文章核心观点 - 市场评价标准从单纯追求“增长速度”转向注重“增长质量”与“品牌可持续价值” [1] - “历久出新典范”品牌通过平衡坚守核心价值与持续创新来穿越行业周期 [3][14] - 老板电器作为典型案例，其发展轨迹是中国消费市场演进与品牌成功实践的缩影 [3][4][14] 品牌评选与荣誉 - 《第一财经》YiMagazine发起“2025年度品牌力量案例”评选，设立七大关键词 [1] - 老板电器等8个品牌荣获“历久出新典范”称号 [1][3] 公司财务表现 - 老板电器2025年前三季度实现营业收入73.12亿元，归母净利润11.57亿元 [1] - 核心指标保持稳健增长 [1] 品牌战略与定位 - 老板电器推出全新品牌定位“你的AI烹饪伙伴” [1] - 品牌初心从“改善烹饪环境”演进为“创造人类对厨房生活的一切美好向往”，但核心始终是让烹饪更轻松、健康、富情感 [4] - 品牌内核是对烹饪的专注和对用户价值的坚守 [4] 技术创新与行业贡献 - 公司研制出第一代国产吸油烟机，并参与起草行业首份标准 [5] - 累计参与163项标准的制修订工作，其中47项由其主导完成 [5] - 2022年发布第一代数字厨电，并完成多轮AI技术迭代 [10] - 开发AI烹饪大模型“食神”，具备学习、交互与服务能力，可定制膳食营养规划并实现跨设备联动 [10] 数字化转型与用户洞察 - 2010年至2015年经历智能制造转型升级 [8] - 构建以用户和数据为源头的数字化生态，打通硬件、软件、内容、服务 [8][9] - 创新随不同时代用户需求变化而改变，快速领悟从市场教育到理解消费者的转变本质 [9] 人文构建与社会责任 - 成立烹饪人文研究院，联合学界挖掘烹饪文明内涵 [12] - 打造全球烹饪艺术中心，年接待客流超10万人次 [12] - 坚持9年推进食育推广，构建从孩童起步的烹饪文化传承体系 [12] - 与小红书合作IP“寻鲜记”，将美食与Z世代社交需求绑定 [12] 行业发展与市场环境 - 中国家电行业经历从刚需消费到改善型消费再到情绪消费的变化过程 [9] - 厨房从满足基本功能转向“品质追求”，改善型需求成为明显特征 [6] - 品牌面临重新理解消费者、借技术重塑品牌内涵的考验 [8]

文章核心观点 - 市场评价标准从追求“增长速度”转向“增长质量”与“品牌可持续价值” [1] - “历久出新”是衡量品牌能否穿越周期、引领行业破局的关键能力 [1][4] - 公司通过坚守烹饪主业内核与拥抱AI技术创新，实现了高质量增长 [6][15][19] 品牌评选背景与框架 - 《第一财经》联合多方发起“2025年度品牌力量案例”评选 [1] - 评选以“历久出新典范”、“年度全域实践之星”等七大关键词为锚点 [1] - 旨在拆解商业底层逻辑，发掘能穿越周期的品牌力量 [1] 老板电器财务表现与市场地位 - 2025年前三季度营业收入73.12亿元，归母净利润11.57亿元 [1] - 公司是厨电行业领军者，拥有40余年历史 [4][6] - 累计参与163项行业标准的制修订工作，其中47项由其主导完成 [7] “历久”根基：坚守主业与用户价值 - 品牌初心从“改善烹饪环境”演进为“创造人类对厨房生活的一切美好向往” [6] - 始终专注烹饪赛道，为不同人群提供烹饪全链路整体解决方案 [8] - 发展轨迹是中国消费市场四十年演进的鲜活注脚 [6] “出新”突破：数字化与AI技术应用 - 2010年至2015年经历智能制造转型升级 [12] - 2022年发布第一代数字厨电，并搭载AI烹饪大模型“食神”完成多轮迭代 [15] - AI大模型沉淀了46年烹饪知识、海量菜谱与用户数据，并接入DeepSeek [15] AI烹饪伙伴的品牌定位与人文融合 - 提出全新品牌定位“你的AI烹饪伙伴”，强调“人是主角，AI是辅助” [15][16] - 通过AI实现跨设备联动，使用户体验从单点智能升级为全厨房系统联动 [15] - 成立烹饪人文研究院，全球烹饪艺术中心年接待客流超10万人次 [17] 行业发展趋势与品牌成功要素 - 消费市场经历从刚需消费到改善型消费再到情绪消费的变化过程 [12] - 品牌需进行年轻化、本土化与数字化的敏捷迭代，避免与消费者脱节 [4] - 成功品牌在时代变革中守住本质、在技术浪潮里锚定需求 [19]

活动概况 - 首届品牌力量之夜于黄浦江上的“未来GALA号”举办，是一场结合论坛与派对的未来商业秀，活动不对外售票，旨在最大化商业影响力 [2] - 活动包含3场圆桌讨论、3场主题演讲，共有14位品牌嘉宾参与，通过线上线下联动实现全网总曝光量1.5亿+，全网直播观看量达400万+ [4] - 活动表彰了29个品牌，颁发金色猫猫头奖杯，并由第一财经吉祥物“小财宝”担任服务与互动角色 [5][8] 获奖品牌案例 - **历久出新典范**：表彰蜂花、宜家、科勒、老板电器、乐事、毛戈平、链家、优衣库等8个经典品牌，它们经受时间考验并持续创新 [17] - 毛戈平品牌创立25年，以光影美学和东方美学开拓高端美妆市场，注重体验为核心 [17] - 老板电器将46年烹饪数据转化为AI能力，从厨房硬件商转型为“AI烹饪伙伴” [21] - **年度全域实践之星**：巴拉巴拉通过温暖叙事实现声量销量双增，抖音电商打造“溜达节·景德镇市集”结合陶瓷与数字平台 [17] - **年度增长代表作**：高露洁开创新品类，海龟爸爸联动IP破圈，库迪咖啡凭价格与供应链跃升全球第三，妙可蓝多以奶酪棒带动零食化 [18] - **年度现象级单品**：德佑湿厕纸、泡泡玛特LABUBU 3.0、雅迪摩登系列占据货架和社交平台C位 [18] - **年度声量制造者**：抖音电商“上新了！在抖音头排看秀”、康师傅×电通公关航天营销、上海乐高乐园开园、星巴克与五月天联名等引发全民热议 [18] - **年度共益商业设计**：霸王茶姬、蓝色共鸣、欧莱雅中国、自如平衡商业价值与社会责任 [18] - **年度Aha瞬间**：爱慕、毛戈平、骁龙以产品、设计或技术实现突破性创新 [19] 行业趋势与讨论 - 未来商业五大关键趋势：品牌需成为情感容器、兴趣向导、个性投影、身份象征和社群纽带，超越功能价值 [19] - **圆桌讨论：历久与出新的平衡** [21] - 宜家强调坚守“为大众创造更美好日常生活”的初心，创新需围绕中国消费者需求变化 [21] - 学者指出品牌需通过年轻化、本土化与数字化实现敏捷迭代，避免与新一代消费者脱节 [21] - **主题演讲：反速成策略** [23] - 链家将品牌重心从营销转向能力建设，以“安全感”为核心，投入15.94亿元用于安心服务承诺，化解14万余笔交易风险，并将门店转型为社区服务中心 [23] - **主题演讲：产品长期价值** [25] - 优衣库围绕“LifeWear”理念优化产品，通过用户反馈推动经典款技术迭代，本土化策略包括推出《新生活城市巡游志》和城市系列产品，2025年秋冬近120款产品采用再生面料 [25] - **圆桌讨论：爆款打造逻辑** [27] - 添可智能科技认为爆款需“七分技术、三分命运”，玉泽强调“天时地利人和”，乔诺咨询提出产品节奏、协同与激励机制决定可持续性 [27] - **主题演讲：全球化与文化共创** [29] - 泰佩思琦指出国际品牌需从“市场视角”转向“文化共创”，以COACH与大白兔联名为例，进博会首秀获得超5亿曝光 [29] - **圆桌讨论：流量与品牌价值** [31] - 专家指出品牌“裸泳”风险源于定位缺失和盲目追热点，小红书建议深耕内容共创，小宇宙App强调坚守核心价值，新浪移动认为需老板清醒和战略连贯 [31] 合作伙伴与支持 - 优衣库作为嘉宾服饰特别支持品牌，其PUFFTECH空气棉服采用与东丽联合研发的“3D极细中空纤维”，主打轻盈保暖 [33][34] - 活动支持伙伴包括库迪、柠季、青岛啤酒、双汇、康师傅、王朝酒业、海龟爸爸、巨星传奇周同学及上海国际邮轮旅游度假区 [35][36]

活动概况 - 首届品牌力量之夜在黄浦江上的“未来GALA号”举行，活动形式为水上论坛与派对结合，旨在探讨未来商业趋势 [3][5] - 活动不对外售票，聚焦商业影响力最大化，实现线上线下联动，全网总曝光量超过1.5亿，直播观看量达400万次 [5][7] - 活动设置3场圆桌讨论和3场主题演讲，共有14位品牌高管参与交流 [7] 获奖品牌案例 - 29个品牌获得年度品牌力量表彰，奖项涵盖历久出新典范、年度全域实践之星、年度增长代表作等类别 [26][29] - 历久出新典范表彰8个经典品牌，包括蜂花、宜家、科勒、老板电器、乐事、毛戈平、链家、优衣库，这些品牌均展现出抗周期能力和持续创新力 [31] - 年度增长代表作聚焦高露洁、海龟爸爸、库迪咖啡、妙可蓝多，库迪咖啡凭借价格与供应链优势跃升全球第三大咖啡连锁品牌 [31] - 年度现象级单品包括德佑湿厕纸、泡泡玛特LABUBU 3.0、雅迪摩登系列，这些产品同时占据货架和社交平台核心位置 [32] - 年度共益商业设计表彰霸王茶姬、蓝色共鸣、欧莱雅中国和自如，这些品牌在商业价值与社会责任间找到平衡点 [33] 行业趋势与品牌策略 - 未来品牌需超越功能价值，成为情感容器、兴趣向导、个性投影、身份象征和社群纽带 [35] - 历久出新需要品牌进行年轻化、本土化与数字化敏捷迭代，任何反应迟缓都可能与新一代消费者脱节 [37] - 老板电器将46年积累的烹饪数据转化为AI能力，从厨房硬件商转变为“AI烹饪伙伴”，以应对年轻人烹饪习惯变化 [37] - 链家采取“反速成”策略，将品牌重心从营销转向能力建设，聚焦人、店、服务三大基本功，其安心服务承诺已投入15.94亿元，化解超14万笔交易风险 [39] 产品与营销创新 - 爆款打造需结合技术与市场机遇，添可智能科技认为爆款需“七分技术、三分命运”，而雅迪前高管强调系统方法论决定爆款的可持续性 [43] - 国际品牌在中国市场需从“市场视角”转向“文化共创”，COACH与大白兔联名产品在进博会首秀获得超5亿曝光，体现本土文化元素与全球品牌叙事的融合 [45] - 流量狂欢后品牌需避免价值空心化，小红书策略负责人提出品牌应在平台“种树”而非“种草”，新浪移动市场总监强调战略连贯性与价值主张坚持的重要性 [47] 品牌实践案例 - 优衣库围绕“LifeWear”理念持续优化产品细节，通过用户反馈推动经典款每年技术迭代，2025年秋冬近120款产品采用再生面料 [41] - 泰佩思琦通过资源协同与团队协作，将本土文化元素转化为全球品牌叙事，实现可持续的价值共鸣 [45] - 毛戈平品牌秉承光影美学理念，延承东方美学，在本土品牌话语权和产品力提升的周期中，找到以“体验”为核心的沟通密码 [31]