中国移动互联网2025-2026年度核心趋势 - 2025年是中国数字经济从“量变”转向“质变”的关键分水岭，预计全年数字经济规模将超65万亿元，占GDP比重突破50%，正式成为国民经济的核心引擎 [4][5] - 移动互联网“流量为王”的模式画上句号，行业进入“以用户为中心”的价值深耕阶段，开启全新竞争格局 [5] - 互联网平台战略重心从“流量掠夺”转向“用户价值深耕”，普遍采取“降本增效”策略，并尝试以“数据-技术-场景”全生态协同模式服务用户 [5] - 平台突破边界的两大关键举措是“会员体系融合”与“线下场景深化”，例如阿里整合淘宝大会员、京东推出PLUS生活服务包，同时巨头涌入“硬折扣”赛道深耕线下社区 [5] - 硬件方面，以鸿蒙（HarmonyOS）为代表的分布式操作系统崛起，在AI驱动下，智能终端行业完成从“设备中心”向“用户中心”的跃迁，跨设备的“超级终端生态”曙光初现 [6] - AI行业竞争焦点从“模型参数”转向“落地成本与速度”，带来“插件类”（In-App AI）应用的快速爆发，协议标准（MCP）、智能体协作（A2A）及端侧生态互联正在重构互联网底层操作系统 [6][7] - 以魔搭社区为例，其MCP服务类型总数量已超过5400种，其中与AI商业化密切相关的“支付MCP服务”能完成支付闭环，带来巨大商业化机会 [7] AIGC与应用智能化发展趋势 - AI产业从单点技术突破迈向系统化生态赋能，2025年9月移动端AI用户规模突破7亿，达7.29亿，手机AI助手及PC端用户规模分别为5.35亿和2.00亿 [27] - 来自载体App加持的AI应用插件拥有更低的用户获取成本，增长势头强劲，其9月活跃用户突破7亿大关 [29] - AI赛道形成“搜索+服务”双寡头格局，重构流量入口并推动“服务融合”，行业加速向“场景解决方案”的实用化转型 [31] - AI应用市场呈现“综合广覆盖、垂直深突破”格局，AI助手已成手机标配，下一程聚焦体验深化 [38] - 原生AI应用与插件应用均呈现高速增长，例如在原生APP中，蚂蚁阿福（AI专业顾问）2025年1-9月复合增长率达83.4%，豆包（AI综合助手）9月活跃用户达1.72亿；在插件应用中，QQ浏览器的QBot（AI搜索引擎）复合增长率达63.0% [40][43] - 六大手机厂商旗下AI助手用户规模持续增长，自2024年9月起一年内合计增长6500万，同比增长13.9% [45] - 当前手机AI助手存在协同深度不足、多模态交互待优化等问题，用户尚未形成全流程AI解决的习惯，使用时长未有显著提升 [46] - 头部互联网集团在PC网页端凭借生态、技术、数据三重优势占据主导，2025年9月，文心助手、豆包、腾讯文档网页端用户规模分别达3426万、2572万和1854万 [49] - 互联网企业将AI能力深度整合进核心业务场景，作为“倍增器”嵌入主业全流程，例如芒果TV依托“山海AIGC内容创作平台”与“芒小果”工具，快手将“可灵AI”深度嵌入“内容+商业”大生态 [53][58][64] - AI能力沿“工具属性”到“个体智能”再到“群体智能”进阶，MCP协议以标准化接口激发“组合式创新”，A2A框架支撑跨智能体协同 [66][67][69][71] 终端发展及流量布局趋势 - 智能终端从“以设备为中心”转向“以人为中心”，操作系统成为驱动场景化服务延伸的关键引擎 [73] - 鸿蒙系统的崛起，标志着操作系统演进为服务“人与万物”的智慧生态，进入以场景为中心的新阶段 [75] - 华为应用市场已演进为应用生态中枢，鸿蒙生态以“共建精品”和“增益价值”为核心，重塑内容与服务边界 [77] - 除智能手机外，智能汽车、电视、家居与智能穿戴设备已崛起为核心流量入口 [78] - 2025年智能电视活跃设备突破2.9亿台，近一年净增近1200万台，用户回归大屏趋势明显，推动OTT应用流量持续攀升 [82] - 智能网联汽车步入高速发展期，新能源汽车市场主导力量日益凸显，竞争焦点从续航里程全面转向“智能座舱”体验 [6][84] - 智能汽车APP通过深度整合车辆控制与服务生态，将汽车转化为用户数字生活的智能终端 [85] - 2025年9月智能穿戴APP行业规模同比增长13.3%，达1.60亿，其中华为运动健康、小天才、小米运动健康APP月活用户同比增幅分别为14.6%、25.6%、35.1%，规模达到6089.1万、2563.5万、1797.8万 [87] - 智能穿戴产品形式多样化，功能向健康管理、效率办公、情感陪伴等场景拓宽边界 [89] - 智能家居正从单点控制迈向“主动感知、无缝协同的空间智能” [6][90] - 社交媒体、音视频及资讯平台已成为内容传播主阵地，抖音、快手、微博、小红书、哔哩哔哩等内容基因与差异化价值凸显 [91][93] - 短视频平台成为游戏宣发、引流、破圈的核心阵地 [95] - 长视频平台布局短剧已从“试水”升级为核心战略，走“精品化”路线构建长短协同生态 [97] 平台运营及商业转化趋势 - 移动互联网进入存量深度运营时代，活跃用户规模增速趋于平稳，人均使用APP个数稳定在29个左右，行业增长引擎转向用户深度运营与存量价值挖掘，全网用户月人均单日使用时长达8小时并加速提升 [103] - 互联网平台业务边界加速消融，竞争从“细分领域竞争”升级为“生态级碰撞”，淘宝、京东、抖音、美团等APP用户重合度持续提升 [105] - 平台致力于成为用户数字化生活中不可或缺的、提供全面价值的基础设施服务商 [108] - 平台通过全域深化构建用户价值闭环，例如阿里巴巴将淘宝建成“超级入口”并整合各业务会员权益；滴滴会员从“出行”生活延伸至更广阔的“出游”领域 [110][112] - 视频内容占据用户时长首位，短剧成为增长新引擎，截至2025年9月，移动视频以38.4%的用户使用时长占比稳居各行业之首，同比提升1.8% [119] - 百万月活规模以上的短剧类APP活跃用户达2.63亿，同比增长85.5%；短剧类微信小程序活跃用户更达4.26亿，实现370%的同比大幅提升 [119] - 电商平台通过设立短剧频道增强用户粘性并促进转化，2025年9月，拼多多、淘宝及京东APP月人均使用时长分别达422.2分钟、266.9分钟和148.8分钟，同比增长4.7%、9.2%和27.6% [121] - 华为生态用户表现出较强的品牌忠实度，鸿蒙家居生态下的华为智慧生活APP与汽车生态下的AITO APP用户中，华为品牌占比分别达58.2%和52.2% [123] - 美团采用分层策略巩固外卖市场，通过“拼好饭”等吸引性价比用户，同时以品质外卖争夺高端用户心智 [128] - 天眼查以90后为核心用户群体，2025年9月月活跃用户规模达2802万，同比增长6.9%，90后活跃占比达32.7%，同比提升5.7% [129][131] 广告营销与品牌策略趋势 - 2025年中国互联网广告市场规模保持温和增长，广告主投放趋势更谨慎，从乐观转向收敛，营销从大范围曝光转向垂直和精准 [135][137] - 短视频、电商、社交三巨头稳居营销主阵地，广告主追求具有高效商业闭环的媒介形式 [141] - 情绪与兴趣消费成为主流消费趋势 [144] - 媒介营销工具全面AI化，AI深度融入广告营销各环节 [147] - 品牌线上广告营销投放追求更短链、更可衡量的转化效果，2025年1-9月，电商广告在十大传统行业线上营销结构中的占比增幅达3.8个百分点 [149] - 营销预算分配多元化，腰尾部达人因报价更低、互动更真实成为营销中坚力量，帮助品牌精准渗透兴趣社群 [153][155] - 代言人营销是最受品牌青睐的方式，服饰、美护、食饮等快消品行业是主力军 [157][159] - 企业家个人IP已成为品牌竞争的“超级符号” [160] - 场景化营销将产品卖点转化为生活解决方案，联名营销事件中，品牌与IP联名的占比同比增加24.1个百分点 [163][165] 2025中国互联网价值榜核心数据 - **赛道用户规模NO.1 App**：微信（即时通讯，平均MAU 10.95亿）、支付宝（支付结算，9.26亿）、抖音（短视频，8.87亿）、高德地图（地图导航，8.87亿）、百度（搜索引擎，6.86亿）、美团（本地生活，5.03亿）、DeepSeek（AIGC，1.65亿）等 [173][174][175] - **App用户规模增长TOP榜（MAU 5000万以上）**：DeepSeek（新上线）、豆包（增长309.86%）、红果免费短剧（增长93.92%）、汽水音乐（增长90.66%）等表现突出 [176][178] - **智能电视终端用户规模TOP榜**：小米（5953.76万活跃设备）、海信（4615.66万）、创维（4423.28万） [180] - **智能大屏OTT应用用户规模TOP榜**：银河奇异果（1.28亿活跃设备）、CIBN酷喵影视（1.25亿）、云视听极光（1.23亿） [181] - **全景生态流量TOP应用**：芒果TV（月总用户量6.32亿）、汽车之家（4.93亿）、易车（5.70亿）等通过跨端生态获得巨大流量 [182] - **AI赛道用户规模NO.1**：文心助手（AI搜索引擎，9月MAU 3472.95万）、豆包（AI综合助手，17204.2万）、蚂小财（AI专业顾问，8962.9万） [183] - **应用插件（In-App AI）增长TOP榜**：QBot（QQ浏览器，复合增长率63.0%）、蚂蚁阿福（支付宝，83.4%）、ima（腾讯，50.6%） [184] - **商业价值媒体（App）TOP榜**：抖音（月活跃用户9.36亿）、淘宝（9.83亿）、微信（11.16亿）、快手（4.58亿） [197] - **商业价值广告平台TOP榜**：腾讯广告、阿里妈妈、巨量引擎、百度营销位列前四 [200] - **00后人群首选App**：大麦、金铲铲之战、醒图、淘宝闪购、知乎等TGI指数显著偏高 [202] - **都市人群首选App**：叮咚买菜、盒马、大众点评、山姆会员商店等TGI指数领先 [204] - **智能生活人群首选App**：比亚迪、萤石云视频、美的美居、米家等智能设备相关应用TGI指数高 [206][208] - **创新先锋奖**：快手、QQ浏览器、芒果TV、微信支付、支付宝、美团、华为应用市场、京东、汽车之家、天眼查、海尔、抖音、小红书、蜜雪冰城等公司在AI整合、流量生态、商业发展及数字营销方面获奖 [213][216][219][222][225][227][229]

文章核心观点 - 海尔集团董事局主席周云杰通过真诚、务实的沟通风格和快速响应用户需求的行为，成功将个人流量转化为品牌资产，推动了海尔品牌的年轻化转型，并折射出以“行动”和“用户共创”为核心的新时代企业家精神范式 [2][6][10] 周云杰走红现象与背景 - 2025年初，周云杰因与某顶流企业家在行业会议上的合影产生反差感而意外走红网络，被网友形容为“实在”、“像技术员” [3] - 周云杰迅速开通抖音、微博、小红书、视频号等全平台个人账号，其首条简单自我介绍视频播放量破亿，评论区成为用户“许愿墙” [3] - 全平台粉丝在不到一年时间里突破百万，成为新一代“网红企业家”的代表 [2] 内容策略与用户互动 - 内容策略高度统一且克制：不演、不装、不追热点、不凹人设，视频多为手机自拍或工厂实景，语言平实，偶尔的NG片段反而增强了真实感 [4] - 直接响应用户评论，例如根据网友建议迅速召集研发团队，在一周内推出“三筒懒人洗衣机”概念机并开启预售，首周订单突破8万台 [4] - 宣布重制《海尔兄弟》动画全集并公开征集续集剧情，相关话题播放量超10亿，引发了80后、90后的情感共鸣与创作参与 [5] 战略定位：从个人IP到品牌赋能 - 周云杰明确表示其目的是让海尔的产品和服务“出道”，而非打造个人IP，所有内容都围绕海尔的核心业务展开 [6][8] - 在其带动下，海尔多位高管集体“触网”，形成“IP矩阵”，将个人流量转化为组织能力，数据显示周云杰走红后海尔微信指数暴涨15倍 [8] - 通过快速响应、产品兑现和情感共鸣，将流量沉淀为品牌资产，显著提升了品牌好感度并增加了年轻用户占比 [8][10] 企业家沟通哲学对比 - 与一些陷入“流量困境”和“人设维护”陷阱的“表达型企业家”不同，周云杰代表了“行动型企业家”，以“不解释、只行动”和“做代替说”的方式沟通 [9] - 通过坦诚与务实的回应化解潜在风险，例如展示成本不到50元的海尔定制领带，用真诚积累用户信任 [9] - 其沟通方式折射出在信任稀缺的时代，务实行动比擅长叙事更具穿透力 [9] 时代信号与企业家精神新范式 - 标志中国企业家形象正在转型，新一代用户更看重企业是否“听得见普通人声音”，周云杰将“用户中心”从口号落地为实践 [10] - 在虚拟经济和概念炒作背景下，以“拧螺丝出身”的背景和对产品的关注，重新定义了“成功企业家”的内涵，即默默解决用户问题 [10] - 启示在于流量终会褪去，唯有真诚与创造价值才能穿越周期，其成功证明了最朴素的回应往往最有力量 [11]

美联储降息预期与市场影响 - 美联储9月降息25个基点概率小幅下降至92.1% 维持利率不变概率为7.9% [1] - 若美联储降息可能压低美元汇率 推高比特币等加密货币作为替代资产需求 [1] - 历史数据显示降息周期往往伴随资本流入区块链领域 例如2023年降息后DeFi交易量激增30% [1] X Layer网络表现与行业突破 - X Layer网络链上资产过去7天增长103% 达8,489万美元创历史新高 [2] - 单日交易笔数突破205万笔首次超越Ethereum 每秒用户操作数（UOPS）飙升至19.23且增长率超1,000% [2] - 爆发源于高效低Gas费机制和用户友好界面 吸引大量中小交易者 [2] BenFen公链技术升级与创新 - BenFen公链发布v1.24.1版本 实现单链万级TPS和亚秒级确认 [3] - 支持BTC、ETH、BSC、Solana、Polygon等主流资产跨链流通 [3] - 核心创新包括稳定币交易Gas费、赞助用户交易、zkLogin社交账号一键创建钱包、稳定币储备池+DEX组合 [3] Theo平台积分系统与用户激励 - Theo推出积分系统通过每周五发放积分激励用户参与 持有并使用Theo产品可累积积分 [6] - 追溯积分覆盖Theo V1产品Straddle存款者 用户活跃度提升20% [6] - 积分系统基于区块链透明性防止操纵 成为交易平台标准配置 [6] XBIT平台架构与性能特点 - XBIT平台赋予用户绝对控制权 无需KYC信息、无账户封控风险、无交易审核流程 [7] - 集成zk-Rollup技术将Gas费降低90% 支持多链资产互换 [7] - 实现每秒处理千笔交易 UOPS指标媲美行业领先者 [7] 行业趋势与平台协同发展 - X Layer成功验证"轻量化交易平台"趋势 通过优化引擎减少延迟提升用户体验 [2] - BenFen定位为"一键发行稳定币与RWA"全方位基础设施 生态应用BenPay集成Card、C2C、DEX、Lending等功能 [3] - XBIT融合Theo式激励通过动态积分系统奖励流动性提供者 用户增长率达150% [9]

品牌战略与用户中心 - 公司成立五周年 坚持"以用户为中心"战略主线 从用户陪伴走向用户共创 [1] - 公司定位为"用户型科技企业" 品牌主张升级为"智慧岚图 成就幸福" 核心战略锚点未变 [1] - 内部决策必须经得起"用户价值"检验 高管团队亲自参与销售 研发团队实地测试用户路线 [2] - 通过"听劝文化"实现1000余项产品改进 NPS服务体系建设达到60+ [2] - 用户价值理解从产品满足升级为生态共生 通过共创构建价值共同体 [2] - 将用户价值延伸至产业生态 带动武汉汽车产业全价值链重构 实现用户价值-企业发展-产业升级正向循环 [3] 技术研发与生态合作 - 技术路线坚持"自研为根 合作为翼" 战略布局围绕产品矩阵+渠道革新+产业协同形成闭环 [4] - 与华为深度合作形成联合定义产品协同模式 华为乾崑智驾ADS 4与鸿蒙座舱5优先搭载于岚图FREE+等车型 [4] - 自研逍遥座舱 鲲鹏智驾系统 与华为技术形成双保险 自研底盘技术达到媲美百万级跑车水准 [4] - 产品布局从单点突破升级为矩阵协同 形成SUV+MPV产品矩阵 覆盖20万元-40万元高端市场 [5] - 采用混动+纯电双技术路径 满足用户多元化需求 [5] 渠道模式与产业协同 - 首创直营+生态代理渠道模式 保持用户体验一致性同时降低扩张成本 [5] - 与华为 东风集团等生态伙伴深度绑定 战略延伸至智慧出行生态 [5] - 基于鸿蒙座舱实现车家互联 基于ADS4提供高阶智驾服务 未来可能拓展至车队运营和能源服务领域 [5] - 2025年销量目标20万辆 依靠产品矩阵协同发力而非单一爆款依赖 [5]