厂商一体化

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联名产品脱销 酒鬼酒求破局
北京商报· 2025-07-23 23:54
联名产品动态 - 公司与胖东来联名推出的"酒鬼·自由爱"白酒将于7月24日在部分步步高超市开售,此前该产品在胖东来线上商城及电商平台均显示售罄 [1] - 联名产品定价200元/瓶,综合成本168.26元,毛利率15.87%,显示公司选择性价比路线而非中高端定位 [2] - 产品从考察到上市仅用150天,创下公司新品开发速度纪录 [2] 业绩表现分析 - 2025年上半年预计营收5.6亿元(同比-43%),归母净利润80-1200万元(同比-90.08%至-93.39%),日均净利不足7万元 [3] - 2019-2022年营收从15.12亿元增至40.5亿元,净利润从2.99亿元增至10.49亿元,但2023-2024年营收连续下滑30.14%和49.7%,净利润下降47.77%和97.72% [3] - 市值较2021年9月峰值蒸发82.38% [1] 渠道与经销商问题 - 经销商数量从2020年763家增至2023年1774家(+132.5%),2024年降至1336家(-24.7%) [4][5] - 合同负债从2022年4.33亿元降至2024年2.45亿元,反映渠道预付款项减少 [5] - 行业专家指出此前增长依赖透支市场、库存和经销商资源 [4] 战略调整方向 - 将原"百亿目标"调整为"2024年实现恢复性增长",但未完全放弃长期目标 [6] - 计划构建"2+2+2"战略单品体系,SKU压减50%,淘汰低潜力产品 [6] - 行业建议通过限量版/年份酒拉升产品矩阵,优化中端产品差异化定位,同时修复内参系列价格体系 [7] 行业环境与定位 - 白酒消费需求结构整体下移,中低价格区间需求增长,公司联名产品瞄准200元大众价格带 [2] - 馥郁香型在河南市场接受度需培育,价格定位影响复购率预期 [2] - 行业处于深度调整期,需建立厂商一体化解决方案和渠道良性循环 [5]
日均净利不足7万 酒鬼酒如何借联名产品破局
北京商报· 2025-07-23 21:15
产品发布与渠道布局 - 公司与胖东来联名推出的"酒鬼.自由爱"产品将于7月24日在长沙步步高超市四家门店上架,包括梅溪店、金星店、砂之船店及星城店 [1] - 该产品将在胖东来13家商超、官方小程序和抖音平台同步上架,实现线上线下全渠道覆盖 [1] - 产品单瓶售价200元/瓶,整箱装(6瓶)售价1200元/箱,上线即售罄 [4] - 天猫平台有店铺以220元/瓶加价代购,截至发稿已售出11笔 [4] 产品定位与成本结构 - 产品综合成本168.26元/瓶,毛利31.74元,毛利率15.87% [6] - 公司选择将价格带下移至大众市场,与胖东来在中低价格区间的销售影响力相匹配 [7] - 2024年公司中高端产品酒鬼系列营收占比58.66%(8.35亿元),高端内参系列占比16.55%(2.35亿元),大众产品湘泉系列仅占5.34%(0.76亿元) [7] 业绩表现与市场反应 - 2025年上半年预计营收5.6亿元,同比下降43%;归母净利润80-1200万元,同比下降90.08%-93.39%,日均净利不足7万元 [8] - 公司市值较2021年9月峰值蒸发82.38% [1] - 2019-2022年营收从15.12亿元增至40.50亿元,归母净利润从2.99亿元增至10.49亿元;2023-2024年营收连续下滑至14.23亿元 [9] 渠道问题与库存压力 - 经销商数量从2020年763家增至2023年1774家后,2024年降至1336家,降幅24.7% [10] - 合同负债(预收款)从2022年4.33亿元降至2024年2.45亿元,反映渠道信心不足 [10] - 2024年末存货高达17.51亿元,占资产总额34.48%,其中基酒占比67.75% [11] - 存货周转天数从2023年873天增至2025年一季度1576天 [11] 战略调整与未来规划 - 公司提出"2+2+2"战略单品体系,计划SKU压减50%,淘汰低效产品 [14] - 高端内参系列2024年营收下滑67.06%,库存量增长51.63%至1395吨 [14] - 毛利率从2023年78.35%下滑至2025年一季度70.71%,净利率从18.48%跌至9.22% [14] - 专家建议通过文化营销、品鉴会强化高端形象,推出限量版拉升产品矩阵 [15] 行业背景与竞争格局 - 白酒行业整体动销缓慢,消费需求结构向中低价格区间下移 [7] - 行业处于深度调整期,厂商需寻找一体化解决方案 [11] - 公司此前业绩增长被指源于透支市场、库存和经销商,导致渠道乱价严重 [9]
精准卡位,国台优标引燃端午终端动销新热潮
搜狐财经· 2025-05-29 11:04
行业趋势 - 白酒行业正在经历"静默革命",高端酒依然坚挺但品牌溢价逻辑弱化,大众消费更务实但"性价比"不再是唯一竞争点 [1] - 酱酒市场仍有巨大潜力但野蛮增长模式失效,高品质+精准卡位成为破局关键 [1] - 行业向大众化、高性价比方向发展,传统工艺与现代消费需求结合成为趋势 [6] 产品战略 - 国台优标定位250元-300元价格带,作为国台国标系列中端市场关键补充,向上呼应350元-400元的国台国标大单品,向下覆盖大众消费市场 [4][6] - 产品采用"经典瓶型+品质升级+场景适配"三重策略,延续国标系列设计基因并融入现代审美,覆盖商务宴请与大众消费双场景 [2][4] - 通过构建完整产品金字塔矩阵,瞄准中端酱酒近千亿市场规模,为经销商提供差异化利润增长点 [6] 品质工艺 - 精选贵州红缨子糯高粱,严格遵循传统"12987"酱香工艺,结合智能酿造技术实现30道工序/274环节/1508项指标的标准化生产 [4] - 历经"一年精酿+三年陶藏+一年涵养"完整周期,形成"酱香突出、香气清雅、酒体柔顺"的典型风格 [4] - 传统工艺与智能创新结合,树立中端酱酒品质新标杆 [6] 市场表现 - 3月24日成都首发后迅速引发行业关注,5月25日延安发布会现场订货量近500箱,验证市场穿透力 [2][7] - 已布局江西、山东、福建、陕西等地区,采用"区县单元化+渠道扁平化"精耕模式,发展优质经销商数十家 [7][10] - 端午旺季前成为终端动销首选产品之一,经销商看好其渠道利润和宴席适配性 [10] 渠道创新 - 构建"厂商一体化+厂商端联盟化+消费者融通化"新生态,通过专营联盟体实现资源整合与价值共享 [9] - 实施非饱和式网格化精准布局,建立终端信用黑名单制度,分级分类管理实现精准赋能 [9] - 经销商/终端/合伙人共同出资组建专营联盟体,国台强化渠道精细化管控与利益共赢机制 [9] 营销策略 - 打造沉浸式体验矩阵:常态化品鉴互动、酒旅融合体验、高端旅游服务、终端氛围全覆盖 [9] - "样板带动、梯度推进"战略下,从成都首发到延安样板市场,再加速全国核心区域布局 [7][10] - 产品视觉设计融合红金双色与东方美学,强化品牌辨识度与场景适配性 [4]