行业趋势：年轻人消费与生活方式转变 - 年轻人正将菜市场视为新的生活休闲地与社交场所 其逛菜市场的行为已从单纯购物转变为一种治愈且充满仪式感的生活方式 成为他们逃离内卷、拥抱真实生活、在异乡寻找归属感的新选择[1] 公司战略：品牌价值主张与社区运营 - 公司以“我享趣”为价值主张 深耕“趣社区”建设 致力于为都市年轻人打造“一半共享 一半私享”的居住体验 目标是让租客实现“租房也能住出家的感觉”[24] - 公司通过策划“wo们开伙啦”等在地社群活动 以菜市场为媒介 将品牌价值主张与特性融入活动 旨在为租房生活注入温暖与乐趣[3] - “趣社区”的核心是构建让租客相遇、相知、相伴的温暖社交圈子 而非冰冷的居住空间[5] 具体活动：内容设计与执行 - 活动以美食为引 引导租客畅谈家乡味道与饮食文化 在分享中快速拉近陌生租客间的距离[5] - 活动设置了“餐桌地图共创”环节 租客将家乡美食照片贴在世界地图上 共同勾勒社区专属的“味觉地图”[8] - 活动设置了“菜市场猜食物”互动环节 通过竞猜提前拍摄的各地食材照片 帮助租客认识本地美食并寻找家乡同款[10] - 活动组织租客探索西门口老菜市场 解锁如广州米其林面馆、潮汕牛肉粿条店等宝藏美食 让租客在探索中快速融入本地生活[13] - 活动中租客在千里之外的广州菜市场寻到家乡味道 这意外之喜体现了公司想传递的“在本地烟火里找到归属感”的生活温度[17] - 活动设计了沉浸式探索环节 租客抽取抽象词与实物词组合后 走进街巷用镜头捕捉符合意境的画面 并在后续分享中交流观点 加深了解并读懂当地历史文化[19][21][22] 活动效果：社交融合与品牌诠释 - 活动为租客搭建了零压力的趣味社交纽带 使他们在欢声笑语中从陌生人变为志同道合的饭搭子[5] - 活动让社交与在地探索完美融合 租客在趣味互动中深入了解西门口的历史文化并快速融入本地生活[22] - 该活动的圆满举办是公司品牌特性的生动诠释 即依托在地资源 以舒适生活为载体 让租客在自在享乐中收获趣味、结识挚友、感受温暖[24]

行业概览与驱动因素 - 研学旅游行业正从以中小学生为主，向年轻人、老年人等多群体拓展，市场需求日益多元化[1] - 政策引导和支持正推动行业向规范化、品质化发展，具体体现在课题设计更专业、基地建设与管理更标准化[1] - 行业已成为促进教育、文化和旅游深度融合，并推动旅游产业高质量发展的新动能[1] 海南地区的资源禀赋与竞争优势 - 海南拥有全国唯一的黎族集聚区，包含黎族传统村落船型屋群落等独特的民族文化资源[2] - 海南毗邻南海，拥有底蕴深厚的海洋文化，海洋生物种类繁多，具备深海探险等研学资源开发潜力[2] - 地区拥有热带雨林国家公园（含长臂猿、海南坡鹿等珍稀物种）、火山口公园、博鳌乐城国际医疗旅游先行区、母瑞山革命根据地、文昌航天发射场等“海陆空”全方位、多样化的研学旅游资源[2] 行业发展策略与路径 - 需深度挖掘具有高辨识度的在地文化（如民族文化、海洋文化、生态文化），打造可参与、可感知的独特研学场景[3] - 应运用数字技术（如布设传感器、VR/AR技术、“研学地图”平台）和新媒体手段，以提升沉浸式体验并实现广泛传播[3][4] - 需精心打造核心研学场景，通过活化文脉、串联历史足迹、邀请非遗传承人授课、挖掘红色工业基因等方式，实现从“景观思维”到“场景思维”的转变[4] - 须将理想信念教育、爱国主义教育、科学精神培育有机融入全过程，并创新采用情景教学、戏剧演绎等形式，丰富研学内涵[4] - 应完善覆盖课程、基地、导师、评价的全链条标准体系，并设立发展基金、加快培养专业化研学导师队伍、完善市场监管机制，以优化行业生态[5]

公司战略发布 - 公司首次系统发布三大核心产品线：超级度假村、超级度假区以及超级文旅Mall [1] - 公司目标成为全球第一的度假品牌 聚焦度假业务以抓住增长机遇 [1] - 公司与多地文旅投资机构及产业伙伴完成18个合作项目签约 [1] 核心产品线定位 - 超级度假村针对国内业态单一、观光为主的景区痛点 提供一站式度假转型解决方案 [2] - 超级度假区面向国内核心旅游城市 通过国际化IP加持和创新内容打造形成沉浸式主题度假综合体 [2] - 超级文旅Mall瞄准城市存量更新浪潮 以文旅思维重塑商业空间 集文化、娱乐、演艺、主题乐园、购物、餐饮等多元体验于一体 [2] 市场机遇与行业痛点 - 中国现有超过6000个各类度假区 但普遍存在度假区内缺乏优质酒店且景区与酒店经营割裂的问题 [2] - 行业正从观光向深度体验转型 度假村作为全业态融合载体能串联吃住行游购娱资源 成为城市文旅能级提升的关键抓手 [5] 具体项目进展与规划 - 公司围绕国家重点城市群完成14个重点项目签约 涵盖5个超级度假村、8个超级度假区及1个超级文旅Mall [4] - 丽江项目通过融入地方特色和文化元素 今年营收增长60% [2] - 杭州地中海·白日方舟项目计划于2026年5月开业 重庆Hi·重庆项目规划包含7万平方米巴渝文化主题街区和近3万平方米室内主题乐园 [4] - 到2035年 公司计划在一线城市布局5个微度假项目 拥有100个地中海·PAI度假村、20个地中海·邻境度假区以及5个HiSphere超级文旅Mall [3] 运营模式与合作生态 - 公司整体采取以轻资产为主的运营模式 对于特别优质的项目会进行适度重资产投入 [5] - 丽江的房地产项目预计将在2026年完全出清 公司将更加专注于轻资产和高回报产品的布局 [5] - 公司与生态环境部南京环境科学研究所签署协议 共同打造全国首个以人与自然共栖为核心的生物多样性度假村 [5] - 公司策略是快速挖掘在地文化 做出特色且能嫁接世界的度假产品 解决同质化难题 [3]