不过这个结果并非一蹴而就，更像是一部产业链与链主企业相互成就，前者孕育托举后者、 后者改造重塑前者的进化史。 以服装产业为例，中国的供应链确实庞大，但是能够把这条供应链真正挖掘出来，赋能转化 为平台级竞争力的，SHEIN是典型代表。 一位长期研究供应链的业内观察人士指出，SHEIN坚持在时尚领域把服装产业链往深耕里去 做，能够把服装这种消费品产业做成科技、需求驱动的敏捷型供应链，产业互联网之下，庞 大的工厂、工人拥有极高效率，彻底实现数字化、柔性化，这是很了不起的。 广州一家老牌服装制造厂掌舵人谢双涛说，SHEIN手把手将他这个"大老粗"的传统工厂，改 造成了精益化、数字化的现代企业，年轻人也开始愿意在这里寻找职业确定性。 这样的案例，还有无数个。 文/宁苍洱 全球化新格局之下，中国供应链的不可替代性，植根于其强大的产业集群效应、柔性定制能力以及技术 与人才储备的深厚积淀。 在广州、中山制衣厂，在虎门服装产业集群，在佛山印染产业带……SHEIN的"数字化+绿色 化+差异化"强大赋能体系，贯穿了全产业链，供应商、供应商的供应商、合作伙伴、合作伙 伴的合作伙伴、客户、客户的客户……推动了更大范围的产业协同，形成了 ...

公司数字化改造与供应链优化 - 公司通过数字化工具改造供应商工厂生产流程，实现从裁布到包装的全流程高效管理，如潘宇的5000平米服装厂日产量近万件瑜伽服[1] - 推出工厂扩建改造项目，5年计划投入5亿元，截至2024年底已累计投入2.5亿元，改造超200家工厂、50万平米厂房，受益人数3.3万[2][6] - 自研数字化系统替代人工Excel表格，实现订单全环节追踪、面料采购透明化，解决"东货西送"问题，库存率降至低个位数（行业平均30%）[8][9] 精益生产与工厂升级 - 制定261页《标准手册》指导工厂改造，采用5S标准和丰田精益生产方法论，单厂改造费用250万元中补贴100-120万元[6][7] - 创新施工工艺缩短工期至7-10天，分期施工避免停产，如周以宁2万平米工厂设置智能立库、自动验布机（日检6000米布料 vs 人工1000米）[2][7] - 优化工人动线设计，培训标准化流程（如半成品存放位置），改造后工厂生产效率提升且货物缺漏问题消除[1][9] 技术创新与绿色减碳 - 数码热转印技术应用超65%，节水113万吨（相当于22.6亿瓶500ml水），冷转印工艺节水近2万吨，成本从15元/米降至与传统水印持平[3][15] - 2024年通过再生材料减塑6700吨、减碳2.1万吨，计划2025年投放130辆新能源电车减碳近万吨，目标2050年净零排放[4][18] - 能效提升项目使中山制衣厂节水12.6%、节电16.2%，广州服装厂半年节省5-6万元成本用于员工福利[16] 产业链赋能与平台化扩张 - 覆盖全国超300城产业带，2023年推出500城出海计划，助力发饰企业单月销售额破100万美元[19] - 投资百亿建设智慧物流产业园（肇庆项目年出口额35亿元、广州增城项目年出口额超千亿元），预计创造超12万就业[20] - 设立五大"道场"培训供应商员工，2024年开展485场培训覆盖2万商次，颁发60期认证证书[13][14] 员工福利与社会责任 - 改造工厂增设母婴室、夫妻单间、饮水机等，升级1.4万平米宿舍/食堂，2024年建成25个"儿童之家"服务5.5万人次[11][12] - "聚星光"公益项目资助640多个员工家庭，员工子女夏令营服务超700人，优化工作环境使工人流失率降低[12][16]

文丨Freeman 今年1月，海外TikTok难民意外涌进小红书，48小时的时间里，平台单是美国本土创作者数量就新增了70万，这也是历史上中国与海外年轻一代的 互联网用户，打破物理限制首次在社交媒体上进行大规模交流。 除了常见的文化差异，关于生活方式的很多信息差讨论声量也很大，比如美国网友惊讶于中国人普遍不认识SHEIN，而这家公司在美国即使谈不 上家喻户晓，也是年轻时尚消费圈里当之无愧的中流砥柱。 2011年，美国经济学家皮厄特拉·里佛利写出《一件T恤的全球经济之旅》，适逢经济全球化进程如火如荼，地球村的概念成为了世界共识，《一 件T恤的全球经济之旅》向人们揭示了一件再普通不过的消费品，背后的生产链条也可以是千丝万缕的，以至于一度改写了很多国家、地区的产 业面貌。 作为近些年始终在全球各市场入榜最受欢迎的时尚品牌，也是中国出海最成功企业之一的SHEIN，它在中国低调、隐形的特征源于「幕后」的角 色定位，也就是SHEIN这些年虽然不断通过中国供应体系的优势辐射到全球时尚产业，但这些动作，多数情况下是难以被大众感知的。 直到SHEIN带来的影响，渗透到了全球时尚零售乃至电商领域足够深的位置，人们方才后知后觉：根 ...

行业地位与模式创新 - SHEIN超过沃尔玛和耐克成为在线时尚新领军电商[1] - 公司以数字化按需柔性供应链为代表的技术创新推动行业进入"按需电商"3.0阶段[2] - 按需时尚模式通过首单小批量生产+市场反馈返单减少浪费并保障高性价比[1][2] 供应链与数字化布局 - 以广州为核心持续投资超百亿加码一体化智慧供应链[1][3] - 赋能服装工厂数字化转型 全链路信息化升级提升整体效率[3] - 合作工厂人效提升案例：数码印花人效比传统提升至少10倍[3] 平台化战略与全球化 - 2023年深化平台化模式 允许全球第三方商家入驻[2] - 推出"跨境电商+产业带"模式及500城产业带出海计划[2] - 希音湾区供应链项目总投资百亿级别 三期达产后年出口额预计超千亿元[4] 研发投入与产业赋能 - 成立服装制造创新研究中心 累计投入1.7亿元[4] - 研究中心聚焦自动化设备研发、技术开发及供应链人才培养[4] - 全球交付中心建设采用"绿色、智能、自动"一体化方案[4] 行业趋势与市场数据 - 时尚消费需求占全球电商27% 敏捷供应链成竞争优势新源泉[1][2] - 波士顿咨询报告指出敏捷供应链是时尚行业发展趋势[2]