在偌大的商业市场里，商业项目"易主"从来都不是一件罕见的事，新奇之处在于那些意想不到的"换主"案例： 6月5日，国家市场监督管理总局网站显示，博裕五期美元基金有限责任公司收购北京华联（SKP）百货有限公司股权案已被无条件批准，审结时间为5月 19日。从3月底市场传出北京SKP出售的"小道消息"到该项目正式被收购，也不过两个多月的时间。 时间再往前看，5月26日，国家市场监管总局披露了大连万达商业管理集团股份有限公司旗下48家公司股权收购案相关情况，意味着至少有48座万达广场 将同步 "换主"。 与此同时，一些沉寂已久的烂尾楼，在法拍市场经历一次又一次上架打折后，终于获得了新的买家。这些看似寻常但又不简单的交易背后，往往藏着市场 风向的转变或是商管公司战略转型的考量，自然而然也就成为了业界热议的焦点。 今天，我们以存量商业、开发项目、公司股权三种收并购形式，对今年以来发生的10起大宗交易涵盖的64个项目进行整理汇总，看看有哪些项目迎来了新 东家？ 据铱星云商不完全统计，今年以来，涉及公司股权收并购的案例达5起，包括标的物业59个。 ☆ 2025年，已有53座万达广场"易主" 人们常说，商场如战场，大连万达商业管 ...

烂尾项目重启动态 - 近期多地标志性烂尾项目出现复工迹象，包括佛山威达大厦、沈阳原乐天项目、郑州上上中部崛起大厦等，涉及商业办公综合体、大型城市综合体等类型 [1][3][10] - 项目盘活方式多样：政府协助引入资本（如华润置地接手沈阳乐天项目）、地方国资接盘（如河南投资集团接手郑州项目）、企业收购（如佛山东晖企业管理公司4.3亿元收购威达大厦） [1][6][11] - 典型项目进展：威达大厦预计2026年底竣工，总建面7.5万平方米；沈阳乐天住宅部分"中寰悦府"开盘90分钟销售6.8亿元，年度签约额超12亿元 [4][6] 项目盘活机制分析 - 政府主导的"府院联动"机制发挥关键作用：禅城法院通过破产重整程序推动威达大厦交付新投资人，祖庙街道配合建立协调机制 [3][4] - 市场化资金介入依赖项目资质：剩余价值需覆盖债务且具备收益潜力，如沈阳乐天项目商业体量达107万平方米，区位优势显著 [5][9] - 专业机构提出四种主流盘活路径：市场化引入开发商、项目转让、债务重组（含共益债工具）、政府专项基金支持 [9] 典型案例操作细节 - **佛山威达大厦**： - 原开发商达磐恒公司资金链断裂导致停摆8年，2025年1月完成破产重整，新投资方注资4.3亿元，发放工人欠薪600多万元 [3][4] - 采用"部分现金+部分实物"债权受偿方式，避免直接折价拍卖 [4] - **沈阳乐天项目**： - 华润置地以15.9亿元收购二期地块，调整规划为东侧住宅（已售罄）和西侧万象商业综合体 [6][7] - 面临商业体量大（需拆除107万平方米）、历史遗留问题复杂等挑战，采取"分期盘活+一楼一案"策略 [6] - **郑州上上项目**： - 原开发商2018年破产清算，现由河南投资集团通过子公司接手，计划打造复合型产业综合体，导入酒店/商业/文化功能 [10][11] 行业趋势与政策支持 - 政策推动加速处置：国家层面设立专项基金/专项债收储政策，地方政府提供产业扶持政策 [12][13] - 专业机构指出三大实操难点：出资方持续能力、资产价值波动、债权债务冻结问题 [9] - 当前进展项目多具备显著区位优势：威达大厦位于佛山金融集聚区，乐天项目地处沈阳皇姑核心区 [3][5]