段永朝 苇草智酷创始合伙人 【 精彩观点整理 】 本文根据腾讯研究院对 段永朝老师 的访谈整理 访谈时间：2025年8月1日 对未来的想象不能再沿用基于三百年前笛卡尔主客二分法，或将世界进行分层 （如物理世界、观念世界 、人 造 世界） 的旧理论框架，因为这些理论一定有其目光不及之处。 我们需要看到一个新的世界的出现， 即"机器世界"。这个世界的崛起，意味着未来生命的概念可能会被重新定义，从而诞生出"人造生 命"或"机器生命"。讨论未来人机关系的第一步，首先要讨论这个"新世界"。 人类通过神话、传说等叙 事传统，一直在想象和创造"新物种"。如今，基因编辑、脑机接口、人工合成生命等生物科技的发展， 使得改变人体乃至创造新物种成为技术上势不可挡的趋势，科幻小说中的"超能人"将来可能会出现。未 来，在"纯种人"与"纯机器人"之间，会出现由不同比例合成的"赛博格"构成的模糊地带。即便在当下， 佩戴眼镜、摄入化学合成药物等，也已使我们在一定程度上成为了"赛博格"。 目前的大模型就像一个"话痨"，有问必答，从不承认"不知道"。这种无论对错都要给出答案的特 性，恰恰是其技术尚处初级阶段的体现。 AI时代，个体的独立性在下降 ...

赛事概况与核心目标 - 首届人形机器人运动会于8月15—17日在国家速滑馆举办 参赛方涵盖127个品牌、500余台机器人 包括全球16国280支队伍（192支高校队和88支企业队）[4] - 赛事核心目标并非决出名次 而是通过竞技规则倒逼技术突破 以市场关注反哺产业发展 推动企业明确技术迭代方向和产品落地场景[1][5][17] - 比赛项目设计聚焦短程爆发力与群体协同 包括百米、跨障、跳远及多机足球赛 表演赛和场景赛侧重实用技能与智能化水平探索[4] 技术路线与行业动态 - 控制方式允许遥控与自主双轨并行 自由体操、舞蹈类项目强制要求完全自主控制 体现技术路线的多样性[6] - 宇树科技H1系列机器人表现突出 在1500米决赛中获第一名 赛前其冲刺速度已超越人类水平[7] - 行业存在"遥操"与"自主决策"两种技术路径 前者侧重人机协同与本体性能 后者侧重环境感知与算法规划 二者均围绕场景需求构建解决方案[7][8] 商业化与场景落地 - 赛事表现直接推动商业化订单 例如松延动力凭借马拉松赛事优异表现上半年获2000台订单 加速动力因足球世界杯夺冠创单月交付120台纪录[9][11] - 落地场景明确分为三大维度：体育赛事型经济、艺术展演（如商场引流、艺术创作）及应用场景（工厂、医疗、服务业）[13][15][16] - 应用场景强调工作流闭环能力 例如工厂需完成搬运与码垛全流程 医院需实现药品分装 酒店需覆盖迎宾至清洁 标志机器人从工具属性向系统角色转变[16] 群体协同与产业影响 - 多机协同项目（如足球赛、群体舞蹈）考验实时感知与任务分配能力 每增加一台机器人决策维度大幅提升 形成"1+1>2"的合力效应[11][12] - 优必选Walker S1在极氪工厂进行多机多任务实训 优艾智合与擎朗实现跨机型生态协同 体现群体智慧雏形[11] - 赛事IP化具备商业化潜力 例如加速进化通过足球课程进入高校、中学教育市场 其"机超"活动实现700张售票、多赞助商与3亿+次曝光[15]