度均达100% [4]

社区治理模式创新 - 核心观点：老旧小区通过挖掘“老居民”潜力，推动银龄长者从“被服务者”转变为“服务者”和“治理者”，有效提升了社区治理水平并获得了国家级荣誉[1] - 社区基本情况：东苑小区是六安市最早一批商品房小区，拥有1500多户住户，许多居民已居住20余年，社区老年人口占比高达26%[1] - 治理措施：实施“老邻居管老小区、低龄助高龄”措施，通过系统摸排与居民推举，组织有热情、有威望的银龄骨干，组建了楼栋长、调解队、文教社、志愿服务队四支“老邻居”队伍[1] 银龄骨干队伍构成与作用 - 队伍规模：社区拥有像张安余这样的银龄楼栋长55名，他们成为政策宣传、民情收集、矛盾调解的前哨[3] - 日常职能：银龄骨干帮忙解决日常难题，并主动参与社区议事，在小区环境改造等事项协商中，用接地气的语言解释政策，以多年积累的公信力调和分歧，成为社区与居民之间可靠的桥梁[1] - 具体案例：首批楼栋长张安余的电话公布在楼栋入口，邻居家老人看病需要陪护、家里水电出小问题常第一个联系他[2] 低龄助高龄服务模式 - 服务形式：年纪相对较小的老人主动结对帮扶高龄、独居老人，提供代购、陪医、日常探视等贴心服务，逐步形成“低龄助高龄”服务圈[3] - 服务动机：志愿者普遍认为帮助老邻居是“顺手帮忙，心里踏实”，体现了社区内部的信任与情感联结[3] 治理成效与激励机制 - 矛盾化解成效：2025年，社区12345热线涉及邻里纠纷的投诉量同比下降超40%，大量矛盾在楼栋内就地化解[3] - 激励机制：社区推出志愿服务积分兑换和“星级”评比制度，让银龄志愿者的付出被看见、被认可，形成了“帮助别人、快乐自己”的良性循环[3] - 社区荣誉：实施相关措施后，东苑社区在2021年获得了“全国示范性老年友好型社区”称号[1]

社区服务模式创新 - 内蒙古乌海市乌达区富强社区针对居民外出导致的房屋长期空置问题，创新推出了“暖心守巢”服务项目，由社区统一保管居民家中钥匙并提供定期巡查等服务[1] - 该项目旨在解决房屋因无人照看而出现的漏雨渗水等问题，并帮助房主解决房屋出租难题，回应了居民的急难愁盼[1] 项目发展历程与居民信任建立 - 项目起步初期居民存在顾虑，仅托管了7把钥匙[2] - 转机出现在今年5月，社区工作人员在日常巡检中成功处置了一户长居外地居民家中的水管爆裂事件，避免了重大损失，此举显著提升了居民信任[2] - 此后，托管钥匙数量从最初的7把大幅增长至89把，增长超过11倍，体现了居民对基层治理工作的认可[3] 服务内容与具体实践 - 社区提供定期入户巡查服务，检查内容包括水电是否正常、陪同维修暖气等，并详细记录于工作笔记中[3] - 服务不仅限于基础看护，还包括人文关怀，例如为归来的居民准备手工花等暖心细节[3] - 社区建立了“托管+巡检”模式，为房屋分类建档，并定期开展安全检查，已成功整改30余处安全隐患[4] - 针对闲置房屋，社区搭建信息平台促进出租，已成功促成20余套房源顺利出租[4] 服务管理体系与规范 - 社区建立了一套精细治理体系和完善的服务规范来保障服务品质与信任[4] - 规范要求每次入户必须两人同行、全程视频记录，并建立“一户一档”巡检台账[4] - 社区还制定了紧急情况处置预案，以应对各类突发状况[4]