核心观点 - 公司通过“瘦身健体”战略，聚焦旅文、医药、保险等核心赛道，在2025年及2026年初取得显著增长，并通过资产优化与资本运作保持财务稳健，为未来发展奠定基础 [1][7][9] 核心赛道表现 旅文业务 - 2026年初，Club Med国内5家精致“一价全包”度假村入境营业额较去年同期实现翻三倍增长 [1] - 2025年末，公司发布三大核心产品线（超级度假村、超级度假区、超级文旅Mall），共14个项目集中签约 [2] - 元旦期间，Club Med国内5家度假村总收入同比增长33%，其中三家冰雪度假村平均入住率超过97%，桂林、丽江两家阳光度假村收入实现翻倍增长；六家度假村平均入住率达94% [2] - 三亚超级地中海项目正快速推进，旨在打造全球首个AI主题度假区 [2] - 太仓阿尔卑斯国际度假区二期项目已于2025年6月开工，预计2029年6月投入运营 [4] 医药业务 - 2026年初，复宏汉霖与卫材株式会社就抗PD-1单抗汉斯状在日本达成独家商业化及共同独家开发与生产许可协议，潜在总金额超3亿美元 [1] - 2025年，复星医药控股子公司药友制药与辉瑞就口服小分子GLP-1药物YP05002签订全球独家许可协议，潜在总金额超20亿美元 [4] - 2025年，复星医药控股子公司复星医药产业与Clavis Bio达成战略合作，公司可获得至多72.5亿美元付款 [4] - 2025年，复宏汉霖股价全年涨幅达到约150% [6] - 2026年，PD-1单抗H药有望在Q2在欧盟获批新增非小细胞肺癌适应症，HLX43有望在Q3启动全球III期临床，HER2双抗HLX22有望在Q2-Q3在欧盟提交胃癌上市申请 [6] 保险业务 - 2025年，复星联合健康保险业务收入达78.4亿元，同比增长50%，实现净利润1.3亿元，连续五年盈利 [6] - 2025年，复星保德信人寿保险业务收入达126亿元，同比增长36.2%，实现净利润6.5亿元，同比大幅增长超450% [6] - 保险业务为公司贡献稳定现金流，支撑长期产业投资 [6] 财务与资本运作 - 2025年上半年，公司总债务占总资本比率为53%，债务成本进一步下降 [7] - 2025年9月，出售葡萄牙医疗集团Luz Saúde 40%股权及表决权，回笼资金3.1亿欧元 [7] - 2025年11月，完成出售德国私人银行HAL 99.743%股份，交易金额7.03亿欧元 [7] - 2025年下半年，完成9.9亿美元离岸银团贷款签约，为近5年离岸银团贷款最高规模 [7] - 2025年，成功发行4年期4亿美元债以及5年期4亿欧元债 [7] - 公司计划未来两到三年，年均压降有息负债约100亿元，核心目标直指国际“投资级”评级 [9] 未来展望与资本规划 - 2026年，公司有望迎来两家旗下公司IPO：复星医药拟分拆疫苗业务平台复星安特金至香港联交所主板上市；智能科技集团上海翌耀科技已启动上市辅导 [9] - 家庭消费赛道机会众多，包括老龄化带来的大健康需求增长，以及国内、海外文旅度假市场潜力释放，东南亚、中东、非洲等新兴市场机会涌现 [10] - 公司将继续推进创新和全球化战略，深耕优势产业和生态 [10]

合作背景与进展 - 比亚迪与复星集团签署战略合作协议仅一个月后，首个合作项目便正式落地，执行速度迅速 [1][4] - 合作旨在实现出行与度假体验的升级，并扩展比亚迪车主权益生态 [1][4] 合作内容与细节 - 比亚迪与复星旅文达成会员权益互通合作，复星旅文各业务板块在全球拥有超过2000万会员 [3][6] - 复星旅文旗下高端会员品牌“复游会”为会员提供度假预订、咨询、积分权益兑换等一站式服务 [3][6] - 复游会会员权益已在比亚迪App正式上线，比亚迪全品牌（比亚迪、方程豹、腾势、仰望）车主均可通过App一键兑换复游会高等级会员会籍 [3][6] - 合作权益覆盖三亚·亚特兰蒂斯、地中海·邻境、地中海·白日方舟、Club Med地中海俱乐部等全国多个高端度假目的地 [3][6] 战略意义与影响 - 此次合作是双方深化“出行+度假”生态协同的关键一步，通过品牌价值跨界延伸，为千万比亚迪车主带来超越出行本身的增值体验 [3][6] - 合作旨在打造“绿色出行+品质度假”的双重体验，推动绿色可持续出行与高品质度假生活方式的深度融合 [3][6] - 比亚迪车主权益生态借此进一步扩大，为车主定制专属旅行度假权益，提升出行之外的生活品质 [1][4] 未来展望 - 比亚迪表示将持续深化与复星旅文的合作 [3][6]

核心观点 - 公司2025年在文旅创新、项目扩建、生态融合等多维度推进业务，核心项目实现客流与营收稳步增长，并达成多项战略合作与产品发布 [1] AI布局与技术创新 - 2025年2月，公司成立AI Lab（人工智能创新中心），重点推进技术研发与客户体验优化，升级AI G.O与AI CELLS体系驱动的AI引擎 [1] - 2025年9月，联合阿里瓴羊发布全球首个全场景AI度假智能体AIG.O，该智能体基于阿里通义千问大模型构建，覆盖游客“游前-游中-游后”全链路服务 [1] 核心度假区运营数据 - 三亚·亚特兰蒂斯截至2025年11月累计接待游客超3800万人次，累计营业额突破100亿元，累计纳税超30亿元，年均直接创造就业岗位超3000个 [2] - 三亚·亚特兰蒂斯“C秀”截至2025年7月累计演出超3000场，吸引超百万观众 [2] - 太仓阿尔卑斯国际度假区自开业以来累计接待游客超200万人次，营业收入突破5亿元 [2] - 太仓阿尔卑斯国际度假区二期项目于2025年6月开工，总投资约50亿元，规划建设室内滑雪场、两家国际化主题酒店及六大超级娱乐项目，为江苏省重点文旅产业项目 [2] 品牌运营与业绩 - Club Med地中海俱乐部品牌在2025年迎来75周年，目前在全球40多个国家和地区运营超60个度假村，年接待宾客超150万人次 [2] - 2015年至2024年，Club Med全球营业额从15亿欧元增长至21亿欧元，运营利润增长超5倍，期间全球新增26个度假村 [2] - 2025年10月，公司旗下全球会员平台“复游会”全面焕新上线 [2] 战略发布与合作 - 2025年11月，公司发布三大核心产品线及全新超级文旅Mall品牌HiSphere，首个HiSphere项目落地重庆，规划商业空间50万平方米 [3] - 2025年12月，公司与比亚迪达成全球长期战略合作，双方将面向比亚迪全球超1500万车主与复游会2000万会员打造专属权益体系，并在公司全球70余个高端度假目的地引入比亚迪车型并开发定制化度假线路 [3]

文章核心观点 - 公司董事长郭广昌在2025年末的内部信中指出，公司2025年经历挑战但稳步前行，在创新与全球化方面取得显著进展，并对未来机遇充满信心 [1][31] 大健康产业（生物医药） - 2025年被描述为“中国的生物医药全球化创新的爆发之年”，公司大健康产业坚持源头创新并取得多项阶段性成果 [3][33] - 复迈宁正式投入临床使用，填补了国内肿瘤罕见病治疗的空白 [3][7][33][36] - 第二款CAR-T产品复妥宁开出首张处方并进入审批阶段 [3][33] - 汉斯状胃癌围术期III期研究成功，成为全球首个用免疫单药替代术后化疗的方案，并是首个获CDE突破性疗法认定的胃癌围手术期治疗药 [3][6][33][38] - 口服GLP-1药物授权辉瑞进行全球开发，标志着公司生物药创新力获得国际认可 [3][33] - 自2019年至今，公司已累计推动12款创新药上市，覆盖从PD-1到ADC，从细胞治疗到小分子药物等多个领域 [3][33] - 公司与沙特Fakeeh Care Group达成合作，为CAR-T技术出海链接了沙特路径 [16][45][46][52] 文旅度假产业 - 尽管消费市场承压，公司坚信消费者愿为创新的好产品与服务买单 [6][38] - 完成复星旅文私有化后，Club Med业绩创下新高，冰雪度假成为越来越多家庭的出行选择 [6][38] - 从2015年到2024年，Club Med全球营业额从15亿欧元增长至21亿欧元，运营利润增长超5倍 [9][40] - 随着“超级地中海”项目持续建设，三亚亚特兰蒂斯度假市场的领先地位将得到巩固 [6][38] - 三亚亚特兰蒂斯水世界年接待量达150万人次 [11][43] - 2025年11月，复星旅文发布超级度假村、超级度假区、超级文旅Mall三大核心产品线，以用户需求为核心 [6][38] - 总体量达50万平方米的“Hi·重庆”作为超级文旅Mall国内首个落地项目，计划于2026下半年开业 [13][42] 消费与时尚产业 - 舍得酒业以老酒战略为基础，推出的29度“舍得自在”低度新品引爆市场，前三季度电商收入同比增长近40% [15][45] - 复星联合健康保险推出“瑞星保”产品，将瑞金医院优质医疗资源与数智化健康管理深度嵌入保险服务 [15][45] - 年中豫园夏日奇幻夜活动46天吸引超750万客流，日均客流突破16万人次，其中六成为年轻人 [22][52] - 10月，首届国际珠宝时尚主题月在大豫园启幕，上海国际珠宝时尚功能区正式揭牌 [22][25][52][55] - 继2023年后，2025年豫园灯会再次出海至越南河内、泰国曼谷和新加坡 [22][52] 全球化与海外业务 - 公司海外收入占比超过一半，达到53% [16][45] - 葡萄牙保险（Fidelidade）上半年国际业务占比近30%，通过秘鲁、智利、非洲及亚洲等国际业务实现盈利多元及全球化布局，并首次获得标普A评级 [16][45] - 标普预测葡萄牙保险未来两年将保持葡萄牙及国际市场领先地位 [16][45] - 海南矿业的马里布谷尼锂矿首批3万吨锂精矿已启运回国 [16][20][45][50] 可持续发展与公益 - 公司连续第二年入选标普全球可持续发展年鉴，并跻身中国版最佳1% [24][54] - 5月，复星公益基金会捐赠支持复旦大学附属医院发展 [24][27][54][57] - 11月，复星基金会联合生态企业及爱心人士对香港新界大埔火灾进行捐赠，助力救援和重建 [24][54] 未来展望 - 公司认为未来机遇明确，包括AI正在重构产业、大众对大健康需求持续增长、文旅度假潜力未完全释放以及中东、非洲等新兴市场的机会 [27][57] - 公司将通过深耕自身产业与生态优势，结合飞轮战略，拥轻合重，顺势而为，以把握这些机遇 [27][57]

文章核心观点 - 桂林度假村荣获“年度自然秘境度假村”称号，其成功是休闲度假行业“生态赋能商业”核心发展逻辑的典型体现，背后是对自然资源与人文体验的深度融合能力 [1][5] 自然与艺术共生的差异化体验 - 核心竞争力源于对不可复制资源的精准开发，项目坐落于桂林与阳朔交界的46公顷自然宝地，位于世界自然遗产喀斯特地貌核心区域 [2] - 通过体验深化模式，将自然景观转化为可参与的消费场景，例如在快乐管家G.O引导下参与定制化自然探索项目，如山间骑行、登山徒步 [2] - 与愚自乐园深度联动，实现“自然+艺术”业态融合，该露天艺术馆拥有数百件雕塑作品，度假村通过G.O导览、非遗课程（如草木扎染、油茶制作）形成“观赏-参与-创作”的消费闭环 [3] 多元产品矩阵契合客群需求 - 依托自然特色打造多元产品，在疗愈体验方面开设以山水为背景的瑜伽、太极拳课程，新增颂钵疗愈和创新的“桨板瑜伽”体验 [4] - 针对核心家庭客群，以“Club Med Amazing Family! 非凡家庭项目”为核心，构建“娱乐+教育”亲子生态，2025年新增地心科普空间，通过矿石标本展览、地理公益课程实现“游玩+研学”融合 [4] 生态赋能商业的行业标杆意义 - 获奖是践行“生态保护与商业开发平衡”的成果体现，通过低密度开发、生态修复等措施实现自然区域的可持续运营，契合西南地区生态度假趋势 [5] - 成功印证了“资源禀赋×产品创新×运营能力”的发展逻辑：以喀斯特世界遗产为核心资源，以疗愈、亲子、艺术为创新方向，以快乐管家G.O服务体系为运营支撑 [5] - 模式带动了桂林区域旅游的品质升级，为国内自然类度假村提供了“生态优先、体验为王”的发展范本，是国际品牌本土化的成功案例 [5]

合作签约与核心目标 - 复星旅文与比亚迪集团正式签署全球长期战略合作备忘录 [1][2] - 合作以“出行+度假”为切入点 旨在构建共赢生态 [1] - 双方将基于各自在绿色出行、智能制造、旅游度假及家庭消费生态领域的核心优势开展合作 [2] 具体合作内容与实施 - 复星旅文将在旗下全球度假目的地全面引入比亚迪全品牌序列旗舰车型 包括王朝、海洋、方程豹、腾势及仰望品牌 [3] - 双方将基于各地自然与人文资源 共同开发定制化精品度假线路 [3] - 合作通过“高端出行 + 在地探索”的深度融合 旨在延伸客人度假半径并打造更沉浸的目的地体验 [3] 战略协同与未来展望 - 双方将在全球范围内相互赋能 助力彼此出海与国际化运营 共同开拓更广阔市场空间 [3] - 合作基于双方在用户生态及全球化布局层面的高度契合 [3] - 合作旨在提升用户旅程中的整体品质体验 并为会员运营、产品创新与生态共建带来新突破 [3]

康师傅控股人事变动 - 首席执行官陈应让决定退休，其服务合约将于2025年12月31日结束 [1] - 新任首席执行官魏宏丞将于2026年1月1日起接任，其现年43岁，拥有国际教育背景及哈佛商学院工商管理硕士学位 [1] - 魏宏丞自2015年2月起担任康师傅饮品控股有限公司董事，并于2019年起担任该公司董事长，具备饮品业务经验 [1] 江苏文旅厅调查南博事件 - 江苏省文化和旅游厅已就“南京博物院馆藏名画现身拍卖市场”事件牵头成立工作专班进行联合调查 [2] - 官方表示若存在相关违法违规行为，将根据调查结果依法依规处置，最终调查结果将及时对外公布 [2] 海南封关运作启动与旅游市场反应 - 海南自由贸易港于12月18日正式启动全岛封关运作 [3] - 2026年春节期间飞往海口的国际机票销售量同比增长超100%，主要客源国包括俄罗斯、新加坡、澳大利亚等 [3] - 2026年元旦期间飞往海口、三亚的机票预订量同比分别增长19%和51% [3] 复星旅文与比亚迪达成战略合作 - 复星旅文宣布与比亚迪达成全球长期战略合作，双方将基于绿色出行、智能制造、旅游度假等领域优势开展深度协同 [4] - 合作旨在共同构建“出行+度假”融合生态，并在全球范围内相互赋能，助力彼此出海与国际化运营 [4]

海南全岛封关运作的核心机遇与影响 - 海南全岛封关运作将于12月18日实施，被文旅行业视为时代性机遇，其意义远超税收优惠，直接预示着国际客流的结构性增长与消费场景的全面升级 [1] - 政策叠加多国免签入境、三亚凤凰国际机场改扩建、国际航线航班加密等措施，将推动国际高端客源涌入的趋势更加明显 [1] - 封关带来的核心政策优势在于其“唯一性”与“第一性”，而不仅仅是税收与流通便利 [1][4] 封关带来的核心政策红利 - 第一是消费场景的升级红利：关键在于将关税优惠和货物流通便利转化为高品质、有特色的消费场景，提升至中国首个封关岛屿应有的消费体验层级 [4] - 第二是人员流通的转化红利：封关后过关便利性大增，国际旅客选择从海南过境或进入的意愿增强，近期航班上约三分之一为非中国籍旅客，显示“虹吸效应”已开始 [4] - 企业应着力将“过境红利”转化为“停留红利”、“过夜红利”乃至“复购红利”，核心是提升消费层级与品质，将流动人员转化为愿意停留和消费的客人 [4][5] 催生的全新文旅业态与商业模式 - 第一是催生“聚焦情绪价值提升的健康焕新度假”：超越传统“国际医疗旅游”，将中医、太极、八段锦等中国特色养生方式融入海洋、沙滩等自然场景，帮助现代人减压焕新 [5] - 第二是加速“沉浸式主题娱乐度假村”成熟：超越“免税店+酒店”模式，融合奢侈品零售、顶级餐饮、中国文化与沉浸式主题娱乐，打造让人愿意停留多日的“目的地” [6] - “境内关外”特征将促进全球优质资源与要素在海南政策优势下的跨界重组，形成生态叠加 [5] 不同类型企业的差异化定位策略 - 对国内龙头或有实力企业：核心是打造“唯一”和“第一”的产品，建立自身护城河 [6] - 对国际品牌：优势在于全球化会员体系、酒店标准和品牌认知，可更顺畅地将成熟的国际化产品与服务引入海南，服务增长的国际客流与高消费人群 [6] - 对中小创业者：机会在于专注细分赛道做深做透，如极致咖啡、AI互动体验、沉浸式剧本杀、专业冲浪学校等，凭借灵活性与专注度打造高品质内容产品，与大型平台合作融入生态 [7] 对高端国际酒店品牌市场地位的看法 - 国际酒店品牌并非走上“下坡路”，而是价值回归和竞争环境趋于成熟 [8] - 早年国际品牌凭借硬件、设计、全球标准建立溢价能力，如今国内品牌在硬件、设计上已不逊色且更懂本地市场，市场信息也高度透明 [8] - 国际品牌在服务体系、细节管理、品牌底蕴、全球会员网络等软实力方面仍有深厚积累，当前市场进入国内外品牌同台竞技、各展所长的阶段，竞争核心回归产品内涵与服务底蕴 [8] 文旅行业资产并购频繁现象解读 - 行业资产并购频繁并非单纯“抄底”，当前市场信息透明，资产很少以严重低于公允价值的价格交易 [9] - 该现象标志着行业进入“专业运营整合”新阶段，收购方旨在通过自身运营能力、产品改造和内容植入来提升资产价值 [9] - 这股浪潮利好真正具备强大产品力、运营能力和内容打造能力的企业，纯粹的资本玩家或仅追求规模扩张的企业将面临更大困难 [9] 酒店行业存量竞争与盘活策略 - 盘活存量核心是跳出低层次价格战，依靠提升产品力取胜，价格与装修的竞争没有尽头 [10] - 应围绕目标客群，持续打造独特吸引力，包括提升餐饮品质、导入新奇体验（如AI互动）、深耕在地文化等“软”投入，以形成动态竞争壁垒 [10] - 评估存量项目时需具备“运营思维”，考虑位置潜力、公共区域承载内容能力，以及通过数亿元改造后能否成为吸引人停留2-3天以上的“超级度假村”或“度假区”一员，本质是为资产注入新内容灵魂与运营能力 [10] “从度假酒店到度假区”模式的复制与创新 - 打造综合性目的地的模式理念值得复制，但具体产品不能复制，必须创新 [11] - 成功案例如阿布扎比度假集群围绕F1赛事塑造“速度与激情”感，新加坡圣淘沙塑造典型家庭度假氛围，核心在于结合在地资源打造独特主题、瞄准特定圈层 [11] - 未来趋势是客人从“先选目的地城市”转向“先选度假区或酒店”，当度假区拥有强大主题IP和内容时，其自身就是目的地，因此需复制的是打造“目的地”的思维以及围绕“唯一性”“第一性”进行创新深耕的能力 [11]

海南全岛封关运作的核心机遇与影响 - 海南全岛封关运作将于12月18日实施，被文旅行业视为时代性机遇，其意义远超税收优惠，直接预示着国际客流的结构性增长与消费场景的全面升级 [1] - 政策叠加多国免签入境、三亚凤凰国际机场改扩建、国际航线航班加密等措施，将推动海南国际高端客源涌入的趋势更加明显 [1] - 封关带来的核心政策优势在于“唯一性”与“第一性”，而不仅仅是税收与流通便利 [1] 企业应抓住的核心政策红利 - 核心红利之一是消费场景的升级红利，关键是将关税优惠和货物流通便利转化为高品质、有特色的消费体验层级，做出中国第一个也是目前唯一一个封关岛屿应有的消费体验 [6] - 核心红利之二是人员流通的转化红利，封关后过关便利性大增，国际旅客选择从海南过境或进入的意愿增强，近期航班上观察到约三分之一为非中国籍旅客，表明“虹吸效应”已经开始 [6] - 企业的关键任务是将“过境红利”转化为“停留红利”、“过夜红利”和“复购红利”，把流动的客人留下来并促使其反复消费 [7] 封关将催生的新文旅业态与商业模式 - 将催生“聚焦情绪价值提升的健康焕新度假”新业态，超越传统“国际医疗旅游”，将中医、太极、八段锦等中国特色养生方式融入自然场景，帮助现代人减压焕新 [8] - 将加速“沉浸式主题娱乐度假村”的成熟，模式超越简单的“免税店+酒店”，而是融合奢侈品零售、顶级餐饮、中国文化与沉浸式主题娱乐，打造让人愿意停留多日的“目的地” [8] - 新业态的本质是全球优质资源与要素在海南政策优势下的跨界重组与生态叠加 [8] 不同类型企业在海南的差异化定位策略 - 国内龙头或有实力企业的核心是打造“唯一”和“第一”的产品，建立自己的护城河 [9] - 国际品牌可凭借其全球化的会员体系、酒店标准和品牌认知优势，更顺畅地将成熟的国际化产品和服务体系引入海南，服务增长的国际客流和高消费人群 [9] - 中小创业者的最大机会在于专注细分赛道，做深做透内容、IP和细分体验（如精品咖啡、AI互动、沉浸式剧本杀、专业冲浪学校等），凭借灵活性与专注度打造高品质内容产品，并与大型平台合作融入其生态 [9] 对酒店行业竞争格局的看法 - 国际酒店品牌并非走上“下坡路”，而是经历价值回归和竞争环境趋于成熟，早年凭借硬件、设计、标准和神秘感建立的溢价能力因国内品牌成长和市场信息透明化而受到挑战 [10] - 国际品牌在服务体系、细节管理、品牌底蕴、全球会员网络等软实力方面仍有深厚积累和独特价值 [10] - 当前市场进入国内外品牌同台竞技、各展所长的阶段，竞争核心回归产品内涵、服务底蕴以及打动和留住目标客群的能力 [11] 对文旅行业资产并购频繁现象的看法 - 当前频繁的资产并购重组并非单纯的“抄底”，因为市场信息透明，资产很少以严重低于公允价值的价格交易 [12] - 该现象标志着行业进入“专业运营整合”新阶段，收购方旨在通过自身的运营能力、产品改造和内容植入来提升资产价值 [12] - 这股浪潮利好真正具备强大产品力、运营能力和内容打造能力的企业，纯粹的资本玩家或仅追求规模扩张的企业将越来越难 [12] 存量酒店竞争与盘活策略 - 盘活存量的核心是跳出低层次价格战，依靠提升产品力取胜，竞争焦点应从价格、装修转向内容、服务和体验 [13] - 具体策略包括提升餐饮品质、导入新奇体验（如AI互动、沉浸式主题活动）、深耕在地文化，这些“软”投入可形成动态竞争壁垒 [13] - 评估存量项目需带着“运营思维”，重点考察其位置潜力、公共区域承载内容的能力，以及改造后能否吸引客人停留2至3天甚至更久，本质是为资产注入新的内容灵魂和运营能力 [13] “从度假酒店到度假区”模式的复制与创新 - 打造综合性目的地的模式理念值得复制，但具体产品不能复制，必须创新，需结合在地资源打造具有独特主题、瞄准特定圈层的度假区 [14] - 未来趋势是客人从“先选目的地城市”逐渐转向“先选度假区或酒店”，当度假区拥有强大的主题IP和内容时，其本身就成为目的地 [15] - 复制的核心是打造“目的地”的思维以及围绕“唯一性”“第一性”进行创新和深耕的能力，而非复制建筑或项目 [15]

行业政策与规划 - 辽宁省计划到2027年，全省冰雪旅游年接待人次突破2.6亿，年综合收入达到2500亿元以上，并培育10个以上省级滑雪旅游度假地和10条以上冰雪旅游精品线路[1] - 京津冀地区推出了5条冰雪旅游精品线路和8条入境游精品线路，作为文旅消费促进活动的一部分[1] - 吉林省在新雪季面向省内外游客及本地居民发放1亿元冰雪消费券，覆盖滑雪门票、酒店住宿、温泉体验等消费场景[1] - 黑龙江省“十五五”规划建议提出，推动冰雪运动、文化、装备、旅游全产业链发展，壮大冰雪经济千亿级产业集群[2] - 吉林省“十五五”规划建议提出，大力发展冰雪经济，加快推进“冰雪丝路”创新先导区建设，打造世界级冰雪品牌和旅游胜地[2] - 内蒙古自治区和北京市的“十五五”规划建议也提及发展冰雪产业和冰雪经济[2] 产业发展与市场规模 - 中国冰雪产业规模从2015年的2700亿元人民币增长至2024年的9800亿元，预计2025年将突破万亿元大关，达到10053亿元[3] - 2024-2025冰雪季，居民参与冰雪运动及带动消费规模超1875亿元，同比增长超25%[3] - 2024-2025冰雪季，全国滑雪场消费金额达786.13亿元，滑雪场周边两公里消费金额增长27.97%[3] - 冰雪经济涵盖冰雪运动、旅游、装备、文化等，产业链条长、导流效应大、社会效益高，正成为新的经济增长点[3] - 南方地区如深圳通过打造新场馆推动冰雪经济，深圳前海冰雪世界设有5条专业雪道，已接待游客超70万人次[2] 相关公司动态 - 安踏体育发布了搭载“热力洋流3代”科技的开山雪服V3，并计划在冬季推广至大众市场[4] - 波司登凭借极地科考装备技术，其极寒羽绒服可突破-50℃极限低温，并与哈尔滨市合作推出联名系列，融合冰雪经济与国潮文化[4] - 复星旅游文化旗下Club Med太仓阿尔卑斯国际滑雪度假村提供包含滑雪课程、住宿、餐饮的“一价全包”模式，主要面向家庭冰雪游群体[5]