暨南大学在马来西亚的教育与文化影响 - 暨南大学被誉为"华侨最高学府"，自1906年创办以来为马来西亚培育了大量优秀人才 [1] - 该校是中国最早在马来西亚招生的高校之一，目前约有200名马来西亚学生就读 [1] - 校友余薇君在马来西亚斯里吉隆坡国际中学执教19年，创新采用吟唱、剪纸、写春联等方式教授中文和中国文化 [1] - 余薇君的教学方法使中文教育从必修课变为文化盛宴，学生成绩连年全A [1] 中文教育与文化传播的创新实践 - 余薇君的课堂通过"活态传承"方式，让中文教育超越语言本身，成为连接中马的情感纽带 [1] - 校友曾维龙现任马来西亚拉曼大学中华研究院助理教授，专注于梳理马来西亚华文文学发展脉络 [2] - 曾维龙特别关注未被主流选集收录的作家作品，让边缘化的马来西亚华文文学走向国际汉学研究 [2] - 校友陈韵传从新闻主播转型为自媒体创业者，创办"访问"网站聚集优秀中文内容创作者 [3] 传媒领域的文化传播 - 陈韵传抓住网络风口组建摄影团队，致力于提升中文在马来西亚的影响力 [3] - 校友郑彦欣在广告公司运用专业剪辑技能，将中华文化元素融入各类视频作品 [3] - 这些传媒领域的努力让中华文化在全球化浪潮中传播更广 [3] 暨南大学的文化影响力 - 暨南大学马来西亚校友的努力构成一幅"南洋文化星图" [3] - 校友们的工作证明文化传播需要从地理意义上的"走出去"升华为价值层面的"走进去" [3] - 明年暨南大学将迎来建校120周年 [3]

儒家商业伦理与现代企业实践 - 儒家思想强调"重农不轻商"，倡导通过正当商业活动实现个人与社会繁荣，与西方"重农抑商"传统形成鲜明对比 [10][12] - 儒商精神五大核心：明分工、通有无、反垄断、行公益、重生态，体现商业文明的特殊性与复杂性 [14] - 当代企业需建立"五位一体"责任观（供应商/员工/客户/社区/股东），避免贪婪性扩张 [19] 新商业文明构建路径 - "学以成人、商以载道"八字纲领：商业活动需承载人道与天道，通过财富弘扬天人合一精神 [15] - 企业需从经济人理性（法治/创新）升级至文化人认同（传统经典）和生态人信仰（万物共生） [24] - 反对与民争利的经营模式，引用"拔葵去织"典故警示企业应专注核心领域，为产业链留生存空间 [22] 行业现存问题与儒家解决方案 - 超长账期问题反映商业伦理缺失，根源在于缺乏文化认同与主体意识 [18] - 企业底线思维缺失，需践行"不做赔不起生意"原则，避免"凶财"积累 [20][21] - 分工理论启示：社会有机运转依赖专业协作，企业过度多元化会破坏产业生态平衡 [14][22] 典型案例分析 - 广西旅游企业以"横渠四句"为企业精神，实践"风险可控"的底线经营哲学 [6][20] - 历史对照：欧美早期野蛮发展阶段仍保持宗教约束，反衬当代中国需重建文化根基 [17] - 汽车行业账期乱象体现供应链霸权，需通过文化认同建立契约精神 [16][18]

尼山世界文明论坛背景 - 第十一届尼山世界文明论坛将于2025年7月9日至10日在山东曲阜举办[1] - 论坛自2010年创立以来已成为世界了解中国的重要窗口和文明交流互鉴的重要平台[1] - 本届论坛主题为"各美其美·美美与共——文明间关系与全球现代化"[2] 论坛议题设置 - 设置六大分议题：文明的起源与未来发展、儒家文化的世界意义和时代价值、齐鲁文化与世界文明、在全球现代化进程中成人之美、文明视野下的家庭意义与社会发展、人工智能发展与人类文明走向[2] - 论坛主题提炼自费孝通1990年提出的十六字箴言"各美其美，美人之美，美美与共，天下大同"[4] 儒家商业伦理观点 - 儒家文明具有"重农不轻商"的特殊性，在全球轴心文明中独树一帜[5] - 儒家思想强调商业在社会发展中的重要作用，鼓励通过正当商业活动实现个人财富积累和社会繁荣[5] - 儒家商业伦理可概括为五点：明分工、通有无、反垄断、行公益、重生态[7] 新商业文明理念 - 新商业文明强调"学以成人、商以载道"，通过财富弘扬天人合一精神[8] - 企业应建立"五位一体"责任体系：对供应商、员工、客户、社区、股东负责[10] - 企业家需要从经济人理性提升到文化人认同，最终达到生态人信仰的境界[14] 企业实践案例 - 广西某旅游企业以"赔不起的生意不做"为底线，体现了儒家商业智慧[3] - 该企业在门前巨石镌刻张载"横渠四句"，彰显商业伦理追求[3][11] - 春秋时期鲁国宰相公仪休"拔葵去织"的故事，警示企业不要与民争利[12] 当前商业问题 - 部分企业通过超长账期压榨供应商，最长可达180天[10] - 一些企业家缺乏底线思维，奉行"富贵险中求"的投机理念[11] - 企业诚信缺失问题在汽车行业账期问题上表现尤为突出[8]

西北农林科技大学民族团结教育体系 核心观点 - 西北农林科技大学以"石榴籽"为精神图腾，构建"西榴籽·大学魂·中华情"三维育人体系，通过生涯指导与思政教育融合破解少数民族学生国家认同、民族认同、文化认同的深化难题 [1][5] 西榴籽计划 个体成长与民族团结培育 - 提出"西榴籽"概念："西"代表西北农林科技大学及西部建功立业，"榴"象征各民族学生如石榴籽般紧密团结 [2] - 针对少数民族学生学业基础薄弱、职业能力不足等问题，构建"四团一队"组织架构（专家团、星师团、朋辈团），开展学业互助与三农政策解读 [2] - 创新设计思想引领与学业帮扶双模块工作坊，如"党旗引领·三心护航"主题沙龙融入民族文化元素 [2] - 开发"西榴"生涯人物榜样工具卡，以库丽班·托列吾等西农楷模案例激活学生内生动力 [2] 大学魂育人理念 农林院校精神传承 - 凝练"扎根西部、服务三农"的"大学魂"精神，聚焦干旱半干旱地区现代农业发展需求 [3] - 组织学生参与乡村振兴实地调研与农业生产实践，强化"知农爱农、兴农报国"使命 [3] - 创作《石榴花开新时代》民族歌舞MV，融合农耕文明与民族文化符号 [3] - 推动数百名本科生参与"三支一扶"基层项目，少数民族学生参与度系统性提升 [3] 中华情价值体系 文化认同到国家认同 - 构建文化认同、民族认同、国家认同三维进阶模型，设计思想引领、文化互鉴、实践锻造三位一体路径 [4] - 创新运用Vlog、情景剧等载体传播党的民族政策，开发"西榴"主题文创产品（书签、明信片等） [4] - 组织"石榴籽"团队赴边疆开展社会调查，孵化少数民族骨干成为"乡村振兴计划"志愿者 [4] 体系协同效应 - "西榴籽"奠基个体价值，"大学魂"传承精神谱系，"中华情"实现国家认同跃迁，形成"个体成长-精神传承-国家认同"进阶模型 [5]

市场表现与现象 - 初代藏品级薄荷色Labubu拍出108万元高价 [1] - 2024年以来Labubu在全球爆红 引发通宵排队、溢价转售等现象 [1] - 截至2025年长期占据StockX等海外潮玩平台交易热榜 并在Harrods等高端零售渠道实现"爆款实体展" [1] - 国内市场多个城市出现限量款断货、黄牛炒价翻倍现象 [1] - 小红书、抖音等平台"Labubu晒娃""抽盒日常"内容频出 [1] 文化意义与用户行为 - 从"玩具"跃迁为"文化接口" 用户使用Labubu参与身份建构、情绪宣泄与社交互联 [2] - 用户主动DIY改造Labubu形象 进入OOTD、咖啡馆打卡、办公桌摆设等生活情境 [2] - 转变为"生活中的情绪陪伴体"与"身份表达道具" 被赋予多重语义 [2] - 具备高分享属性 在短视频、图文平台中天然形成裂变传播结构 [2] - 文化传播进入共创先于认知、使用先于解释的新阶段 [2] 消费结构转变 - 踩中年轻人文化消费三重转变：从消费展示到自我表达、从文化认同到工具认同、从文化共识到共情触发 [3] - 靠情绪可嵌入性而非商品属性爆火 成为Z世代自我认同的"万能变体" [3] - 通过"被用-被认出-被认同"路径实现跨文化交流 [3] - 文化认同不靠讲述推广 而靠用户主动接纳 [3] 传播机制 - TikTok、小红书、Instagram等平台压缩文化传播链路 实现全球叠加式扩散 [4] - 传播机制包含低门槛展示形式、高识别度视觉形象、人格化延展空间、情绪共振场构建四大要素 [4] - 官方未限制角色性格定义 激发用户创造个性剧情 [4] - 算法推送"情绪投射类使用"内容 形成网民"共同语言" [4] - Labubu作为"传播媒介"而非"传播对象" 成为被参与再创的"社交文化资产" [4]

LABUBU现象与潮玩行业分析 1 LABUBU的市场表现与影响力 - 初代藏品级薄荷色LABUBU在永乐2025春季拍卖会以108万元成交，全球限量15版棕色款以82万元成交[4] - 2024年7月LABUBU 3.0系列全球发售当日登顶美国App Store购物榜，引发多地抢购潮，美国拉斯维加斯消费者凌晨排队至次日7点，英国伦敦门店因抢购混乱部分产品下架[8] - 紫色米兰时装周限定款LABUBU售价12989元，Vans联名款突破28000元，二手市场溢价达数十倍[8] - 泡泡玛特2024年总营收130.38亿元同比增长超100%，其中LABUBU所属"怪兽"系列营收30.4亿元同比增长726.6%[10] 2 潮玩行业发展趋势 - 2023年中国潮玩产业总价值约600亿元，预计2026年达1101亿元，年均增速超20%[14] - 中国2023年超越德国成为全球第四大IP零售市场，全年IP零售额近1000亿元，人均消费仍低于其他前十国家，增长空间显著[14] - 国家政策支持培育国货"潮品"新消费增长点，商务部明确促进"IP+消费"，建设IP商业地标和沉浸式消费空间[14] - 潮玩核心价值在于情绪消费，99元盲盒普遍溢价20-60元，隐藏款二手价超2000元，新品常被秒空[12] 3 中国IP全球化与供应链优势 - LABUBU在泰国获官方欢迎仪式并授予"神奇泰国体验官"称号，海外618大促成搜索词第一，跨境电商计划邀请海外网红直播带货[14][16] - 泡泡玛特自主研发IP占比提升，已有4个IP年营收超10亿元，13个IP年营收过亿元，LABUBU通过文化融合设计成为海外市场中国IP载体[17] - 中国成熟供应链支撑潮玩出海，智能制造和柔性生产能力实现高质量、低成本、快节奏全球分销[19] 4 长期主义与行业标杆案例 - 泡泡玛特坚持15年IP运营，LABUBU已积累10年粉丝基础，公司采用直营模式保持全球市场控制权[19][21] - 行业标杆项目如《哪吒2》耗时5年半、超4000人参与制作，《黑神话：悟空》开发6年投入海量美术资源，验证文化产业慢工出细活规律[23] - 潮玩作为文化载体成功融合中国元素与现代潮流，预示中国有望引领全球潮流文化[25]

2025年中国网络文明大会铸牢中华民族共同体意识分论坛核心内容 论坛背景与组织架构 - 分论坛主题为"构筑中华民族共有精神家园网络空间"，探讨如何讲好中华民族共同体故事并解析其成为网络"顶流"的密码 [1][3] - 由中央网信办网络舆情管理局、国家民委文化宣传司、国家民委道中华文宣平台联合承办，安徽省民族宗教事务委员会等协办，120余名嘉宾参会 [3] 文化认同与数字传播 - 中华文化符号（汉字、传统节日、历史典故等）是构建中华民族共同体意识的核心，具有情感温度与跨民族共鸣 [4] - 新疆莫尔寺遗址考古成果通过新媒体直播实现"开放式课堂"传播，实证新疆历史文化与中华文明的多元一体关系 [5] - 徽州文化通过数字化集成、智能化生成和互联网传播进行创新性转化，从地域文化升级为全国性文化符号 [6] 主流媒体与内容创新实践 - 中国日报通过议题设置（如新疆光伏产业报道）和普通人故事传播，结合正面宣介与批驳澄清强化国际话语权 [7] - 道中华文宣平台上线两年，以"历史讲现实、事实讲道理"的叙事体系推出《正道》专栏，AI技术赋能流量增长 [8][9] - 河南卫视民族乐舞《家园列车》融合多民族文化元素与AR/XR技术，契合观众对传统文化复兴的热切期盼 [9][10] 网络传播案例与跨界合作 - 舞蹈短片《龟兹》全网浏览量破亿，通过现代舞蹈活化龟兹壁画，成为TikTok热门话题 [11] - 英国博主司徒建国通过记录蒙古族"男儿三艺"等民族特色内容，向国际传播真实多元的中国形象 [11] - 中学生周彦博利用网络开展50余场民族文化宣讲，覆盖超5000人次，推动文化认同 [12] 未来行动计划 - "道中华边疆行（神州行）"2025年将走进宁夏、新疆等地，联动边疆与内地文化 [13] - "中华瑰宝"文物创意秀活动联合主流媒体平台，挖掘民族文化遗产以增强文化自信 [13]

展览概况 - 广东美术百年大展于5月22日至6月2日在香港举行 展出岭南画派160余件经典作品 [1] - 展览主题为"其命惟新" 旨在展示广东美术百年发展的历史回顾和粤港文化同源 [1] - 展览核心目标包括成为展示中华文明现代转型的窗口 连接两地文化认同的桥梁 以及激励新一代艺术家的号角 [1] 艺术特色 - 岭南画派以"折衷中西 融汇古今"为创作理念 "新"是广东近代美术最突出特征 [1] - 黎雄才大型画作《迎客松》首次在香港展出 尺寸达12米长 4米高 [1] - 展览设置1916-2024年广东美术发展年表 并特别增设"人间画会与香港"专题 [2] 文化影响 - 展览第三部分展示抗战时期新兴木刻版画作品 回顾救亡图存历史 [2] - 通过历史资料和作品背后的故事 体现内地与香港血浓于水的关系 [2] - 香港学生表示将拍摄展览内容用于后续国画和漫画学习 [2] 区域合作 - 粤港澳艺术家交流促进大湾区开放创新的文化格局形成 [3] - 香港国际传播优势为广东美术走向世界提供新可能 [3] - 粤港已通过"大湾区美术家联盟"建立常态化合作机制 [3] 展览设计 - 布展兼顾文物与当代艺术呈现 动线设计和灯光效果均为当代展陈组成部分 [2] - 当代艺术板块纳入两地青年艺术家的影像和数码作品 贴近流行文化 [2]

市场规模与增长 - 2024年中国泛二次元市场规模预计接近6000亿元，其中谷子经济占比28%，约1689亿元 [1] - 预计到2029年谷子经济规模将突破3000亿元，年增长率达40% [1] - 一线城市人均年谷子消费800元，三四线城市不足200元，低线市场潜力巨大 [9] 行业驱动因素 - 国产IP崛起（如《原神》《哪吒2》《长安三万里》）推动文化自信与情感连接，带动周边销售 [3][7] - 低成本高溢价商业模式：徽章生产成本2-5元，售价可达几十元至万元级 [5] - 二次元消费生态形成"消费=支持IP"的心理认同，63%的Z世代视谷子为生活必需品 [5][6] 商业模式与案例 - 日本"内容-周边-文旅"闭环模式已验证成功（如《鬼灭之刃》周边销售额超万亿日元） [6] - 政策支持推动传统商场改造（京沪租金补贴30%），成都西安结合文旅吸引客流 [9] - 创业者案例：上海快闪店首月营收80万元，三四线县城店铺首年营收120万元 [9] 产品形态与趋势 - 产品涵盖徽章、卡牌、手办、立牌等实体周边，延伸至VR展、元宇宙场景 [1][7] - 未来可能演化出AR互动手办、NFT数字周边、虚拟展览馆等新形态 [12] - 核心逻辑是将情感价值注入商品，满足用户对虚拟角色的精神需求 [12] 竞争与风险 - 冷门IP押注可能导致百万级亏损，二手市场炒作存在监管风险 [10] - 正版授权是行业底线，盗版纠纷会直接损害消费者信任 [10]

中国奢侈品市场结构性变革 - 奢侈品市场正经历从"符号消费"到"文化认同"的深层次转型，消费者更注重品牌与个人身份的契合及文化共鸣 [1][16] - 高净值人群展现"反周期"消费韧性，43%计划未来一年增加日用奢侈品消费，中产消费者则趋向"长期主义"，小红书"长期主义"话题浏览量达9.5亿 [2][26] - 年轻消费者通过"新中式穿搭"等内容重构东方美学，推动品牌以"东方语言"对话，如宝格丽蛇年特展搜索热度增长300% [2][4][36] 小红书平台战略价值 - 小红书成为奢侈品牌连接中国消费者的关键阵地，月活用户达3亿，一、二线城市高净值人群覆盖率显著 [16][18] - 平台通过"文化翻译×圈层共振×全域转化"模型助力品牌本土化运营，如GUCCI竹元素融合东西方文化、MaxMara"大女主"活动联动KOL [4][5][6] - 奢侈品搜索用户量同比增长90%，用户决策前平均搜索18个词，形成"场景驱动+需求驱动"的双螺旋搜索路径 [39][42][51] 消费者分层与运营策略 - 小红书将奢品消费者分为六类："奢派生活家"（追求极致体验）、"潮奢风格家"（关注潮流设计）、"奢品入门人"（探索阶段）等，提供精准运营依据 [3][66][71] - VIC（高净值客户）运营通过小红书实现"特权体验-精英分享-圈层扩散"闭环，如DeBeers晚宴内容辐射潜力客群，Loro Piana展浏览量达5236.1万 [6][60][61] - 兴趣场景破圈策略显效，如高尔夫场景关联腕表/皮具品类，IWC万国表借F1赛事男性渗透率提升30% [6][62] 全域转化与商业闭环 - 小红书小程序成为品牌"第二官网"，Dior实现全品类销售，Longchamp定制服务DGMV环比提升600%，LV直播观看量破47万 [7] - "红描计划"打通小红书与淘宝天猫消费链路，Maison Margiela电商投放回报率提升70%，Moncler旅游人群进店率超大盘3倍 [8] - KOS（关键意见消费者）人感营销推动线下转化，宝格丽私信进店率增长3倍，BOTTEGAVENETA笔记点击率8.9%，客资留资率提升255% [8]