产业高度：从“制造重镇”到“智造名城”的跃迁 - 公司是全国最大的铝板带箔加工基地，产量约占全国的三分之一，高精铝制造产业集群跻身“国家级”并获“中国铝产业高地”称号 [6] - 公司龙头企业豫联集团、明泰铝业营收规模突破百亿，公司规模以上工业企业达到603家，营业收入超百亿企业有3家 [6][7] - 公司正经历深刻的“数智”革命，全省智能制造重点项目入库35项，省级智能工厂（车间）达40个 [6] - 公司前沿新材料产业取得突破，泛锐熠辉的气凝胶复合材料可抵御1300℃高温，并带动产业链相关企业落地，前沿新材料科创园建设稳步推进 [6] - 公司前瞻布局氢能等未来产业，中科清能氢液化装备项目已获商业签约，促进未来产业建链成链 [6] - 公司创新平台建设成果显著，已建成国家级创新平台3个、省级106个，省级以上研发平台总量位居郑州6县（市）首位 [7] - 公司高精铝、新材料、装备制造三大主导产业增加值占规上工业比重达79%，产业集群效应凸显 [7] - 公司培育了15家国家级专精特新“小巨人”企业及99家省级“专精特新”企业，并正加快建设41个小微企业园 [7] - 公司2024年排名全国工业百强县（市）第38位，蝉联全省第一，产品曾服务于“九三阅兵”、北京冬奥会等国家级活动 [7] 文化深度：让千年文脉成为“流量”活水 - 公司拥有深厚的文化底蕴，包括双槐树遗址（5300年前）、杜甫故里、唐宋窑址（产出最早的唐青花）及康百万庄园等文化遗产 [8][10] - 公司系统构建“一核三带”文旅发展格局，以杜甫文化为核心IP，持续擦亮“诗圣故里 河洛巩义”品牌，并已举办11年“杜甫故里诗歌周” [10] - 公司通过开放永昌陵、永厚陵等文化遗址公园、巩县兵工厂旧址及发展非遗研学、手造体验等新业态，推动文旅深度融合 [10] - 公司文旅产业成效显著，今年前9个月接待游客达1521.3万人次，已超去年全年的1336万人次，文旅融合竞争力跃居全国县域前列，并获得“中华诗城”等荣誉 [11] 生态绿度：笔墨丹青绘就“公园城市” - 公司坚定选择“生态优先、绿色发展”路径，着力建设山水特色“公园城市”，并于2022年获得“国家生态文明建设示范区”称号 [15] - 公司通过淘汰落后产能、清理“散乱污”企业做“减法”，并通过持续植绿护绿做“加法”和“乘法”，5年完成人工造林1.3万亩，建成公园绿地47处 [15] - 公司推动企业绿色化改造，成功创建5家国家级绿色工厂，其先进制造业开发区获评“国家级绿色工业园区” [15] - 公司生态治理成效显著，伊洛河巩义城区段荣膺“省级美丽幸福黄河”称号，环境得到市民认可 [16] 民生温度：厚植幸福底色描绘温暖样本 - 公司持续加大民生投入，5年间民生支出占比稳定在70%以上，致力于打造中原地区友好宜居幸福城市 [16] - 公司已完成164个老旧小区改造，打通17条“断头路”，并新建10所标准化中小学和幼儿园，同时发展职业教育园区 [16] - 公司以紧密型县域医共体建设为抓手，织就覆盖城乡的健康保障网，其成功经验入选全国优秀案例，方便居民就医 [16] - 公司营商环境优越，“多举措破除跨境贸易壁垒”案例入选全国县域营商环境年度创新十大案例，并连续多年荣获“中国最具幸福感城市” [16]

“十五五”时期发展环境研判 - “十五五”时期中国发展环境面临深刻复杂变化，但战略机遇仍大于风险挑战[5][6] - 战略机遇判断基于经济全球化发展趋势，认为逆全球化是违背市场规律的“小浪花”[7] - 新一轮以人工智能为引领的数智革命和绿色低碳革命是中国最有可能抓住的战略机遇，中国具备研发投入大、创新型人才多、制造业门类全、绿电装机规模大等优势[7] - 中国综合国力、经济实力、产业体系、创新能力等得到极大进步，长期向好的基本趋势没有变[8] - 前7个月全国规模以上工业企业利润下降，产业链重构造成投资浪费和效率损失[8] 中心城市在经济增长中的核心作用 - 中心城市（36个直辖市、省会首府和计划单列市）是经济发展、科技创新、新产业创造的主要空间[4] - 中心城市应在经济持续平稳增长中“挑大梁”，深圳和广州GDP占广东省48%，苏州和南京占江苏省33%[12] - 国际交往中心城市指数中内地7个城市（北京、上海、深圳、广州、杭州、重庆、成都）GDP占全国19%，36个中心城市GDP占全国38%[12] - 中心城市经济密度、创新能力、人才资源等基础条件强，保持与全国持平或略高增长可保障全国经济增长基本盘[12] 新质生产力发展战略 - 发展新质生产力需推动技术革命性突破，主攻数智化和低碳化领域，攻克“卡脖子”技术[13] - 需推动生产要素创新性配置，深化职务科技成果赋权改革，让研发人员分享科技成果产权[13] - 新质生产力主战场在制造业，但服务业占GDP 56.7%且比重将进一步提高，需重视服务业新质生产力发展[14] - 中心城市高校密集、创新人才密集、产业门类齐备，是新质生产力发展的主体空间[14] 中心城市制造业发展新路径 - 中心城市不应拘泥于降低工业比重的传统目标，应大力发展凝聚新质生产力的“前店后厂”式新制造[16] - 新制造特征为科技创新与产品创新结合、研发人员密集、知识产权密集，只能布局在中心城市[16] - 规划产业应交给市场选择，改变限定几大支柱产业的惯性思维[17] 扩大居民消费战略 - 若“十五五”时期经济名义增长5%，到2030年总需求将比2025年增加39万亿元[19] - 需研究39万亿总需求增量在居民消费、政府消费、资本形成、净出口中的分布，以及总供给增量与需求结构匹配度[19] - 2020年日化产业净进口率52%，医药净进口率12.7%，显示消费型产业供给不足[21] - 应做到“四个提高”：提高居民可支配收入占国民收入比重、居民消费占总需求比重、财政支出用于民生比重、国有资本收益划转社保比重[20] - 中心城市居民收入高，中等收入群体集中，具备率先形成居民消费拉动增长格局的条件[20] 消费型产业发展方针 - 产业发展方针应调整为改造提升传统产业、大力发展战略性新兴产业、培育发展未来产业、积极发展消费型产业[22] - 应鼓励发展高端消费品和奢侈品，支持所有消费品和服务向中高端迈进[21] - 教育、医疗、健康、体育、养老、文化等服务业扩大消费潜力最大，应让民营经济和外资进入非基本公共服务领域[21]

新周期 - 中国经济进入新周期，核心挑战是扩大有效需求，通过超级工程、新基建和城市更新拉动投资需求，通过服务型消费和商品以旧换新拉动消费需求 [2] - 雅鲁藏布江下游水电站项目总投资达1.2万亿元，规模相当于三座三峡水电站，是拉动投资需求的史诗级工程 [2] - 进入注意力经济时代，政府工作需从供给端向需求端转型，例如重庆荣昌区通过运营新文旅和网络营销开拓市场需求 [2] 新质生产力 - 新质生产力是供给端关键，其质变由数智革命驱动，人工智能技术正赋能并再造千行百业，如AI信贷、AI医院和AI教育 [4] - 数智革命是大国竞争的战略制高点，将推动数智政府、数智经济和数智社会三位一体建设 [4] - 移动支付、高铁和新能源车等产业的领先优势未来将在更多产业中重现，形成生产力发展水平的代差优势 [4] 新发展观 - 新发展观以提高人民福祉和促进人的全面发展为中心，目标是提高国民总福祉而不仅是国民总产值 [5] - 中国制造业增加值占全球比重接近美、日、德、韩四国总和，2亿多产业工人是支撑力量，其中焊工数量达3000万，接近美国的70倍 [5] - 产业工人队伍建设改革旨在塑造有理想信念、有技能、有作为、有保障、有前途的新时代工人 [6] 双循环新格局 - 双循环新格局需统筹国内国际两个大局，上半年对美国出口下降9.3%，但对非洲增长14.4%，对中亚增长13.8%，对东盟增长9.6% [7] - 利用内需优势，部分出口企业转内销，电商平台推出出口转内销扶持计划以应对贸易战挑战 [7] - 徐工集团是双循环模式缩影，通过国际工程项目带动设备出口和实时数据服务，实现建设项目-设备-服务的循环，提升中国生产性服务业的全球服务能力 [8]

财务业绩 - 2025年上半年营业收入30.51亿元同比增长11.02% 净利润8.18亿元同比增长10.74% 扣非净利润7.88亿元同比增长12.58% [1] - 经营活动现金流量净额9.65亿元同比增长4.70% 其中第二季度单季达12.70亿元 [1] - 中期分红方案为每10股派现12.69元 现金分红总额8.17亿元占归母净利润比例达99.94% 历史累计分红101.04亿元平均分红比例近70% [1] 产品与市场表现 - 阿胶及系列产品营收28.45亿元同比增长11.50% 阿胶块在品类中市占率67.3% 复方阿胶浆在补气补血口服液市占率达31.9% [1][2] - 通过高端化与年轻化战略巩固OTC市场领导地位 复方阿胶浆医院与零售双端放量 桃花姬阿胶糕通过低糖认证提升女性客群复购率 [2] - 入选工信部首批"中国消费名品" 凭借全产业链协同创新与文化赋能优势 [2] 运营效率提升 - 供应链数字化管理持续深化 通过优化产品结构聚焦高毛利品类 推动驴皮库存去化并提升产能利用率 [1] - 实现生产过程智能化升级 采用生产线机器人/AI视觉检测/无人驾驶搬运车 生产数据毫秒级采集与AI动态优化 [2] - 2024年原料损耗率降至0.8% 人均产值提升30% [2] 战略布局与创新 - 华润医药牵头设立10亿元医药产业投资基金 公司出资6000万元持股6% 聚焦中药滋补品/合成生物学等战略新兴领域 [3] - 与华润隆地战略合作 借助其境外业务优势探索中医药"一带一路"出海路径 [3] - 推进人工智能应用与全环节数字化改造 加速科研价值转化与第二增长曲线培育 [2][4] 治理机制优化 - 2025年7月完成第一期限制性股票激励计划首次授予登记 标志长效激励机制实质性启动 [3] - 核心团队与企业价值增长深度绑定 显著提升人才凝聚力与战略执行动能 [3][4] - 从传统生产商向"智慧健康服务商"战略转型 构建大健康生态圈 [4]