市场总体趋势 - 中国快速消费品市场进入低速调整阶段 消费者对媒体 渠道与品牌的选择持续碎片化[7] - 消费端呈现场景极致细分特征 按需购买趋势显著 食品饮料在三餐外场景如下午茶 减压零食 美妆早晚使用场景均涌现新机会[7] - 消费行为呈现理性与升级并存特征 产品需兼具即时功效与新奇体验与便捷性[7] - 品牌可借助文化符号 可持续价值观与消费者建立情感共鸣 以场景驱动 跨代洞察 极致体验 情感叙事抢占增长先机[7] 人群细分洞察 - 80/90后是不被设限的担当力量 表现出我爱你但也爱自己的特征[4] - 有孩家庭精养不内耗 采用说已式用儿方式 无孩家庭自由无负担 生活全自己[4] - 全年龄段消费潜力凸显[7] 渗透率增长策略 - 拉动渗透率是品牌实现确定性增长的核心引擎[12] - 处于不同发展阶段的品牌需通过差异化路径提升渗透率 核心路径可归纳为五新 新需求 新场景 新区域 新渠道 新人群[12] - 品牌需以消费者洞察为核心 结合自身发展阶段选择渗透率突破路径[12] 渠道与购物行为 - 中国消费者一年会在7.8个渠道中进行购买[15] - 消费者在不同人生阶段均展现出全渠道购物行为 平衡需求 价格敏感度与购物体验[15] - 夜间电商时刻成为各年龄层的消费共性[15] - 品牌需精准响应各年龄层的差异化需求 明确渠道角色定位[15] 产品创新与竞争 - 过去一年中有38万新品涌入中国快速消费品市场[18] - 产品创新的成功取决于三点 速度上比其他追随者更早识别和验证新概念并迅速落地 根据目标人群渠道偏好选择适配渠道上市 上市前明确其为品牌带来增量 规避内部蚕食的目标[18] - 技术门槛不高的赛道在短期内即进入竞争白热状态 典型案例挂式软抽市场份额演变中原创类新品仅占1/3 其余近600个品牌占据2/3[16] 数据案例 - 洁面产品中17%关注奥白皮肤 14%关注皮瘤毛孔[5] - 身体护理产品中52%关注方便操作使用[5] - 2008年通过产品差异化精准播动鲜奶市场增长104%[10] - 英国零售商通过培育自有品牌贡献55.5%的销售额[16]

会议基本信息 - 会议主题为以消费者洞察之力谋品牌增长之道 [1] - 会议时间定于2025年8月21日13:30至17:00举行 [4] - 会议地点位于上海外滩W酒店三层风尚厅 [4] 会议安排 - 下午13:30开始签到 14:00准时开场 [4] - 公共交通可选择轨交12号线国际客运中心站3号口 出站后需向西步行约370米 [4] - 自驾参会需参考停车指南 乘八号酒店电梯直达三层会场 [10] 会议背景 - 会议将发布2025全球快速消费品品牌榜 可口可乐稳坐榜首 乐事跻身前五 [13] - 活动定位为快消人年度硬核洞察局 聚焦品牌增长破局之道 [13]

核心观点 - 中国快速消费品市场面临人口结构变化、经济转型、消费分级与渠道裂变等多重挑战，品牌增长陷入困境 [1] - 行业需通过深度消费者洞察解构增长源动力，实现从生存到可持续发展的跨越 [1] 市场变局与增长机遇 - 人口结构变化与经济转型推动快速消费品市场变量重构，消费分级与世代更迭成为核心变量 [2] - 行业需借鉴国际经验与本土实践，在变局中把握确定性增长路径 [2] 品牌增长驱动力 - 渗透率被全球及中国快速消费品市场验证为品牌增长的核心驱动力 [3] - 需结合消费者洞察精准识别发力维度以高效提升渗透率 [3] 渠道变革与消费者行为 - 消费者年均跨7个渠道购物成为常态，涵盖社交电商、实体零售、即时零售等多元渠道 [5] - 品牌需满足价格敏感度与购买便利性双重需求，构建全渠道协同增长网络 [5] 产品创新挑战 - 行业需突破同质化竞争，平衡新品数量与质量 [6] - 需结合全渠道特性规划适配的上市路径，使新品既实现短期销量突破又沉淀为长期品牌资产 [6] 标杆案例与行业洞察 - 2025中国市场品牌榜单将揭晓穿越周期、逆势增长的头部品牌增长基因 [6] - 基于连续13年发布的《全球品牌足迹报告》提供实证分析 [6] 会议议程聚焦 - 开场聚焦双周期下快速消费品市场的变局与增长机遇 [9] - 专题讨论消费者洞察驱动品牌增长的具体方法论 [9] - 发布2025品牌足迹报告及中国市场榜单 [9] - 设置全渠道行为解码与增长动能转化等实战议题 [9]

核心观点 - 中国快速消费品市场面临人口结构变化、经济转型、消费分级与渠道裂变等多重挑战 品牌需通过消费者洞察破解增长困境 实现从短期生存到可持续发展的跨越 [1][2] - 渗透率是品牌增长的核心驱动力 需结合消费者洞察精准识别发力维度 [3] - 消费者年均跨7个渠道购物 品牌需构建全渠道协同网络满足价格敏感度与购买便利性双重需求 [5] - 产品创新需突破同质化竞争 平衡数量与质量 结合全渠道特性规划上市路径 将新品转化为长期品牌资产 [6] 市场变局与增长机遇 - 人口结构洗牌与经济转型叠加 快速消费品市场变量重构 消费分级与世代更迭成为核心变量 [2] - 行业需借鉴国际经验与本土实践 在变局中把握确定性增长 [2] 增长源动力 - 渗透率驱动增长 需通过消费者洞察识别关键发力维度 [3] - 头部品牌穿越周期的增长基因将基于《全球品牌足迹报告》解密 [6] 全渠道策略 - 消费者年均使用7个购物渠道 渠道碎片化特征显著 [5] - 品牌需构建协同网络 兼顾价格敏感度与购买便利性 [5] 产品创新路径 - 需突破同质化竞争 平衡新品数量与质量 [6] - 全渠道特性需融入新品上市路径规划 实现短期销量与长期品牌价值双赢 [6] 会议议程亮点 - 发布《2025全球品牌足迹报告》中国市场榜单 揭示逆势增长品牌方法论 [6][9] - 设置"洞察落地最后一公里"专题讨论 聚焦消费者洞察向增长动能的转化 [9] - 深度解析消费者全渠道行为对品牌增长的撬动作用 [9]

财务数据和关键指标变化 - 2025年第二季度有机销售额下降4.2%，全球消费量同比增长但低于有机销售额表现[25][34] - 调整后营业利润率收缩10个基点至22.7%，调整后稀释每股收益为0.29美元，去年同期为0.32美元[35][45] - 全年指引下调，预计有机销售额将下降低个位数，调整后稀释每股收益在1-1.05美元区间[46][47] 各条业务线数据和关键指标变化 - 自我护理业务受季节性和客户库存动态影响最大，有机销售额下降5.9%，但83%的美国业务保持或获得份额[25][38] - 皮肤健康与美容业务有机销售额下降3.7%，美国市场消费趋势连续改善，Neutrogena Face恢复同比增长[40] - 基础健康业务有机销售额下降2.4%，伤口护理表现良好但女性健康业务面临竞争压力[42] 各个市场数据和关键指标变化 - EMEA和拉丁美洲地区表现良好，但亚太和北美地区面临挑战[27][72] - 美国市场83%的业务保持或获得份额，但受季节性因素和库存调整影响较大[25][38] - 中国市场过敏类别疲软，但RhinoCote获得市场份额[38] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正进行战略替代方案全面审查，包括优化品牌组合[12][52] - 聚焦四大优先事项：强化领导力、重新审视运营战略、改善执行、优化结构和运营模式[19][23] - 计划减少复杂性，115个品牌中41个贡献超过四分之三的销售额，将聚焦核心品牌和市场[21][58] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费环境谨慎，品类增长在第二季度放缓[95] - 季节性因素(过敏和防晒)疲软影响业绩[36][99] - 创新管道是多年来最强劲的，预计下半年将有更大贡献[14][95] 其他重要信息 - 新任临时CEO Kirk Perry强调需要简化工作流程和加快决策速度[10][13] - 公司已任命四位新领导加入高管团队，占团队三分之一[20] - 正在进行数字化转型，现代化遗留系统以提高效率[33] 问答环节所有的提问和回答 关于战略重点和时间框架 - 公司将立即聚焦最大品牌、国家和创新，同时评估如何处理尾部业务[55][58] - 复杂性是主要挑战，如同"与重量级选手摔跤"，需要简化以更好执行[58] 关于业务前景 - 皮肤健康与美容业务存在长尾挑战，但Neutrogena Face等核心平台显示改善[70][84] - EMEA和拉丁美洲表现良好，证明聚焦执行可以取得成果[71] 关于战略审查框架 - 战略替代方案审查与运营改进同步进行，借鉴P&G转型经验[77][80] - 不评论具体业务部门，但强调执行力和需求创造是关键[78] 关于业绩衡量 - 消费者在货架上的选择是最终衡量标准，将跟踪份额连续改进[84][88] 关于财务影响 - 战略审查尚未完成，暂不评论重组成本等具体财务影响[91][92] - 下半年指引包含创新贡献和较弱的比较基数，可能达到区间高端[95][96] 关于季度趋势 - 7月趋势与第二季度相似，季节性因素仍然疲弱[100] - 第四季度将迎来较弱的比较基数[96]

消费大盘 - 2025年上半年零售市场快报显示线上线下业态呈现明显发展趋势 [1] 品类消费纵观 - 无糖碳酸饮料市场复苏趋势显著 存在三大机会点助力品牌抢占先机 [1] - 婴童护肤品市场在少子化背景下仍展现出强劲韧性 [1] 消费群体 - 推出单身经济人群结构系列研究 聚焦特定消费群体特征 [1][6] 渠道 - 发布渠道洞察特辑 分析零售渠道最新变化 [1][7] 行业活动 - Worldpanel消费者指数年度客户会定于2025年8月21日在上海外滩W酒店举办 [1][2] - 会议主题为"以消费者洞察之力 谋品牌增长之道" 将围绕四大核心议题展开 [1][2] - 活动时间为13:30至17:00 可通过扫码报名参加 [2][3] 数据获取 - 提供零售快报小程序下载入口 可获取Retail Snapshot 2025P6完整报告 [8]

公司业绩与市场表现 - 过去一年整体销售额突破20亿 [2] - 2022至2024年销售额复合增长率超50%，牙膏贡献主要营收 [2] - 2024年初跃居中国线上牙膏市场份额第一，线下份额第七（超越舒适达，逼近高露洁） [2] - 2024年上半年线下市场份额同比增速达184%，销售额增速291% [14] - 目标三年内将销售规模扩大至50亿，并布局海外市场 [2] 产品策略与研发逻辑 - 产品线按价格带划分（如9.9元至39.9元），基础配方决定成本与定价，高端线采用高成本原料（如5000元/吨摩擦剂） [5] - 功能迭代基于消费者需求：清洁力产品升级摩擦剂，美白产品调整添加物，护龈产品侧重中老年群体 [3] - 味觉体验为核心指标（口腔类产品唯一具味觉属性的日化品类） [4] - 早期通过漱口水出圈，2022年重返牙膏市场前储备一年半，期间在多个小品类试错亏损超2亿 [8][9] 渠道与利润分配 - 线下策略强调"厚道让利"，砍冗余成本、提高人效（公司420人支撑20亿规模，人效为同业1/3至1/2） [15] - 利润分配优先渠道方与代理商，定价预留空间，运营效率优化释放利润 [15] - 线上作为跳板带动线下增长，但核心依赖渠道利益重构 [14] - 早期因SKU不足导致"无效进场"，后调整产品丰富度与价格带覆盖 [10] 创始人管理理念与组织文化 - 创始人300天/年出差一线，决策基于实地体感（如促销员激励2元vs2.5元差异） [1][12] - 用人标准为"不笨"（举一反三能力）与强执行力（日访20网点优于行业平均） [11] - 组织放权彻底，但需一号位深度理解业务颗粒度（如KA与流通体系差异） [12] - 会议极少，因业务细节已内化至决策层 [13] 行业竞争与市场洞察 - 口腔赛道供给过剩但缺乏惊艳产品，参半以9.9-16.9元价格带实现刷感、清洁力、留香时间升级 [6] - 农村市场传统低价产品（3.9-7.9元）体验差，参半同价带产品品质显著优于竞品 [6] - 内容营销为突破巨头壁垒的核心手段，通过广告强化品牌记忆 [7] - 零售业态精细化倒逼供应链价值重构，传统垫资模式被淘汰 [16]

核心观点 - 中国快速消费品市场面临人口结构变化、经济转型、消费分级与渠道裂变等多重挑战，品牌增长陷入困境[1] - 行业需通过消费者洞察解构增长源动力，实现从生存到可持续发展的跨越[1] - 渗透率是品牌增长的核心驱动力，需精准识别发力维度[3] - 全渠道协同成为关键，消费者年均跨7个渠道购物成为常态[5] - 产品创新需突破同质化竞争，平衡数量与质量并规划适配的上市路径[6] 市场环境分析 - 人口结构变化与经济转型推动中国快消品市场变量重构[2] - 消费分级与世代更迭成为核心变量，品牌需借鉴国际经验与本土实践寻找突围路径[2] - 行业连续数年低位运行，品牌面临投入难见效、新品上市即沉等挑战[1][6] 增长策略 - 渗透率驱动增长，需结合消费者洞察精准识别关键维度[3] - 构建全渠道协同网络，满足消费者对价格敏感度与购买便利性的双重需求[5] - 产品创新需兼顾短期销量突破与长期品牌价值沉淀，结合全渠道特性规划上市路径[6] 行业标杆案例 - 基于13年发布的《全球品牌足迹报告》揭晓2025中国市场品牌榜单[6] - 头部品牌通过穿越周期、逆势增长的策略抓住消费者，其增长基因将在现场解密[6] 会议信息 - 会议主题聚焦"以消费者洞察之力，谋品牌增长之道"[1] - 会议时间定于2025年8月21日13:30-17:00，地点为上海外滩W酒店[1] - 报名需经审核，审核通过后将通过短信或邮件发送入场确认函[7]

全球市场趋势 - 全球快速消费品市场稳健增长，2025年3月MAT数据显示销额增长2.9% [2] - 欧洲市场占全球重要性36%，亚太地区占17% [2] - 欧洲市场呈现碎片化特征，消费者价格敏感度增加，可持续发展和健康产品需求攀升 [2] - 东欧市场增长潜力巨大，西欧市场提供规模扩张机会 [2] - 亚太地区市场多样化，中国消费者关注健康和品质，印度消费者更注重价格和实用性 [4] 中国品牌出海机遇 - 中国品牌在科技及耐用消费品领域（如智能手机、家用电器、平板电脑）已占据一席之地 [3] - 智能家居生态系统在欧洲逐渐成熟，中国品牌可凭借供应链和成本优势加速进入 [3] - 欧洲消费者对国际化饮食需求提升，鲜食、无酒精饮料和零食品类提供竞争机会 [3] - 跨境电商渠道年增速达28%，成为品牌出海关键引擎 [6] 品牌国际化策略 - 中国品牌需从产品优势转向模式优势，通过供应链优化和本土化运营实现快速扩张 [5] - 品牌需适应本地文化并通过创新和差异化赢得消费者心智份额 [4] - X世代在消费市场中地位重要，建议通过全渠道营销和个性化体验满足其需求 [4] - 成功案例包括花西子（文化元素高端化定位）和霸王茶姬（功能创新满足欧洲需求） [5] 行业解决方案 - NIQ提供全链路服务，涵盖市场洞察到渠道优化，助力中国品牌精准定位全球市场 [5][6] - NIQ覆盖100多个国家，监测约85%世界人口及超过7.2万亿美元全球消费者支出 [6] - NIQ与GfK合并后整合资源，提供更全面的零售解读与消费者洞察 [6]