Workflow
在地文化
icon
搜索文档
复星旅文:锚定三大产品线走差异化运营路径
证券日报网· 2025-11-30 18:14
公司战略发布 - 公司首次系统发布三大核心产品线:超级度假村、超级度假区以及超级文旅Mall [1] - 公司目标成为全球第一的度假品牌 聚焦度假业务以抓住增长机遇 [1] - 公司与多地文旅投资机构及产业伙伴完成18个合作项目签约 [1] 核心产品线定位 - 超级度假村针对国内业态单一、观光为主的景区痛点 提供一站式度假转型解决方案 [2] - 超级度假区面向国内核心旅游城市 通过国际化IP加持和创新内容打造形成沉浸式主题度假综合体 [2] - 超级文旅Mall瞄准城市存量更新浪潮 以文旅思维重塑商业空间 集文化、娱乐、演艺、主题乐园、购物、餐饮等多元体验于一体 [2] 市场机遇与行业痛点 - 中国现有超过6000个各类度假区 但普遍存在度假区内缺乏优质酒店且景区与酒店经营割裂的问题 [2] - 行业正从观光向深度体验转型 度假村作为全业态融合载体能串联吃住行游购娱资源 成为城市文旅能级提升的关键抓手 [5] 具体项目进展与规划 - 公司围绕国家重点城市群完成14个重点项目签约 涵盖5个超级度假村、8个超级度假区及1个超级文旅Mall [4] - 丽江项目通过融入地方特色和文化元素 今年营收增长60% [2] - 杭州地中海·白日方舟项目计划于2026年5月开业 重庆Hi·重庆项目规划包含7万平方米巴渝文化主题街区和近3万平方米室内主题乐园 [4] - 到2035年 公司计划在一线城市布局5个微度假项目 拥有100个地中海·PAI度假村、20个地中海·邻境度假区以及5个HiSphere超级文旅Mall [3] 运营模式与合作生态 - 公司整体采取以轻资产为主的运营模式 对于特别优质的项目会进行适度重资产投入 [5] - 丽江的房地产项目预计将在2026年完全出清 公司将更加专注于轻资产和高回报产品的布局 [5] - 公司与生态环境部南京环境科学研究所签署协议 共同打造全国首个以人与自然共栖为核心的生物多样性度假村 [5] - 公司策略是快速挖掘在地文化 做出特色且能嫁接世界的度假产品 解决同质化难题 [3]