行业宏观趋势与挑战 - 体育消费热潮与零售数字化浪潮叠加，推动中国运动零售行业从规模扩张转向高质量增长[1][11] - 2024年中国体育用品零售额同比激增111%，2025年一季度增速进一步攀升至25.4%，创近三年季度新高，远超整体零售市场增速[1][11] - 行业面临共性难题：全域用户数据割裂、线上线下协同断层，成为制约品牌价值释放的核心卡点[1][11] 运动零售行业基本面 - 线下门店是不可替代的核心场景，76%的消费者偏爱在实体店体验后完成采购，61%的运动鞋服交易最终定格在线下[2][12] - 随着“实体门店+平台电商+私域运营”全域经营生态成型，品牌普遍面临用户数据分散、各场景运营链路衔接不畅的挑战[2][12] - 品牌虽积累可观会员基础，但缺乏精准洞察，大量用户资产沦为“沉睡资源”，难以有效转化[2][12] 劲浪体育与微盟的合作框架 - 2023年末，劲浪体育与微盟正式合作，引入智慧零售连锁高级版、客户运营专业版等核心解决方案[3][13] - 为多家核心门店、3000名一线导购配置专属运营账号，辅以微盟云插件，建成覆盖全域的数智化运营体系[3][13] - 合作目标：实现会员与导购关系的全域统一，深耕会员分层与标签化运营，达成数据打通、用户资产化等全域经营目标[5][15] - 微盟搭建统一会员与用户资产中台，为每位用户构建身份画像与全生命周期旅程，打破用户身份割裂壁垒[5][15] 数字化转型的具体举措与成效 - **导购转型**：3000名一线导购从传统“线下销售”蜕变为“全域用户服务官”，全面接入私域与会员运营[6][16] - **私域增长**：推出“导购专属服务+小程序全品类供给”策略，合作后私域年GMV近9000万元，同比增长43%[7][17] - **会员运营**：构建“社区内容+会员分层运营”生态，2025年高价值会员复购率较2024年提升15%-20%，会员销售贡献增长超10%，占比突破95%[7][17] - **业务拓展**：借助数据洞察，拓展足球联赛合作、明星演唱会联动等周边业务，从“运动产品销售者”升级为“用户运动生活方式服务商”[9][19] 合作带来的整体经营成果 - 合作后品牌实现整体营收双位数增长，线上线下同步正增长[9][19] - 在行业承压背景下，同店效率与库存周转显著改善[9][19] - 2025年被定为“底层能力建设年”，合作是完成从“规模增长”到“高质量增长”转型的关键支撑[10][20] 行业启示与未来逻辑 - 劲浪体育与微盟的合作为运动零售行业数字化转型提供了可落地的实践范本[1][11] - 以AI赋能为内核、全域协同为脉络的数智化经营，正成为零售品牌穿越周期的核心引擎[9][19] - 行业未来增长逻辑在于以用户为核心，通过数智化手段实现全域协同与价值深挖[10][20]

长沙北辰滨江商圈新生活创新联盟成立 - 长沙北辰滨江商圈新生活创新联盟于12月28日正式启航，标志着开福区构建“新消费新场景新业态”的发展新格局 [3] - 该联盟是北京“亚奥商圈新消费创新联盟”模式的异地复制，旨在通过政企协同、资源聚合，打造商业共同体 [6][7] - 联盟遵循“共商、共治、共建、共管、共享、共赢”理念，旨在整合分散资源、畅通政策信息、联动营销活动，提升消费体验 [8] 北辰集团与开福区的长期合作 - 北辰集团与开福区的合作始于2007年，累计投资超五百亿元，将北辰三角洲打造为集高端居住、商务办公、星级酒店与多元商业于一体的综合片区 [6] - 合作重心从“建造城市”转向“运营城市”，此次联盟成立是为区域消费升级按下“加速键”，并探索政企协同新路径 [6][8] 开福区消费升级的驱动因素 - 天时：顺应国家扩大内需战略，助力长沙建设国际消费中心城市 [8] - 地利：北辰三角洲是省级夜间消费聚集区，具备优越的区位与硬件条件 [8] - 人和：政府、企业、商户多方诉求契合，形成发展合力 [8] “文化+科技+旅游”融合重塑消费场景 - 开福区推动消费从“吃喝逛”向“深度体验”转变，通过“文化+旅游+科技”深度融合营造新消费场景 [9] - 东风路文创园通过城市更新将工业“锈带”变为文旅“秀场”，获央视报道 [11] - 潮宗街作为国家级旅游休闲街区，日均吸引超两万年轻人到访，实现历史与潮流的交汇 [11] - 开福寺内“心光普耀”沉浸式佛学文化艺术馆运用数字技术，提升文化体验 [12] - 马栏山视频文创产业园将创意转化为消费动力，例如“千里江山奇幻游”数字艺术展、文物IP“狸猫妙妙”快闪店、“马王堆汉代文化沉浸式数字大展”累计接待观众超63万人次 [12] - 演艺新空间蓬勃发展，拥有红星相声社等12家本土剧场，首届“零食音乐节”三天吸引超5万人次参与 [12] 从“单点开花”到“全域协同”的发展策略 - 开福区以“全域协同”策略推动消费从“点上开花”向“面上成景”演进 [15] - 2025年1-10月，开福区共引进各类首店30家，例如北辰荟的WHATEVER COFFEE华中首店、“而意”长沙首店，以及美团小象超市湖南首店 [15] - 政策上围绕“1+5+10”全年促消费体系发力，通过发放消费补贴、举办主题节市集、建设“一刻钟便民生活圈”等措施激发消费潜力 [15] - 推进空间重塑与产业联动，如推动湖南省博物院与烈士公园“馆园融合”，引入现代农业园、专业运动中心等十余个项目，密织全域消费网络 [18] 开福区消费与旅游业绩表现 - 2025年前三季度，开福区接待游客超2055万人次，实现旅游总收入近222亿元 [20] - 社会消费品零售总额增速达6.4%，位居长沙市前列 [20] - 中秋国庆假期，主要景区接待游客量同比大幅增长，湖南省博物院、滨江文化园等位列全市热门景区前十 [15]

活动概况 - 2025年12月26日，“链动文旅 心动岱岳”2025岱岳文旅市场推介邀约会在山东泰尚黄精生物科技有限公司（泰山黄精文化博物馆）成功举办 [1] - 活动由岱岳区文化和旅游局主办，山东泰尚黄精生物科技有限公司承办 [1] - 活动旨在推动全区优质文旅资源串珠成链，搭建旅行社与文旅联盟单位高效交流合作平台，提升岱岳文旅市场效能与品牌影响力 [1] 参与方与展示内容 - 市、区相关文旅主管部门、高校旅游学院、行业协会、电信企业代表，以及来自岱岳区各镇街、知名旅行社、A级景区、住宿酒店等文旅联盟单位的代表和各级媒体参与活动 [1] - 大汶口镇、太阳部落景区、九女峰沉浸式景区、泰山石敢当景区、泰山仙草谷、泰安泰岳温德姆酒店、泰山立志研学基地等7家单位通过PPT展示了各自的文化底蕴、特色项目及合作政策 [1] - 旅行社代表分享了游客偏好变化与线路设计趋势，并表达了对产品供给与服务协同的期待 [1] - 高校代表分享了产学融合成功案例，重点介绍了在旅游资源评估、项目规划、数字化运营等方面对文旅企业的支持 [2] - 电信企业代表聚焦智慧文旅平台建设，阐述了文旅大数据平台搭建、管理效率提升等本地化专业服务 [2] 合作签约与交流成果 - 活动现场，泰安刘老根大舞台与泰安华美国际旅行社有限公司、中国电信泰安分公司与望岳广场全季酒店举行了“微联盟”战略合作签约仪式 [2] - 在主题互动沙龙环节，与会代表围绕“精品线路策划”、“数字营销合作”、“研学旅游开发”、“联盟套票设计”四大主题展开分组交流 [2] - 与会代表填写了“资源对接意向卡”，为后续合作奠定基础 [2] 活动意义与未来规划 - 本次推介会以“链动”为核心理念，通过资源整合、需求对接与场景体验，有效打通了供给端与市场端的连接通道 [2] - 活动为构建全域协同、多元融合的岱岳文旅新格局注入强劲动能 [2] - 下一步，岱岳区将持续优化营商环境，强化政策支持，推动文旅产业高质量发展，奋力打造具有全国影响力的文旅目的地 [2]

会议与论坛概况 - 2025年11月27日至28日，由中国城市科学研究会指导、保利发展控股集团股份有限公司参与主办、保利物业服务股份有限公司承办的“2025社会治理与协同创新城市高质量发展会议暨第五届镇长论坛”在深圳会展中心（福田）举办 [2] - 会议主题为“全新全域 美好共生”，旨在探索新时代背景下实现“城市内涵式发展”、盘活存量、提升质效的路径，为现代化人民城市建设建言献策 [7] - 镇长论坛自2018年首次举办以来，始终以“街镇”为基本单元，围绕企业专业化服务和城镇公共服务市场化，探讨基层治理问题 [6] - 本届论坛吸引了数百名政界、学界、业界嘉宾参与，围绕现代化人民城市建设展开深度研讨，并系统拆解一线实践案例 [8] 公司战略与模式升级 - 保利物业于2018年提出协同基层治理的“全域服务模式”，并持续探索创新 [3] - 面向“十五五”，公司将以全域服务模式升级及产品细分，为城市协同治理提供新解法，重新定义物业服务企业在城市治理中的角色：从基础服务提供者，升级为城市空间价值重构与持续运营的推动者 [4] - 在本次会议上，保利物业全新发布了全域服务模式新产品体系，从现有治理痛点出发，以景点运营为支点，以“融合”为方法论，结合城市发展要求变化，提供新型解决方案 [9] 具体实践案例与路径 - 在广州市海珠国家湿地公园，公司以“生态焕新”为路径，统筹湿地保护与城市发展，将生态资源转化为景区IP与商业场景，策划了“花朝节”、“龙船景”等60余场主题活动，推动生态价值向经济价值转化 [3] - 在广州市黄埔区长洲岛，公司践行“城市更新”路径，深度融合“街区+景区”功能，对老旧空间、闲置土地进行系统性活化改造，高效盘活辖内闲置土地资源，导入了便民咖啡驿站、电动车充电站等6个适配民生与旅游需求的经营项目 [3] - 在深圳市西涌景区，公司聚焦“文化创新”路径，以滨海文化IP创新为中心，构建“价值共融”格局，通过交通优化、业态引入与品牌策划，打造“海岸治理+文旅融合”新模式，构建起政府、企业、村民、游客四方共赢的文化赋能格局 [4] 论坛历史与行业影响 - 2018年首届论坛主题为“人文镇兴 美好同行”，提出以乡村振兴为抓手，为乡镇公共服务治理输入优秀服务和资源 [6] - 2019年第二届论坛主题为“精细善治 镇兴中国”，吸引了来自28个城市和地区的300余名嘉宾，共同探讨小城镇精细化治理 [6] - 2020年第三届论坛主题为“镇通人和 美丽中国”，超过200名嘉宾深度探讨“十四五”时期城市发展和社会治理新思路 [6] - 2023年第四届论坛主题为“全芯全域 善治善城”，深入讨论大中小城市和小城镇协调发展的新方案，升级“全域飞轮”服务模式，推出“一芯四法九场景”一体化解决方案 [6] - 论坛旨在汇聚多方合力，从思想与实践两大方面入手寻求社会治理与协同创新的更优解 [5] 会议形式与展示亮点 - 本次会议采用“双区联动、动静结合”模式：深圳会展中心（福田）展区作为静态展示枢纽，集中呈现市容环境全产业链技术成果；莲花山公园设置场景融合展示活动，构建“水陆空”三维动态测试场景，创新打造“沉浸式看展—深度参会—现场体验”的新平台 [10]

核心观点 - 全运会火炬传递活动成为展示大湾区汽车产业智能化、绿色化及全球化发展的关键平台 [1] 技术创新与实战应用 - 小马智行搭载第七代自动驾驶系统的埃安霸王龙 Robotaxi 实现全运会史上首次无人驾驶参与火炬传递，并零误差完成火种灯护送 [1] - 行业技术创新体现在 L4 级自动驾驶的实战验证以及车规级域控制器的自研突破 [1] 企业参与与产品展示 - 广汽集团全程护航，其传祺 E9 作为火种采集运输车和香港站指挥车，并投入超 700 台涵盖纯电、混动等多动力形式的服务用车 [1] - 公司为适应港澳市场定制了右舵版车型 [1] 智慧出行与产业协同 - 小马智行、如祺出行的 Robotaxi 开通全运示范专线，衔接场馆、机场和高铁站，形成“陆空一体”的智慧接驳网络 [1] - 产业通过适配港澳的右舵车型和建立跨城联动的保障体系，体现对湾区融合的深度响应 [1] 全球化战略布局 - 行业以香港作为出海桥头堡，借助体育场景推动中国汽车技术走向世界，践行长期主义出海理念 [1]

徐圩新区水资源循环系统 - 核心系统采用“一企一管、一企一罐、分类收集、分质处理”的精准处理模式，将不同特性的工业废水纳入多条处理线进行精准调配 [1] - 系统具备每天23.2万吨的废水处理能力和每天17万吨的污水集中再生回用能力 [1] - 2023年园区70%的废水实现回用，年回用量达到1800万立方米 [1] 水处理技术与经济效益 - 应用双膜回收工艺提升水处理效能，并为周边水环境减负 [2] - 建立再生水水权交易机制，将企业的再生水配额转化为可量化、可交易的数字资产，解决小排水量企业再生水使用难题 [2] - 2024年该机制为企业减少外购脱盐水等成本约0.86亿元 [2] 重点工程项目进展 - 灌云县临港产业园再生水厂总投资5亿元，设计日处理能力4万吨，年可供再生水1095万立方米 [3] - 连云港港区再生水项目总投资约2亿元，建设约10公里输水管网，近期日供水量4万吨，远期将扩容至8万吨，用于港口喷淋等作业 [3] - 徐圩新区高品质脱盐水工程日产5万吨，未来将直供田湾核电站，产生的蒸汽回输至园区化工企业，实现产业链深度耦合 [2] 智慧监管与政策支持 - 连云港市节水管理信息系统对全市18家重点用水企业的非常规水使用数据进行实时监测，为高效配置和精准监管提供数据支撑 [4] - 智慧监测网络与用水审计、水平衡测试等手段联动，实现全链条监管 [4] - 政策层面统筹推进全域再生水管网“一张网”建设，推动应用场景向工业、市政、生态补水等领域拓展 [4] 区域协同与发展模式 - 形成“南有灌云、中有徐圩、北有连云”的全市域再生水利用格局 [2][3] - 通过跨企业、跨行业的水资源协同，实现每一滴水在产业生态中的价值最大化 [2] - 水资源循环再生模式撬动产业升级与生态改善，形成政企协同、产业联动的可持续发展路径，为沿海地区提供“连云港样本” [4]

活动概况 - 首届品牌力量之夜在黄浦江上的“未来GALA号”举行，活动形式为水上论坛与派对结合，旨在探讨未来商业趋势 [3][5] - 活动不对外售票，聚焦商业影响力最大化，实现线上线下联动，全网总曝光量超过1.5亿，直播观看量达400万次 [5][7] - 活动设置3场圆桌讨论和3场主题演讲，共有14位品牌高管参与交流 [7] 获奖品牌案例 - 29个品牌获得年度品牌力量表彰，奖项涵盖历久出新典范、年度全域实践之星、年度增长代表作等类别 [26][29] - 历久出新典范表彰8个经典品牌，包括蜂花、宜家、科勒、老板电器、乐事、毛戈平、链家、优衣库，这些品牌均展现出抗周期能力和持续创新力 [31] - 年度增长代表作聚焦高露洁、海龟爸爸、库迪咖啡、妙可蓝多，库迪咖啡凭借价格与供应链优势跃升全球第三大咖啡连锁品牌 [31] - 年度现象级单品包括德佑湿厕纸、泡泡玛特LABUBU 3.0、雅迪摩登系列，这些产品同时占据货架和社交平台核心位置 [32] - 年度共益商业设计表彰霸王茶姬、蓝色共鸣、欧莱雅中国和自如，这些品牌在商业价值与社会责任间找到平衡点 [33] 行业趋势与品牌策略 - 未来品牌需超越功能价值，成为情感容器、兴趣向导、个性投影、身份象征和社群纽带 [35] - 历久出新需要品牌进行年轻化、本土化与数字化敏捷迭代，任何反应迟缓都可能与新一代消费者脱节 [37] - 老板电器将46年积累的烹饪数据转化为AI能力，从厨房硬件商转变为“AI烹饪伙伴”，以应对年轻人烹饪习惯变化 [37] - 链家采取“反速成”策略，将品牌重心从营销转向能力建设，聚焦人、店、服务三大基本功，其安心服务承诺已投入15.94亿元，化解超14万笔交易风险 [39] 产品与营销创新 - 爆款打造需结合技术与市场机遇，添可智能科技认为爆款需“七分技术、三分命运”，而雅迪前高管强调系统方法论决定爆款的可持续性 [43] - 国际品牌在中国市场需从“市场视角”转向“文化共创”，COACH与大白兔联名产品在进博会首秀获得超5亿曝光，体现本土文化元素与全球品牌叙事的融合 [45] - 流量狂欢后品牌需避免价值空心化，小红书策略负责人提出品牌应在平台“种树”而非“种草”，新浪移动市场总监强调战略连贯性与价值主张坚持的重要性 [47] 品牌实践案例 - 优衣库围绕“LifeWear”理念持续优化产品细节，通过用户反馈推动经典款每年技术迭代，2025年秋冬近120款产品采用再生面料 [41] - 泰佩思琦通过资源协同与团队协作，将本土文化元素转化为全球品牌叙事，实现可持续的价值共鸣 [45] - 毛戈平品牌秉承光影美学理念，延承东方美学，在本土品牌话语权和产品力提升的周期中，找到以“体验”为核心的沟通密码 [31]

行业政策与战略方向 - 工信部与民政部联合推动机器人赋能养老 预计2025-2027年智能服务机器人市场规模达500亿至1000亿元[1][3] - 应对人口老龄化已上升为国家战略 北京市已推出近百项专项政策与实施方案[3] - 银发经济覆盖智慧养老、老年教育、健康管理等八大重点领域 实现全生命周期和全产业链覆盖[3] 市场规模与增长预期 - 2023年全国银发经济规模约7万亿元 占GDP 6% 预计2035年突破30万亿元 占GDP 10%[3] - 智慧养老产品在7万亿元银发经济中渗透率仅3.8% 存在巨大发展空间[3] - 数字技术与健康产业深度融合 智能健康监测设备普及 AI辅助诊疗助力老年病防治[3] 技术创新与产业融合 - 构建康养产业可信数据空间 通过区块链技术实现"可信计算 可用不可见 可控可计量"[6] - 物联网与可穿戴设备实现健康数据实时监测 AI算法精准预警风险并定制干预方案[7] - 人形养老护理机器人将成智慧康养机器人最优形态 预计2024年底开始陆续量产[8] 企业实践与生态构建 - 链家开展"我来教您用手机""我来教防跌倒"等社区助老项目 覆盖老人身心需求[9] - 饿了么"助老e餐"项目在全国近10个城市落地 优选城市骑士配送兼负安全守护职责[9] - 华方餐饮推出养老食堂自助餐模式 参与起草《北京市养老助餐团体标准》[10] 产品与服务创新 - 功能性食品消费群体从中老年拓展至年轻人 产品形态从胶囊延伸至软糖能量棒等创新形式[11] - 及象教育结合线上加线下模式 满足老年人对有温度有连接学习体系的需求[11] - 适老家居发展两种路径：重新设计开发新产品或对现有家具进行适配性改造[12] 产业协作平台建设 - "深蓝智库康养产业研究院"正式成立 成为汇聚智慧链接资源的新平台[2] - 北京商报社连续七年举办智慧康养论坛 聚焦智慧康养与跨产业融合[1][4] - 全域协同需整合金融科技医疗等多方力量 通过行业破圈实现服务场景全覆盖[4]

论坛背景与核心主题 - 论坛主题为“银发经济新格局全域康养生态圈”，聚焦智慧康养与跨产业融合，旨在探索符合中国国情的康养事业发展新路径、新模式与新机制 [1] - 论坛是服贸会卫生健康板块的重要组成部分，并在此次论坛上正式成立了“深蓝智库康养产业研究院”，标志着论坛进入全新阶段 [1] 银发经济规模与前景 - 2023年全国银发经济规模约7万亿元，占GDP的6%，预计到2035年将突破30万亿元，占GDP的10% [3] - 银发经济覆盖智慧养老、老年教育、健康管理等八大重点领域，实现全生命周期和全产业链覆盖 [3] - 7万亿元规模的银发经济中，智慧养老产品渗透率仅3.8%，是产业的挑战和机遇所在 [3] 智慧康养产业发展驱动力 - 数字技术与健康产业深度融合，智能健康监测设备普及、AI辅助诊疗助力老年病防治、智慧养老社区构建“医养护”一体化服务体系 [3] - 工信部、民政部联合推动机器人赋能养老，预计2025—2027年智能服务机器人市场规模将达500亿—1000亿元 [3] - 通过构建康养产业的可信数据空间实现技术革命性突破，通过康养产品数据化及康养数据产品化进行生产要素的创新性配置 [6] 全域协同的产业生态构建 - 需整合金融、科技、医疗和服务等多方力量，通过行业破圈，让康养高效到达居家、社区、机构等各类需求场景 [4] - 融合型康养产业可向上游拉动生物医药、智能硬件、人工智能等制造业，横向深度融合医疗、家政、文化旅游等服务业，向下游催生新兴职业 [7] - 企业从社区服务、助老餐饮、功能性食品、老年教育、适老家居等维度共同探讨全域康养生态构建路径 [9] 具体技术与产品创新 - 康养机器人朝着人形方向发展，外形动作更接近人类，交互更自然，环境适应能力更强，预计今年底开始陆续量产各系列家庭服务机器人 [8] - 功能性食品消费群体从中老年人拓展到关注抗疲劳、美容养颜的年轻人，产品形态从胶囊、口服液延伸至软糖、能量棒等创新形式 [10] - 发展适老家居有重新设计开发新产品和对现有家具进行适配性改造两种路径，适老家居本质是功能性家居，同样适用于不同年龄段人群 [11] 企业实践与标准化进程 - 链家扎根社区，开展“我来教您用手机”、“我来教您防跌倒”、公益理发、公益维修等项目，助力打通社区助老“最后一公里” [9] - 华方餐饮推出养老食堂自助餐模式，并与北京烹饪协会共同起草了《北京市养老助餐团体标准》，推动相关产业规范化发展 [9]

论坛概况与平台建设 - 2025智慧康养前沿论坛于9月14日在首钢园举办，主题为“银发经济新格局 全域康养生态圈”，旨在探索中国康养事业发展新路径 [1] - 论坛由北京商报社主办，是其连续第七年举办，并作为服贸会卫生健康板块及深蓝智库年度论坛的重要组成部分 [1] - 论坛上正式成立“深蓝智库康养产业研究院”，该平台旨在汇聚智慧、链接资源，标志着论坛进入新阶段 [1] 银发经济规模与政策背景 - 中国正处于人口老龄化快速发展阶段，应对人口老龄化已上升为国家战略，北京市已推出近百项专项政策与实施方案 [3] - 2023年全国银发经济规模约7万亿元，占GDP比重为6%，预计到2035年将突破30万亿元，占GDP比重达10% [3] - 银发经济覆盖智慧养老、老年教育、健康管理等八大重点领域，实现全生命周期和全产业链覆盖 [3] 智慧康养产业发展与机遇 - 数字技术与健康产业深度融合，智能健康监测设备普及、AI辅助诊疗、智慧养老社区构建“医养护”一体化服务体系 [3] - 智慧养老产品渗透率仅为3.8%，是产业的挑战和机遇所在 [3] - 工信部、民政部联合推动机器人赋能养老，预计2025年至2027年智能服务机器人市场规模将达500亿至1000亿元 [3] 全域协同的产业生态构建 - 提出“全域协同是智慧康养破局关键”的观点，需整合金融、科技、医疗和服务等多方力量，通过行业破圈让康养服务高效到达各类场景 [4] - 需解决科技设备与适老产品脱节、医疗资源触达居家场景途径不畅等“各自为战”的问题 [4] 技术创新与数字化转型路径 - 通过构建康养产业的可信数据空间实现技术革命性突破，实现康养产品数据化及康养数据产品化 [6] - 康养产业互联网构建分为三层：基础层利用区块链技术构建信用新规则，中间层应用智能合约和AI代理，应用层创新康养生态和运营模式 [6] - 融合型康养产业不仅能满足老年人刚性需求，还能通过融合文旅、金融、教育等领域创造新消费需求 [7] 企业实践与生态圈构建 - 链家扎根社区开展“我来教您用手机”、“我来教您防跌倒”、公益理发等社区助老项目，覆盖老人身心需求 [9] - 饿了么“助老e餐”项目已在全国近10个城市落地，优选城市骑士为老人配送餐食并兼负安全守护职责 [9] - 华方餐饮推出养老食堂自助餐模式，并参与起草《北京市养老助餐团体标准》以推动产业规范化 [10] - 功能性食品消费群体从中老年人拓展至关注抗疲劳、美容养颜的年轻人，产品形态创新至软糖、能量棒等 [11] - 及象教育结合线上加线下模式，通过国画、书法、声乐等课程满足老年人精神需求 [11] - 适老家居发展路径包括重新设计开发新产品和对现有家具进行适配性改造 [11]